专职劳工管理员制度范文（4篇）

第2页共2页专职劳工管理员制度范文学校员工管理制度为了让员工明确各自的岗位职责，把本职工作做得更好，共同推进招生、教学工作，和学校规范化、科学化发展，现制定员工手册，请大家自觉遵守。一、办公室人员职责1、办公室人员应按上、下班制度准时上、下班，不得迟到早退;2、负责办公室、教室的整理、清洁卫生。办公室应整洁卫生，地面、桌椅等清洁无尘、无纸屑、一次性水杯等垃圾，办公桌上文具、资料夹等摆放整齐、有条理，做到用时立即知道方位，用完后完整放好;3、负责办公室的日常接待、招生咨询、解释工作。4、办公室人员接待形象，应干练、精神、可信赖、富有亲和力。注意上班时，不要与学员长时间闲聊，不得让学员懒散的坐在沙发上，以免影响办公形象;5、对来客热情、礼貌文明;6、面对面的咨询解释，是最有效的招生项目推介方式，因此，应抓住机会对学员作详细、清楚及富有说服力的解释，突出招生项目和办学优势，对学员的提问要有耐心;7、提供相关的资料夹、教材等给学员看;8、带学员参观教室、机房时，注意一般让学员在门口看，不要进入，以防影响教学工作;9、负责接听电话、电话通知学员及其它通知工作;10、招生广告期，由于电话较多，以防无法打进，接听电话应简明、概要，并建议学员过来详细了解一下;11、非招生广告期，电话解释就详细、清楚，以便给潜在学专职劳工管理员制度范文（二）现场管理制度本着长远有序发展、安全文明施工的思路，结合本公司当前在建项目的要求，保护作业工人身体健康及作业安全，特制定本管理制度。一、宿舍管理：1、公司提供住宿，工人应保持宿舍的卫生清洁，每天安排轮流值日;公司管理人员不定期抽查，发现脏乱差，处以____元罚款。2、自觉节约水电，爱护一切公共设施，严禁在墙上乱订、乱写乱划，损坏公物按原价双倍赔偿。每间宿舍用电范围为：照明、手机或电筒充电、电风扇，每月用电按____度包干，超过部分按照____元/度计取费用，每间宿舍人员均摊。3、严禁在宿舍内做饭或烧开水等大功率用电器，如有发生每次罚款____元。严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款____元。4、节约用水、随手关好水阀，发现有不关水笼头长流水浪费者，对其罚款____元;5、严禁私自乱拉电线，如有发生每次罚款____元，确需解决用电问题需请示公司管理人员同意。6、严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍，如有发生没收处理。7、严禁在宿舍内酗酒、赌博、打架闹事等有碍社会治安的非法活动。工地作业时间较晚，回宿舍后注意不能高声喧哗，影响周边居民。如有发生，情节轻者罚款____元，情节严重者交公安机关处理，后果自负。8、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，如有丢失后果自负。二、现场管理：1、服从命令，听从现场管理人员安排专职劳工管理员制度范文（三）柳林县百灵鸟幼儿园门卫值班员工作职责一、管理细则1、保持整洁、注意仪表;2、使用礼貌用语，执勤遇到客人时必须做到让道、微笑、问好;3、服从领导指挥、分配，严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不擅自替换班;在岗时严禁聊天、脱岗、空岗、窜岗;4、稳重端庄，尽职尽责;有自我管理意识，处理问题要耐心;5、当幼儿园幼儿、教职员工生命财产受到威胁时，要机智灵活，妥善地采取措施，全力保护幼儿、教职员工的生命财产安全;6、对园部指令绝对服从;熟悉本岗位任务与要求，熟练掌握门卫值班员各种工作程序;7、熟悉掌握本岗位的地形和各类设施的分布和使用方法;8、果断处置当班发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控;二、工作职责1、熟悉园内的所有情况，关注幼儿园外周边情况，掌握与园领导的联系方式，以便发现问题及时汇报;2、严格遵守上下班时间和当班纪律，对教职工要同等对待，除幼儿园规定人员可以在上班时间开门外，其他教职工如要求开门，必须要有主管领导的签条才能开门，否则禁止开门。做到仪表整洁，文明执勤，不做与值班无关之事，并认真做好记录，并协助门卫搞好环境卫生;3、认真做好来访登记工作，热情礼貌接待外来人员，并要求来访者出示有效证件;4、园内装修及施工人员要凭幼儿临时出入证出入，防止各类修补、买卖、推销专职劳工管理员制度范文（四）兼职人员管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲。一、总则1、公司全体兼职员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习业务知识和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支理念新、作风硬、业务强的兼职员工队伍。5、公司鼓励兼职员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行[梯度"分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为兼职员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行激励、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰