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文档简介

1、立讯精密企业组织架构及部门职责（所属领域：连接器）2022年1月目录一、组织架构3二、主要部门职责41、审核室42、研发部43、知识产权部44、实验室45、财务部46、人资行政部47、法务部58、资讯部59、制造处510、工标部511、业务部512、策略采购部6立讯精密企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、 审核室规划及实施公司的内部审计制度，审核公司内控制度执行状况；负责对公司及所属单位的资产、负债、损益及其经营管理活动进行审计；对公司及所属单位的重大资金运作情况进行审计；对公司及所属单位内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行审计、评价。2、 研发部负责公司产品及功能的可行

2、性评估、测试等工作；负责新产品的研发、样品的设计制造、新产品工艺流程设计和改良；负责公司产品的关键技术问题攻关；紧密配合和支持其他部门的工作。3、 知识产权部负责专利、版权和商标等项目申请，并进行相关事项调查、收集、维护，以避免潜在风险，保证公司对知识产权所享有的权利不受侵害。4、 实验室负责建立及维护产品标准及测试标准，在开发阶段进行产品验证及实施生产过程中的产品测试，提供行业间信息交流的平台。5、 财务部负责财务管理、会计核算、资金筹措、资金运用；借贷、抵押、担保合同管理；成本费用的预算、计划、控制和分析；投资项目的经济效益评估，会计核算、成本费用的预算、计划、控制和分析，财务报表编制。6

3、、 人资行政部负责人力资源的规划和管理、薪酬分配、教育培训、劳动合同管理、社会保险管理以及拟订人员激励机制；并协调、处理和开展内部行政事务。7、 法务部负责为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析；审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行；处理或委托律师事务所专业律师处理公司及各控股子公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。8、 资讯部负责内部办公系统硬件及软件建设及维护，并负责电脑网络和数据资料的安全管理，为公司的信息化管理提供保障。9、 制造处负责制定、实施生产计划，采购原物料，安排人力、设备等资源进行生产，同时控制公司的生产费用、库存费用。10、 工标部负责品质系统、环保系统的建立及维护，主导公司运作流程及标准表单检讨，针对公司系统运作进行稽核，推动公司管理系统标准化作业。11、 业务部负责客户市场的分析研究，新市场业务的开拓和原有市场业务的维护，客户订单处理及出货安排，负责跟踪销售回款。12、 策略采购部负责寻找及开发新供应商，主导

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