善用成本优势:格兰仕的答案_第1页
善用成本优势:格兰仕的答案_第2页
善用成本优势:格兰仕的答案_第3页
善用成本优势:格兰仕的答案_第4页
善用成本优势:格兰仕的答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

善用成本优势:格兰仕的答案

先下手为强

当媒体们为降价战的利弊得失争得口干舌燥的时候,当政府的相关部门在忙着组织一个又一个价格同盟的时候,格兰仕却在扫荡了微波炉市场的群雄割据,一统天下之后,又十路大兵从空而降,杀向空调市场。可以说,哪里有暴利,价格杀手格兰仕就会闻风而至。

从近几年空调市场的情况来看,似乎形成了一个规律:谁先打响降价第一枪,谁就能率先掘得当年的第一桶金,因为,在老百姓当中其实蕴藏着巨大的购买力,空调生产厂家们的老总们发现,要点燃这种购买力也并非难事。在中国城市的家庭中,拥有空调的尚不过27%,远远低于彩电的98%的拥有率。这是一个多么巨大的市场!从供给方面来看,目前市场上有三四百家空调生产商,年产量2000多万台。那么2002年夏天会不会迎来又一轮降价狂潮?如果一线品牌不降,二三线品牌会不会乘机降价瓜分市场?

答案当然是肯定的。马年刚到,空调业已是黑马嘶鸣:威力空调要放“三把火”,乐华空调提出″破冰行动″,格兰仕空调更是一马当先,拉响空调降价″第一炮″,近20款畅销主力空调齐声降价,平均降幅达35%!

“把戏人人会耍,巧妙各不相同”

从格兰仕的起家产品微波炉来看,格兰仕舞动的就是“急剧扩大生产规模——大幅降价”,“大幅降价——再次大规模扩大生产规模”之剑。然而,对于生产厂家来说,降价也是一种很危险的武器,稍一不慎,就会重创自己。而残酷的价格战的结局通常是输家多赢家少。格兰仕为什么能屡战屡胜﹖

格兰仕副总俞尧昌解释是“把戏人人会耍,巧妙各不相同”。

试举一例:本来格兰仕没有微波炉的变压器生产线,但格兰仕的优势是,有质优价廉的生产能力。于是,格兰仕在弄清了自己和对手的目标和底线后,充分运用成本优势“一剑封喉”。在国际市场上,日本变压器价格是20多美元,美国的是30多美元。格兰仕就与美国公司谈判:你把最先进的生产线搬到我那儿,我帮你生产,以每台8美元的成本价向你供货。这个报价是美国现有变压器价格的1/4,真是吓人一跳!格兰仕之所以敢出如此低的报价,道理很简单,中国有比美国便宜得不可比的质优价廉的劳动力。格兰仕提出:设备的使用权归我,在保证你的需求之后,其余时间及产品由我支配。从每台成本30美元一下子跌到8美元,这几乎是不可抗拒的诱惑,对于美国的微波炉变压器生产厂,这简直就是“天上掉下个林妹妹”,于是,美国人义无反顾地把生产线搬到了格兰仕。

此举对格兰仕来说,是一石两鸟。由于中国的人力和土地成本比日本低得多,在格兰仕拥有了美国的生产线后,日本变压器企业己无钱可赚,面临绝境。格兰仕又找日本企业来谈:我出5美元,你把变压器交给我做,于是,日本企业也趋之若骛,把生产线搬了过来。格兰仕把这一“无中生有”“借鸡生蛋”的计谋,反复克隆在微波炉其他零部件乃至整机上,从而将昔日的竞争对手的防御战线各个击破,自己的刀锋却在这种“交易”中磨砺得更为锋利。

读了这段旧闻故事,你不觉得这真是“天下第一剑”吗﹖有了这样的实力,能不有恃无恐吗﹖

全球化采购

格兰仕将降低成本的戏法也运用到了空调产品的生产上。据介绍,此次格兰仕空调大幅降价的动力,主要来自于全球化采购和自动化生产线上的规模生产:一方面,通过对全球范围内的空调元件、零件的比质比价,格兰仕以最低的价格采集到了最优质的元器件、零部件;(写到此处,当中国的汽车制造业还在对“汽车零部件的国产化率”而津津乐道的时候,不知该作何想﹖)另一方面,从跨国公司低成本引进专业化生产线,快速走入规模化、集约化运转轨道,生产力水平大幅提升。

从格兰仕的环环相扣、持之以恒的降价战略来看,它走的是一条通过降价占有市场份额,获得扩大再生产的资本,通过扩大规模再降低成本,推动新一轮降价。构筑经营安全线,然后加大研发投入,通过规模分摊研发费用,以持续不断的降价造就持续不断的新品,构筑技术安全线,从而形成一个“中国制造”的良性循环。时下,家电业的跨国巨头纷纷抢滩中国,在这场中外家电业的对局中,中国家电业如何能以弱胜强的问题是不是值得我们多加思考:降价究竟是常规武器,还是核武器?

是两败俱伤还是万木葱茏

那些心怀叵测的人对降价战诅咒说,降价战的结果是两败俱伤,而最后受到伤害的还是消费者自己。真是危言耸听!让人听到耳里就像邪教教主在讲2000年是世界末日一样。还是来看看数字吧。2002年1季度空调市场的销量是去年同期的200%,这个数字还不辉煌吗?这是一场双赢的战争。

许多人在这件事上有个错觉,以为市场容量是一个常量,每年900万台是一个不变的量。其实并非如此。在空调的价格超出工薪阶层们的接受线时,空调无法激起人们的购买欲望。这种购买欲是被压抑着的,一旦空调价格被急剧增长的生产力打压到一定水平,并击穿人们的心理接受线时,购买欲就会像火山一样爆发,这个数字会直线上扬,从900万台上扬到1000、1100、1200、1300……甚至2000万台!

降价战就像一场足球。鲜花和球迷都会扑向胜利的球队,球迷的欢呼和美女的热吻,都会飞向手持胜剑的球星

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论