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文档简介
学校室外工程确保工程质量的管理体系与措施1、质量目标及其管理(1)工程质量目标在本合同段工程施工中,采用先进的施工技术和设备,加大人、财、物的投入力度,以最优的施工方案、一流的管理、一流的质量完成本工程施工,确保工程质量达到合格工程标准。(2)质量目标的分解:关键部位、重要隐蔽工程、主要单元:这些单元是各分部工程能否达优良的关键,因此这部分单元的质量也要求创优良。观感质量:对影响观感评分的坡度、平整度制定相应的质量保证措施。工程资料:优良工程的工程资料必须齐全,因此本工程设一名专职资料员,负责及时收集工程施工过程中所形成的各类资料,以保证工程资料达到及时、齐全、科学、规范。(3)工程质量管理机构A由总公司质量管理中心委派一名具有工程师以上职称的人员代表总公司负责该工程的“终检”工作。B项目部成立质检科、负责该工程的质量检查、检测、试验等工作,并设专职质检一员名,负责工程施工过程中的“复检”工作。C各施工班组均设立兼职质检员,负责各自施工过程中的“初检”工作。D总公司质量管理处将定期分阶段对本工程质量进行跟踪检查及质量管理的服务工作,以确保该工程质量达到计划要求。2、质量管理网络图经理:王文艺技术:潘祖元试验:潘意德技术:潘祖元试验:潘意德质检:周伟安全:张萍全面检查施工质量措施执行情况,制定后续施工质量保证措施全面检查施工质量措施执行情况,制定后续施工质量保证措施检查技术措施执行情况,技术术资料收集与整理,使之规范化检查劳动力分布情况及关键工程持证和操作技术检查材料供应和质量以及现场跟踪管理情况,检查施工机械的运转情况每周一次全面质量管理、生产例会每周一次全面质量管理、生产例会制定改造措施、加强落实制定改造措施、加强落实工程中间验收、整改工程中间验收、整改单项工程验收、整改单项工程验收、整改工程终检、完善工程终检、完善附图一质量控制总程序图原材料取样原材料取样标准试验标准试验试验结果评定不合格试验结果评定试验报告试验报告实施控制检验实施控制检验成本抽样检验成本抽样检验检验结果评定检验结果评定合格不合格分析原因作出结论分析原因作出结论提出处理意见结果提出处理意见结果附图二施工现场质量控制框图施工现场质量控制施工现场质量控制管好人、机、料、法、环,管好人、机、料、法、环,严格工艺纪律,提高操作水平材料、加工件、设备检验工序质量检验质量检验分项分部工程质量检验单位工程质量检验设工序控制点并实施工序控制开展QC小组活动,严格实行三检制,质量统计、奖惩兑现,动态工序能力控制材料、加工件、设备检验工序质量检验质量检验分项分部工程质量检验单位工程质量检验设工序控制点并实施工序控制开展QC小组活动,严格实行三检制,质量统计、奖惩兑现,动态工序能力控制附图三信息反馈制度项目经理信息管理中心信息传递员各施工队项目质检部优质工程项目检验方法施工中检查例行试验逐项检查签证检验方法项目检验保证工序质量检验保证试验计量保证原材料质量保证专业知识熟悉图纸有关文件各种标准经济兑现实行奖罚质量责任考核奖罚制度工程分项包干组织技术学习经济责任制质量信息反馈健全职能机构质量检查保证体系质量检查保证体系质量检查保证体系质量保证体系信息反馈制度项目经理信息管理中心信息传递员各施工队项目质检部优质工程项目检验方法施工中检查例行试验逐项检查签证检验方法项目检验保证工序质量检验保证试验计量保证原材料质量保证专业知识熟悉图
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