基于创新的创业智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学

基于创新的创业智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年浙江大学大企业垄断的情况下，想要开创自己的事业，最重要的是

答案:找到自己的细分市场在细分市场打造用户的品类认知，需要做到

答案:创造独特的价值###教育你的用户在生成最初的业务时，借力标杆客户的好处是

答案:标杆客户为创业者的产品和服务做了背书###标杆客户能够帮助创业者快速地触达你的目标用户从用户感知出发，产品或服务设计的足够简单的好处是

答案:能够真正打动用户###能够把所有的资源都投入到真正的需求点上###能够真正解决用户的痛点创业的早期要做减法，而不是直接做加法的原因是

答案:能力和资源的限制###聚焦用户感知###明确团队认知###便于团队培养充分依赖经验有助于驾驭创新过程中的各种陷阱

答案:错创新所关注的是如何开发出更为前沿的技术。

答案:错价值创造过程中的不平稳性和交易成本过高都是基于创新的创业者可以利用的“瓶颈”类机会。

答案:对跨界竞争的大量出现，对于基于行业竞争分析的战略制订过程带来了巨大的挑战。

答案:对通常，在创业的早期阶段里，采取加法思维比减法思维会更有利于创业企业的生存和发展。

答案:错在制药领域专利的保护有效性比较强，而在电子产品领域专利的保护有效性相对弱一些。

答案:对互补资产概念，强调的是资产的所有权，而不是资产的控制权。

答案:错老一代技术和新一代技术相互竞争的过程中，新一代技术最终会胜出

答案:错与竞争战略相比，商业模式更关注的是商业生态系统。

答案:对对于创业的合伙人团队而言，简洁的商业逻辑不利于帮助员工形成对这样的一种商业逻辑的清晰理解

答案:错用PDCA的思想去解决企业面对的问题，是一个一劳永逸的单一的循环过程。

答案:错长尾需求指的是在特定市场领域内高度同质性的需求分布。

答案:错对于技术驱动型创业而言，潜在需求的未来发展方向，可以用常规的市场分析方法去进行分析

答案:错技术的快速发展阶段的竞争焦点是

答案:合理的价格###高质量的零部件###大规模的制造为了将创业企业的早期成长建立在稳固的“战略基石”之上，创业者需要（）

答案:理解需求的细节与本质，从而避免伪需求陷阱###以未来在引导现在的战略思考###站在用户视角来看待需求与价值在创业初期选择那些在业界拥有较大的知名度和影响力、在产品的品质和技术要求上相对较高的客户，可以帮助创业企业达到如下哪些目的？（）

答案:更好地把握未来技术发展方向###促进创业企业的能力提升###为创业企业提供能力背书以下哪些创业者是依靠创新的力量去创业

答案:乔布斯###任正非###比尔盖茨工业文化时代的商业统治力量往往来自

答案:建立在规模经济上的生产能力###在技术上的大量投资以下哪些限制中蕴藏着需求侧的创业机会

答案:支付能力的限制###使用技能的限制###自由支配时间的限制在采用相对估值方法对企业进行估值时，我们选取可比公司将会从具有相似的（）来进行考虑。

答案:业务构成###资本结构###企业规模###行业###市场环境在创业过程中，企业家精神可以帮助创业者实现（）

答案:有效地识别和捕捉商业机会###克服创业企业存在的资源不足问题针对C端用户的业务需要充分考虑到C端的以下特点

答案:对产品和技术信息的了解相对有限###对价格往往比较敏感###对于产品价值的判断更容易受到外界的影响在何种情况下，技术主导的力量和市场主导的力量会相互转化

答案:产品的生命周期的发展###技术的生命周期的发展###产业的生命周期的发展如下哪些情形属于跨界竞争（）

答案:美团对康师傅产生的竞争###余额宝对银行业务产生的冲击创业者往往需要

答案:承受高度风险###整合企业内部和外部资源###洞察市场需求对赌协议的主要作用有哪些？

答案:价值发现###投资保障###管理层激励阻碍创业实践者经验复制的原因是因为其经验往往来自

答案:特定的行业###特定的竞争领域###特定的发展阶段###特定的场景哪些因素会导致整个经济体系会出现长周期的波动

答案:企业家###创新一般来说，创业者的创业初心起到了什么作用？

答案:对创业行动给出合理化的解释###坚定创业的信心###赋予创业行为以意义以下不属于商业模式画布的要素的是

答案:竞争对手创新理论最早是由哪位学者提出

答案:约瑟夫·熊彼特相比于战略分析，商业模式更强调的目标是？

答案:对商业机会进行挖掘和变现智能产品若要令用户产生恋恋不舍的感觉，需要提升

答案:情感性我们在企业估值时所说的“市盈率”指的是（）

答案:公司市值与净利润的比值技术创业者需要应对的一个非常大的挑战，就是如何平衡技术的力量和（）的力量

答案:市场以下哪个评估方法不适用于创业企业估值？

答案:未来现金流折现值拥有更大梦想的创业者的思维模式属于

答案:未来导向华为早期大力进军农村市场，靠抓住哪种创业机会

答案:从边缘或者低端市场的切入人工智能未来发展的潜力领域在于

答案:情感性一个好的商业模式需要具备哪几个特征

答案:可复制性###规模化###持续性###可行性###可盈利性参照资本深坑的曲线，中国创业企业上市通常要在该曲线哪个阶段

答案:曲线右侧与横轴交点上方相比较于IDE，SME的小微企业更看重

答案:投资回报率好的商业生态系统是创业必须的土壤，在这个生态系统包括

答案:高素质创业者###大学###优秀的大公司一个好的产品应该满足哪些特点

答案:刚需###高频###乐享市场关注的热点商业机会，可以帮助创业者较为容易地获取来自外部的

答案:资源###潜在客户价值认可###融资同样的技术或者能力在不同的行业或领域被应用时，

答案:可能获得较为理想的产品或服务溢价###行业要求存在显著差异在创业情境下，互补资产的意义在于

答案:帮助创业企业在创业的早期阶段解决冷启动的问题###帮助创业企业向外部传递自身能力优势的相关信号###帮助创业企业在市场中能够吸引大量的潜在用户关注创新者从自己所引入的创新上获利的机会取决于

答案:所拥有的互补资产###在产业实践上存在着大量的利用互补资产来建立优势的情形###该创新所基于的核心技术上的独占性创业机会通常是

答案:未被满足的市场需求与创业企业能力（资源）基础的交集强大的个体足以构成强大的组织

答案:错在有的行业中，90%的产品创新改进都来自于客户

答案:对未被满足的市场需求并不直接定义创业企业的创业方向。

答案:对技术发展到成熟阶段，最佳的竞争策略是通过延长已有技术或者产品的生命周期来获得更长时间的回报

答案:错在商业模式收入流维度设计中，依据产品的成本构成和使用频度进行产品分拆并分别设计收入方式，是一种较为常见的商业模式创新方式。

答案:对随着行业价值链的不断分解细化，越来越要求新进入者掌握整个价值链条上所有环节的能力需求

答案:错有限合伙人，不论他持有的股权多少，他们并不直接参与。

答案:对产业生命周期的不同阶段里，技术驱动和市场拉动这两种力量的相对重要性会出现动态的变化。

答案:对技术型创业的早期需要先定义用户，以及细分市场，在这个基础上，再对这些用户的行为加以分析

答案:错一个优秀的企业应该把公司的成长建立在管理者个人驱动的基础之上

答案:错一个具备体系化的组织，在思考方式上主要体现出哪些特征：

答案:平台化的资源配置###项目化的组织形式###流程化的管理在创业初期，应该尽量避免将股权授予那些人？

答案:兼职的人员###短期的资源承诺者###早期的普通员工以下选项属于企业核心资产的特殊保护机制的是（）。

答案:嵌入客户的业务流程###企业的互补资产###建立商业生态系统###先占性的稀缺资源新的替代性技术出现，将有可能会选择替代原有一代技术是技术S型曲线的哪一期

答案:技术的成熟期###技术的快速发展期###技术的发展的早期流水生产线的好处是

答案:生产线上工人的互换性被提高###降低产品的制造成本###降低了工人对技能的要求如下哪些不属于商业秘密的范畴（）

答案:该信息为其所属技术或者经济领域的人的一般常识或者行业惯例###该信息仅涉及产品的尺寸、结构、材料、部件的简单组合等内容，进入市场后相关公众通过观察产品即可直接获得###该信息已经在公开出版物或者其他媒体上公开披露###该信息无需付出一定的代价而容易获得###该信息已通过公开的报告会、展览等方式公开创业的大量出现，可以导致（）

答案:推动产业的快速发展###增加就业###促进经济增长###增加创业者的财富商业模式创新中，收入流维度的创新形式包括

答案:第三方付费###资产变现###产品分拆创业机会通常来自

答案:需求侧###供给侧###竞争侧波特五力模型是帮助企业思考

答案:威胁###机会组织存在的意义？

答案:以规则来对抗不确定性###强调结果的稳健性###弥补个人能力短板竞争定位的策略包含

答案:创新性的模仿###移用策略###性价比策略拼多多社交电商能够在12个月之后，就能够拥有超过1亿的注册用户，靠抓住哪种创业机会

答案:在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会请根据如下数据来计算某个特定产品（非耐用品）的预期市场规模：（1）已经该产品针对总数为1000万的20-50岁之间的自由职业者；（2）该产品计划从宣传和销售上覆盖上述人群的30%；（3）在前期测试中，已经采用5分量表的方式对目标用户进行了购买倾向的抽样测试，结果是：选择肯定会购买的人占抽样人群比例为16%；选择可能会购买的人数比例为30%；选择可能会购买也可能不会购买的比例为20%，选择可能不会购买的比例为36%；选择可能不会购买的比例为8%。注意，我们假定回答肯定会购买的人当中，真正会购买的比例大致是每10个人当中有4个；而回答可能会购买的人当中真正会购买的比例大致是每10人当中会有2个。

答案:37.2万人传音手机在非洲市场的市场占有率接近一半，靠抓住哪种创业机会

答案:把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中下面哪个不属于产品开发的管理法则

答案:功能越丰富越好企业的最佳实践很容易被竞争对手模仿，但难以被模仿的是这些管理体系背后的（）。

答案:企业文化和价值观在对赌协议中，对赌的参与主体不可以是（）

答案:主板上市公司市场拉动型的创业通常需要构建差异化的优势

答案:错与深度访谈方法相比，调查问卷法可以更低成本、更有互动性地从用户那里来收集关于产品需求方面的信息。

答案:错在创业的冷启动阶段我们是不鼓励选择那些有可能超出创业企业能力范围内的高要求客户的。

答案:错由于创业企业的资源有限，需要通过尽可能多不同方向的试探，以寻找企业未来的业务和产品发展方向

答案:错根据双因素理论，满意的对立面是不满意。

答案:错同样的能力在不同的行业里，其价值是不一样的

答案:对创业企业需要最大限度地发挥有限的资源的作用，服务尽可能多样的产品和客户类型

答案:错消费者注意力的分配，可能会直接影响到创业企业的生存和发展

答案:对创业经验往往能够跨情境的在其他的行业，或在其他类型的创业中被复制

答案:错针对B端用户的业务需要充分考虑到B端的以下特点

答案:很难被外界的因素影响和控制###有比较明显的质量和能力的门槛要求###产品及服务的选择上更理性以下哪些因素会影响到管理者的注意力分配？

答案:问题的挑战性###问题的不确定性###问题的紧迫性###问题的重要性当公司创始人不拥有绝对控股地位时，可以通过如下哪些方式来强化其对公司的控制权？（）

答案:基于有限合伙企业的持股平台模式###一票否决权条款###双层股权结结构（A/B股结构）###一致行动人协议“未被满足的需求”是创业者常常会去利用和挖掘的创业机会，它通常包含如下哪些限制类型所带来的机会（）

答案:支付能力限制###交易成本限制###时间限制###使用技能限制如下哪些是中国企业可以抓住的创业机会？（）

答案:从低端市场切入###抓住强调性价比的中端市场###从被跨国公司忽视的边缘市场切入###向其他国家或地区市场进行业务复制商业逻辑则表了创业合伙人对于（）的系统性思考。

答案:企业资源与能力的变现###市场机会###竞争优势的构建如下哪些要素是商业模式设计所关注的重点？（）

答案:价值变现###合作###商业生态系统随着手机的发展，以下哪些行业会遭到跨界破坏

答案:数码相机###mp3播放器###寻呼机###个人计算机下面的表述中，哪个不是打造合伙人团队的基本原则？

答案:竞争深圳法院近日开庭审理的大疆源代码泄露案中所泄露出去的原代码具有非公知性和实用性，因而属于大疆的（）。

答案:商业秘密有关商业模式本质的三个问题不包括

答案:企业的重要合作伙伴是谁产品设计中超出顾客预期的新的或者是创新性的属性或内容，属于（）

答案:兴奋型需求下列哪种情形可以认定为有关信息构成不为公众所知悉

答案:该信息很难获得，需要付出一定的代价用户体验将完全由产品的技术细节来决定。

答案:错那些在未来会真正显现的需求趋势，往往无法通过对现有的主流市场用户或消费者进行的市场分析来得到。

答案:对PDCA思想和方法可以帮助创业企业建立闭环的工作方法，使得问题的解决更具有系统性以及更有效率。

答案:对创业初期的股权分配应该是基于未来的投入与贡献，而不是仅仅基于早期的投资金额。

答案:对企业申请专利主要动机是什么？

答案:阻止竞争对手模仿企业技术###为竞争对手技术路径发展设置障碍创业者的商业逻辑认知是指

答案:如何将这种优势转换为企业的收入来源###关于对客户需求的基本假定###对自身的优势的认知在创业过程中，创新的具体形式可以包含（)

答案:商业模式创新###产品创新###服务创新对赌协议中的对赌条件或目标可以是（）

答案:销售收入###产品开发成功###管理层在职###市场份额互联网时代，商业统治力的基础来自

答案:注意力###数据###计算能力通常来讲，创业者所使用的创新的形式可以是

答案:服务创新###产品创新###商业模式创新如下哪些行为可以反映出用户对于产品的满意度（）

答案:重复购买行为###用户推荐行为《商业模式新生代》的作者包括

答案:奥斯特瓦德###皮尼厄在中国市场中去捕捉创业机会，需要

答案:精准的市场定位###引入本土化的创新###针对中国的应用场景中国情景下的创业机会包括

答案:从边缘或者低端市场的切入###下沉到金字塔的底端市场###把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中###在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会商业模式刻画了企业对商业价值的

答案:提供###创造###捕捉房地产行业的碧桂园把零售行业的沃尔玛作为学习和效仿的标杆，这属于哪种创业机会

答案:竞争侧如下哪类事务，在管理者的时间管理当中容易被经常性地推后？（）

答案:重要但不紧急商业模式关注的重点是（）

答案:合作消费主导类的行业中，占据主导地位的力量是

答案:市场如何从大数据中去挖掘商业价值，将取决于企业所拥有的

答案:计算能力创业者初心可以帮助创业者赋予自己的行动以意义以及自我激励。

答案:对采用竞争定位的策略，意味着可以忽视市场需求

答案:错创业企业早期需要寻找的一些稳固的战略基点包括

答案:创业情景的差异性###必须站在用户的视角来看待理解用户的需求价值###必须确信对需求及其应用场景有足够深入的理解###需要思考是否是以未来来引导对现在的商业机会的理解创业机会等于哪些因素的交集

答案:企业的能力基础###未被满足的市场需求互补资产对创业企业的价值在于

答案:为企业的能力提供背书###解决冷启动问题一个组织通常有哪些方式进行自我纠偏？

答案:建立红蓝军制度###系统性地思考管理问题###设置自我反思机制###从失败中学习高绩效团队的构建，取决于（）

答案:员工积极性与主动性的激发###持续改进###团队成员的个人能力提升###管理的体系化创业企业进行股权设计的主要目的是什么？

答案:确保对重要决策的控制###激励，把蛋糕做大###公平合理的分配模式对创新公司进行定性估值，需要考虑的因素有哪些？

答案:发展趋势###特有的能力###护城河如下哪些方面的因素会影响到用户体验？（）

答案:时间的节省###便利性###即时可得性###多样化选择供给瓶颈的来源包括

答案:核心资源###生产要素###互补技术###交易成本在给创业公司进行估值的时候，选择可类比公司下面哪个因素不在考虑范围内？

答案:创始人互补资产经常被创业者用来弥补创业企业早期资源不足的问题。这个概念是由如下哪位学者提出来的？（）

答案:DavidTeece创业机会直接定义了具体的创业方向

答案:错沉默成本将有助于增加产品的粘性。

答案:对跨界竞争是指原本不属于这个行业的竞争者，借助（）力量，切入到这一行业当中

答案:商业模式创新###互补资产###技术创新不断地开发新产品，可以帮助创业企业实现（）

答案:覆盖差异化的市场需求###寻求业务增长机会###应对外部竞争压力###维持产品溢价顾客的需求典型的分为三种？

答案:基本型的需求###兴奋型的需求###期望型的需求进入市场的时机之所以对于新产品开发很重要，是因为（）

答案:产品被市场所熟悉和接受需要一定的时间###产品在被市场认可之前需要越过质量和技术的门槛###互补产品或互补技术的成熟需要一定的时间越过某个技术的（）拐点之后，技术会实现快速发展

答案:性能###质量组织危机感发生在企业成长的哪个阶段？

答案:整个企业的发展为了清晰地表达创业的商业逻辑，比较适合借用大量复杂的方式，或者是使用大量的专业术语

答案:错尽管组织犯错难以避免，但是组织可以从犯错的过程中汲取的经验有哪些？

答案:节省管理的精力和时间###告诉管理者存在着哪些“坑”###管理者和员工可以避免犯同样或类似的错误技术发展的早期，在很长的时间里技术发展速度往往很慢，原因是

答案:学习效应###缺乏大量投资###技术发展的累积性###市场未成熟企业在市场当中的差异化优势往往需要依靠创新来建立，这体现在

答案:服务差异化###产品差异化###商业模式差异化净推荐值（NetPromotorScore），又称净促进者得分，常常作为一个测度用户忠诚度的指标。已知我们已经采取了0-10的题项来询问被测试用户是否会向他们的朋友或同事推荐产品，0代表完全不会，10代表绝对会推荐，而且分值越高代表推荐的积极性越高。其中，回答0的占测试人群比例为5%，回答1-2的比例为5%、3-4的比例为11%、5-6的比例为8%、7-8的比例为32%、9-10的比例39%。请问净推荐值是多少？

答案:10%创新给创业带来了什么

答案:创造更多的商业机会###带来更快的创业企业的增长###重塑整个产业的竞争规则###克服新进入者的劣势互联网的赋能机制体现在

答案:帮助企业更好地去捕捉那些传统意义上不可能去捕捉的需求。###更好地完成供需之间的匹配###消除整个价值链条当中的低效率或者是瓶颈环节###降低整合外部资源所需要的协调匹配成本###提升企业或者消费者的决策效率以下哪种思维更符合拥有更大梦想的创业者

答案:在未来的十年，有什么事保持不变技术发展到成熟阶段，应加大投入，推动技术的持续发展

答案:错商业模式创新赋予创新者的力量包括

答案:重新塑造竞争领域###对产业的颠覆性企业核心知识资产的保护，是一个（）。

答案:技术问题###战略问题###法律问题互联网创新的领域主要集中在

答案:产业互联网###消费互联网创业企业在最初往往缺乏

答案:人力资源###财务资源###品牌资源企业特定性资产拥有哪些典型的特征

答案:跨越产品线###竞争对手很难模仿###为顾客创造更好的价值###跨越业务部门创新是把一种从没有过的（）的“新组合”引入生产体系

答案:生产要素手机产品的技术进步取决于哪些互补技术

答案:电池容量###屏幕尺寸###相机分辨率###移动通信网络如下哪些不属于互补资产能够发挥的作用（）

答案:帮助创业者更好地积累经验###帮助创业企业内部更好地进行沟通协调在本案例中，一个创业公司的创始人最主要的两个角色是什么

答案:提炼亮点###补上短板商业的本质是精神力的构建和传播，它是通过几个层次进行传播的？

答案:3以下哪些内容疏于一份商业计划书的核心内容

答案:公司定位###市场分析###竞争分析###商业模式商业模式画布中的九个要素，吕桂华认为最核心的是

答案:价值主张在吕桂华看来创业的根本原因在于：

答案:内心的激情（）属于企业核心资产的独特保护机制。

答案:企业文化###企业的纠错速度捕捉创业机会的策略包括

答案:跨场景跨行业的运用###借助互补资产的帮助跨界竞争现象大量的发生的原因是

答案:注意力的稀缺###产业价值链在不断的分解细化###商业模式创新模糊了市场边界相比于固定股权比例而言，动态分配的股权分割模式的主要优点在于：

答案:有利于合伙人保持对公司的长期贡献可以为组织提供明确的方向，也可以使整个组织更具有凝聚力的是？

答案:组织文化专家用户属于领先用户的范畴

答案:错创业者如何借助创新的力量来开展创业

答案:以创新的形式满足市场的需求###以创新作为工具来提供价值###所获得的创业机会是由创新所引发的创业非常依赖于个人的经验，因此创业本质上很难被系统性地管理。

答案:错创始人团队的能力非常重要，这种能力表现出的主要特征是

答案:彼此互补###持续发展培养创业团队成员是为了提高总体能力的上线，一般常用的方法有

答案:建立反馈与回报机制###及时复盘###促进新老强弱的交流与帮扶###加强外部学习创始人团队彼此之间必须知根知底，因此一般来说下列哪个途径不适合用于寻找创始合伙人

答案:猎头公司下列哪一项不是一个好的创始人团队必备的特征

答案:经验丰富创业团队运维的目的最终是为了更好更有效率的达成企业目标，通常采用的手段包括

答案:培养###激励对于一些实体行业，当规模扩大之后，工作重心应放在

答案:供应链设计流量矩阵时，首要任务是

答案:尽可能拓宽流量来源创业初期的主要任务是

答案:通过周边熟人型客户来获得真实反馈和积累数据###尽快地完成自己的最小可行性产品（MVP）###提升自己的产品和服务的可靠性达到一定程度###实现产品、服务和商业模式的快速迭代优化商业模式发展的后期，阶段确保商业模式成功的核心资源往往是

答案:规模###技术###品牌商业模式的设计需要基于哪些因素的考虑

答案:团队###资本###政策###赛道对于企业而言，知识产权的保护主要是一个法律层面的问题。

答案:错金字塔底端市场(bottomofpyramid)和强调性价比的中端市场（goodenoughmarket)是不同的概念。

答案:对只有等到产品完全成熟，才能进行市场测试。

答案:错创业是一种相对较低风险的活动。

答案:错学习过创业理论的创业者其创业绩效肯定能超出完全没有创业理论支撑和引导的创业实践者

答案:错如何获取竞争优势是商业模式设计需要回答本质问题之一。

答案:错创业者在思考战略时，由于面临的环境具有不确定性，因此战略也需要不确定性

答案:错商业生态系统的力量取决于商业生态系统中最核心企业的实力。

答案:错加法思维可以迫使产品的设计和开发人员站在用户的视角去思考问题

答案:错企业商业秘密保护最大的威胁是来自于外部的侵权行为。

答案:错领先用户之所以进行产品的改进在很大程度上是因为他们想要充分利用先占性优势去从市场中获得来自于产品收益上的回报。

答案:错创业企业往往只能动用企业内部的能力和资源基础

答案:错不允许质疑与反驳是反向头脑风暴方法必须遵循的基本原则。

答案:错那些持续创业者，随着创业经验的增加，“创业初心”表现出明显的从感性到理性的趋势。

答案:对标杆客户通常为在业界拥有较大的知名度和影响力，并且在产品的品质和技术要求上相对较高的客户

答案:对随着互联网时代的发展，来自于技术上的大量投资力量将会成为最为重要的商业统治力基础

答案:错以未来引导现在的模式，其核心就是在进行面向长期的战略思考的时候，努力去寻找那些不断变化的性质或者趋势，并将公司的长期战略以及长期投资放在捕捉这种性质或趋势的基础上。

答案:错创业机会来自于已被满足的市场需求

答案:错退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的专利都属于职务发明。

答案:错与黑天鹅事件相比，灰犀牛事件具有更高的可预见性。

答案:对创业企业形成简洁的商业逻辑认知，将有利于（）

答案:避免超出创业企业当前的能力和经验所能驾驭的范围###避免客户产生对企业所提供产品或价值的混乱认知###在企业内部形成战略认知的一致性创业情境下，创业合伙人的三观指的是：

答案:价值观###商业逻辑###愿景商业秘密的保护手段包括（）。

答案:合同与法律条款###企业策略###企业制度###技术手段对企业能力的关注，哪几个方面比较重要？

答案:积累企业特定性资产###建立体系性能力###产品与技术的分离企业特定性资产（firm-specificassets）具有哪些特性?()

答案:需要长时间的累积和资源投入###难以被竞争对手模仿商业秘密主要包含了哪几个类别？

答案:经营信息###技术信息产品开发的市场需求验证阶段，是在验证那几个问题？

答案:验证产品是否解决了用户的特定需求，而且这种需求是是否真的存在。###我们想要开发的产品，是否真正的解决了用户的需求。###用户在需求得到满足的时候，是否真正愿意为此进行付费。###如果这种需求真的是存在，那么它的市场需求是否足够大。基于创新的创业者往往具备哪些特质

答案:激发追随者###创新###想象力组织的自我纠偏机制包括（）

答案:系统性地解决管理问题###从失败中学习###自我反思###红蓝军制度商业模式与战略的差异体现在以下哪些方面

答案:分析对象的差异###目标的差异###关注焦点的差异以下哪些要素构成了真正意义上创业初期创业团队的互补性？

答案:合伙人具备的关键能力###合伙人能够去调用的资源###合伙人拥有的独特资源###合伙人能够去影响的人脉关系基于创新的创业有哪些特点

答案:非常强调创新驱动的力量###市场机会往往是由创新所创造的###把对市场需求的理解与所拥有的技术进行完美结合###需要高度的企业家精神企业保持危机感的重要意义？

答案:利用危机背后的机会###对外部环境中的威胁信号保持敏感性###利用危机来推动组织变革###对组织内部出现的不良信号能够及时地察觉与应对为什么企业需要不断的进行产品开发

答案:企业需要不断的寻求新的增长机会###迫于竞争的压力###为了维持溢价的需要###为了覆盖越来越多的用户需求创新的扩散理论有哪些典型的形象因素？

答案:新产品相对于已有产品的优越性###产品的复杂性###产品的兼容性###产品带来价值的可见性按照约瑟夫·熊彼特的描述，下面哪些活动属于创新的范畴

答案:引入一些新的工业组织形式###采用新的一些生产的流程和工艺###使用一些新的原材料创业者本质上的战略思考问题包括

答案:能够做什么###想要做什么###应该做什么###可以做什么组织进行提升的具体措施包括？

答案:打造组织文化和价值观###建立高效率的流程###建立知识共享体系以下哪个不是创业公司难以估值的原因？

答案:亏损状态常规估值方法无法应用###业务模式未成形，未来可预测性低###概念独特，缺乏可比类型的公司下列哪些做法可以帮助创业团队在对赌协议的签订当中争取有利的条件？

答案:在对赌条款中应尽量设定对赌的上限###尽量采用一些柔性的指标###尽量细化对赌的相关条款###约定一些对赌条款中不适用的情形退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后（）作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造，属于职务发明创造。

答案:一年内如果一个行业进入壁垒比较高的话，那在其他条件不变的情况下，企业将会面临着（）

答案:更多的机会如果将中国古代兵法中的“天时、地利、人和”与现代战略管理思想相互印证的话，“地利”更符合如下哪个说法?()

答案:选择更有利于自己能力发挥的竞争领域以下不属于商业模式创新中价值维度的创新的是

答案:外包华为是通过什么实现从依赖个人到组织体系转换的？

答案:《华为基本法》小米产品把性能和价格来达到一个极致的平衡，靠抓住哪种创业机会

答案:下沉到金字塔的底端市场如下哪个是精益创业中的重要概念？（）

答案:最小化可行产品（MinimumViableProduct基于创新的创业者切入到一个产业的时候，往往会面临

答案:新进入者劣势创新理论学者约瑟夫·熊彼特的代表性著作是

答案:经济发展理论企业持续竞争优势的来源是

答案:核心能力Mooc教育平台的出现打破了哪种供给侧瓶颈约束

答案:核心资源以下哪个不属于头脑风暴的规则

答案:鼓励相互之间对他人的想法提出评论或质疑从长远来看，最终解决公司员工主动性、积极性问题的方法是：

答案:业务的成长高度依赖于商业应用场景，目前来讲很难做到完全的标准化的领域是

答案:计算能力市场拉动型的创业者往往会忙于应付

答案:客户创新理论的最早出现是源自于如下哪本著作（）

答案:《经济发展理论》手机行业中，占据主导地位的力量是

答案:市场下面关于商业逻辑的论述，错误的是：

答案:不同的商业逻辑决定了不同创业合伙人决策的对错。生物制造领域，占据主导地位的力量是

答案:技术未来最强大的企业往往需要掌控

答案:其余选项皆需企业设立的“红蓝军制度”中蓝军的职责不包括？

答案:让客户满意企业应该用什么对抗不确定性？

答案:规则灰犀牛是指发生概率（）的事件？

答案:大企业创新驱动的具体表现有哪些？

答案:关注“质”的增长###创新/核心能力驱动###战略上理想主义+现实主义以下哪本著作与危机事件的不确定性有关？

答案:《黑天鹅》什么因素可能支撑这些企业完成从野蛮生长到创新驱动的转变？

答案:能力管理决策失误对于管理者而言是可以避免的。

答案:错公司的增长需要高效率的管理体系来支撑

答案:对下面哪种表现不属于企业“野蛮生长”阶段的特征

答案:焦点在于创新危机感是组织持续生存的基础

答案:对当公司的产品已经寻找到了足够大的市场应用，进入到一种规模不断放大的运营阶段，我们往往称之为天使投资。

答案:错假设一个公司有三位创业合伙，他们各出了50万，30万和20万，这个时候应该按照5:3:2来分配股权。

答案:错在创业公司的股权分割中，一个基本的原则是不要根据创业早期的出资额来决定它的股权分割，而要依据未来的参与度和贡献来分割股权。

答案:对京东集团的CEO刘强东持有京东集团15.4%的股权，却拥有79%的投票权，这主要是由于它的股权设计是同股不同权。

答案:对很多在美国上市的企业，像faceboo，阿里巴巴，京东等，都采取AB股的模式，主要目的是：

答案:保留控制权投资人与创业者签订的对赌协议是一个单方约定，用来约束创业者的行为。

答案:错拥有（）比例的股东，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司

答案:10%在期限模式下兑现合伙人的股权，是指按照时间来约定，分期在给定的时间，将股权转移给合伙人。

答案:对创始人的股权超过2/3，则他一定具有了绝对控股权。

答案:错当创业公司不断融资，最终进入上市阶段，我们经常称之为（）阶段

答案:IPO中国《专利法》规定“发明专利权的期限为（）年，自申请日起计算”。

答案:二十年“海底捞你学不会”，最本质的是指海底捞的（）难以被模仿

答案:企业文化高通公司之所以在3G时代，甚至在4G时代，可以拥有对整个行业的非常强大的控制力，实际上是源自于他在通信设备领域的（）。

答案:重要专利技术的控制权商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

答案:对一个专利的保护有效性与（）有密切关系。

答案:企业所处行业《2010年全国商业秘密案例统计分析报告》显示，构成商业秘密侵权案件的主要因素是（）。

答案:企业内部员工专利与商业秘密是企业核心知识资产保护的两项重要内容

答案:对尽管创业企业在发展历程中会积累起大量的核心知识资产，但这些还不足以成为企业持续竞争优势最重要的基础。

答案:错能否取得创业公司所设定的创业初心，依赖于合伙人团队是否是一个同频共振的群体。

答案:对下面的这些管理体系，哪一个没有体现持续改进的思想？

答案:核心价值观在创业初期，只提供临时资源的人，对于创业公司早期也很重要，通常把他们作为合伙人引入创业团队。

答案:错创业情境下，创业合伙人的三观指的是他们的人生观、价值观和世界观。

答案:错PDCA循环过程是遵循着一个（）顺序的过程

答案:计划-行动-反思-调整打造一个高绩效的团队，下面哪个因素不属于根本的保证因素？

答案:天才员工PDCA循环，是由哪一个管理学家在企业中进行传播并普及的？

答案:戴明创业者的初心通常会随着他们创业经验的增加表现出明显的从感性到理性的发展趋势。

答案:对创业企业失败一定是它的合伙人团队出了问题。

答案:错在一个创业的过程中，创业者需要关注的是

答案:在未来与生存之间找到一个平衡点商业模式分析的对象是整个生态系统

答案:对交易构成了商业当中最为普遍的活动

答案:对以下不属于商业模式设计内容的是

答案:交易对象在商业模式创新中，覆盖长尾需求属于价值维度的创新

答案:对商业模式创新中，价值获取模式的创新不包括

答案:性价比相比于战略分析，商业模式分析更关注企业间的竞争关系

答案:错以下不属于商业模式的三个维度的是

答案:信息流维度标杆客户的价值不包括

答案:成为企业主要的收入来源1995年前后公众对商业模式的关注突然增加的原因是

答案:互联网技术的到来商业模式分析中最普遍运用的工具是

答案:商业模式画布产品的兼