茶叶策划方案

茶叶策划方案

茶叶策划方案。

撰写方案时我们可以从哪些角度着手？在你迷茫的时刻。我们可以预先制定一套方案。编辑为您推荐一篇题目为“茶叶策划方案”的优秀文章值得一读，我们欢迎您来到我们的网站获取最新最丰富的内容！茶叶策划方案篇1

茶叶推广活动策划方案

引言：

茶叶是中国传统文化的瑰宝，具有深厚的历史和文化底蕴，同时也是我国的特色农产品之一。然而，在当今竞争激烈的市场环境中，茶叶行业面临着日益严峻的挑战。为了提升茶叶的知名度和市场占有率，我们拟定了一系列茶叶推广活动的策划方案。

一、活动目标：

1.提升茶叶品牌知名度。

2.扩大茶叶市场占有率。

3.培养年轻人对茶叶文化的兴趣和热爱。

二、活动内容：

1.茶文化展览：

在市中心的商业区举办一场茶文化展览，展出茶叶的生产过程、茶叶文化艺术品和茶叶的历史渊源。在展览期间，还可以邀请专业茶艺师表演泡茶的过程，让参观者体验到传统的茶艺文化。

2.分享茶叶知识：

通过各种形式的讲座、研讨会等活动，向大众传授茶叶知识。可以邀请茶叶专家、学者和行业精英进行讲解，让公众更全面地了解茶叶的功效、种类和鉴赏方法。

3.持续推出特色茶品：

推出一系列具有特色的茶叶产品，以吸引消费者的目光。可以根据市场需求和消费者口味，打造独特的茶叶口味和包装设计。同时，在新产品上线时，可以与知名茶艺师或明星进行合作，打造茶叶品牌形象。

4.与社区合作：

与当地社区合作开展一系列推广活动，如组织茶叶品鉴会、茶叶文化讲座等。通过与社区居民的互动交流，让茶叶文化走进更多人的生活，提升茶叶在消费者心中的地位。

5.茶叶体验活动：

在茶叶产地或茶园举办茶叶体验活动，让消费者亲身体验采茶、制茶等过程。参与者可以亲手采摘新鲜的茶叶，了解茶叶的生产工艺，并品尝到新鲜的茶叶。这样的体验活动不仅可以增加消费者对茶叶的信任度，还能增加对茶叶的好感度和忠诚度。

三、活动推广：

1.社交媒体：

通过各大社交媒体平台进行茶叶推广，定期发布关于茶叶的知识、茶叶品牌的动态和茶叶活动的信息。可以录制茶叶制作的视频教程，搜集茶叶文化的图片和故事，与消费者进行互动交流。

2.合作推广：

与知名网红、博主或公众号进行合作，将茶叶品牌与其影响力结合起来进行推广。可以通过赞助、合作推广等方式，让更多的人关注和了解茶叶品牌。

3.传统媒体：

在电视、广播、报纸等传统媒体上刊登有关茶叶推广活动的广告和报道。这样的推广方式能够覆盖更广泛的受众群体，增加茶叶品牌的曝光度。

四、活动评估：

通过市场调研和消费者反馈，对活动的效果进行评估。可以定期开展问卷调查，收集消费者对茶叶品牌的认知度、品牌形象以及推广活动的满意度。同时，还可以通过销量数据和市场份额的变化来评估活动的实际效果。

结语：

通过以上的茶叶推广活动策划方案，可以提升茶叶的知名度和市场占有率，培养年轻人对茶叶文化的兴趣和热爱。同时，也能够让更多的人感受到茶叶的魅力和文化底蕴。茶叶作为中国的传统特色农产品，需要我们共同的努力去推广和保护。相信通过这些推广活动，茶叶行业将迎来新的发展机遇。茶叶策划方案篇2

618茶叶活动策划方案

引言：

茶叶作为中国传统的文化瑰宝和经济支柱产业，在近年来受到了越来越多消费者的追捧。为了进一步推广和宣传中国茶叶品牌，提高茶叶的知名度和影响力，我们计划策划一场名为“618茶叶活动”的大型推广活动。本文将详细介绍活动的目标、理念、策划内容和推广方式，旨在为活动的成功举办提供指导和方向。

一、活动目标：

1.提高茶叶品牌的知名度和影响力。

2.增加茶叶产品的销售量。

3.培养消费者对茶叶的健康意识和文化认同。

4.创造良好的消费氛围，建立品牌与消费者之间的情感联系。

二、活动理念：

通过“618茶叶活动”，我们将茶叶与消费者的喜好和需求紧密结合，以“健康、品质、文化”为核心理念，引导消费者对茶叶的品质、文化和健康价值有更深入的了解和认同。

三、策划内容：

1.茶叶品牌展示：邀请知名茶叶品牌参与活动，展示其独特的茶叶品种、产地和品质，为消费者提供茶叶品鉴体验。

2.茶文化展览：举办茶文化展览，展示茶叶的历史、产地、制作工艺等方面的知识，并结合音乐、图像、文物等多种艺术形式呈现，让消费者感受到茶文化的魅力。

3.茶叶体验活动：组织茶叶品尝比赛、茶艺表演、茶叶制作教学等各类活动，让消费者亲身参与其中，体验到茶叶的独特魅力与文化内涵。

4.互动体验区：设置茶叶主题的互动体验区，通过VR技术、声光效果等手段，将消费者带入茶园或茶厂的实景中，让其全身心沉浸在茶叶的世界中。

5.茶叶购物促销：在活动期间，为茶叶产品提供特别优惠或赠品，并结合线上线下渠道的联动销售，为消费者创造购买的动力和便利。

四、推广方式：

1.多渠道宣传：通过平面媒体、电视、广播等主流媒体渠道，以及线上社交媒体、电商平台等新媒体渠道进行宣传，确保活动信息能够覆盖到更广泛的受众群体。

2.合作推广：与有影响力的茶叶协会、茶叶商户、媒体等展开合作，共同进行活动宣传，并通过他们的资源和渠道进行茶叶活动的推广和报道。

3.顾客口碑传播：通过精心策划的活动，让消费者亲身参与茶叶的品鉴和体验，提高他们的满意度和参与度，并通过活动的宣传和传播，让消费者成为活动的最佳传播者。

4.专业咨询服务：设置专业咨询团队，为消费者解答茶叶相关的问题，提供专业的购买建议和食用指导，增强消费者对品牌的信任和忠诚。

结语：

通过本文所述的“618茶叶活动”策划方案，我们希望能够提高茶叶品牌的知名度和影响力，加强消费者对茶叶的认知和认同，促进茶叶市场的发展和茶叶文化的传承。我们相信，通过本次活动的成功举办，将为茶叶行业带来新的机遇和商机，提升中国茶叶的国际竞争力。茶叶策划方案篇3

目录第一部分展会前期策划分析

一、茶叶市场背景分析

（1）茶叶行业分析

（2）举办地市场分析

（3）举办场馆分析

二、展会分析

（1）展会目的

（2）展会主题

（3）展会内容

（4）展会战略

（5）展会形式

三、预期效果分析

（1）展会规模

（2）展会安排

（3）参展单位预期利益

四、展会招展计划

（1）建立参展商数据

（2）展区、展位划分

（3）展位**制定

（4）招展策划及**

（5）编制招展函

（6）招展总体进度计划

五、展会招商计划

（1）建立目标观众数据库

（2）编制观众邀请函

（3）招商活动规划

第二部分展会的主体策划

一、会展基本概论

（1）会展时间安排

（2）会展地点

（3）办展机构

（4）展品范围

二、展会的宣传推广计划

（1）市场推广策略

（2）推广目标

（3）**安排

三、展会的服务安排计划

（1）大会服务区域

（2）展台搭建、展品运输服务

（3）餐饮、住宿、旅游

（4）交通配套服务

（5）其他服务

四、展会的筹备计划

五、展会财务初步预算制定

第三部分展会的实施计划

一、展会的开幕策划及管理

（1）会场布置

（2）现场接待工作

（3）**的接待和管理

（4）展会开幕

二、展会的现场管理

（1）布展期间展会的现场管理

（2）开展期间展会的现场管理

（3）撤展阶段的现场管理

三、展会期间工作执行计划

（1）展前协调工作

（2）展会资料保密工作

四、展会危机管理计划

（1）危机类别

（2）应对措施

五、展会的评估

（1）展会结算计划

（2）展会分析与总结

附件附录

茶叶起源于中国，是我国重要的农产品之一，也是传统的大宗出口商品。安徽有十大名茶：黄山毛峰、六安瓜片、太平猴魁、祁门红茶、屯溪绿茶、霍山黄芽、岳西翠兰、泾县特尖、涌溪火青、敬亭绿雪。

安徽是产茶大省。振兴茶业经济，对提高农民收入和农业效意具有深远意义。举办本次展会，有利于促进安徽省茶业产业的发展。茶叶策划方案篇4

一、公司简介

__茶行有限责任公司于1998年正式成立，公司设有初制茶车间、精致茶车间，普洱茶车间，小包装车间、手工名茶车间等。公司现有管理人员20多名，职工200多名，已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。始终坚持人无我有，人有我精的经营理念。

__茶行有限责任公司注册商标为“__号”。“__号”茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶经验，完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗壮芽叶为原料加工而成。“__号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。目前，__茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。

二、策划目的

__责任有限公司“__号”牌系列茶以“人无我有，人有我精”的经营理念，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，__行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%，美誉度和信任度达到茶叶营销策划方案，年销售量翻一番。

三、普洱茶历史

普洱茶位于__地区的古“六大茶山”，三国前就有茶树种植，三国之后，茶就作为商品外对贸易，晋时逐渐发展，唐、宋已形成茶叶商品基地，明洪武年间被划作一个单独的行政区域。

清朝中叶，古“六大茶山”鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，普洱茶从此闻名中外，普洱茶外销之路，就是历的茶马古道。

历史的普洱茶外销路线主要有以下几条：

一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。

二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。

三条是由勐海至边境口岸打洛，再分二路：一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。

四条是由勐腊的易武茶山开始，至老挝丰沙里，到河内再往南洋。

在江北古六大茶山境内有7条：易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨丁道，易武至老挝勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)从__经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道，约宽2米，长达数百公里。

昔日茶山有许多茶号和茶庄专门从事茶叶的收购、加工和外运销售，呈现一派繁荣景象。

四、市场存在的问题

1)茶园生产力低：

一是无性良种少;二是高山优质茶产区茶园少;三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重。

2)茶厂生产力低：

因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，竞争实力弱。奇怪的是，茶厂规模仍有缩小之势。

3)市场建设不足：

由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。即便有，也是有一时，无一时;短期有，长期无。出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与国际市场相联系。

4)产品竞争乏力：

品牌多，少，没有象“立顿”这样的品牌;产品质量差，原料差，感观品质差;以次充好，以假充真，卫生指标不合格，农残超标。

5)管理水平不高：

由于体制等多方面的原因，整个行业对管理科学重视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥不出来。

6)行业管理无序：

当前茶业好似纯粹自由市场经济，放任自流。

7)人才严重短缺：

由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者自立门户经商卖茶，而种植业、企业市场一线人才严重短缺。

8)市场开拓不力：

东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。中国茶文化丰富，而对茶行销不力。

9)科技投入不足：

茶为何斗不过咖啡?且看咖啡周边设备的研究增加，而茶之永远壶壶杯杯而已。“七题几五”、“八五”国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。__省茶叶研究所70多年的历史，70多名科技人员，科研经费最少的一年仅几万元。

五、产品市场机会点

随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而西双版纳昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。

从“普洱茶”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

六、销售目标

在全国各地大中城市都设立分销点，部分产品会出销国外，在全国乃到全球形成广泛的销售网络。预计销售额为：1000万RMB。

七、销售方案

1、营销思路：

首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化“普洱茶”这一品牌意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。

2、实施手段

根据“普洱茶”的产品定位和消费群体(场所)，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。

按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组：

1、中高档茶楼业务组

2、大中型商场超市业务组

3、企事业单位、会议(集团消费)业务组人

4、宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组

5、有实力的干杂店、批发零售商业务组

6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组

以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传。茶叶策划方案篇5

一是产业集约化程度低。安徽省现有茶园160万亩，年产茶叶7万多吨，从事茶叶生产的茶农300多万人，户均不足1亩。“公司加农户”是安徽省茶叶产业的一种主要生产模式，茶叶生产主要以茶农自发为主，土地资源分割，科学技术和生产条件难以得到提升和改善，几百万茶农根本不可能统一加工工艺，也不可能形成一套“从田间到茶坊”的品质监控体系。其结果是同一产区产品质量参差不齐，优质产品无法集中，形成不了规模效益，与之相关联的企业抗干扰、抗风险能力弱。一个订单，往往需要众多的茶农来供货，只要其中某家出现质量问题，就可能株连到整批茶叶到安徽茶叶界。

二是茶园整体素质差。安徽省标准化茶园面积小，大部分茶园建园基础差，层面不齐，不利机械化采摘和修剪。此外，重采轻管，茶树不能形成良好树冠，采摘面小，茶叶产量低，安徽省平均亩产33公斤，低于全国55公斤的水平。安徽省无性系良种茶园所占比例为13%，低于全国20%的平均水平。

三是安徽茶叶单位产值较低，茶叶深加工水平不高，产品附加值较低。究其原因，一是安徽大宗茶叶出口数量在整体销量中占比较高，而大宗茶利润的大头落入了外国企业和进口国政府的口袋，茶叶企业及茶农处于整个产业链的上游，只能赚取很少部分的利润。这严重影响了安徽茶叶产业附加值的提升。二是受比较优势的影响，形成了一部分安徽茶农为江沪茶商打工的局面。

四是安徽茶产业龙头企业数量少、规模小，知名度高、影响力强的品牌较少。安徽省共有各类茶叶加工企业7000余家，但国字号龙头企业只有安徽茶叶进出口有限公司一家，省级龙头企业仅有19家。安徽是产茶大省，但茶叶品牌的知名度和市场份额与产茶大省的地位不够相称。在全国十大名茶中，安徽省占有四席，分别是黄山毛峰、太平猴魁、六安瓜片、祁门红茶。但安徽省茶产业在国内叫得响的知名品牌不多，品牌效应发挥不足，特别是与近年来西湖龙井、乌龙茶、普洱茶等在国内热销的情况相比，安徽省茶叶传统品牌影响力较弱。

调查中发现，购买茶叶选择茶叶品类而不讲究品牌的现象大量存在。尤其是老年消费群体，他们一般拥有自己喜爱的茶叶品类，并常年坚持饮用之，但对品牌知之甚少。大多数采访对象能说出各知名茶叶品类，如西湖龙井、黄山毛峰、六安瓜片等，对相应茶叶品牌却不知晓。

五是营销管理模式落后。目前安徽茶叶产业仍然沿袭旧的生产模式和管理模式，茶叶产品的生产销售仍然是靠近产地，缺少深加工、产业链条短，茶叶综合利用力度不够，茶叶产品科技含量不高。茶文化、茶业旅游宣传力度不大，市场营销手段单一、力量薄弱。因此，安徽省茶叶经营效益不高，资源优势没有得到充分发挥。

安徽是产茶大省，振兴茶业经济，对促进农民增收、农业增效意义深远。那么，如何提升茶叶产业的综合竞争力，从而攫取更多的市场份额？

当务之急是打造茶产业集群，重点建设皖南绿茶和红茶产业集群、皖西大别山绿茶产业集群和皖东绿茶产业集群。通过种植区域化、生产专业化，品种优良化，打造茶叶优势产业带；提升规模化、组织化和生产加工销售一体化程度，依托龙头企业，培育和打造具有竞争力的安徽茶产业体系；进一步带动茶叶二、三产业发展，扩大产业规模，提升产品附加值，提升茶业现代化水平。延长茶业产业链，不仅在茶叶制作上而且在包装、上做足文章；根据国际流行趋势，研究茶业的深度开发，如开发药用茶、保健茶、茶饮料、茶多酚、茶食品等多元化茶叶精深加工产品。

品牌较多，市场不多，是茶叶产业发展的另一制约因素。一方面，近五年间，徽茶注册品牌如雨后春笋般遍地开花。“宁为鸡头，不为凤尾”的想法使很多企业宁愿自己注册品牌，而不愿代理别人品牌。据不完全统计，全省范围内有品牌的茶叶不少于500种，同品类茶叶的品牌至少有几十家。另一方面，众多企业注册完品牌后持续经营品牌的维护力度不够，品牌的市场占有量不强，品牌意识实际上并未深入人心。

如何树立品牌？云南大益茶业给我们提供了一个学习的范本。作为云南省普洱茶产业的龙头企业，勐海茶业有限公司花重金在媒体投放广告宣传“大益”品牌，仅2009年企业的广告投入就达到6000万元，占总销售额的14.23%。

安徽省必须培育壮大龙头企业，打造茶叶知名品牌。各茶叶产区应制定优惠政策，鼓励、扶持和引导茶叶加工企业改善加工环境，引导茶叶企业走规模化生产、集约化经营的路子，提升规模经营效益，增强企业的辐射带动能力。同时，通过引进先进生产设备及加工工艺，提升茶叶产品制优率，推动茶叶生产的现代化进程。鼓励茶叶主产区建立专业性茶叶批发市场，活跃茶叶交易，扩大市场容量。通过政策引导与市场优胜劣汰，培育一批茶叶知名品牌，实施品牌原产地域保护制度，推动优势产区品牌的大联合，打造大品牌，建立大市场。

事实上，安徽省近年来一直在培育大龙头上狠下功夫。据了解，从2003年开始，省政府把茶叶列入全省十大主导农产品之一，明确由安徽省供销社牵头组织实施全省茶叶产业化工作。安徽省供销社积极参与安徽省人民政府组织的“121强龙工程”，针对农业产业化发展的瓶颈，重点突破，集中力量，培育一批“大龙头”，以带动农业产业化整体水平的提升。

2009年3月底，安徽省政府专门下发了加快茶产业发展的意见，提出从2009年起，在全省实施茶产业“241”振兴工程。要求未来5年，安徽省茶园面积新增20万亩，达到220万亩；总产量增加4万吨，达到11万吨以上；安徽省无性系良种茶园新增68万亩，无公害、绿色、有机茶园面积达到全省茶园总面积的98%；力争安徽省茶农年人均茶叶收入达到1200元。安徽省供销合作社同期也发出《关于实施“612”行动计划、大力推进棉花、茶叶产业化经营的意见》。

但不可否认的是，与云南、浙江等茶叶产销大省相比，安徽省财政对茶叶产业的补贴还有待提升。2009年，安徽财政投入安徽茶叶产业的补贴是800余万元，而同期云南省财政对茶产业的补贴近3000万元。加大财政补贴力度，能提升徽茶企业走出去的积极性。无论是走出去参展高级别的茶叶展会，还是走出去学习经验，都能对徽茶产业的发展起到促进作用。

质量，是产品决胜市场的关键。因此，强化茶叶标准化生产，着力提升茶叶品质，是振兴安徽省茶业经济的必由之路。茶叶产区应按产业化、规模化、标准化、商品化发展的要求，优化种植布局，努力推进茶园良种化、积极发展安全保健、色香味俱佳的有机茶。采取“政府扶持、企业运作、企业所有，集中连片，分户经营”的形式，多层次多渠道筹措资金，建设高产优质有机茶叶基地。以提升茶叶卫生质量为目标，强化标准意识，加强对企业和农民的培训，逐步推广、普及标准化生产技术。同时要充分发挥基层农业部门、专业合作经济组织和协会的质量监督和指导作用，继续组织实施好省级茶叶标准化示范区建设。

众所周知，安徽省茶文化历史悠久，茶文化的繁荣，可以为茶叶经济的发展拓展广阔空间。因此，弘扬徽茶文化，对促进茶产业大发展至关重要。茶文化涉及多门学科，如历史、民俗、宗教、文学、医学、艺术等，是提升人们生活品味、达到身心和谐的重要途径之一，由此产生了茶文化产品需求，孕育了内涵丰富的茶文化产业，如茶叶经营、茶具经营、茶艺馆经营、茶艺师培训和各类茶文化活动。茶文化产业是一个尚待进一步开发的产业，潜力巨大。

安徽出名茶，茶区各县都有自己的品牌名茶，茶文化底蕴深厚。徽茶文化包括古老而多样的区域文化、民俗饮茶法、徽派风情、佛道文化以及徽商的经营之道，历来是茶产业发展的重要促进力量。有关专家建议，要大力挖掘、充实和发扬光大徽茶文化，开展各类茶文化活动，推进茶文化产业快速发展，鼓励发展相关的茶文化组织，充分发挥其在推动安徽茶产业发展中的重要作用。

四、项目的定位

1、项目定位点及理论支持。

项目定位终端+加盟连锁销售形式

2、理论支持

1是趋势性行业，连锁加盟是21世纪的趋势，什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人才对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多且不够专业化。

2产品的需求量很大

茶叶已被国家列为储备物资，根据09年的总体销量，需求量逐年上升。

3市场大，竞争对手少。

目前市场上做的比较成功的是“天福茗茶”，

4投资金额不大，

一般想创业的人都投资的起，

5利润空间不错。

6不需要做很多行政管理工作，不需要太多的售后服务。

世界上只有一个动作是赚钱，就是销售，管理多表示销售时间少，赚钱少。

五、市场定位

1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

以合肥现有的高质量客户源为基础，以合肥市为市场中心，向周边县市区辐射加盟品牌连锁店，占据市场。

2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

以合肥各大酒店、娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场，从而增加品牌知名度，扩大市场占有率。

六、营销策略

1、企划概念

1核心理念：诚信、创新、自然、和谐。

以诚信为立世之本，以创新为发展之利器，以自然作为处事哲学，以创造和谐为目标。“人无忠信，不可立于世”。个人如此，企业亦如此，没有诚信的企业是没有发展可言的。创新是市场竞争的最有力的武器，唯有在市场上不断创新，才能不断的拥有并保持竞争优势。大道自然，崇尚自然文化的生活态度，海纳北川、有容乃大，建设和谐的团队和工作环境，创建和谐发展的企业，

2经营理念：物超所值为顾客创造更大的价值。

营销的最高境界是为客户创造更大的价值，也就是每一位客户不管是针对产品或服务相对客户而言，都能体现出物超所值的经营理念。

3服务理念：服务从细节做起。

2、渠道策略：

茶叶消费的形式有9种。包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐（宾）消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等。

家庭消费：经济收入高的人群和文化人士，主要消费名优茶，消费量也大；一般的居民以大众优质茶为主，以散装茶为主。目前，袋泡茶、包装茶、茶饮料开始进入家庭。

团体消费：主要为机关、企事业单位。如工作会、招待会、联欢会、新闻发布会以及招待来往客人，由于各单位对茶的保管知识缺乏，储存条件差，以小包装、袋泡茶为主。

劳保消费：是从事日常工作时的饮茶消费。由于茶是最经济实惠的饮料，劳保消费的市场潜力很大，应加强市场的开拓工作。

礼品消费：礼品茶的需求日益扩大，市场红火，茶礼品包装不断翻新。名优茶、茶具成为礼品消费的一个热点。

餐（宾）馆消费：一种是计费的，一种是不计费的。不计费的消费的以中低档茶为主，计费的以中高档茶为主。

休闲消费：茶楼、茶馆、茶座、茶坊、茶庄等休闲场所消费。这块市场消费的茶叶档次差异较大，消费量将不断扩大。

旅游消费：包括泡茶、卖茶和茶饮料消费。现在中国名茶中效益较好的西湖龙井、黄山毛峰、碧螺春、君山银针都是与当地的旅游资源结合开发的典范。

公益消费：在宗教寺院、车站码头、学校医院、体育场馆无偿提供的茶水消费。一般以中低档茶叶为主。

工业消费：指作为茶叶深加工的茶叶原料，一般以低档茶。

茶叶销售的渠道主要有8种，包括集市贸易、批发市场、交易会、茶馆销售、商场专柜、专卖店、超市货架、网上交易等。

集市贸易：较原始。主要在茶叶产地，生产者将自己的茶叶送到集市上摆摊销售，新产品单一，多为散茶、初制茶。价格低廉，季节性强。也有贩到外地集市上的。

批发市场：它的形成，一是由于企业众多、经营规模小、企业实力有限，不可能组织自己的销售网络；二是茶产品的多样性和需求的多样性。进场交易的客户，产区市场以生产者为主，销区市场以中间商居多。

交易会：有展览会、展示会、订货会。以交流信息、展示产品、客户订货、结识朋友、宣传企业为主要目的。

茶馆销售：泡茶又卖茶。茶馆天地小，茶叶市场大。茶馆是销售茶叶的好地方。

商场专柜：方便顾客选购。

专卖店：有各种小包装茶、品牌茶、礼品茶、散装茶。有的以散茶为主。现在有两个趋势，一是由多品牌向独创品牌转变；二是由单一向连锁、加盟和产加销一体化转变。

超市货架:目前，许多进入超市的茶叶品牌，知名度不高，消费者对产品质量缺乏认知，很多品牌从超市中淘汰出来。

网上交易：包括邮购。产品必须标准化、质量稳定、信誉良好、交货及时、结算有效。

由上可见：不同的消费形式和消费渠道各有其特点，企业应根据自身实际情况，加以选择不同的消费对象和销售渠道。

3、促销策略：

促销总体思路

观湖茗茶建立客户会员制，当客户消费到特定的消费额，将给予一定的物质奖励，各大节日制定出详细的促销计划。

七、销售管理

2、销售组织管理

1组织职能、职务职责：

经理岗位职责：

工作大项

工作细化

目标与成果

部门制度建设

1．负责组织制定本部门规章制度及分岗位程序及要求

制度健全、完善

2．不断修订、完善制度、各岗位工作程序及方法，保证各服务岗位的正常运转

各项制度有效执行率达100%

工作管理

1．迎送重要客人，检查落实接待客人的各项工作

宾客满意度达100%

3．掌握店内的销售政策，收集同行销售价位及品种，及时对比分析，为本店及其他经营策略调整提供依据

及时调整营销策略

5．定期与店内常驻客人、重要客人沟通，保持良好的客际关系，并与商业客户、VIP客户经常保持联系

售后服务让客户满意

日常运转管理

1．监督、检查各区域内的运转状况，积极与各有关部门协调联系、配合工作

各项工作配合度达100%

3．严格控制部门各项费用消耗，降低各项工作成本

行政费用节约率达%

员工管理

1．指导主管训练下属员工，并督导直接下级的管理工作

部门各项工作计划按时完成率100%

2．对下属员工进行绩效考核

员工考核达标率100%以上

主管岗位职责：

工作大项

工作细化

目标与成果

接待工作管理

1．监督、协助办理客人结账、服务等相关工作

手续合格率达100%

3．督导店员的日常工作，确保各环节正常运转和为客人提供优质高效的接待服务

服务质量高，发生客人投诉不超过次/年

问询工作管理

1．监督、协助接听电话及问讯

电话问询准确解答率达100%

2．负责店内客人方面的问询工作

解答准确、及时

信息传递

1．及时将客人有关资料、当日工作报表等传递主管经理

资料准确，出错率为0

2．准确掌握销量，制作有关经营的各类报表，为店内经营管理工作提供准确详细的资料

营业日报表提交1次/天

2．安排下属员工任务分工，定期组织培训以提升服务技能和服务质量

下属员工服务技能达标率为100%

3．定期进行业务总结并向上级汇报，及时对下属员工进行考核

下属员工的考核达到-分以上

销售顾问岗位职责：

工作大项

工作细化

目标与成果

销售计划实施

1．协助销售部制订年度、季度销售计划及对重要客户、潜在客户的销售工作计划，并根据实际变化情况及时提出计划修正意见

计划制订及时、可行

2．根据销售计划要求，组织销售人员具体实施销售工作

各项销售计划完成率达100%

销售组织管理

1．督导下属销售人员进行市场开发、拓展客户资源，积极拓展销售渠道，扩大销售网络，争取最佳营业效益

营业收入达到万元以上/年

3．根据季节、客人的潜在需求，及时调整销售策略，确保销量

销售率达到%以上

4．监督、跟进客户

年度未汇款数不超过过营业总收入的%

市场分析研究

1．收集、整理市场信息、竞争对手信息、国内国外旅游发展信息等，研究市场，预测商情，为正确分析市场提供资料

资料准确、完整

2．掌握本地区及国内外商务、散客等市场动态，定期提出销售调研报告

销售调研报告编制及时，提交次/年

客户关系维护

经常与相关合作单位保持联系，定期走访重要客户，确保良好的合作关系

保持与客户关系稳定茶叶策划方案篇6

前言：

随着人们生活水平的不断提高，饮茶，越来越成一种时尚，一种健康生活的象征，特别对于大学生来说，清茶一杯不仅可以消除疲劳、涤烦益思、振奋精神，也可以细嚼慢饮，达到美的享受，因此喝茶也成为了学生日常生活中必不可少的一部分。

就目前茶叶销售状况而言，在我们学校市场是巨大，根据问卷调查的结果表明茶叶需求量也是很大的，因此茶叶的销售将会更加激烈。

一、活动的主题：激情夏日，健康喝茶

二、市场营销目标

第一，让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。茶文化以德为中心，重视人的群体价值，倡导无私奉献，反对见利忘义和唯利是图。

主张重于利，注重协调人与人之间的相互关系提倡对人的一种尊敬，重视修生养德，有利于人心态的平衡，解决现代人的精神困惑，提高人的文化素质，所以传播和弘扬中华民族的茶文化，可以增强广大群体对茶文化的了解，也可以提升广大消费者的精神境界

第二，同时也让大家在这个酷热的夏天里，感到心旷神怡，生活、工作无比惬意。

三、市场营销环境分析

1、从文化环境来看，饮茶仍然是我国传统的习惯，所以在学校，不管是学生，老师等消费群体来说，市场情况是蛮可观的

2、从经济环境来看，在学校里，一般的茶叶对于普遍的消费者（学生）来说是可以消费得起的

3、从自然环境来看，珠海的天气还是很炎热的，所以需要解暑提神的饮品，就如茶。

四、SWOT分析

（一）S优势

1、大家都对茶的作用有大概的了解，可以减少宣传的力度，节省很多的时间

2、马上进入饮料的消费旺季，还有茶有消暑的功能等

3、同时产品多样化，功能多样化（减肥、美容、防暑降温等）3作为一种健康天然的饮料，茶饮料市场仍然较大

4、食用较方便，用热水冲泡即可

（二）W劣势

1、我们不是学市场营销专业的，可能对于市场的营销知识不是很了解

2、对于比较传统的对象，