标杆企业成本控制限额指标-关键成本项目系统控制规范一览表_第1页
标杆企业成本控制限额指标-关键成本项目系统控制规范一览表_第2页
标杆企业成本控制限额指标-关键成本项目系统控制规范一览表_第3页
标杆企业成本控制限额指标-关键成本项目系统控制规范一览表_第4页
标杆企业成本控制限额指标-关键成本项目系统控制规范一览表_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规1、钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部20M,根据需要局部适当加密1承载力等优化,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。1地质钻2、设计部对勘察结果进行把关3提供多种基础选择建议,并对不同基础形式进行阐述说明;避免仅推荐一种基础类型。2进行单价包干;3参数及基础选型提出优化建议;4、勘察单位与施工单位分开招标1进行土方平衡;在规划及方案中应有专项的竖向设计,并对土方平衡加以详细分析;1干;2土石方挖2考虑,保证埋深最浅及土方开挖量最小。2工程的,须在招标及合同中体现:①、粒径小于1M的石块列入土方工程;②、其余石方分炮机破碎、静力爆破、炸药爆破三种价格;3绘制工作,由三方签字确认。土方工程完工,及时做好收方、标高测量工作;并在工程结算时提供相关测量记录;原貌标高须作为合同附件;4定方案。护工程1、常规支护方案有自然土方放坡,喷浆,挂网喷浆,预应力锚杆+桩,深搅桩+围护桩+锚杆,钢板桩等;设计须提供支护比选方案,成本配合;2、达到5m以上的深基坑,优先考虑阶梯放坡1、深基坑及边坡(深度、高度大于12M)施工图招标;2、工程总估算价格大于200行招标(两套及以上施工图)。3干;工期短,复杂程度低,可采用总价包干4、周边条件复杂的项目应引进工程保险标杆企业成本控制限额指标-关键成本项目系统控制规范一览表第三章、关键成本项目系统控制规范一览第三章、关键成本项目系统控制规范一览关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规6、楼地面地坪采用结构面原浆压光(需要压光),无论精装、毛坯交楼不须做水泥砂浆二次找平;6、甲定乙供材料定价必须在总包招标前完成招标定方协议,甲指乙供材料合同必须与总包单位一起签订;7中品牌资源应在三家以上,且应明确不同品牌的准用系列、型号等参数。包干价合同的准用材原则上应先确定样板后方可招标,并将材料样板随招标文件一起下发各投标单位;8变更形式体现;设计变更总额不得超过总造价2.5%;9架、异形柱框架、剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。8工程通知单形式下发;9织如涉及费用事项,须根据现场情况办理验收确认手续;措施费包干范围内,不得另行核量、计费。1阳台改房间部位外墙应考虑简单涂料施工,凸窗、装饰线条及零星构件部位不得使用外墙砖;2及技术参数;3大程度减少损耗。1、核定价格须包工、包料,明确涂布率及施工工艺2价,并落实到招标文件及合同中;3、面砖定价需综合考虑勾缝剂、粘结剂、缝宽等因。1、保温材料选择顺序:聚苯颗粒砂浆、泡沫聚苯、挤塑聚苯板2体施工范围。项目部对防水工程、保温工程的实际施工部位应有明确记录并经乙方确认,主要争议点如结构联系梁板上下侧、阳台反边、凸窗底板上侧1、参考甲定乙供材料做法2水、加强层等,不再额外计取费用。3、严格按照集团工程部下发的防水标准执行第三章、关键成本项目系统控制规范一览第三章、关键成本项目系统控制规范一览关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规1量设应急线供电,尽可能避免设末端切换供电;1、采用清单招标2、负荷指标:联排别墅:18KW;2房:6KW/户;3房:8KW/户;复式:10KW按当地规定执行;2行甲供或甲定乙供;3预分支电缆;3应先取得实物或在国内相关厂家调研,找到类似灯体技术要求,较确切地确定标的,才进行招标。44、由电表箱至户箱用电线,不得用电缆6灯配电子镇流器等;7、在满足规范的条件下,穿线管尽量选择PVC管,8量,应急灯具只在车道设置,不得在车位设置;9、室外一般低压主电缆选用4用耐火的;10、小区(室外)配电线路最省方案排序:普通电缆+全程穿管→铠装电缆+全程穿管→普通电缆+沟→铠装电缆+电缆沟。但当电线、电缆根数达到一定数量集中敷设时,可能选用电缆沟敷设方式更省,具体需要通过实际方案测算才能确认1表后给水管采用PP-R管;用普通UPVC管,转换层和排出管采用加厚UPVC管;1、采用清单招标2、室外埋地消防管道与生活管道采用PE管2、主要材料,如:钢塑管、PPR乙供;水泵及控制箱进行甲供或甲定乙供。3、化粪池尽量加大容量,减少数量第三章、关键成本项目系统控制规范一览第三章、关键成本项目系统控制规范一览关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规4、根据项目产品组合(高层、小高层、多层),行供水方案技术经济比选,成本递减顺序为:带水箱变频加压控制系统;无负压管网直联式供水系统、市政压力直供或多方案组合等5、尽量减少检查井数量,道路上污水(雨水)井间距在15米以上。1行对比分析,保证满足用电要求的情况下,达到成本最低;1、根据各地区实际情况,对于非垄断地区(如深圳可实行高低压工程单独招标;2量控制供电半径,减少低压电缆的长度;4、优先采用环网负荷开关柜,其次选用断路器柜5备在满足使用要求的前提下,尽量选用通用性强的产品;2干;3供电方案的特殊情况下,为取得较短的线路,可先行方案招标,对于优选的外电方案,为降低造价,也可以对提供优惠方案的单位实行直接委托。6、除变配电所所在楼栋外,其余均采用TN-C-S统,以便节省电缆。1口产品须报集团成本部、设计部会审;2火器箱;3、在满足消防规范的条件下,线管尽量用PVC少用钢管;4锌钢管、无缝钢管,喷淋系统采用镀锌钢管;5消控中心数量,消控中心尽量与智能化控制中心合并;6器、警铃、广播、楼层地址外,其余消防设备(报警按钮、消火栓按钮等)只给出楼栋地址,减少模块;7、各楼栋不设置区域报警器8、通风、排烟管道选用形式(璃钢风道)应做经济对比分析后择优选择。第三章、关键成本项目系统控制规范一览第三章、关键成本项目系统控制规范一览关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规1、应进行多方案对比,包括技术性、经济性、节、美观等1、实行清单计价,总价包干3兼容,并避免出现独家垄断;2、设备采用甲供,直接通过厂家采购4行、维护费用。1过20mm,周边采用双层石材倒角、粘边;小区入口、大堂门口、会所等重要部位酌情加厚1、优先选用本地施工单位2、非行车道路路面石材厚度不超过20mm(采用30mm);2、5000元/棵以上的乔木优先考虑甲供3小区入口等重点部位需采用石材,厚度不超过30mm;4先采用砼道牙;5、石材及苗木优先考虑就地取材5园林绿化工6、绿化用水按照人工浇灌考虑,取水点服务半径7、泳池系统与水景系统应严格分开8、光源必须采用节能灯9要采用的应该有分析报告进行论证;10、路灯(庭院灯)间距=灯具高度*5隔控制,采用4芯VV电线电缆;11免消防验收通不过;12位图(明确水景、泳池、构筑物、大乔木位置)柱网布置在柱顶,减小板面结构荷载。第三章、关键成本项目系统控制规范一览第三章、关键成本项目系统控制规范一览关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规样板1、样板房设计图纸优先考虑套用原有经典设计2、招标前,设计提供材料招标样板1存;定标后及时移交至项目现场;2时提供样品图片。除特殊部位(如会所吊灯),灯具类样式为常用型,避免市场供应的唯一性。6位装1成本费用清单,根据规划成本费用清单进行招标选材;2免前后矛盾,引起成本上的浪费。1效果、成本均满足的条件下,方可招标;2、甲定乙供材料、甲供材至少包括以下范围:木地、墙地砖(或石材)具、成品柜体、厨房电器、开关插座;3空鼓掉落,增加后期维保成本。1、铝合金门窗、百叶施工图设计与施工分开招标1、如同一期项目内含不同档次产品(如别墅、高层),品牌。72、幕墙工程总估算造价在200工图的设计招标;3采用不同标准,楼梯间、标准层电梯厅及走道按降低一档标准选材。1、栏杆扶手采用集团标准做法1、区域采购1、室外栏杆必须采用热镀锌艺,栏杆验收必须严格测量有高度、间距、材料规格2、消防楼梯间优先选用钢管靠墙扶手8栏杆、雨篷工3、外立面栏杆优先选用铁栏杆,不得带花4、屋顶女儿墙优先采用简易铁护栏5、住宅产品不得采用玻璃雨棚关键成本项控制规(一)设计阶段控制规(二)采购阶段控制规(三)工程阶段控制规9智能化工1、施工图设计进行单独招标2众化。1、按施工图总价包干2确承包方的验收责任(承诺按照招标图纸通过验收)。1设计、工程、成本共同做专项评审、严格控制,保证土方开挖及回填量最少,换填材料最经济;1、实行工程量清单计价市政2其它档次项目参照平湖平安大道;3、满足规范的情况下,箱涵选型及设计应最经济4报告不准确造成的设计变更。说明1、本表在设计出施工图纸前设计部必须先对各专项内容执行情况说明,成本在会签图纸时核查执行情况2、采购在会签招标文件(或

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论