活动方案之贯彻落实意见方案

活动方案之贯彻落实意见方案贯彻落实意见方案【篇一：实施方案审查意见】xxxxx实施方案报告审查意见主要审查意见如下：一、项目建设的必要性在总结以往实践经验和节水灌溉发展的基础上，大力发展农田高效节水灌溉，建立高效节水现代管理综合示范区，对缓解该区域水资源紧缺状况，改善生态环境、增加农民收入，促进当地经济社会可持续发展具有重要意义。因此，尽快实施该项目是十分必要的。二、关于现状分析评价基本同意《xxxxxxx实施方案》现状分析评价成果。1、补充完善现状节水灌溉的节水效果、运行管理经验等内容。2、进一步核实现状供用水量、灌溉面积及不同类型高效节水措施的灌溉定额等内容。3、进一步分析现状存在的主要问题，并复核相关数据。三、关于水土资源平衡分析（一）原则同意《xxxxxx实施方案》水资源量及其可利用量分析成果。1、补充细化项目区水资源量评价成果，水资源评价成果应与流域委和xxx省水资源评价成果相衔接，结合近年来相关统计资料，分析项目区水资源动态变化情况。进一步复核项目区水资源可利用量分析成果，重点论证地下水可开采量成果。2、根据项目区实际情况及周边有关地区的灌溉试验资料，进一步分析定额合理性。合理确定不同灌溉模式下的灌溉制度和灌溉定额，并对项目区灌溉需水量进行复核。3、补充基准年水资源供需分析成果，可根据近期供水工程工况、经济社会发展情况，对基准年项目区可供水量、缺水量及地下水超采量等进行分析评价。四、关于项目布局与发展规模（一）原则同意《xxxxxx实施方案》项目范围及布局。1、结合可供水水量分析成果及地下水超采区分布，进一步完善项目布局论证。（二）原则同意《xxxxx实施方案》提出的高效节水灌溉面积的发展规模。可结合不同的种植结构、不同节水灌溉模式等进行方案比选方式进行发展规模论证。五、关于建设目标与任务基本同意《实施方案》提出的指导思想和原则及建设目标与任务。1、应分层次阐明建设目标及实现目标所要完成的任务等。2、应在分类补充说明近年项目区节水灌溉工程实施情况及工程状况、运行管理情况的基础上，进一步核实改建和改造的建设任务。【篇二：转发关于贯彻落实的实施意见的通知】转发《关于贯彻落实中共滁州市委关于加强和改进新形势下党的建设的意见的实施意见》的通知各党总支，直属党支部：9、认真抓好党风廉政教育工作，不断增强拒腐防变能力。紧密结合科学发展观主题教育活动这一线，认真开展理想信念、社会主义荣辱观、从政道德、党纪条规等教育活动。大力倡导“看廉片、写廉文、唱廉歌、听廉课、上廉网”的活动。通过丰富的教育形式，扎实开展好廉政文化活动。创新教育机制，将教育内容融入市直各单位党组（党委）中心组学习和党务干部、新党员、入党积极分子培训教育中，努力扩大教育覆盖面，不断提高廉政教育的感染力。10、积极探索加强监督的有效途径。在市直单位有序推进党务公开工作。认真落实《中国共产党监督条例（试行）》，将监督融入日常工作中，及发现和解决苗头性问题。11、不断深化机关作风效能建设。把作风效能建设的要求渗透到党员教育、管理的各个环节，教育引导党员牢固树立为民、务实、廉洁、高效的意识，增强广大党员干部职工保持良好的自觉性。积极探索和建立党组织抓作风效能建设的工作机制，着力解决人民群众反映的热点难点问题，提高人民群众的满意度。四、围绕中心，开拓创新，提高党建工作水平12、坚持围绕中心开展党建工作。市直各级党组织要始终坚持经济建设为中心，牢固树立发展意识，把党建工作放在围绕市委、市政府中心工作、服务大局中去国、思考、去把握，放在本部门、本单位的业务工作中去部署、去落实。围绕市委市政府提出的各项目标任务，充分发挥（党组）党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。13、创新党建工作机制。创新是党建工作生机和活力所在。市直各级党组织要适应亲形势，探索亲思路，在工作理念、内容形式、工作机制、方式方法、活动载体、制度建设等方面的创新上下功夫。实施党建示范工程，探索建立创新奖励机制，培育、宣传、表彰一批党建工作先进典型，实行典型引导，示范带动，提高党建工作整体水平。注重实效，总结经验，及时把一些经过实践检验的好做法上升为制度，以推进和促进党建工作科学化。五、切实加强和改进对市直党的工作的领导和指导14、全面落实党建工作责任制。建立和完善领导班子定期听取党建工作情况汇报制度，领导班子成员抓党建工作联系点制度，推进市直工委与市直机关、企事业单位党建工作联席会议制度，探索建立党组织负责人述职制度。市直各单位党组（党委）负有具体指导党组织开展工作的重要责任，要切实把党建工作摆上重要位置，把党建工作纳入本单位整体工作统筹安排，单位党组（党委）会研究重要工作任务和进行理论中心组学习时，党组负责人要列席参加，以充分发挥党组织在完成本单位党组（党委）对本部门党的建设负总责、党组织切实履行职责的党建工作机制。同时，要加强对县市区工委的指导。15、建设高素质的党务工作队伍。各单位要重视党务干部队伍建设，把政治强、作风正、有能力、群众信任、热爱党务工作的同志，放到党务工作岗位上来。建立并完善党务干部激励机制，加强党务干部与其他方面干部的岗位交流，促进常务干部的成长和进步。加大党务干部队伍教育培训，不断提高党务干部的政治理论素质和业务工作能力。市直工委对市直党务干部工作情况进行年度考核，并将考核结果向市委组织部报告。16、积极为党建工作创造良好环境。市直机关党员活动经费应纳入本单位行政预算。企事业单位的党组织活动经费要按照中央和省、市委有关文件精神执行，在党员信息库建设、党建网站建设、党员过程教育网站点建设、组织党员开展活动等方面，应予办公条件、财力、人员等方面的保障。【篇三：绩效考核方案建立和实施的意见】绩效考核方案建立和实施的意见一、绩效考核的概念绩效考核是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度。实施绩效考核可能是人力资源管理领域里最棘手的任务，但通过绩效考核的建立和运行，不仅可规范员工工作成果与收益的关系，挖掘员工的潜力，提高他们的业绩，更通过员工个人特质与岗位要求的最优化结合、个人目标与企业战略的统一，极大地提高公司的业绩。二、公司现有考核制度的现状从年度起，公司开始对绩效考核进行尝试性实施，经过数年摸索，针对销售部门直接业务人员和业务经理建立了一套绩效考核方案，在年度进行了实施，对改善工作起到了重要的作用。但对于公司其他岗位和部门，尚未有完整的绩效考核体系。因此从年至年进行年终考评，均采用了模糊排序法（即序列比较与强制比例相结合的考核方式），虽起到了一定的考核目的，但其局限性是不言而喻的，因此，开始建立完整的绩效考核体系，是各级管理者年的重要任务。三、基本思路1、选择考评方式工作绩效是指员工在工作中所取得的成绩。通常分为有形和无形两种。有形工作绩效一般以定量为主，如销售人员所签订的合同金额或产生的利润，生产线工人完成的工作件数或质量合格率；无形工作绩效如人际关系、工作态度和劳动积极性等。根据本公司不同岗位的情况，建议采用“有形绩效＋无形绩效”的考核方式，这样既能注重工作结果，又能注重工作过程。并且针对不同的岗位在侧重上的有所不同，对于管理人员、销售人员、生产人员侧重于有形绩效的考核方式，对于技术人员、行政人员侧重于无形绩效的考核方式。有形绩效的考核是客观的，主要由公司经营者、人力资源工作者、直接上级组成岗位目标工作组，确定岗位有形绩效的年度（或季度、月度）目标，考核时直接根据统计结果。无形绩效的考核是主观的，主要由公司经营者、人力资源工作者、直接上级组成岗位考评组，根据岗位职责和要求，确定考核内容和标准；考核时由直接上级根据考核标准进行评价得分，也可以直接上级评价为主、其它员工评价为辅的方式进行评价。2、选取考评内容考评内容主要是以岗位的工作职责为基础来确定的，并遵循下述三个原则：（1）与公司文化和管理理念相一致。考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业在鼓励什么，并且在反对什么，给员工以正确的指引。（2）要有侧重。考评内容选择岗位工作的主要内容进行考评，这些主要内容实际上已经占据了员工80%的工作精力和时间。（3）不考评与工作无关内容。比如说员工的生活习惯、个人癖好等内容都不作为考评内容出现。为了使绩效考评更具有可靠性和可操作性，在对岗位的工作内容分析的基础上，根据公司的实际情况，对考评内容进行分类。比如将考评内容划分为“工作任务”考评、“日常工作”考评和“工作态度”考评三个方面。（1）“工作任务”是指在考评期内被考评人需要完成上级布置的重要工作。具有目标管理考核的性质，可以根据完成任务的数量、质量、及时性等考虑。（2）“日常工作”的考核条款以岗位职责的内容为准，如果岗位职责内容过多，可以仅选取重要项目考评。它具有考评工作过程的性质。（3）“工作态度”的考核可选取对工作能够产生影响的个人态度，如协作精神、工作热情、服务态度等，对于不同岗位的考评有不同的侧重。参看销售部门考核表请各部门针对本部门各岗位设计考评内容。时间为2月25日前提交初稿，交部门分管副总或总监审核。要求具有可操作性、同一岗位采用相同考评内容、可定量的岗位尽量采用定量指标。四、考核方法：1、考核周期：采用月度考核，季（年）度挂钩的方式。2、考核方式：直接上级打分为主，其他考评为辅。3、考核流程：（1）经营者及职能部门为分管部门评分。（2）经营者为分管部门负责人打分。（3）各部门负责人为部门所属下级打分。四、绩效考核的整体步骤1、设计绩效考核表。2、考核前的培训与公布。3、进行3-6个月的模拟考评，不与薪酬挂钩。4、正式进行考核实施。5、考核结果的反馈与改进。由直接上级与被考评者进