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曹中《管理会计学》习题参考答案第二章1、某公司过去一年的业务量与制造费用总额见表。该表中的制造费用包括变动本钱、固定本钱和混合本钱。该公司的会计部门曾对3月份的制造费用总额作了分析,变动本钱为50000元、固定本钱60000元和混合本钱32500元。要求:〔1〕采用上下点法将混合本钱分解;〔2〕假设该公司方案期的生产能力为65000机器小时,那么其制造费用总额预计将为多少?答案3月份为低点,7月份为高点。根据3月份的业务量50000机器小时及制造费用总额的分解:变动本钱为50000元、固定本钱60000元和混合本钱32500元。可知:企业固定本钱为60000元单位变动本钱为1元/机器小时。7月份的制造费用分解为:变动本钱为75000元、固定本钱60000元和混合本钱41250元。答案由此可得:高点:业务量75000,混合本钱41250低点:业务量50000,混合本钱32500根据上下点法:b=〔41250-32500〕/〔75000-50000〕=0.35〔元/机器小时〕a=32500-0.35×50000=15000〔元〕混合本钱模型:y=15000+0.35x答案〔2〕方案期的制造费用总额:方法1:变动本钱=1×65000=65000〔元〕固定本钱=60000〔元〕混合本钱=15000+0.35×65000=37750〔元〕制造费用=65000+60000+37750=162750〔元〕〔2〕方案期的制造费用总额:方法2:直接进行本钱性态分析高点:业务量75000,制造费用176250低点:业务量50000,混合本钱142500b=〔176250-142500〕/〔75000-50000〕=1.35〔元/机器小时〕a=142500-1.35×50000=75000〔元〕制造费用=75000+1.35x=75000+1.35×65000=162750〔元〕第二章2、某企业本期有关本钱资料如下:单位直接材料本钱为10元,单位直接人工本钱为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零,本期产量为1000件,销售量为600件,单位销售价格为40元。要求:分别按两种本钱法的有关公式计算:〔1〕单位产品本钱〔2〕期间本钱〔3〕销货本钱〔4〕营业利润答案〔1〕单位产品本钱变动本钱法=10+5+7=22〔元/件〕完全本钱法=10+5+7+4000/1000=26〔元/件〕〔2〕期间本钱变动本钱法=4000+〔4×600+1000〕=7400〔元〕完全本钱法=4×600+1000=3400〔元〕答案〔3〕销货本钱变动本钱法=22×600=13200〔元〕完全本钱法=0+26×1000-26×400=15600〔元〕答案〔4〕营业利润变动本钱法:奉献毛益=[40-〔22+4〕]×600=8400〔元〕利润=8400-〔1000+5000〕=3400〔元〕完全本钱法:销售毛利=40×600-15600=8400〔元〕利润=8400-3400=5000〔元〕P46:四、计算题,NO12005年最低产量80000件,本钱资料:变动本钱120000元,固定本钱80000元,混合本钱80000元。生产本钱280000元。那么:单位变动本钱=120000/80000=1.5〔元/件〕2000年最高产量140000件,本钱资料:生产本钱400000元。那么:变动本钱=1.5×140000=210000〔元〕混合本钱=110000〔元〕〔1〕高点:业务量140000,制造费用110000低点:业务量80000,混合本钱80000b=〔110000-80000〕/〔140000-80000〕=0.5〔元/件〕a=111000-0.5×140000=40000〔元〕混合本钱模型:y=40000+0.5xP46:四、计算题,NO2将本钱资料整理如下表〔n=6〕P46:四、计算题,NO2由于相关系数高度接近于1,说明相关程度非常高,故可以采用回归分析法。将表中数字代人故可得:b=40a=8333.3由此,本钱性态模型为:y=8333.3+40xP46:四、计算题,NO345600240000194400216000840015600600066000162000P46:四、计算题,NO4生产工时为:2×5000=10000〔小时〕其他直接费用=3×10000=30000〔元时〕故:变动生产本钱=180000+60000+30000=270000〔元〕固定生产本钱=20000+40000+5000=65000〔元〕完全生产本钱=335000〔元〕单位变动生产本钱为:270000÷5000=54〔元/件〕单位完全生产本钱为:335000÷5000=67〔元/件〕管理费用为:43000〔元〕〔全部为固定〕销售费用为:变动销售费用=40000〔元〕单位变动销售费用=10〔元/件〕固定销售费用=7000〔元〕P46:四、计算题,NO4〔1〕本钱计算完全本钱法:生产本钱=335000〔元〕期末存货本钱=67×1000=67000〔元〕销售本钱=0+335000-67000=268000〔元〕变动本钱法:生产本钱=54×5000=270000〔元〕期末存货本钱=54×1000=54000〔元〕销售本钱=54×4000=216000〔元〕P46:四、计算题,NO4〔2〕营业利润完全本钱法:销售毛利=销售收入-销售本钱=100×4000-268000=132000〔元〕营业利润=销售毛利-期间费用=132000-〔43000+47000〕=42000〔元〕固定制造费用为:20000+40000+5000=65000〔元〕单位固定制造费用为:65000÷5000=13〔元/件〕按完全本钱法计算的期末存货分摊的固定制造费用为13×1000=13000〔元〕两种本钱法计算的营业利润差异额为:42000-29000=13000〔元〕P46:四、计算题,NO4〔2〕营业利润变动本钱法:边际奉献=销售收入–变动本钱=[100-〔54+10〕]×4000=144000〔元〕营业利润=边际奉献–固定本钱=144000-〔65000+43000+7000〕=29000〔元〕P46:四、计算题,NO5根据题目资料,整理可得:全部本钱法变动本钱法第三章本量利分析计算题2、某企业生产A、B、C三种产品,年固定本钱为91800元,有关资料如下:要求:利用加权平均法计算综合保本额和各产品保本点。答案〔1〕各产品边际奉献率:A产品=〔200-160〕/200×100%=20%B产品=〔240-180〕/240×100%=25%C产品=〔320-224〕/320×100%=30%〔2〕各产品销售收入和各产品销售比重:A产品=200×1200=240000〔元〕B产品=240×1000=240000〔元〕C产品=320×1000=320000〔元〕总销售收入=800000〔元〕答案A产品=240000/800000=0.3B产品=240000/800000=0.3C产品=320000/800000=0.4〔3〕综合边际奉献率:20%×0.3+25%×0.3+30%×0.4=25.5%〔4〕综合保本点销售收入:91800/25.5%=360000〔元〕答案〔5〕各产品保本点:A产品:保本额=360000×0.3=108000〔元〕保本量=108000/200=504〔件〕B产品:保本额=360000×0.3=108000〔元〕保本量=108000/240=450〔件〕C产品:保本额=360000×0.4=144000〔元〕保本量=144000/320=450〔件〕第三章本量利分析计算题4、某企业产销甲产品,每件售价80元,2006年的收益如下〔单位:元〕:销售收入112000变动本钱70000边际奉献42000固定本钱54000税前利润〔12000〕要求:〔1〕计算2006年扭转亏损必须增加的销售量〔2〕假设2006年期望在固定本钱增加10000元的情况下,实现目标利润50000元,计算2006年甲产品最少应销售多少件?答案2006年销售量=112000/80=1400〔件〕单位变动本钱=70000/1400=50〔元/件〕保本销售量=54000/〔80-50〕=1800〔件〕〔1〕必须增加的销售量为:1800-1400=400〔件〕〔2〕最低销售量为:〔54000+10000+50000〕/〔80-50〕=3800〔件〕第三章本量利分析计算题6、某公司生产甲产品,销售单价200元,销售量10000件,单位变动本钱为120元,固定本钱560000元。要求:〔1〕计算平安边际率和保本点作业率〔2〕预计下年度目标利润要比本年度增加10%,分析可采取哪些措施来实现〔3〕对你提出的各项措施运用敏感性分析原理,测算其对利润的敏感程度答案〔1〕保本量=560000/〔200-120〕=7000〔件〕平安边际量=10000-7000=3000〔件〕平安边际率=3000/10000×100%=30%保本作业率=7000/10000×100%=70%〔2〕目标利润=3000×〔200-120〕×〔1+10%〕=264000〔元〕答案保利单价=120+〔264000+560000〕/10000=202.40〔元/件〕即:单价上涨2.40元/件,上涨1.2%保利单位变动本钱=200-〔264000+560000〕/10000=117.60〔元/件〕即:单位变动本钱下跌2.40元/件,下跌2%答案保利量=〔264000+560000〕/〔200-120〕=10300〔件〕即:销售量增加300件,增加3%保利固定本钱=〔200-120〕×10000-264000=536000〔元〕即:固定本钱减少24000元/件,减少4.29%答案〔3〕敏感系数:本年利润:P=3000×〔200-120〕=240000〔元〕S1=200×10000/P×1%=8.33%S2=120×10000/P×1%=5%S3=〔200-120〕10000/P×1%=3.33%S4=560000/P×1%=2.33%第三章本量利分析计算题7、某企业生产经营一种产品,单价500元,单位变动本钱300元,全年固定本钱总额100万元,预计销售量1万件。要求:〔1〕计算该企业税前利润〔2〕如果要使企业全年不亏损,分析单价、单位变动本钱、销售量和固定本钱应在什么范围变化?答案〔1〕税前利润:P=10000×〔500-300〕-1000000=1000000〔元〕=100〔万元〕〔2〕要使企业不亏损:单价最低为:p=300+1000000/10000=400〔元/件〕单位变动本钱最高为:b=500-1000000/10000=400〔元/件〕答案〔2〕要使企业不亏损:销售量最低为:x=1000000/〔500-300〕=5000〔件〕单位变动本钱最高为:a=〔500–300〕×10000=2000000〔元〕=200〔万元〕第四章预测分析P109,NO:2〔1〕:P=100000〔元〕根据:Si=〔Mi÷P〕×1%,可得S1=〔80×10000÷P〕×1%=8%S2=〔50×10000÷P〕×1%=5%S3=[〔80-50〕×10000÷P]×1%=3%S4=〔200000÷P〕×1%=2%第四章预测分析P109,NO:2〔2〕DOL=TCM÷P=〔80-50〕×10000÷P=3〔3〕根据:K0=〔-1〕1+i×100×Ki×Si,可得当K1=10%时,K0=〔-1〕1+1×100×8%×10%=80%P=100000×〔1+80%〕=180000〔元〕第四章预测分析当K2=-10%时,K0=〔-1〕1+2×100×〔-10%〕×5%=50%P=100000×〔1+50%〕=150000〔元〕当K3=10%时,K0=〔-1〕1+3×100×10%×3%=30%P=100000×〔1+30%〕=130000〔元〕当K4=-10%时,K0=〔-1〕1+4×100×〔-10%〕×2%=20%P=100000×〔1+20%〕=120000〔元〕第四章预测分析P109,NO:2〔4〕当K0=18%时,即:〔-1〕1+3×100×K3×3%=18%那么有:S3=6%第四章预测分析P109,NO:3〔1〕根据:S4=〔a÷P〕×1%,可得a=3×120=360〔万元〕b=3-〔120+360〕÷200=0.6〔万元/台〕那么:x0=360÷〔3-0.6〕=150〔台〕第四章预测分析P109,NO:3〔2〕p=3×〔1+2%〕=3.06〔万元/台〕b=0.6×〔1-2%〕=0.588〔万元/台〕x1=200×〔1+2%〕=204〔台〕a=360×〔1-2%〕=352.8〔万元〕那么:P1=〔3.06-0.588〕×204-352.8=151.488〔万元〕K0=〔P1-P〕×P×100%=26.24%第四章预测分析P109,NO:4固定本钱为:a=〔200-130〕×10000–200000=500000〔元〕方案期销售量=10000×〔1+10%〕=11000〔件〕方案期利润=〔200-130〕×11000–500000=270000〔元〕第五章短期经营决策作业第3题答案:〔1〕无论选择自制还是外购,分配的固定本钱都会发生,属于无关本钱。外购时:S1=34×1000=34000〔元〕C1=0.75×120000+20000+4000=114000〔元〕自制时:S2=0〔元〕C2=24000+60000=84000〔元〕运用差量分析法:△S=S1-S2=34000-0=34000〔元〕△C=C1-C2=114000–84000=30000〔元〕△P=△S-△C=34000–30000=4000〔元〕由于差量损益大于零,应选择外购〔2〕运用差量分析法:△S=S1-S2=29000-0=29000〔元〕△C=C1-C2=114000–84000=30000〔元〕△P=△S-△C=29000–30000=-1000〔元〕由于差量损益小于零,应选择自制第五章短期经营决策作业第4题答案:〔1〕接受特殊订货不影响正常的产品销售。故此题可以相关损益分析法。P=〔250-220〕×10000-320000=-20000〔元〕拒绝接受。〔2〕令:P=〔p-220〕×10000-320000=0那么:p=252〔元/件〕第五章短期经营决策作业第5题答案对于产成品是继续加工还是直接出售,一般采用差量分析法进行分析。〔1〕△S=40000×〔100-70〕=1200000〔元〕△C=〔800000+200000+40000+60000〕=1100000〔元〕△P=1200000-1100000=100000〔元〕由于差量损益大于零,应选择加工后再出售。第五章短期经营决策作业第5题答案〔2〕△S=40000×〔100-70〕=1000000〔元〕△C=1100000〔元〕△P=-100000〔元〕由于差量损益小于零,故应选择直接出售甲产品。第五章短期经营决策作业第6题答案〔1〕Cm甲=8元,Cm乙=9元,如果加工成乙产品,可使企业增加利润2000×〔9-8〕=2000元,应选择进一步加工成乙产品再出售。〔2〕△P=2000×〔9-8〕-18000=-16000〔元〕由于差量损益小于零,应选择直接出售甲产品。〔3〕△P=1000×〔9-8〕-5000=-4000〔元〕由于差量损益小于零,应选择直接出售甲产品。第五章短期经营决策作业第7题答案〔1〕由于70元>60元,且最大生产能力能够满足追加订货的需求,故应接受订单。〔2〕〔70-60〕×400-5600=-1600〔元〕应选择不接受订单。〔3〕〔70-60〕×400-5000=-1000〔元〕应选择不接受订单。〔4〕〔70-60〕×400-200×〔100-60〕=-4000〔元〕应选择不接受订单。第五章综合练习题大陆仪器公司生产各种计算器,一直通过它自己的销售网进行销售。最近有一家大型百货商店愿意按每台8元的单价向它购置20000台XI—9型的计算器。大陆公司现在每年生产X1—9型160000台,如果这种型号的计算器再多生产20000台,就要减少生产更先进的X2—7型计算器5000台。与这两个型号有关的本钱、价格数据如表所示。大陆仪器公司很想接受百货商店的这笔订货,但又不太愿意按8元的单价出售〔因为在正常情况下,这种计算器的批发价是12元〕。可是,百货商店那么坚持只能按8元单价购置。问:大陆仪器公司要不要接受这笔订货?第五章综合练习题答案:方法1如接受订货,就要减少生产X2—7型计算器5000台,因而,就要放弃这局部奉献。所以,这局部奉献是接受订货的时机本钱。5000台X2—7型的奉献为:〔6+2.4〕×5000=42000〔元〕20000台XI—9型的增量本钱为:〔1.65+2.32+1.03〕×20000+42000=142000〔元〕20000台XI—9型的增量收人为:8×20000=160000〔元〕如接受订货,可得利润奉献为:160000—142000=18000〔元〕可见,增产20000台XI—9型计算器,按8元价格卖给百货商店的方案可多得利润18000元,所以是较优方案。第五章综合练习题答案:方法2增产20000台XI—9和减产5000台X2一7的总增量本钱为:〔1.65+2.32+1.03〕×20000-〔1.87十3.02+1.11〕×5000=70000〔元〕增产20000台XI—9和减产5000台X2—7的总增量收人为:8×20000-14.4×5000=88000〔元〕总的利润奉献为:88000—70000=18000〔元〕可见,增产20000台XI—9型,同时减产5000台X2—7型计算器的方案是较优方案。第六章长期投资决策作业P187,NO:5答案:年折旧额=200÷5=40〔万元〕〔1〕各年净现金流量为:建设期:NCF0=-200〔万元〕NCF1=0〔万元〕运营期:NCF2~6=60+40=100〔万元〕终结期:NCF6=0〔万元〕第六章长期投资决策作业〔2〕静态投资回收期:PP=1+200÷100=3〔年〕〔3〕投资利润率:年平均净利润=〔60+60+60+60+60〕÷5=60〔万元〕那么:ARR=60/200×100%=30%第六章长期投资决策作业〔4〕净现值、净现值率和现值指数:NPV=100×〔P/A,10%,5〕÷〔1+10%〕-200=100×3.7908÷1.1-200=144.62〔万元〕NPVR=144.62÷200×100%=72.31%PI=1+NPVR=1.7231第六章长期投资决策作业〔5〕内部收益率:令:i1=24%,那么有:NPV1=100×2.7454÷1.24-200=21.4165〔万元〕令:i2=28%,那么有:NPV2=100×2.5320÷1.28-200=-2.1748〔万元〕第六章长期投资决策作业P188,NO:6答案:〔1〕两个方案的现金净流量甲方案:年折旧额=20000÷4=5000〔元〕年经营总本钱=5000+3000=8000〔元〕年净利润=〔15000-8000〕×〔1-40%〕=4200〔元〕年营业NCF=4200+5000=9200〔元〕各年现金净流量为:NCF0=-20000〔元〕NCF1=-3000〔元〕NCF2~4=9200〔元〕NCF5=9200+3000=12200〔元〕第六章长期投资决策作业乙方案:年折旧额=20000÷5=4000〔元〕年净利润=〔11000-8000〕×〔1-40%〕=1800〔元〕年营业NCF=1800+4000=5800〔元〕各年现金净流量为:NCF0=-20000〔元〕NCF1~5=5800〔元〕第六章长期投资决策作业〔2〕先计算差额净现金流量用甲方案的净现金流量减去乙方案的净现金流量△NCF0=0〔元〕△NCF1=-3000-5800=-8800〔元〕△NCF2~4=9200-5800=3400〔元〕△NCF5=12200-5800=6400〔元〕那么差额净现值为:△NPV=0-8800×〔P/F,10%,1〕+3400×〔P/A,10%,3〕×〔P/F,10%,1〕+6400×〔P/F,10%,5〕=3661.42〔元〕第六章长期投资决策作业〔3〕计算差额内部收益率令:i1=24%那么:△NPV1=518.7627〔元〕令:i2=28%那么:△NPV2=-49.7849〔元〕第六章长期投资决策作业〔4〕决策由于:△NPV﹥0,△IRR﹥10%故:选择甲方案。第六章长期投资决策作业P188,NO:7答案:更新设备比继续使用旧设备增加的投资额为:80000-43000=37000〔元〕经营期各年因更新设备增加的折旧为:〔37000-13000〕÷4=6000〔元〕经营期总本钱的变动额为:6000–3000=3000〔元〕经营期各年营业利润的变动额:8000–3000=5000〔元〕预计净残值变动额:18000-5000=13000〔元〕经营期各年净利润的变动额:3000×〔1-30%〕=2100〔元〕第1年旧设备提前报废产生的净损失:45000-43000=2000〔元〕第1年旧设备提前报废产生的净损失抵减所得税:2000×30%=600〔元〕

根据以上计算,各年差量现金净流量分布情况如下:△NCF0=-37000+600=-36400〔元〕△NCF1~3=2100+6000=8100〔元〕△NCF4=2100+6000+13000=21100〔元〕那么差额净现值为:△NPV=-36400+8100×〔P/A,IRR,5〕+13000×〔P/F,IRR,5〕第七章标准本钱系统P212,NO:4答案:〔1〕直接材料差异:价格差异=〔15-16〕×5400=-5400〔元〕〔有利差异〕数量差异=〔5400-1×5000〕×16=6400〔元〕〔不利差异〕直接材料总差异=〔-5400〕+6400或=15×5400-16×5000×1=1000〔元〕〔不利差异〕第七章标准本钱系统直接人工差异:工资率差异=〔30.5–30〕×8000=4000〔元〕〔不利差异〕人工效率差异=〔8000–1.5×5000〕×30=15000〔元〕〔不利差异〕直接人工总差异=4000+15000或=8000×30.5–5000×1.5×30=19

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