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文档简介

房屋建筑加固改造工程施工段划分及施工程序1.1、前期准备1、前期准备工作，临水临电接驳和布设、办公区域的统一布置等，我司完全有能力根据业主的授权自行完成前期主要准备工作；2、根据招标文件、现有的图纸及对现场的实际情况，进场后将首先根据新旧图纸，对轴线、标高和定位坐标进行复测的布设工作。3、各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；4、组织我司各专业工种和外聘劳动力进场并进行技术交底工作；5、与业主协商确定最终的施工总控制计划，确定我司的施工方案和现场平面布置。1.2、施工段划分本工程根据施工内容和原建筑的具体布置形式，本工程以办公楼改造工序情况为两大施工段：见下图。两大施工区域内植筋/栓工程、加固工程（含钢结构部分）、受力结构拆除分别独立组织施工；而钢结构制作、非受力结构拆除、土建二次结构等分项工程则统一协调组织施工。本改造工程遵循以加固、拆除结构施工为先导，土建二次结构、钢结构部分构件安装等适时插入施工，在空间上实行平面分段，立体分层，同步流水，在顺序上先加固，后拆除，先主体，后碎步，先土建，后安装，在时间上，土建结构与钢结构安装同27

步进行，形成各主要分部分项工程紧凑搭接，工序穿插衍接，实行立体交叉施工。1.3、施工程序与流水作业根据本工程特点和工程量，我司拟确定以加固、拆除工程为主线施工的总体思路。因为这部分的工作量最大，牵涉工序多、施工难度大、垂直运输不便，且后期工序涉及此分项工程，我司将抓住工程施工影响工期和现场管理的主线，控制工期和工程部署，保证完成合同内的工作。本工程拟工期为35日历天，属于典型的“工期紧，任务重”类型，我司的分项工程处于整体工程的关键线路上，稍有不慎，即可影响整个工程的顺利按时完工，为此我司将委派骨干技术和现场管理人员驻扎在现场，日夜坚守岗位，完全有能力保证工期按时完成。按本分项工程施工进度计划要求，为35个日历天，即从10年12月1日至11年1月5日。为保证计划完成，我司将落实“分区总协调，分层大流水，分项小流水”的施工组织部署原则，具体如下：1、分设成两个相对独立的施工大区域，两施工段同时施工。2、两施工段的改造内容不同，根据实际情况调整，具体施工步骤如下：1)、I区非受力结构拆除（地面、室内固定家具、装饰、填充墙等）→土建、钢结构工程准备（钢筋加工、脚手架搭设、模板安装、钢结构制作）、→加固区梁、楼板加固；填充楼板植筋、→填充楼板钢筋安装与砼施工；楼梯拆除→楼板拆除→梁拆除→钢结构安装与焊接2)、II区非受力结构拆除→钢结构工程准备（钢结构制作）、→钻孔植栓、预埋板安28

装→钢结构安装与焊接→楼板拆除。3）、本工程施工统一作业流水，

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