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文档简介

人才引进与定岗制度一、前言本规章制度是为了规范企业的人才引进与定岗流程，确保人才略够合理调配岗位、发挥其潜力，并供应相应的待遇和发展机会。通过科学的选拔、培养和管理，全面提升员工的综合素养，为企业的发展供应坚实的人才支持。二、适用范围本规章制度适用于本企业内全部招聘员工、申请调岗员工、招聘流程的相关人员。三、招聘计划企业管理负责人应依据企业发展需要和岗位需求，订立年度招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、岗位职责、任职资格、招聘人数、薪酬待遇等要求。招聘计划应经企业高层管理层审批，并及时向相关部门通报。四、人才引进人才引进渠道包含但不限于：学校招聘、招聘网站、中介机构等。企业管理负责人可以委托专业中介机构帮助人才招聘工作。招聘岗位应明确对应的综合素养要求和技术本领要求。招聘程序包含简历筛选、面试、背景调查、体检等环节。招聘程序应公平、公正、公开，而且遵守相关法律法规和道德规范。招聘结果应及时向应聘者通报，并进行档案登记。五、岗位定岗企业管理负责人依据员工的本领、经验和实际工作需求，将员工调配到合适的岗位上。定岗原则包含岗位需求、专业背景、工作经验、综合本领等因素综合考虑。定岗结果应向员工书面通知，并在员工档案中进行记录。六、试用期管理引进的新员工应依照公司规定的试用期进行工作。试用期应不少于三个月，最长不超出六个月。试用期内，企业管理负责人应对员工进行岗位培训、业绩评估和工作引导。试用期满，依据员工的工作表现和公司需要，企业管理负责人可以决议是否转正。七、岗位调动岗位调动应依据公司发展需要和员工职业发展规划进行。岗位调动应经过员工本人同意，并经企业管理负责人批准。岗位调动应考虑员工的本领、经验和岗位要求。岗位调动结果应及时向员工通知，并在员工档案中进行记录。八、离职管理员工离职应提前向所在部门提交书面离职申请，通知企业管理负责人。离职申请应说明离职原因、离职日期和离职交接事项。企业管理负责人应及时处理员工的离职手续，进行离职面谈并记录。离职后，企业管理负责人应及时注销员工的相关权限，并移交相关工作给新员工或其他部门。九、附则本规章制度的执行由企业管理负责人负责，并定期进行评估和修订。对于违反规章制度的行为，将依照公司相关制度进行处理。对于人才引进与定岗过程中发现的问题，应及时进行整改和改进。以上为《人才引进与定岗制度》，请各相关部门严格依照本制度

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