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文档简介
注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷436一、单项选择题(本题共70题,每题1.0分,共70分。)1、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依()建立工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原理B、总目标分解的原理C、质量责任制的原则D、管理有序性的原则标准答案:A知识点解析:暂无解析2、建设工程进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理标准答案:C知识点解析:暂无解析3、下列关于工程进度款支付的说法,不符合《建设工程施工合同(示范文本)》规定的是()。A、双方确认计算结果后的14天内,发包方应向承包方支付工程款B、双方确认计算结果后的28天内,发包方应向承包方支付工程款C、符合规定的合同价款调整,应同期结算支付D、发包方超过约定支付时间不支付工程款的属违约行为标准答案:B知识点解析:暂无解析4、当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况,认证机构将作出()的决定。A、认证注销B、认证暂停C、撤销认证D、重新换证标准答案:C知识点解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。5、()是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。A、施工成本B、投资成本C、设计成本D、生产成本标准答案:A知识点解析:暂无解析6、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为()。A、运营管理B、物业管理C、工程保修管理D、设施管理标准答案:D知识点解析:暂无解析7、施工质量控制过程的监控主体不包括()。A、设计单位B、材料供应方C、业主D、监理方标准答案:B知识点解析:暂无解析8、由()审核承包人报送的竣工结算报表。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、技术负责人D、原没计单位标准答案:A知识点解析:暂无解析9、下图所示的组织工具是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图标准答案:C知识点解析:组织论的三个重要的组织工具,项目结构图、组织结构图和合同结构图,如下图所示。10、项目管理信息系统是()的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。A、项目进展B、项目目标C、项目合同管理D、项目组织管理标准答案:A知识点解析:暂无解析11、下列建设工程项目的纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是()。A、调整任务分工B、调整或修改设计C、调整施工进度计划D、调整投资控制手段标准答案:D知识点解析:暂无解析12、建设工程项目策划的过程是()的过程。A、项目团队的知识集成及技术和信息集成B、专家知识的组织和集成及技术的组织和集成C、项目成员知识的组织和集成及信息的组织和集成D、专家知识的组织和集成及信息的组织和集成标准答案:D知识点解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。13、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。A、保证工期和确保质量优良B、缩短工期和确保质量优良C、保证工期和满足质量要求D、缩短工期和满足质量要求标准答案:C知识点解析:暂无解析14、()是指按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。A、检验批B、主控项目C、子项目D、样本项目标准答案:A知识点解析:暂无解析15、职业健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A、产品生产的固定性和流动性B、产品的多样性和生产的单件性C、产品生产过程的连续性和分工性D、产品生产的阶段性标准答案:D知识点解析:一个建设工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段,这五个阶段都要十分重视项目的安全和环境问题,持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理,否则,就会造成投资的巨大浪费,甚至造成工程项目的夭折。16、预警体系通过__________实现事故的预警和控制。()A、预警分析和预警对策B、预警分析和预警监测C、预控分析和预控对策D、预警分析和预控对策标准答案:D知识点解析:完善的预警体系为事故预警提供了物质基础。预警体系通过预警分析和预控对策实现事故的预警和控制,预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能,而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。17、按照我国现行规定,重大事故的事故调查组应由()负责组织。A、省级人民政府B、设区的市级人民政府C、县级人民政府D、国务院标准答案:A知识点解析:特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A、组织B、合同C、经济D、技术标准答案:A知识点解析:组织措施,即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。19、建设工程项目信息管理当中,信息管理部门的主要工作任务不包括()。A、负责项目实施过程中的信息交换B、负责编制信息管理手册C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理标准答案:A知识点解析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务包括:①负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。20、改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(),如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析这一方面存在的问题。A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施标准答案:C知识点解析:暂无解析21、工程总承包项目管理的范围应由()。A、业主方确定B、行业规定确定C、合同约定D、政府监督管理部门规定标准答案:C知识点解析:工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理范围。所以选C项。22、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目管理规划大纲应包括()。A、总体工作计划B、资源需求计划C、项目现场平面布置图D、项目职业健康安全与环境管理规划标准答案:D知识点解析:项目管理规划大纲可包括:(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目职业健康安全与环境管理规划等。23、办理决算手续、清理各种债权债务,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。A、项目初始B、施工C、项目管理收尾D、合同收尾标准答案:D知识点解析:暂无解析24、根据《合同法》要求,建设工程合同应当采用()。A、口头形式B、书面形式C、默示D、推定行为标准答案:B知识点解析:根据《合同法》要求,建设工程合同必须采用书面形式订立。25、对于承包人向发包人的索赔,一般的索赔程序包括:①承包商提出索赔意向通知;②索赔文件的提交;③索赔资料准备;④工程师对索赔文件的审核;⑤业主审查等,其正确的顺序是()。A、①-③-②-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-④-②-③-⑤D、①-③-②-⑤-④标准答案:A知识点解析:暂无解析26、根据《世行采购指南》,投标保证金应当在投标有效期满后()d内一直有效。A、7B、14C、21D、28标准答案:D知识点解析:本题考核的是《世行采购指南》关于投标保证金的规定。投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效,其目的是给招标人在需要索取保证金时,有足够的时间采取行动。27、在国际工程中,工程所在国政治环境的变化,如发生战争、罢工等造成工程施工中断或终止。这属于施工合同风险的__________类型。()A、项目外界环境风险B、业主资信和能力风险C、承包商资信和能力风险D、管理风险标准答案:A知识点解析:施工合同风险的类型有:项目外界环境风险、项目组织成员资信和能力风险(包括业主资信和能力风险、承包商资信和能力风险)、管理风险。其中项目外界环境风险又包括:(1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化;(2)经济环境的变化;(3)合同所依据的法律环境的变化;(4)自然环境的变化。28、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。A、线性B、职能C、矩阵D、事业部标准答案:B知识点解析:暂无解析29、为了保证环境管理体系的有效实施,承担组织对环境责任的应是()。A、最高管理层B、组织的所有部门C、中层部领导及技术负责人D、具体负责建立体系的主要骨干人员标准答案:B知识点解析:暂无解析30、对合同执行者而言,合同跟踪的重要依据是()。A、各种报表及验收报告B、管理人员对现场情况的直观了解C、各种原始记录D、合同及依据合同而编制的各种计划文件标准答案:D知识点解析:合同跟踪的重要依据是合同及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解。31、在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的()。A、必要性B、必然性C、可能性D、关系标准答案:C知识点解析:暂无解析背景:某施工企业在发展过程中注意和国际惯例接轨,建立了比较完善的HSE管理体系。在安全方面,建立了一系列的安全生产管理制度,包括安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度、安全监察制度等。在施工过程中,重视危险源辨识和进行风险评价,并制定了一系列施工安全技术措施,在施工实践中取得了良好的效果。根据背景作答以下问题。32、根据我国的安全教育制度,当组织内部员工发生从一个岗位调到另一个岗位时.或因放长假()以上重新上岗时,企业必须进行相应的安全技术培训。A、1年B、2年C、半年D、9个月标准答案:A知识点解析:根据我国的安全教育制度,当组织内部员工发生从一个岗位调到另一个岗位。或因放长假1年以上重新上岗,企业必须进行相应的安全技术培训。33、根据我国特种作业人员的安全教育规定,从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员,年龄不得低丁()周岁。A、20B、24C、22D、25标准答案:A知识点解析:根据我同特种作业人员的安伞教育规定,从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员,年龄不得低于20周岁。34、危险源辨识过程中,要分辨第一类危险源和第二类危险源。下列属于第二类危险源的是()。A、氧气瓶B、高温物体C、噪声D、电缆绝缘层标准答案:D知识点解析:电缆绝缘层属于第二类危险源。35、在风险评价的过程中,如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于()。A、不容许风险B、重大风险C、中度风险D、可容许风险标准答案:B知识点解析:在风险评价的过程中,如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于重大风险。36、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A、预测成本变化发展的趋势B、迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C、计算当前的实际成本水平D、记录企业的一切生产经营活动标准答案:B知识点解析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等。业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。37、在()中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、直线型组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构标准答案:D知识点解析:暂无解析38、预警分析不包括的是()。A、预警测评B、预警监测C、预警信息管理D、预警评价指标体系构建标准答案:A知识点解析:预警分析主要由预警监测、预警信息管理、顸警评价指标体系构建和预警评价等工作内容组成。39、进度控制的主要工作环节不包括()。A、编制进度控制的工作流程B、进度目标的分析和论证C、编制进度计划D、采取纠偏措施标准答案:A知识点解析:暂无解析40、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产教育培训制度C、安全措施计划制度D、安全生产许可证制度标准答案:C知识点解析:本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展都起着积极作用。41、我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A、设计招标B、设计竞赛C、设计任务的委托D、直接选定标准答案:A知识点解析:暂无解析42、FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,在()之后,即不应对履约担保提出索赔。A、发出工程移交证书B、工程竣工结算C、发出缺陷责任证书D、最终结算标准答案:C知识点解析:暂无解析43、产生偏差原因分析中,属于设计原因的是()。A、图纸提供不及时B、材料涨价C、协调不佳D、施工质量有问题标准答案:A知识点解析:暂无解析44、建设工程参与各方的共同责任是()。A、贯彻强制性标准B、全面质量监督管理C、设计变更控制D、全面质量自控标准答案:A知识点解析:暂无解析45、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A、化学成分测定B、抽样检测C、破坏性试验D、观感质量验收标准答案:B知识点解析:对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。46、由于某种原因,如不可抗力因素影响或发包人违约,使工程被迫在竣工前停止实施,并不再继续进行,使承包人蒙受经济损失,因此提出的索赔属于()。A、不可预见的外部障碍或条件索赔B、工程变更索赔C、工程终止索赔D、其他索赔标准答案:C知识点解析:暂无解析47、按照FIDIC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款,则在工程颁发支付证书前,业主按()方式处理。A、要求工程师协调承包商与指定分包商关系,并扣减承包商的协调管理费B、通过工程师下指令,要求承包商付款,否则不颁发支付证书C、直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除D、直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除标准答案:C知识点解析:按照FII)IC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款,则在工程颁发支付证书前,业主应直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除。48、建设工程的项目级安全教育由()组织实施。A、专职安全B、班组长C、项目级负责人D、企业主管领导标准答案:C知识点解析:暂无解析49、下列属于设备采购合同条款内容的一项是()。A、交(提)货期限B、分包C、外购D、履约保证金标准答案:A知识点解析:暂无解析50、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()天之内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、10B、15C、20D、30标准答案:D知识点解析:根据《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日之内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当设置于或者附着于该设备的显著位置。51、在主体结构工程中,砂浆抽检数量为每一检验批且不超过()砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次。A、50m3B、100m3C、200m3D、250m3标准答案:D知识点解析:暂无解析52、()是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。A、施工组织设计B、施工图纸会审C、设计交底D、施工分包单位的选择与资质审查标准答案:A知识点解析:暂无解析53、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。A、直接法B、交叉法C、网络分析法D、比例分析法标准答案:D知识点解析:本题考核的是工期索赔的计算方法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。54、以下选项中,作为工程融资重要依据的是______。A、设计方案B、承发包模式C、资金需求计划D、合同文本标准答案:C知识点解析:暂无解析55、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。A、均为1B、分别为2周和1周C、分别为4周和1周D、均为4周标准答案:B知识点解析:暂无解析56、凡在人口稠密区进行强噪声作业时,必须严格控制作业时间,一般在()停止强噪声作业。A、晚9点到次日早5点之间B、晚10点到次日早6点之间C、晚11点到次日早7点之间D、晚12点到次日早8点之间标准答案:B知识点解析:根据有关控制强噪声作业的时间的规定,凡是在人口稠密区进行强噪声作业时,必须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。因此,本题正确答案为B。57、()的招标方式适用于一般的建设工程招标。A、邀请招标B、公开招标C、设计招标D、施工招标标准答案:B知识点解析:暂无解析58、预付款一般为合同金额的()。A、8%B、10%C、6%D、2%标准答案:B知识点解析:暂无解析59、网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为()。A、中间节点B、起点节点C、终点节点D、无节点标准答案:A知识点解析:暂无解析60、工程项目策划的实质是()。A、专家管理的过程B、成本管理的过程C、安全管理的过程D、知识管理的过程标准答案:D知识点解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。61、关于建设工程项目策划,下列说法正确的是()。A、工程项目策划需整合多方面专家的知识B、工程项目策划只能综合应用施工和设计经验C、工程项目策划只是利用信息管理的技术D、工程项目策划的主要目的是进行施工管理标准答案:A知识点解析:暂无解析62、成本的计划值和实际值的比较应是()。A、定性的数据比较B、定序的数据比较C、定量的数据比较D、定比的数据比较标准答案:C知识点解析:成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。63、在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A、组织与协调的工作量B、业主总投资控制中明确的合同价C、建设周期长短的控制D、施工总承包单位的管理水平和技术水平标准答案:D知识点解析:建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,这是施工总承包模式质量控制方面的特点。64、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系()原则的体现。A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划标准答案:D知识点解析:建设工程项目质量控制体系的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。65、在隐蔽工程施工过程中,承包人完成自检后,应在隐蔽前()小时以书面形式通知监理工程师验收。A、12B、24C、36D、48标准答案:D知识点解析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。66、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、最大成本邡费用D、成本加奖金标准答案:C知识点解析:最大成本加费用合同是指在工程成本总合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中就采用这种方式。67、房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能;道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的()质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境标准答案:A知识点解析:使用功能的质量特性,工程项目的功能性质量,主要表现为反映项目使用功能需求的一系列特性指标,如房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能;工业建筑工程的生产能力和工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力等。68、质量控制和质量管理的关系是()。A、质量控制是质量管理的一部分B、质量管理是质量控制的一部分C、质量管理和质量控制相互排斥D、质量管理和质量控制相互融合标准答案:A知识点解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。69、在对建设工程合同实施的控制过程中,合同实施偏差分析的内容之一是()。A、分析合同文件的组成B、分析实施趋势C、分析合同的计价方法D、分析合同的承包范围标准答案:B知识点解析:合同实施偏差分析的内容包括:①产生偏差的原因分析;②合同实施偏差的责任分析;③合同实施趋势分析。70、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前()天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。A、7B、14C、21D、28标准答案:A知识点解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。二、多项选择题(本题共30题,每题1.0分,共30分。)71、项目风险管理的工作流程包括()。标准答案:A,B,D,E知识点解析:暂无解析72、施工质量验收中需要对观感进行验收的有()。标准答案:C,D知识点解析:分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定;④观感质量验收应符合要求。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:①单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格;②质量控制资料应完整;③单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整;④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;⑤观感质量验收应符合规定。所以由上述可知,应选择C、D项。73、施工成本控制的依据中,施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,包括(),是施工成本控制的指导文件。标准答案:A,C知识点解析:本题考查重点是“施工成本控制的依据”。施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。因此,本题的正确答案为A、C。74、线性组织结构的特点包括()。标准答案:D,E知识点解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只有1个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难。75、对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有()。标准答案:A,B,D知识点解析:暂无解析76、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括()。标准答案:A,B,C,E知识点解析:暂无解析77、下列网络图中存在的错误有()。标准答案:C,E知识点解析:暂无解析78、合同文件中,()是索赔的最主要依据。标准答案:A,B,C,E知识点解析:合同文件是索赔的最主要依据,包括:合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;合同专用条款;合同通用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;工程报价单或预算书。79、保持良好的作业环境和秩序,对()有较大作用。标准答案:B,D,E知识点解析:暂无解析80、在项目实施过程中,属于项目目标动态控制的是()。标准答案:C,D,E知识点解析:暂无解析81、当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。标准答案:B,D,E知识点解析:本题考核的是单价合同的运用。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。82、网络计划检查的主要内容包括()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:网络计划检查的主要内容包括:关键工作进度;非关键工作的进度及时差利用情况;实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;资源状况;成本状况;存在的其他问题。83、建设工程项目管理实施规划的内容包括()。标准答案:A,B,C,E知识点解析:项目管理实施规划应包括下列内容:(1)项目概况;(2)总体工作计划;(3)组织方案;(4)技术方案;(5)进度计划:(6)质量计划;(7)职业健康安全与环境管理计划;(8)成本计划;(9)资源需求计划;(10)风险管理计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)收尾管理计划;(14)项目现场平面布置图;(15)项目目标控制措施;(16)技术经济指标。84、施工生产要素的质量控制的对象包括()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:施工生产要素的质量控制的对象包括劳动主体的控制、劳动对象的控制、施工工艺的控制、施工设备的控制、施工环境的控制。85、常用的施工成本偏差分析方法有()。标准答案:B,D,E知识点解析:因为选项A(网络图法)是进度控制的一种方法,选项C(排列图法)是质量控制的一种变法,故选项A和C被排除。86、施工成本核算的基本内容不包括()标准答案:B,C知识点解析:施工成本核算的主要内容包括:(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)企业管
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