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文档简介
海信智能家居企业作业成本法下的物流成本核算分析 22物流成本核算的理论研究 22.1作业成本法的理论 22.2物流成本的概念 2.3物流成本的内容 42.4物流成本的分类 3S公司企业物流成本核算现状 33.1企业物流成本核算现状 33.2企业物流管理现状 33.2.1管理现状 错误!未定义书签。3.3企业物流成本管控现状 64基于作业成本法下企业物流成本核算的分析 84.1物流成本核算不够详细 4.2制度缺陷、实操难度大 84.3物流成本管控不当、加大管理的难度 5完善承德S物流成本核算方法对策 65.1明确物流成本合算的程序 65.1.1确定物流成本计算作业环节 65.1.2分析和确定作业,建立作业中心 5.1.3确认公司的物流系统中的有关资源 5.1.4确认资源动因、资源合理分配 5.2完善企业管理制度 5.3加强企业管理 6结论与展望 9参考文献 1前言增加。与传统的成本法相比,基于作业的成本法可以根据成本的不同,以语,如工作会计、工作会计等等。在1971年,乔治·斯托布斯教授在<作业成本计算和投物流成本(LogisticsCost)是指在物流的系统功能中的实施与管理时为了给予有关联企业为实现物流功能的实施与管理而对外花费的物流资金,企业在产品销售过生的物流费用及购买原料和材料产生的运输所需要付出的金钱等。2.3物流成本的内容品在这里有全部完成的、完成一部分的等所有产品的买完后的服务全程中所发生的产品验收消耗2.4物流成本的分类智能家电企业物流成本根据不同的标准而变化,因为运输成本的主要差异,企业自己(1)交通运输费用,如运输人员的燃料费用,折旧,道路运输管理费用等。其他费智能家居在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家智能家电企业荣誉金奖”、“国家着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于智能家电市场需求进行不断创新,使公司行政办公室行政办公室人力资源部财务科四审计部财务科三财务部财务科二客户服财务科一技术部销售分公司四企划部销售分公司三采购部生产部销售分公司一信息部招标部投标部销售分公司二销售管图1海信智能家居公司组织结构加工车间和装配车间,因为海信公司没有设立专门的物流管理部门,负责物流与业务相关的业务管理、销售部门的营销、售后服务部门培信公司的团队不断壮大发展,运输物流环节是重要的体现,因为海信智能家电更大,材料成本占总成本的60-80%。最大的问题是海信公司如何控制和平衡项目管理的依存,任何一方都不能满足用户的需要,不能满足海信企业的生存和发展。海表3-12021-2024采购额表单位(千元)占当期比例2024年1-3月海信智能家居公司的生产物流受企业生产流程、在计划内所产生的最大数量、系统不能直接得到的物流成本项目的数量。在当前的海来计算运输过程的消耗,如果你想要打破隐藏的成本,那么就有许多难以操作产管理,物流只是辅助物流部门,但也扮演着被动、传统的(二)海信智能家电进出口部门主要负责:(四)海信公司主要负责销售和客户服务:5完善承德S物流成本核算方法对策资源,产品消耗作业”,为了解决海信智能家居公司在物流成本核算方面出现的问题,需等,把这些耗用的资源建成一个作业成本库,并进行综合和分解。将海信作业动因验货装卸处理次数或时间公里数表5-2海信智能家电企业物流作业组成作业四1.采购订立合同库存盘点租赁仓库出库检验装货卸货5.物流加工商品加工商品配货7.物流信息信息查询计划编制信息输出表5-3海信智能家居资源及资源动因资源资源动因小时电费度元办公费元元资源电费办公费存货占用资金利息验货装卸理备通过以上方法核算分析,发现海信智能家居公司的物流成本占当年生产总成本的31.34%,当年的销售额82679万元,物流成本占销售收入的22%,而中国物流企业的成本占销售额的比例在20%至40%之间,远远高于发达国家的水平。我国好多的智能家电公司5.2完善企业管理制度尽人皆知准则的人才会受到惩罚。5.3加强企业管理6结论与展望物流作业中的计算资源驱动力。同时在世界范围内来看,我国单位国内生产总值能源消耗发展的重中之重。我们能很容易的计算出物流成本,因此我们没参考文献[1]DavoodAskarany,HassanYazdifar,SaeedAskary.Supplychfactors[J].ProductionEconomics,2010(127):238-248[2]王璐璐,作业成本法在中成药制造企业[3]
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