安全质量（三级）培训拓展训练方案

安全质量（三级）培训拓展训练方案北京分公司职业化培训第六期暨安全质量

（三级）培训拓展训练方案

方案一

一、活动时间：2023年1月12日

二、活动地点：渔阳滑雪场（平谷区，距东关工程部45公里）

三、活动内容：滑雪

四、参加人员（人数）：领队+全体学员（共23人）

五、经费预算：

滑雪费用：230元/人*23人=5290元

保险费用：10元/人*23人=230元

租车费用：1200元

共计：6720元

方案二

一、活动时间：2023年1月12日

二、活动地点：朝阳公园亚布洛尼滑雪场（朝阳区，距东关工程部20公里）

三、活动内容：戏雪（雪地冰车、雪堡、雪滑梯、雪地足球）

四、参加人员（人数）：领队+全体学员（共23人）

五、经费预算：

戏雪费用：60元/人*23人=1380元

保险费用：10元/人*23人=230元

租车费用：800元

共计：2410元

附：1.安全应急预案

2.活动方案审批表

安全应急预案

为妥当处理本次室外拓展活动（滑雪）过程中可能消失的意外状况，特制定以下预案：

一、活动可能消失的意外状况

1.交通事故：集体来回途中，可能消失乘车故障、碰撞等，也可能人员被其他车辆撞伤。

2.摔伤：滑雪过程中可能意外摔伤。

3.冲突大事：滑雪中可能消失与其他人之间的碰撞导致冲突大事。

4.其他。

二、应急组织领导小组

成立滑雪活动应急组织领导小组，组长是鲍大争，副组长是李健，组员是全体参与活动的成员。

组长职责：全面负责应急治理工作。

副组长职责：帮助组长工作。

组员职责：听从指挥，积极参加应急处置工作。

三、意外状况处理程序

1.任何参与活动成员消失意外或发觉其他成员发生意外，均要第一时间联系应急领导小组组长，如联系不上组长的状况下，准时联系副组长。

2.组长或副组长接到消息要准时赶往现场。

3.假如是交通事故，要第一时间拨打120；假如在滑雪场消失受伤或人员冲突，准时联系场馆工作人员。

4.组长了解现场状况后，要准时向公司分管领导汇报。

四、相关留意事项及要求：

1.全部人员要遵守国家法律法规、场馆治理条例，听从带队领导和教练的要求，文明出游，不得参加打架斗殴。

2.全部人员要有团队精神，相互帮忙，相互包涵。

3.消失意外状况后，全部人员要统一听从应急领导小组组长的安排，不得私自行动、意气用事。

4.留意冬季防火，不得玩火，不得在张贴有易燃易爆标识四周抽烟。

5.不懂抢救学问的状况下，不要任凭移动受伤人员。

6.发生纠纷可能消失打架冲突时，我方人员要保持冷静，等场馆工作人员到场协调解决。已经冲突的，其他人员要尽量将相关人员分开，避开事态扩大。

五、相关人员及机构联系方式：

单

位

职

务

姓

名

联系电话

北京分公司

主责部门

分管领导

孙白虎

北京分公司

应急小组

组长（领队）

鲍大争

副组长

李

健

急救中心

120

红十字急救中心

999

渔阳滑雪场值班电话

朝阳公园亚布洛尼滑雪场

拓展训练方案审批表

活动工程

滑雪或戏雪

主责部门

安全质量监察部

活动时间

2023年1月12日

活动地点

渔阳滑雪场或朝阳公园亚布洛尼滑雪场

参与人数

23人

负责人

鲍大争

主责部门

分管领导

意见

签字（盖章）：*年*月*日

培训工作

分管领导

意见

签字（盖章）：*年*月*日

主管领导

意见

签字（盖章）：*年*月*日

篇2：拓展训练夏令营活动方案简

南昌自由风行户外拓展培训机构

拓展训练夏令营活动方案（简）

课程详细安排:

时间安排

详细活动安排

D1

07：00

指定地点集合动身赴

09：30

到达目的地

09：30—10:30

拓展培训集合开营

1、

宣读营规；

2、

学习弟子规；

3、

宣誓，授营旗

10：30—11：30

拓展培训：破冰起航/组建团队/团队文化展现

11：30—12:00

（团队自我鼓舞训练，规定30分钟内用餐完毕）

12:00—13:30

中餐

休息

13：30—15:30

拓展培训：模拟电网/高空断桥

分组循进展

15:30—16:30

拓展培训：有轨电车

团队分组pk进展

16:30—17:00

总结共享一天的培训

17:00—17:30

晚餐（团队自我鼓舞，规定30分钟内用餐完毕）

17:30—18：30

野外生存训练之：野外露营（学习搭建帐篷/户外小常识）

18:30——20:30

学唱军歌，拉歌竞赛

21:00----

熄灯休息

D2

07：00

起床整理内务（整理帐篷打包）

07:30

学习弟子规

08:00

养分早餐

08:30

队员集中，团队热身活动

09：00—12:00

拓展培训：

团队打造五部曲（不倒森林、极速60秒、珠行万里、鼓舞飞扬、激情节拍）

分组循环进展

12:00—13:00

午餐

休息（团队自我鼓舞训练，规定30分钟内用餐完毕）

13:00---14:00

拓展培训：团队毕业舞

14:00—16:00

拓展培训闭营：

1、

宣读团队拓展成绩

2、

总结共享，

3、

教师总结

颁发参训证书

宣布闭营

4、

合影留念

16:00---

开心返程

二天效劳工程及标准

效劳工程

标准

课程制作

整套培训方案的筹划、制作与实施

来回交通

来回交通客户自理

餐饮

三正一早餐，10人一桌，9菜一汤

住宿

户外帐篷

景区门票

基地门票

保险

公司代买11万元人身意外特种保险

领队训导

按每7--9名队员配备一名教练的比例，全部教练员都积存了大量拓展

训练操作和拓展紧急事故处理阅历

活动横幅和旗帜

制作6米横幅

服装

每人赠送一顶太阳帽，一件T恤；

药品

包括外伤、肠胃、能量、消炎、去暑、心脏、蛇伤等范围

后勤物资

手电、小刀、垃圾袋等

后勤人员

负责全程活动的后勤工作以及全程照相

饮用水

每人2瓶/天

报价：450元/人

胜利案例局部照片：

报名专线/p>

6103299

联系人：刘教师

李教师

Http://

.

Office

Add:南昌市丁大路52号

地址：南昌市丁大路52号

传真/p>

网址：.

篇3：【企业文化建立】**有限公司拓展训练方案

天马行空官方博客：/tm*k_docin

；:1318241189；群：175569632

乘风破浪

共创辉煌

**有限公司拓展训练方案

北京人众人拓展训练有限公司广州分公司筹划

2023年11月

名目

●

培训背景----------------------------------第页

●

存在问题和解决思路------------------------第页

●

培训目标----------------------------------第页

●

学员的收效--------------------------------第页

●

课程设计及依据----------------------------第页

●

详细工程介绍------------------------------第页

●

时间安排----------------------------------第页

●

收费标准----------------------------------第页

●

培训进程表--------------------------------第页

●

主要岗位职责------------------------------第页

●

培训保障----------------------------------第页

●

公司相关信息------------------------------第页

●

安全理念----------------------------------第页

●

保险流程----------------------------------第页

●

常见问题解答------------------------------第页

一、参训背景

此次参训学员来自**有限公司，由于近一两年公司生产任务明显加重，规模急剧膨胀，要求新任治理层面的员工更快完成角色转变，担当在团队中的责任，并将治理水平相应提高；又由于公司的治理需要,新近汲取不同文化背景治理人员，存在文化冲突，由此可能影响到团队的合作和工作效率。

随着市场竞争的日益剧烈和公司的快速进展，由于生产任务加重和工艺品种的简单带来的治理上的压力，**有限公司需要建立一个相互协作、支持的高绩效团队来适应现有进展和不断进步，从而保持企业的快速稳定进展和在行业中的领先地位。由于艾利员工平常工作紧急繁忙，此次规划在培训的同时更可以使大家在学习学问、建立团队的过程中放松身心，以更好的精神状态和更积极的心态投入工作。

二、存在问题和解决思路：

三、培训目标

积极有效合作，树立合力制胜的信念；

树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧；

增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容；

发觉团队问题，培育团队领导力量、改善团队治理方法；

增加风险意识和客户导向意识，提高市场份额策略。

四、两天的拓展训练后参训员工的如下素养和意识将得到提高：

积极主动的沟通精神

双赢思维、补位意识

开放自我，换位思索

面对变化的正确治理方法

对团队具有高度的责任感

富于创新精神、主动求变

自我学习力量和意识

观赏他人，鼓舞他人，赞美他人

五、相应课程设计方案

★

培训时间：

★

培训地点：拓展训练芙蓉培训基地

★

培训形式：12

–15人为一队，每队在一位培训师的指导下进展培训

★

培训对象：**有限公司

★

参训人数：27人

★

课程设计：

拓展热身（初步组建团队）

↓

预备活动（放松身心，预备投入训练）

↓

背摔（换位思索-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度）

↓

罐头鞋（提高治理技巧）

↓

断桥（治理变化，勇于面对企业变化和积极主动担当企业变化进展带来的团队责任）

↓

电网（协调全部人的工作和努力，防止内耗）

↓

红黑商战——精彩室内课（双赢理念）

↓

盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）

↓

团队角色——精彩室内课（认清自身在团队中位置，了解在团队中应担当的责任，

思索在这个位置要怎样做才能提高整体团队绩效）

↓

孤岛求渡（合作的方法和技巧、换位思索，提高团队宽容度、工作的主动性）

↓

全程回忆总结（高绩效团队的建立）

六、课程设计依据

I．体验式培训理论根底

工程实施

活

动

Outdoor

工作，生活

Work,Life

在培训中，参训员工会被分成几个小组（12-15人一组），整个培训中体力与脑力活动充分结合，在工程的实施中产生意识，回忆作为整个培训的核心局部，培训师会引导学员发表体会，大家共享，进展争论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个工程中，进一步指导日后的工作及生活（详细实施请参见下列图）

指

导

Indoor

分

析

Indoor

发

表

Indoor

理论

Indoor

Nothing

tells

more

than

your

mind

shaped

by

your

own

e*perience.

However，

without

proper

guidance，

the

thoughts

may

be

wrong

or

biased.

工程整合

课程所涉及的工程包含室内工程，户外工程，这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感，工程设计环环相扣，对于一些理论做到在一个活动中意识，下一个工程中理解，再下一个活动中应用，做到融会贯穿，进而运用到实际工作、生活当中。

Sense

意识

学习圈：

Understand

理解

Apply

应用

II．构造化设计思路：

通过分阶段的工程挨次：

个人挑战与团队合作，熟悉到个人胜利与团队鼓舞及压力的关系；

完成团队合作工程体会个人利益与团队利益的统一，让全部员工充分熟悉到从部门的根本利益动身考虑问题。

1．

以如何形成团队内的有效沟通为主线，结合高效团队形成的五个阶段贯穿整个培训课程，将企业文化的几个要素融入工程的回忆当中，并将这些理论运用到工作当中。

2．

课程设计构造化：

a)

每一工程均进展活动—发表—分析—理论—指导内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用

b)

从热身开头进入意识—理解—应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯

c)

工程安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点

d)

培训师的全部回忆内容模块化

III．高绩效团队建立理论：

团队的进展阶段

团队并不是先天就有的，它是经受一系列阶段的进展，渐渐成熟起来的。

胜利团队的特征

选择适宜的成员，最大限度地表现每个队员的业绩

有明确的分工和责任

队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持

共同的目标

致力于内部沟通的有效性

–

通过正式或非正式的途径

维持纪律的有效性，通过正式或非正式的途径

保证质量，追求不断改良

有一个好的领导

不胜利团队的特征

个人，以自己的方式，追求个人的目标

分工和责任不清，导致重复的劳动

队员之间只有相互竞争而不是合作

队员的技能与性格特征没有得到平衡

低效的沟通，无论是通过正式还是非正式的方式

队员没有真正融入团队

破坏团队绩效的工作方式，例如没有责任感，糟糕的时间治理，拒绝变革等等。

没有领导

团队进展的进程

第一阶段

成立

：明白你所处的环境/确保队员布满兴趣/以身作则/鼓舞队员之间共享观点/鼓舞共享个人的经受

其次阶段

磨合：

鼓舞表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突

第三阶段

稳定：

增进解决问题的力量/创立试验时机/进展个人技能/

保证队员相互了解各自的强项及弱项

第四阶段

成效：

说明总体目标/保持士气/回忆,总结

第五阶段

成熟：

允许将领导权交给其它人/鼓舞团队以外的联系

容纳意见分歧/打破常规

怎样形成团队中的有效沟通：

团队成员都要成认沟通的重要性

有效的倾听

保证双向沟通的平衡，主动反应

共同担当沟通的责任

建立行之有效的沟通系统

持续的沟通

IV．培训保障：

安全：完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战阅历，确保每一个环节的安全

内容：坚实的理论根底，对拓展训练深刻的理解和对联想的熟识，使整个课程设计针对性强，独到，新奇

实施：专业和阅历丰富的培训师队伍，统一的培训规划，保证培训效果到达设计要求

设施：多组训练设施保证课程安排条理清楚，整齐有序

七、工程介绍

培

训

时

间

安

排

日

期

时

间

培

训

安

排

培训

前一天

公司自行安排

公司动身至培训基地

17：00-17：30

基地报到、安排房间

17：30-18：30

基地晚餐、休息

19：00-21：00

拓展热身

21：00

基地休息

培训

第一天

6：30

起床、集合

6：30-7：30

晨练

7：30-8：30

早餐

8：30-8：45

预备活动

8：45-10：30

培训（背摔）、回忆

10：30-12：00

培训（罐头鞋）、回忆

12：00-14：00

午餐及午休

14：00-14：15

集合、预备活动

14：15-15：30

培训（断桥）、回忆

15：30-17：30

培训（电网）、回忆

17：30-18：30

晚餐、休息

19：00-22：00

精彩室内课程（红黑商战）

22：00

自由活动、基地休息

培训

其次天

6：30

起床、集合

6：30-7：30

晨练

7：30-8：00

早餐

8：00-8：15

预备活动

8：15-9：30

培训（盲人方阵）、回忆

9：30-12：30

精彩室内课程（团队角色）

12：30-14：00

午餐及午休、办理退房手续

14：00-16：00

培训（孤岛求渡）、回忆

16：00-17：00

全部课程内容总结回忆、争论

17：00-18：00

发证书、填写评估表和感受、收获、规划

18：00

返回

拓展训练培训进程表

工

作

负

责

进展时间

向参训单位供应方案

工程经理

11月11日

探讨、完善培训方案

工程经理/参训单位

培训前15日

确认培训方案

工程经理/参训单位

培训前13日

第一次确认参训人数/

签署培训协议

工程经理/参训单位

培训前12日

填写培训班预定单

工程经理

签署协议当日

依据参训人数安排培训师

培训部

培训前10日

安排住宿、餐饮

基地主任

培训前7日

其次次确认人数/

将最终参训学员名单传真至拓展

工程经理/参训单位

培训前5日

为学员安排房间，将房间号、路线图传真至参训单位

客户支持

培训前5日

将致学员的一封信告知每一位学员

参训单位

培训前3日

培训前的细节确认

工程经理/参训单位

培训前1日

为每一位学员上保险

客户支持

培训前1日

到拓展学校报到、安排住宿

基地主任

培训日

热身

主带培训师

培训日

晨练

培训师

培训日

场地训练

培训师

培训日

确认培训班结算单

基地主任/参训单位

培训最终1日

学员对培训的评估

培训师/参训学员

培训最终1日

参训单位组织者对方案设计、培训效果的评估

（评估表/电话）

客户支持

培训后1-3日

付培训全款

参训单位

培训后3日内

注：时间可以依据客户的根本状况由每位工程经理与客户进展协调。

主要岗位职责

工程经理工作职责：

工程经理为北京拓展训练学校客户部成员。负责与客户进展前期的需求调查、深度访谈、设计方案，并与客户签订协议。同时负责与培训师沟通客户的需求和通过培训到达的详细目的。

客户支持工作职责：

客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。负责为已经签订协议的客户安排房间、租车、供应客户所需的基地效劳细节，并且在培训完毕后负责客户后期反应。同时，在工程经理不能为客户效劳的时候，客户支持要担当为客户解答问题的职责。

基地主任工作职责：

基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。负责客户到达基地以后的接待、房间安排、学员的食宿等工作。并且在基地没有培训班安排的时候，负责维持整个基地的正常运行。

培训总监工作职责：

培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。负责全部培训师的调度、培训及日常事宜。当培训协议签订以后，培训总监要依据工程经理的要求选定培训师。

培训师工作职责

培训师为北京拓展训练学校培训部成员。由于拓展训练的独特性，培训师不仅要有专业的从事户外活动的阅历和技巧，同时要有从事培训的资格。因此，培训师的主要职责是直接面对学员进展培训。

培训保障

一、专业保障：

1、培训师：学校拥有一支资深的培训师队伍，他们长期从事人力资源开发及培训技术的讨论与实践，具有良好的人文学问背景和教育学、治理学、心理学素养，同时精通指导各类户外活动。

2、器材设备：集中统一选购，全部使用国际权威认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。

3、安全保障：挑战自我，时时面对危急和变化，因而学校时时到处保持警觉，并以专业的态度，专业的手段保证每一个细节的安全性，并承诺每一个安全爱护都有备份方案。

二、效劳保障：

1、基地环境：广州分公司花都基地环境美丽，依山傍水；距离广州市区仅需40分钟车程。

2、住宿条件：

款待所类型（广州市外经委培训中心），由于建成时间较长，外观略显陈旧；房间为双人间；独立的洗手间、空调；

3、餐饮条件：中式围餐。

相关信息

公司根本信息：

名称：北京人众人拓展训练有限公司广州分公司

公司地址：广州市天河北路611号鸿翔大厦天麒驿2805室

邮编：510620

公司网址：.

联系人：

联系电话：38742716、38742901、38732323、38732700

手机：

联系人E-mail:

北京人众人拓展训练有限公司简介

北京人众人拓展训练有限公司作为这一品牌的创立和拥有者，是国内首家将户外体验式培训方式引入中国大陆的培训公司,在业内有着良好的信誉和较高的知名度。作为体验式培训的创导者，我们将为您制造自然、欢乐的学习体验。

我们的使命是：通过体验式学习，激发个人潜能，增加团队活力、分散力和制造力，到达提升生产力的目的。

我们的资质已通过了包括ASTD、ACCT等多家国际权威培训机构的严格认证，且成为了国际体验式培训协会（AEE）在中国大陆的第一家团体会员。此外，我们还是国务院进展讨论中心中国企业家调查系统“卓越企业家学习俱乐部”、中欧国际工商学院EMBA、北京大学IMBA/EMBA、的户外培训指定供给商，并被清华大学正式授牌为“清华大学MBA拓展训练基地”。

1995年，公司创办了北京拓展训练学校。7年不懈的努力，公司已经为近千家国际和国内知名企业的治理人员和员工进展了十万人次以上的培训。被国内外各大新闻媒体相继进展了300屡次新闻报道。

目前公司已在北京、上海、广东、山东、浙江等地拥有5所分支机构和8处训练基地。同时拥有百余名具备扎实培训理论根底，精通指导各类户外培训的资深培训师。并成为了包括惠普、IBM、葛兰素史克等跨国公司和国内众多知名企业的户外体验式培训指定供给商。我们与客户一起成长，并因此享有更值得信任的培训品质。

我们信任，随着“体验经济”时代的到来，体验式培训这种全新的培训方式将会被越来越多的人们所熟悉和承受。

北京人众人拓展训练有限公司的安全理念

方针：安全是拓展的生命！强调安全第一，预防为主，从本质上消退任何担心全隐患，做到本质安全。

原则：备份原则

/

复查原则

/

监护原则

目标：让安全成为我们的一种生活方式，由于安全与担心全之间没有过渡，只要踏出100％安全一步就进入100％担心全。

担心全100％

安全保障来自：

完善的体系

安全意识

安全

100％

合格的装备

正确的操作方法

丰富的阅历

安全治理三要素：

消退物的担心全状态

杜绝人的担心全行为

掌握环境因素

主要培训器械介绍：

由于拓展训练的一局部场地课程要求学员在空中完成攀登、跳动、行进、下降等动作，为了确保学员安全，我校使用公司统肯定购的进口一流专业登山器材作为爱护装备，主要包括：登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。全部登山器材至少应遵循UIAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必需有UIAA认证。以下对我校使用的训练器材进展简洁介绍。

器械名称

作

用

品牌（产地）

动力绳

动力绳因有肯定的延展性故能有效承受攀登者坠落而产生的冲坠力却不会对人体造成损害

BEAL(France)

静力绳

延展性微小，不能用于爱护可产生冲坠的攀登

BEAL(France)

扁带

器械之间的连接和空中固定作业者，延展性小

BEAL(France)

安全带

套身连接，爱护

CAMP(Italy)

铁索

安全带与爱护绳的连接，至少承受15KN的负荷

CAMP(Italy)

上升器

利用倒齿与绳索的单性咬接，使其在正常状态下进能在绳索上向上运动，起到顺绳上攀和固定爱护空中作业者的目的；承受拉力不小于5KN

PETZL(France)

下降器

有8字环和GRIGRI等几种，用于空中操作，救援等；承受拉力不小于25KN

PETZL(France)

头盔

头部爱护

CAMP(Italy)

保险流程

一：为每位参训学员上人身意外损害险80000元，意外医疗险40000元

二：在工程活动中，如参训学员发生意外损害，培训师和基地主任会协同参训公司组织者依据学员损害程度第一时间处理或就近医院治疗，我校于24小时之内通知保险公司进展理赔。

三：理赔申请供应1）学员原始诊断证明、收据及处方。2）事故证明（培训师出具）

学员常见问题及解答：

①