一半年工作计划6篇

第第页一半年工作计划优秀6篇一半年工作计划篇1回顾过去，展望将来，xx房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，连续连续20xx上半年的激扬斗志，同时不绝的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充分激情的20xx下半年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的本钱掌控意识严格掌控借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌控的宣传，老职工带新职工，把xx严格借支，节省费用，7天冲账的优良作风连续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格依照借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度需要各项目总监极力搭配财务的此项工作，对各个项目的正常回款，依照公司财务部订立的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书定时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。三、配备财务人员财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资源本钱的原则，财务介绍至少加添一名主管会计，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责依照公司的绩效考核方案进行公司人力资源本钱提成的核算，另帮忙往来款项的清欠工作。四、配备xx升级版财务软件及多端口至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就务必具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的票据直接传递给会计、出纳同时记账。这样就均衡了平常的日常工作量，不会显现平常出纳忙，月末会计忙，而且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月末核对账务也很繁琐费时的情形，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，而且董事办透过自身的查询端口能够随时了解公司资金情形，便于董事长统筹布置和临时资金调配。五、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出过错，做好资金布置，保证公司资金正常运作。六、其他搭配其他部门完成公司交给的其他工作为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短布置，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。立足基础工作，深化工作细节；提高人员素养，努力探求工作质量。总之在新的一年里。连续加大现金管理力度，提高自身业务操作本领，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。一半年工作计划篇2在上半年我们车间完成了全年任务的一半，因此对于下半年我们对于车间有了更加高的努力探求，对车间的管理也更加的严格，为此订立了下半年的工作计划。由于管理的不到位，上半年员工在思想上有很多时候是不坚决的，因此在上半年有很多员工离职了，需要在下半年加强员工的思想建设，在每周的例会中布置这一周的工作任务的同时，也要做好动员工作，让人看到在车间工作的前景，在之后工作上坚决自身的信念，以更加认真地态度投入到生产工作上去。公司在下半年提倡我们要在生产的过程中节省能源，减少原材料子的耗费，因此在下半年车间需要布置专人对各项原材料子进行管理，尤其是在生产过程中的回收处理工作需要重点注意。还有就是在车间设备的管理上，及时的检修，同时察看采用什么方法节省能源，让我们的生产做到资源利用的最大化。生产过程中我们车间最需要注意的问题就是安全，由于我们的工作性质原因，对于一些地方不能有很明显的变化，但是在宣传上面还是要多做一些工作，在安全管理上面的要求要更加的严格，所以在下半年的工作中我会以安全工作作为重点来进行布置。在工作上我们生产出来的产品是要经过检查的，不过关的产品是不会进入下一个阶段的，而我们的工作料率就会因此而降低，所以在下半年的工作中工作质量是特别紧要的。在这方面在车间对产品的质量要求进行讲解，同时对车间员工进行分组布置，生产过程中表现最好的小组和个人会得到车间的嘉奖。下半年还有一件紧要的事情就是对车间的员工进行培训，由于上半年的遗留问题，车间员工的操作水平，知识水平都长短不一，但是我们生产过程中需要的是更加精细的产品，质量问题十分紧要，所以在下半年需要对员工进行一次为期不短的培训，尤其是在操作上的要求会更加的严格，所以在这次培训中要布置好时间和讲课的人选，最好是将人员分开布置，会得到更好的进步。下半年的工作情况只会更加严峻，我们生产车间的员工要团结起来，将布置的任务圆满完成之外，还要做好其他方面的工作，在之后的工作中尽心尽力的为公司谋求新发展。一半年工作计划篇3随着xx区汽车市场渐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。20xx年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，我作为某某区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重点。着眼公司当前，兼顾将来发展。下半年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，重视汽车销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，乐观争取圆满完成销售任务。以下是我的下半年工作计划：一、销量指标至20xx年年底，xx区销售任务xx万元，销售目标xx万元。二、计划拟定1.拟定《下半年销售总体计划》。2.年终拟定《年度销售总结》。3.月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。4.月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。三、客户分类依据去年度汽车销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。四、实施措施1.技术沟通（1）本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会。（2）参加相关行业展会两次，其中展会期间布置一场大型联谊座谈会。2.客户回访目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面平分秋色，竞争愈来愈激烈，已构成市场威逼。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、直接用户之间的关系。（1）为与客户加强信息沟通，增近感情，对vip客户每月探望一次；对一级客户每两月探望一次；对于二级客户依据实际情况另行布置探望时间。（2）适应把握形势，销售工作已不但仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮忙客户出货，帮忙客户做直接用户的工作，这项工作列入我20xx年工作重点。3.网络检索充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。4.售后协调：目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要加强责任感，不绝强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们供应的服务，从稳固市场、长期合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，供应热诚认真详细的售后服务，给公司加添一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我信任：认真确定能赢得精彩！一半年工作计划篇4时间过的真快，我们又迎来了新的.一学期，虽然大班幼儿相对于中、小班幼儿，已具有简单的安全知识和初步的自我保护意识及本领，但由于幼儿年龄小，自我掌控本领较差，再加上班中幼儿人数较多，安全仍旧是我们常抓不懈、不能忽视的一项紧要工作，它关系到幼儿的生命安全，关系到教育教学工作的正常开展，是幼儿园的命脉，也是幼儿园生存的基础。因此，为了认真贯彻落实教育局、教办的安全工作会议精神，同时为了做好班级安全工作，保证在园幼儿安全、健康的成长，针对班级实际情况，特订立安全工作计划如下：1、严格依照幼儿园的作息时间定时入班，做好接待和晨检工作，每天认真对幼儿进行晨间卫生、安全检查，收缴幼儿携带的刀具及不安全品，发现有异常情况幼儿要及时通知家长，并上报园领导。2、充分利用晨间谈话、主题教育等方式，对幼儿进行安全教育，提高幼儿自我保护意识，并教育幼儿发现不安全的情况及时向老师汇报。3、定期开展各种疏散演练活动，提高幼儿的安全意识和自我保护行为。4、注意电器及不安全物品（消毒液等）的摆放，不让幼儿接触。定期检查班级各种设备的安全情况，发现问题及时维护和修理。同时，对幼儿的玩具、用具定期进行消毒，并登记。5、当班期间不得随便离开工作岗位，当班老师应加强课间巡察，不得有任何懈怠思想，努力做到每个幼儿都在自身的视线范围内，做到察看全面，照料细小，并提示教育幼儿安全的玩，将安全事故的发生降到最低。6、离园时教育幼儿不跟陌生人走，在家长来接时，要向老师说再见并告知老师是谁来接的，待老师看到后方可离开。当班老师待孩子全部接完后方可离开教室。7、利用家教栏向家长宣传安全知识，提高家长的安全意识，以更好的做回回到家中中园共育。一半年工作计划篇5一、严格律己，加强思想管理作为客服人员，在思想方面，我缺乏对自身的管理和掌控。尽管在与客户的沟通中保持着较好的服务和严格的工作规定，但却欠缺耐性，不能将自身的优势长期的保持下去。偶然在工作中，我也会忍不住在心中埋怨客户。这不但是对客户的不敬重，也同样会在服务中给我们带来不足和漏洞。另外，我更要学会调整自身。作为客服人员，在工作中听多了客户的埋怨确实容易受到负面的影响，容易影响到工作的的状态。但我更要针对这个弱点进行的突破，改进定自我的调整本领，为客户更长期的保持梁红啊的服务，保证工作的顺利！二、加强本领，提高知识储备在20xx的工作中，我要扩宽自身的消息来源，及时的收集好新的信息，拓展自我的知识储备。在知识扩展这方面，我手心要重点了解我们公司产品和业务的知识，尤其是在去年工作中遇到不少不清楚的问题，以及一些更加专业性的知识。当然，对于市面上同款的产品与业务我也同样要学习并了解，这不但能更好的在工作中介绍我们产品的优势，更能解决更多的客户的问题，得到客户的满意以及对公司评价的提升。三、在团队中的提升和发展回顾上一年，我在公司团队这方面并没有做出太多的努力，张也导致我在很多方面没能跟上团队的发展，这让我在工作中略微的有些脱节，但好在没有造成直接的影响。但在今后的的工作上，我会更加重视团队的气力，完善好自身责任。并在工作中为团队乐观的创造价值，完成自身在工作中真正的使命！如今，我在工作中的成绩并不值得太过愉快和兴奋，机关确实是不错的成绩，但比起其他同事，就还有太多的不足！但在将来的工作中我会更加努力，更好的完成自身的任务。一半年工作计划篇620xx下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满意度。依据护理部有关精神结合我科实际，订立本计划。一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理服务1、不绝强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提示，并提出整改措施，以院内外护理过错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认得护理过错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神、3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确及时、完整”。5、完善护理紧急风险预案，平常工作中注意培养护士的应急本领，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应本领。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，躲避护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，自动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包含健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士予以称赞鼓舞，对服务质量差的护士予以批判教育。三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任1、对各班职责进行修订，变化排班模式，细化各班的工作流程，查找孱弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理应用。2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务，紧密察看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求调配责任护士，危重患者由年资高、本领强的护士负责，体现能级对应。四、护士实行绩效调配调配原则：效率、