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文档简介
大学生创新创业教程打造创业团队第六章01创业团队概述概述创业团队由两个或两个以上的创业者组成,这些创业者具有共同的创新创业理念和共同的价值追求,愿意共同承担风险,共享收益。创业团队的构成要素1.People(人员)人是创新创业团队中的核心部分,目标是由人来实现的,因此创业团队中人员的选择要非常慎重。2.Purpose(目标)明确的目标是创业团队成立的基础。创业团队的建立必须有一个相对明确的目标,为团队成员指明前进和奋斗的方向。3.Place(定位)创业团队的定位包含创业团队的定位和团队成员的定位两层意思。4.Power(职权)第一,创业团队需要明确规定每个团队成员所拥有的权利。第二,职权分配能使团队成员在紧密结合的基础上协调一致、统筹合作,既增强了整个团队的士气,又能提高团队的工作效率,获得更多的收益。5.Plan(计划)计划就是将团队的职责和权利具体分配给团队成员,并明确团队成员如何进行分工合作。创业团队的构成要素1.星状创业团队:一般在团队中有一个核心主导人,充当领军的角色。2.网状创业团队:网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系。3.虚拟星状创业团队:虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。创业团队的类型创业团队的意义团队更科学的意义在于:1+1>2。团队的意义还反映在企业人才组合的凝聚力上,强调团队的本身不只是人力资源的组合,而是一种意识的统一、激情的融合、理想的碰撞。团队的意义还体现在企业的创新意识和创新能力上,创新决定企业的生命力,而人才和意识决定企业的创新能力和水平,一个优秀的团队组合正是企业创新所必须的条件和动力。02大学生创业团队的组建组建大学生创业是当前国家积极鼓励的事件之一,是国家发展创新经济的重要发展策略。在这样的大形势下,大学生应该积极学习,有效论证,在科学创业创新理念的指导下,严谨的组建自己的团队,严格执行各种规则规律,从而科学发展,勇于创新,在不断实践发展中逐步获得更好的成绩。1.创新性与实践性创新性和实践性是大学生创业团队区别于其他学习小组团队的最大特征。2.基础性与前沿性作为大学生创业团队,在开展创业活动过程中,首先应保证团队有扎实的研究和实践基础,这就要求团队成员去熟悉创业相关领域的基础理论。大学生创业团队组建的基本原则3.目标一致性与技能互补性任何一个成功的团队都需要有明确的团队目标,大学生创业团队也不例外。4.稳定性与可持续发展性为了保证团队实现既定的目标,在一段时期内需要保持团队的稳定性。稳定性既包括人员的稳定,也包括学术活动的稳定开展。大学生创业团队组建的基本原则大学生创业团队的组建过程1.初步建立阶段大学生创业团队的成员由于各自的背景、专业不同,而且创业团队刚刚建立,团队成员对于实现目标的方法和手段仍处于摸索时期,此时创业团队的绩效一般,改善速度有限。2.培养规范阶段进入培养规范阶段以后,大学生创业团队逐渐采用恰当、合适的团队培养战略和方法,团队凝聚力、团队精神、团队标准、团队价值观开始被成员接受。3.稳定执行阶段进入稳定执行阶段以后,大学生创业团队绩效逐渐达到平衡(负反馈开始启动)。4.均衡结束阶段经历一段时间后,最终进入均衡结束阶段。大学生创业团队的组建过程在大学生创业团队组建过程中应注意的问题1.确立创业目标大学生创业团队的总目标就是通过完成创业阶段的技术、市场、规划、组织、管理等各项工作实现企业从无到有、从起步到成熟。2.制订创业计划确定总目标以及各个阶段性的子目标之后,紧接着就要研究如何实现这些目标,这就需要制订周密的创业计划。在大学生创业团队组建过程中应注意的问题3.招募合适的团队成员招募合适的团队成员是大学生创业团队组建的关键一步。关于创业团队成员的招募,主要应考虑两个方面。一是考虑互补性,二是考虑适度规模。4.明确成员的职权划分为了保证团队成员执行创业计划、顺利开展各项工作,必须预先在团队内部进行职权划分。03大学生高效创业团队的打造创业团队的打造大学生创业团队就是由少数技能互补、有共同目标、能相互承担责任而又自觉能动地进行创造性活动并产生一定价值成果的大学生组成的正式群体,且团队的成员具有持续的创新能力和创新精神。1.较强的凝聚力2.完美的专业技能搭配3.相互信任4.有效沟通5.合理分享6.英明的领导者大学生高效创业团队的特征1.凝聚力下降一些大学生在团队创业的过程中出现了自我认知的失调,认为自己为团队付出的努力远远大于从团队中获得的收益。当这种心理出现时,团队的凝聚力就受到了威胁。2.团队成员离职大多数大学生创业团队在创业的初期所提出来的长期愿景最终会因为市场竞争的激烈性和残酷性而消退。大学生创业团队管理中的问题大学生创业团队管理中的问题3.矛盾集中爆发50%的创业团队并没有建立有效的沟通协调机制,导致在创业过程中出现的一些意见分歧和矛盾不是被解决而是被隐藏起来了。4.内部管理混乱面对不断变化的市场形势,创业团队成员往往不清楚自己在团队中所扮演的角色,导致团队内部管理混乱,在处理问题的时候相互推诿,引发成员之间的相互猜疑和不信任,最终导致团队的分裂甚至解散。大学生高效创业团队的打造路径1
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