公司科技创新管理制度

公司科技创新管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司科技创新管理，提升企业竞争力，订立本制度。本制度的订立依据有《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国科技进步法》等相关法律法规及公司内部管理要求。第二条适用范围本制度适用于公司内全部科技创新活动的管理和实施。第三条定义科技创新：指公司在科学技术领域从事新技术、新产品、新工艺、新料子等方面的创新活动。科技创新项目：指公司的科技创新活动中具有独立目标、独立组织、独立经费和独立评价的项目。第二章组织管理第四条科技创新管理机构公司设立科技创新管理机构，负责公司科技创新的组织协调和管理工作。具体职责包含：订立和完善科技创新管理制度。组织科技创新项目申报和立项。协调各部门间的科技创新工作。监督科技创新项目的实施情况。搜集和分析科技创新信息，及时向高层管理层报告。第五条科技创新项目管理科技创新项目的立项、实施和验收应符合公司的战略规划和经营目标。科技创新项目应经过科技创新管理机构的审批，并依照项目管理的相关要求组织实施。科技创新项目实施过程中应建立健全的项目管理机制，包含项目计划、进度掌控、本钱管理、质量掌控等。第六条科技创新成绩评价与嘉奖每年对公司科技创新项目进行评价，评价内容包含项目在技术创新、经济效益、社会效益等方面的综合表现。对评价结果优秀的科技创新项目，予以相应的嘉奖，包含荣誉称呼、奖金等。嘉奖的具体标准和方法由科技创新管理机构订立并公示。第三章资金管理第七条科技创新经费预算公司每年将科技创新经费列入财务预算，并依据科技创新项目的实际需求进行合理调配。科技创新经费的调配原则一般依照项目的紧要性、前期投入及预期效益等因素进行决策。第八条经费使用管理科技创新经费使用应符合财务规定和相关法律法规，严禁挪用或私分科技创新经费。科技创新经费使用应依照项目计划和实际需要进行，未经批准不得擅自转变经费使用用途。第九条经费审计对公司科技创新项目的经费使用情况进行定期审计，确保科技创新经费的合理使用和效益最大化。第四章知识产权保护第十条知识产权意识公司员工应具备较高的知识产权意识，自发遵守知识产权法律法规，敬重他人的知识产权。第十一条知识产权申请与保护公司对科技创新项目中产生的知识产权进行申请和保护，确保公司的科技创新成绩能够得到合法保护和应用。知识产权申请费用和保护费用应纳入项目预算范围，并由项目经费支出。第十二条知识产权使用和交易公司对科技创新项目中形成的知识产权有权进行合理使用和交易，包含技术转让、许可等。知识产权的使用和交易应符合法律法规的规定，经过科技创新管理机构审批，并进行合同签订。第五章知识管理第十三条知识管理制度公司建立知识管理制度，包含知识收集、存储整理、共享传播等环节的管理方法和流程。第十四条知识管理平台建设公司建设知识管理平台，为员工供应知识共享、学习沟通的平台，并支持知识库的建立和维护。第十五条知识产权保密在科技创新过程中涉及的商业秘密和知识产权应严格保密，不得泄露给外部机构或个人。第六章监督与奖惩第十六条监督机制公司建立科技创新项目的监督机制，包含项目进展情况的定期报告、专家评审等。第十七条违规处理对科技创新项目违反本制度规定的，将依据违规情况轻重予以相应处理，包含批判教育、责令改正、取消项目资助等。第七章附则第十八条本制度的解释权本制度的解释权属于公司科技创新管理机构。第十九条本制度的修订对本制度的修订应经公司高层领导批准，并依照公司内部管理程序执行。修订后的制度应及时向