任务7-1 认识智慧工地

任务7-1认识智慧工地主讲人：刘永胜智慧建设项目工地管理主讲人：刘永胜

智慧工地打开百亿级市场新空间：作为广义上的工地信息化，智慧工地以“美丽中国”和“新型城镇化”为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场。一、智慧工地建设的意义认识智慧工地主讲人：刘永胜

以工地大模型、工地大数据、工地大协同、应用碎片化为标准；

积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域；

开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。

成熟产品以销售为主，孵化产品会走租赁模式。一、智慧工地建设的意义认识智慧工地主讲人：刘永胜二、智慧工地架构设计认识智慧工地主讲人：刘永胜

端云大数据依托遍布项目所有岗位的应用端（pc\移动\穿戴\植入等）产生的海量数据，通过云储存，在系统进行数据计算，实现整个施工过程可模拟、施工风险预见、施工过程调整、施工进度控制、施工各方可协同的智慧施工过程。二、智慧工地架构设计认识智慧工地主讲人：刘永胜终端层二、智慧工地架构设计认识智慧工地主讲人：刘永胜终端层平台层二、智慧工地架构设计认识智慧工地主讲人：刘永胜终端层平台层应用层三、智慧工地技术支撑认识智慧工地主讲人：刘永胜数据交换标准技术BIM技术可视化技术3S技术虚拟现实技术三、智慧工地技术支撑认识智慧工地主讲人：刘永胜数字化施工系统物联网技术云计算技术信息管理平台技术数据库技术网络通讯技术四、智慧工地的构建认识智慧工地主讲人：刘永胜1.塔吊安全监控系统2.升降机监控系统3.深基坑监测系统4.高支模监控系统5.视频监控系统五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--人员管理实行实名制的管理办法，对身份证信息进行录入，同时结合人脸识别系统；在工作时，对一些自身防护措施等进行监测，若出现未佩戴或未正确佩戴安全帽的人员进行记录，事后进行相关教育；同时还可以结合现代的一体化IC卡，对工人的生活工作等多个方面进行优化和管理。五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--安全管理

在项目中，通过结合互联网技术，BIM技术等一些前端技术，不但优化了整个管理的过程，在安全方面，很好的避免一些不必要的安全事故发生,同时还提升了整体的施工进度，避免因为工期带来的不必要损失。五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--质量管理

在引入智慧系统之后，在施工前期，可以通过相应的检测系统，监测场地还存在的一些问题，施工过程中，对整个流程进行梳理，发现其中存在的问题，并且及时进行修正和加强，避免出现返工现象。五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--进度管理

通过BIM来制订相应的施工进度计划，并且通过系统发送到相关人员的手里；

在施工的过程中，可以把实际施工和计划相比较，并且对计划作出调整，以满足施工进度和节点要求。五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--智慧监管

视频监控手段不仅是提升施工安全系数的有效保障，同时还能够帮助管理者达成更加便捷、有效的施工现场管理工作。五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--智慧展厅

通过对相应数据的整合和改进，结合VR技术，可以将相应的设施信息等在展厅里进行展示，同时还可以通过它对工人进行相关施工方面的知识进行培训。五、智慧工地管理内容认识智慧工地主讲人：刘永胜（五）智慧工地管理内容--智慧展厅管理：它可以更加规范的对工人进行管理，同时还可以有效管理进出车辆，减少不必要的麻烦；质量方面：通过对前期的把控，减少一系列的质量问题；安全方面：通过更加规范的管理工人和操