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项目经理承包合同合同编号:__________甲方(委托方):__________地址:__________联系方式:__________乙方(承包方):__________地址:__________联系方式:__________一、项目概述1.1项目名称:__________1.2项目地点:__________1.3项目周期:自双方签订本合同之日起至项目验收合格之日止。1.4项目内容:__________二、项目经理职责2.1乙方指派项目经理__________(姓名)负责本项目的日常管理工作。项目经理应具备相关专业背景和项目管理经验,以确保项目顺利实施。2.2项目经理的主要职责如下:2.2.1负责项目的组织、管理和协调工作,确保项目按期完成;2.2.2负责项目团队的建设和人员管理,确保团队成员的工作质量和效率;2.2.3负责项目预算的执行和控制,确保项目成本在预算范围内;2.2.4负责与甲方、乙方及项目相关方的沟通协调,确保项目顺利推进;2.2.5负责项目文档的整理和归档工作,确保项目资料的完整性和可追溯性;2.2.6按时向甲方汇报项目进展情况,对项目实施过程中出现的问题及时提出解决方案;2.2.7完成甲方和乙方交办的其他事项。三、项目费用及支付方式3.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币__________元(大写:_________________________元整)。3.2.1项目启动之日起__________日内,甲方支付乙方项目管理服务费用的__________%;3.2.2项目验收合格之日起__________日内,甲方支付乙方项目管理服务费用的__________%;3.2.3剩余款项在项目保修期内按照双方约定的比例支付。四、项目变更及解除合同4.1.1项目需求发生重大变化;4.1.2项目预算发生重大调整;4.1.3项目周期需延长。4.2项目变更需经双方协商一致,并签订书面变更协议。4.3双方同意,在项目周期内,如甲方提前解除合同,应支付乙方违约金,违约金为项目管理服务费用的__________%。4.4双方同意,在项目周期内,如乙方提前解除合同,应支付甲方违约金,违约金为项目管理服务费用的__________%。五、保密条款5.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。5.2保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至项目验收合格之日止。甲方(委托方):__________乙方(承包方):__________签订日期:__________一、附件列表:1.项目概述文档2.项目经理简历3.项目预算报告4.项目进度计划5.项目变更申请表6.违约金计算公式7.保密协议8.争议解决协议二、违约行为及认定:1.甲方未按约定时间支付项目管理服务费用,视为违约。2.乙方未按约定完成项目或项目质量不符合约定,视为违约。3.双方未履行保密义务,泄露对方商业秘密、技术秘密等,视为违约。4.双方未按约定履行合同义务,导致项目进度严重滞后,视为违约。5.提前解除合同未按约定支付违约金,视为违约。三、法律名词及解释:1.项目经理:指乙方向甲方指派的负责项目管理的负责人。2.项目管理服务费用:指乙方为甲方提供项目组织、管理和协调等服务所收取的费用。3.项目周期:指自双方签订本合同之日起至项目验收合格之日止的时间段。4.违约金:指违约方应向守约方支付的赔偿金。5.保密义务:指双方在合同履行过程中对获悉的对方商业秘密、技术秘密等予以保密的义务。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.项目进度滞后:及时沟通,调整项目计划,增派人员或调整工作分配。2.项目预算超支:精细化预算管理,合理控制成本,积极寻求甲方支持。3.项目需求变更:签订书面变更协议,明确变更范围、时间和费用等。4.合同纠纷:积极协商解决,无法解决时依法向合同签订地人民法院提起诉讼。5.保密泄露:加强保密意识,签订保密协议,违规行为发生时依法追责。五、所有应用场景:1.甲方为实施某项目需要聘请项目经理。2.乙方具备项目管理能力和经验,愿意为甲方提供项目管理服务。3.双方就项目管理服务内

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