企业风险防范与处理制度

企业风险防范与处理制度第一章总则第一条为了有效防范和处理企业面对的各类风险，保护企业的利益和稳定经营，订立本《企业风险防范与处理制度》（以下简称“制度”）。第二条本制度适用于本企业及其全体员工，并具有法律效力。全部员工都有义务遵守本制度，并对其执行负有责任。第三条本制度的目标是依据企业发展的实际情况，建立一套完善的风险防范与处理体系，明确风险的分类和等级，规范风险的识别、评估、监控和处理流程，确保企业在面对风险时能够及时、有效地做出应对和处理。第二章风险分类和等级第四条为了方便管理，本制度对企业面对的风险进行分类和等级划分，包含但不限于以下几类：1.经营风险：包含市场竞争、供应链、财务等风险；2.安全风险：包含人身安全、设备安全、网络安全等风险；3.法律风险：包含合同纠纷、知识产权纠纷、劳动争议等风险；4.环境风险：包含污染排放、资源消耗、环境保护等风险；5.战略风险：包含市场走向、政策变动、技术发展等风险。第五条对于不同等级的风险，本制度依据其严重程度，分为低风险、中风险和高风险。风险的等级划分将依据实际情况进行评估和调整。第三章风险防范体系第六条为了防范风险，每个部门应当建立相应的风险防范措施，并将其纳入日常工作流程。部门负责人应为风险防范措施的实施和监督负责。第七条企业应建立健全的内部掌控机制，确保各项工作符合法律法规和公司规章制度要求。内部掌控应掩盖企业的全部关键业务环节，并包含事前、事中和事后的掌控环节。第八条在关键业务环节中，应订立相应的风险管理政策和流程，明确责任分工和管理程序。而且应对可能显现的风险进行预案订立，提前做好准备。第九条企业应建立风险监控系统，定期对各类风险进行识别和评估，并及时进行风险的预警和防备工作。风险监控系统应包含但不限于内部掌控审计、风险评估报告、风险排查等。第十条对于已经发生的风险事件，企业应及时启动应急预案，并派出相应的应急小组进行处理。处理过程中应本着及时、准确、公正、公平的原则进行，并记录相关处理信息。第十一条企业应建立风险事件跟踪和总结制度，对已经发生的风险事件进行跟踪调查和总结分析。总结分析报告应及时上报公司高层，并对处理结果进行评估和反馈。第四章风险处理流程第十二条风险处理流程包含风险识别、风险评估、风险监控和风险处理四个环节。各环节的具体措施如下：第一、风险识别部门负责人应及时收集和汇总本部门的风险信息，形成风险清单；风险信息应包含风险的名称、等级、识别人员、识别时间等内容；风险信息应及时上报公司风险管理部门。第二、风险评估风险管理部门应对收集到的风险信息进行评估，确定风险的等级；风险评估报告应明确风险的可能性、影响程度和应对措施。第三、风险监控部门负责人应依据风险评估报告，订立相应的风险监控计划；风险监控计划应包含风险监控的周期、频次、方法和责任人等要素。第四、风险处理对于已经发生的风险，应依照事先订立的应急预案进行处理；部门负责人应及时汇报风险处理情况，记录相关信息。第十三条风险处理流程应由风险管理部门负责订立和修改，并经公司高层批准后生效。部门负责人应确保员工了解并遵守风险处理流程。第五章附则第十四条对于违反本制度的行为，将依据企业规章制度的有关规定进行惩戒，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、解聘等。第十五条本制度的解释权归公司高层全部，并可依据实际情况进行修改和增补。修改和增补后的制度