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文档简介
员工培训嘉奖管理制度1.背景为了提升企业员工的综合素养和专业技能水平，推动企业的发展和创新，我们公司订立了本《员工培训嘉奖管理制度》。2.目的本制度的目的是激励员工乐观参加培训活动，提高员工的本领和技能水平，加强团队合作意识和创新本领，以推动企业的连续发展和竞争力提升。3.适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同员工和临时员工。4.培训嘉奖政策4.1嘉奖内容依据员工参加培训的情况和培训成绩，公司将供应以下嘉奖：员工参加培训活动将获得相应的培训学分，学分将记录在员工档案中。完成公司内部培训的员工，将获得相应的培训证书，并在员工档案中予以备案。完成外部认可培训的员工，将获得相应的资格证书，并在员工档案中予以备案。在培训中表现出色的员工，将获得奖金或奖品作为额外激励。4.2培训学分积累标准员工参加不同类型培训的学分积累标准如下：公司内部培训：内训课程：每小时计为1个培训学分公司组织的知识共享会：每次计为2个培训学分外部认可培训：参加相关领域的培训课程：依照课程学时予以相应培训学分获得相关领域的资格认证证书：依照证书级别予以相应培训学分4.3培训嘉奖执行机制员工参加培训活动后，需填写培训申请表，并经部门主管审批。员工完成培训后，须向人力资源部门提交培训报告，包含培训心得和收获等内容。基于培训学分积累标准，人力资源部门将核实员工的培训学分，并对员工档案进行更新。在每年年底，公司将依照培训学分情况进行嘉奖评定和发放。嘉奖方式包含奖金、奖品和荣誉证书等，具体嘉奖由公司依据实际情况确定，并及时通知相关员工。4.4嘉奖公示和反馈公司将定期公示员工的培训学分和相关培训嘉奖情况，以激励其他员工乐观参加培训活动。员工可以通过公司内部网站或邮件方式提出对培训嘉奖政策的建议和看法，公司将及时回复和改进相关政策。5.培训嘉奖管理责任5.1人力资源部门的责任组织和管理员工培训嘉奖制度的实施；向员工供应培训政策和手册，并解答相关问题；审批员工的培训申请；核实员工的培训学分，并及时更新员工档案；定期公示员工的培训学分和嘉奖情况。5.2部门主管的责任鼓舞和支持员工参加培训活动；审批员工的培训申请；监督员工的培训学习进展；供应必需的学习资源和支持。5.3员工个人的责任乐观参加培训活动，并定时完成培训任务；供应培训报告和心得体会等相关料子；遵守培训纪律和规定；及时更新个人学习计划和学习成绩。6.嘉奖违规处理对于以下情况，将取消相关员工的培训嘉奖资格：供应虚假培训信息或证明料子；违反公司培训纪律和规定；其他违反诚信原则的行为。7.附
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