手术室护士长各方面情况述职报告

手术室护士长各方面情况述职报告手术室护士长综合述职报告一、基本概况自20xx年12月起，我荣任手术室护士长一职。自此，我始终秉承“患者为本，质量至上，安全为先”的理念，致力于为手术患者提供卓越的护理服务。我以满腔的热忱和真诚，引领团队满足每位患者的需求，不懈追求社会、医院、患者及自身的全面满意。在全体护理人员的共同努力下，我们已圆满达成各项使命。二、职责履行（一）构建科室质量监控体系。针对手术室的核心——护理质量与安全，我们为每一项质量指标指派专责护士，定期与不定期进行质量督查，确保每日有检查，每月有总结，重点问题持续跟踪，以实现护理质量的持续提升。（二）实施绩效考核方案，明确各班职责。1、依据医院绩效考核原则，结合本科室特性，我们设计了切实可行的绩效考核方案，并建立了相应的考核指标体系。通过绩效考核，我们打破了以往的平均主义，实现了按劳分配，激发了工作积极性，改善了工作态度。2、根据工作量与人员配置，适时调整各班职责，实行量化考核，确保每项工作有记录，每人每月有工作量统计。明确分工，责任到人，细节落实到个人，避免了推诿与拖延，确保了手术室护理工作的有序进行。（三）以患者为中心，推行人性化服务。1、优质开展术前术后访视，与患者沟通，了解病情，提供安慰，并发放满意度调查表，收集反馈，针对不足采取改进措施，满足患者合理需求，营造温馨舒适的手术环境，满意度高达95%以上。2、术中操作前解释，操作中鼓励，操作后整理，动作轻柔，语言温和。为患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及体位，保护隐私，维护形象，尽可能满足患者的一切合理要求。（四）持续提升护理质量，保障护理安全。1、专人负责医院感染控制，严格执行消毒隔离制度，合格率达100%。组织学习层流手术室知识，确保其正常使用。执行无菌操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率低于0.5%。对感染性手术严格消毒隔离处理。2、专人管理急救药品，确保完好率达100%。加强急救知识、流程及应急预案培训，并定期考核。3、规范护理文书记录，坚持“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。4、按照二级甲等医院标准，规范接送病人流程，确保交接清晰，责任明确。完善输血流程及注意事项，避免差错。严格执行手术标本交接制度，杜绝遗失。（五）精打细算，节约成本。1、严格管理医疗与办公用品，对贵重耗材进行登记，减少浪费与私用。专人负责设备清洁、消毒与保养，每周一次，记录性能及使用状况，确保手术正常进行。2、正确记录收费项目，个人负责自己的手术费用录入，责任到人。三、学习进步：（一）加强“三基”训练，指定专人负责操作培训，确保培训率与合格率均达100%。（二）积极参与护理部业务学习，每月科室内部学习一次，主要围绕手术室专科知识，每月考核一次，合格率100%。（三）持续教育学习，参与医务科业务学习。（四）深化专业知识培训，有效开展健康宣教，围手术期宣教覆盖率达100%。（五）严格规范带教。参照护理部计划，制定科室带教计划，要求每位带教老师制定具体计划及内容，具体到每日，并定期抽查带教质量与学生掌握情况。四、团队协作：在医院，我尊重领导，团结同事，积极配合其他科室工作，大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，我以身作则，与同事共同承担手术任务，带领团队充满活力，共同奋斗。作为手术室护士长，我积极履行职责，敢于承担责任，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对于重要问题，及时请示汇报，确保决策的贯彻执行。五、廉洁自律：作为护士长，我在日常工作与生活中，严于律己，不接受不应得的待遇，不拿不应得的东西，保持清正廉洁的心态。六、存在问题：一是学习不够深入，理论基础有待加强；二是工作压力大，有时未能充分理清思路就开展工作，与领导的要求存在差距。总结：在医院领导的支持与护理部的指导下，以及科室同事的共同努力下，我们取得了一定的成绩。未来，我将继续努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁意识，转变服务理念，强化服务意识。