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游戏公司人员结构图部门及职能职责总经理室总经理室经营管理经营管理运营营销运营营销销售市场商务客服技术销售市场商务客服技术渠道管理销售推广活动策划市场宣传游戏管理系统部开发部线上活动客户服务渠道管理销售推广活动策划市场宣传游戏管理系统部开发部线上活动客户服务部门及职能总经理室：整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。经营管理部：财务管理：各种预算、支出、收入的管理。物资管理：各种游戏及相关产品的管理。合同管理：各种业务的合同及协议的管理。采购管理：软硬件及网络设备的采购管理。人事管理：员工招聘、录用、辞退等工作。薪资管理：员工薪资、福利的管理。行政管理：考勤、用车、订餐等行政事物的管理。技术部：数据维护：架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。网站程序：网站程序开发、论坛的开发、客服系统。应用程序：收费系统开发、E-SALS系统、GM在线管理工具。安全部门：玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。游戏管理：与开发沟通、负责游戏版本更新。市场营销部：市场生产管理：宣传品投产计划游戏宣传：事件推广、联系媒体、广告排期。市场推广：市场宏观推广策略。活动策划：计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。网站管理：设计、更新、报道。销售渠道销售：销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。销售回款：销售催款地面推广：网吧推广、电信合作推广、校园推广客服部：客服热线：接电话、回E-mail、管理论坛。游戏管理：维护秩序、解答问题

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