O2O社区项目计划书

一、工程介绍“XX云超市”是基于O2O模式下的云超市效劳平台，致力于为线下便利店提供供给链解决方案及O2O商业效劳，平台由xxxx信息科技创立于2012年。品牌供给商中小零售业者市场消费者1、解决以社区便利店为代表的中小零售业目前存在的经营难点及开展瓶颈：A、受网络电商及大型商超挤压，生存空间日渐缩小。B、受店铺面积及资金影响，销售商品品项有限，开展前景黯淡。C、进销存工作繁冗琐碎，日常经营管理困难重重，从业者劳心劳力，生活品质没保障。2、为社区居民日常生活创造更加便利的购物环境：A、临时应急：解决消费者时间及品项上的突发性需求。B、优惠便利：成为消费者去商场大宗购物的替代方案，节约了时间、交通及价格本钱，为消费者创造良好的购物体验。二、工程意义效劳是决定社区O2O成败的最关键因素。XX云超市的核心竞争力在于5000多家线下合作便利店，行业范围内处于遥遥领先地位，由于推行免费加盟的加盟政策，这些便利店的粘性强、忠诚度高，为市场后进者形成很高的行业壁垒。同时，便利店网点数量还在持续增加中，只要经营得当，庞大数量的便利店体系可以高效的减轻B端压力，同时为C端客户提供完美的购物体验，从而使得整个工程顺畅的流转。三、核心竞争力作为本地生活效劳的社区O2O，XX云超市商业模式的本质是B2F(BusinesstoFamily)，即借助于移动互联网超级红利对家庭生活方式的渗透、变化，在信息获取、商品交易、效劳实现、社交互动等方面呈现出全新的特征和活力。XX云超市以社区为单位，以社区便利店为线下效劳入口，通过XX云超市线上平台，为消费者提供快速响应的闭环效劳，大大提供了用户体验。线下便利店既是商品和效劳的输出窗口，亦是线上平台的微仓储点和推广窗口。消费者那么充当“最后一公里快递员”的角色，同时在分享与评价的过程中充当营销推广的角色。四、商业模式1四、商业模式五、核心团队介绍六、股权结构XX科技总认缴出资额为5000万元，实缴出资额为1000万元，股权比例见以下图：七、工程进度七、工程进度八、财务预测2016-2017财务预测项目2016年度2017年度批发营业额（万元/年）

8000

16000云超市营业额（万元/年）4000

20000中介服务（万元/年）

100200广告媒体（万元/年）

10

20智能收件箱（万元/年）

20

50毛利润（万元/年）

2000050000净利润（万元/年）

500010000九、融资方案融资目标:1000万元股权出让:5%九、未来规划九、未来规划十、未来规划十一、投资价值从目前市场开展情况和工程运作情况上看，XX云超市在商业模式上的清晰定位以及战略规划上的整体布局，使得工程整体开展态势呈现蓬勃的生命力，具有同类工程无可比较的前景和价值：1、市场想象空间巨大，拓展路线足够广社区为人的最根本生活单位，除了最根本的生活购物这个万亿级市场外，还有其他衍生需求，比方维修、家政需求等。这些生活活动只能发生在社区当中，也就意味着XX云超市具有更广阔和可操作的市场空间。2、顺势而生，符合零售市场大规律顺着互联网+的概念被中国商务院正式提出，传统零售行业与互联网的融合势在必行。xx云超市借助互联网前端技术，依托线下便利店体系，充分挖掘用户价值，让用户消费行为跟商户真正发生关系，才是互联网思维让商户真正受益的表达；这种打破时间空间限制的商业模式，才是未来重要的开展蓝海。

3、拥有同类其他工程难以复制的巨大优势xx云超市目前的