学习宏的心得体会5篇

第第页学习宏的心得体会优质5篇学习宏的心得体会篇1家是我们的避风港，为我们带来欢乐与欢乐。所以家庭不但是孩子成长的地方，更是孩子接受教育的第一所学校，所以家庭因素是学困生形成的外部条件之一、（1）家庭不睦，放任自流有些家长往往由于种种原因常常在子女面前争吵，甚至干架，不懂得创造和谐的环境和氛围，使子女的学习得不到安定，长时间进行积压会造成学生情感压抑，孤单苦闷，心灵上的创伤很难愈合。还有些家长自身的素养水平不高，经常是喝酒、，从来不重视言传身教也不过问孩子的学习，对子女的教育采取放任自流的态度，极少管教。所以在学习上，他们很少能得回到家中长的鼓舞和帮忙，原来学习就不怎么样，再加上没有人关怀和同情、理解，对学习更是没兴趣，把学习看成一种负担。（2）单亲家庭，心理受挫由于父母离异或再婚或由于各种原因失去亲人，导致家庭结构发生变动或家庭受到重创，也给他们施加了心理上的压力。由于家庭不完整或者是拼凑完整的，对于孩子来说也是一种心灵上的阴影。所以在这种环境下成长的孩子往往孤僻、急躁，无心学习，甚至会走上社会的对立面。（3）留守儿童，长辈溺爱随着社会经济的发展，许多学困生的家长常年在外打工，无暇顾及子女学习情况。而其爷爷、奶奶及其监护人可能会由于孩子是留守儿童而过分关怀、呵护，溺爱，教育分寸掌握不足，或者是没有本领进行教育帮忙，所以助长他的坏毛病，而对老师的教育不予搭配，从而使孩子养成任性、贪玩、专横、说谎、狡辩等坏习惯，导致学习不勤奋，学习上怕困难，不愿努力，进而学习成绩不梦想。学习宏的心得体会篇2为了更好的加强项目部的管理工作，提高项目经理的综合素养，打造一支具有综合本领强的项目经理队伍，使项目管理更加规范、有序，最大限度的提高公司的综合效益。公司举办了本期项目经理培训班。而我很荣幸地参与了这期项目经理培训班，感受颇多！项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中，项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作搭配的桥梁和纽带，是对施工项目实行掌控各种信息的集散中心，自下、自外而来的信息通过各种渠道聚集到项目经理手中，通过指令范计划和方法，对下对外发布信息，通过信息的集散实现掌控的目的。项目经理是项目总体的组织管理者，更是施工项目责权利的主体，因此这就要求项目经理必需具备肯定的素养。潘总用“要珍惜、要诚信、心要到、手要勤、懂管理、会经营、强执行”这21个字特别好的叙述了项目经理应具备的基本素养。能走到项目经理这个岗位需要多年奋斗和领导的培养，所以要珍惜，珍惜这来之不易的机会，要对得起本身，也要对得起领导。搞好一个项目既是对公司负责也是对本身的团队负责，在项目管理过程中，作为第一领导者肯定要以身作则、要以诚待人。项目管理亦是经营管理，就如经营一项生意，无非是为了赚到利润，作为项目经理，要反复吃透其中的设计意图，琢磨施工的关键工序，细心布置施工规划，从中找寻利润空间。当然好管理才略出高效益，项目管理又分为内部管理和现场管理。内部管理的第一要务是用人，按岗选人、各司其职，建立健全各项管理制度，加大检查、评估、考核力度，规范管理；现场管理最紧要的要亲历亲为，全方位管理，使现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。一个项目从最开始的开发到最终的竣工，无不涉及安全、质量、文明施工、财务以及本钱管理，宣传、审计等工作。项目经理培训班上对这些与项目管理息息相关的工作都作了仔细的讲授，从中我学习到了许多以前未曾了解的知识，对本身以后的工作更有信心了。总之要在工作中不绝加强自身修养，提高自身素养，提高项目管理水平，成为一名优秀的项目经理。我作为责任本钱部负责人，就项目管理中的责任本钱管理以及目前存在的一些问题提几点想法。1、责任本钱管理在项目管理中举足轻重的地位责任本钱管理就是将直接发生本钱和费用的各生产单位和业务部门，划分成若干个责任中心，在肯定的条件下，依据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算，并采取合同的形式逐级进行承包，把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩，把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩，从而调动各业务部门和全体职工降低本钱的乐观性，是实现全员参加、全过程掌控本钱的一种管理方式。责任本钱管理的目标是完成本钱责任，目的是提高本钱效益。任何一个企业它经营的最后目的无非是取得利润，只有掌控好本钱，才略将利润最大化。目前我们的本钱意识还有待提高，通过激励和管束机制，发挥人在本钱掌控中的主观能动性，树立本钱意识，加强责任感。本钱管理应当贯穿于项目的始终，把本钱责任、本钱意识、本钱目标、本钱效果有机的溶为一体，来实现掌控本钱的目的。2、责任本钱管理工作有待完满我们的责任本钱工作还在完满之中，项目的责任本钱预算在编制完后，项目部未能分解到各个责任中心，未能把责任细化、量化，责任未落实到各责任人，考核兑现工作未得到注重。我们今后的工作需要改进。倘若每个项目部在施工过程中要依据施工的进度计划订立本钱计划，就可以做到为本钱动态掌控打好基础，也利于考核工作的进行。另外，严格执行公司的各项规章制度也是责任本钱管理的基础，也需要公司领导的全力支持。今年，国家拉动内需，基建行业的春天又将来到。总之，我坚信，在公司领导的正确领导下，在各项目部的努力下，公司的明天肯定更加辉煌！我有幸参与了往湖南省中学校老师连续教育引导中心的汕尾市教育局组织的中学校长、教导主任培训班的学习，自20xx年1月25日至31日，历时7天。短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会，同时也让我体会到：校长角色在学校管理的作用，进一步认得了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式，明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。下面就我的学习和认得谈几点心得体会。一、全面提高校长的自身素养，是学校发展的关键校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。通过学习，我认为，作为校长除了具备良好的人品、交际本领外，还应具备：一要更新教育观念。现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重点变动。立足于人的个性发展、全面发展、终身发展，最大限度地开发受教育者的创新潜能，已是国内外各教育流派的共识。二要加强学习意识。当今教育形势变动日新月异，校长要站在教育改革的前沿，紧密关注发展动态，加强学习，不绝猎取新知识，促进学校管理工作能与新形势相适应。三要具有创新精神。现代校长应当熟识创新的理论和方法，立足创新，统揽全局，让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可连续发展之路。二.坚持校本研究，抓好老师队伍建设在课程改革背景下，重视师资队伍建设是本次培训学习的主题。我对李再湘老师多次强调的“高素养的老师培养出高素养的学生”、“先出名师，才出名校”的两个观点印象深刻。这实际就是强调师资培训工程的紧要性。由于老师在学生中起着直接楷模的作用，老师只要有先进教育理念和坚固结实的教育、教学基本功，才略率领着学生穿越知识的海洋，跨过宽阔的宇宙。潜移默化，相互影响，不仅在教育或教学工作上收到明显的效果，同时也营造了一个和谐、进取的学校。因此，我认为，没有加强老师队伍的培训，一切课改都是形式的、走过场的、也是不负责任的。结合当地区实际所开展的校本教研和培训是提高老师素养的捷径。三、发挥学校文化在管理中的作用本次培训的另一个焦点是学校文化的营造。为适应“知识社会”和“文化时代”的要求，针对传统学校管理模式的局限性，文化管理已成为学校管理的必定趋势。学校文化管理是继经验管理、科学管理模式之后，显现的一种新的管理模式。本次授课的多位专家都提到学校文化氛围在学校管理中所起的作用，能影响全校师生的良好德行，能促进师生的素养的提高。学校文化管理是以人为启程点，以人的价值实现为最后管理目的、敬重人性的管理，通过管理者与管理对象之间所形成的文化力的互动来实现的。由此说明，学校文化管理是“以人为本”的管理，强调人在管理中的主导地位，敬重人的价值，想方设法调动人的自动性、乐观性和创造性以实现组织目标，以谋求人的全面发展为最后目的。总之，文化管理是注重人、敬重人、依靠人、激励人、发展人的管理。结合本次学习和考察，本人认为要侧重从以下几方面入手加强学校文化的营造和管理：一是建设高品位学校文化。学校文化管理是通过管理的软要素——“文化力”来发挥管理作用的。学校价值观是学校文化的核心，一所学校选择什么、崇尚什么、努力探求什么，外显为教育行为和校风，内隐的则是学校价值观念，要努力塑造学校共同价值观。二是建立和实施共同愿景。学校的共同愿景是规范教育行为、凝集力气、唤起希望、激发内动力，是引领学校发展的巨大推动力。三是建设教职工的精神家园。学校文化管理是一种柔性化、隐性化的管理，在师生员工的情感和精神生活中得到体现。四是变化学校领导行为。实施学校文化管理，必需变化学校领导行为。学校文化管理是以人为本、敬重人性的管理，管理的根本目的是激励人、培育人、发展人，以此实现组织目标，并在组织目标实现过程中，进一步实现人的发展。总之，经过7天的听、看、议，让我学到了不少的知识，在今后的工作中，我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终，不绝深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，全面提升我校的综合竞争本领，力争将我校办成一所家长信任、学生憧憬的学校。学习宏的心得体会篇3工作的欢乐与不欢乐都是源自内心的感觉，你可能在整个春天里找不到一朵花，也可能在一朵花上找到整个春天！题记伴着料峭的春风，20xx年3月7日，在赵校长的率领下，我们怀着期望的心情，踏上了衡水中学学习的征程。衡水中学已其杰出的教育品质创造了一个教育的神话，怀着一颗虔诚的心，辗转数千里，终于踏进了富有传奇颜色的衡水中学。去时很神秘，看后有感动，有震撼，有深深的体会和反思，以下是我的感受和体会。衡水中学20xx年高考成绩：20xx年96人被录取到清华北大，20人录取到香港高校，近几年高考夺得省状元成为家常便饭，今年高考目标清华北大争取突破100人大关。一、精细的学校管理一踏进衡中，好像置身于充足书香气息的殿堂，浓重的学校文化渗透到每个角落，一草一木都注入了文化的元素，教学楼文化氛围很浓，让人很震撼。清华北大，省市状元的照片和事迹介绍遍布整个学校。每个教室里，身着统一校服的学生们聚精会神，没有任何一个人来分神理睬窗外学习的老师，我颇受震撼。课间时，没有追赶打闹的场景，没有大呼小叫的声音，学生们仍在连续学习、读书、做题，真正的做到零抬头率。衡水中学在学校管理上最让我震撼的是，衡水中学学生有着良好的时间观念。给我印象最深，震撼最大的就是他们的早操和课间操。学生集合快速，到达指定地方时先充足利用点滴的时间自发读书，开始跑操后他们的步调整齐，一个个班级就像一个个队伍的方队，口号声洪亮激扬。在那一刻，蓦地感觉热血沸腾，真切感受到了激情燃烧的学校。二、浓厚的集体教研衡水中学的集体教研浓厚，备课小组分工明确，协作有序，特别好的发挥了备课组的集体智慧。学生课前都拿到了精细的学案，通过对学案的自学，上课时就不是单纯的听老师讲，而更多的是和老师一起探讨，同时也培养了学生的自主学习本领。感受最深的是，他们在教学的每一个环节上抓的坚固结实有效，人人谈学习，人人在学习。张文茂校长的讲话道出了其中的“魂”，他们没有绝技，就是踏踏实实，认专心真，负责的做好本身的事情。三、我们从衡水中学学什么面对衡水中学所取得的刺眼成绩，我们不禁要问：一所名不见经传的普通中学何以成为中学教育界的娇子，让教育界的同仁仰视？我们应当学习什么？我觉得应当学习衡水中学的精神，一位记者参观衡水中学后这样感叹到：衡水中学的每一天都让人由衷的感动，在这里，无论是和风细雨般的习惯感染，还是大气磅礴的梦想锻造，都以富有感染力和亲和力的形式，直指学生的心灵，使人终身难忘。我信任，每一位到过衡中的人，都会被遍布在整个学校中的一种看不见却分明可以触摸的东西所感染。它无法量化，但可以感知，它无形无声，却有着撼动人心的力气。它，就是衡中人特有的一种精神……他告知我们衡水中学取得今日如此骄人的成绩，不是一朝一夕之功，而是衡中人十几年不绝努力拼搏的结果。或许在许多硬件方面我们还不如人家，要实现人家那样的水平和成绩我们还要走很长的路。但我们只要具备了衡中人那种乐观向上，努力拼搏，求真务实、努力探求杰出的精神，我们就可以藐视一切困难，将这种精神内化为我们行为的指南，我们就可以不绝地超出本身，一步步迈向新的目标，同样可以去创造一个教育的`神话，实现“创中华名校，育民族英才”的雄伟战略。学习宏的心得体会篇4屯兰矿难，举国震惊，然而痛定思痛，却又让人百思不得其解，为了能给矿工营造一个安全的工作环境，我们的政府官员、煤炭管理专家以及大大小小的煤炭从业人员，为之付出了艰辛的工作和探究，然而，一个又一个接踵而至的劫难却一次又一次的把我们的理想破灭，煤矿安全到底是无药可救，还是我们的工作方法及措施依然不到位，面对74条鲜活生命的瞬间消失，不能不使我们再次做出沉痛反思，到底怎样才略搞我们煤炭企业的安全生产，在煤炭生产中到底存在着哪些难以解开的死结和误区，现略谈几点体会。一、搞好煤矿安全生产，应从根本上处置好安全与生产的关系。保安全首先得保证充足的安全投入，保安全首先得杜绝超本领生产。我国消耗能源的2/3由煤炭企业供给，煤炭企业对经济发展和社会进步所起的作用可谓不小，然而就是在这样的情况下，安全资金投入不足，超本领生产却又是各大煤矿存在的一种普遍现象，象这样一方面自身为社会经济发展做着巨大贡献，另一方面连维护自身安全的投入还显缺乏的存在模式，原来就是一种不太合乎常理的现象。多少年来，我们始终在说，安全投入不足，不能超负荷生产，但多少年之后，我们面对的依然是同样的问题，这到底是什么原因？人个认为，这一问题依然是煤矿安全的大敌，这一问题的除去必需是自上而下，甚至得用到强制手段去解决。在各种媒体上，我们总可以看到许多煤矿为了完成上级指标任务而重生产，轻安全，为了个人政治利益而一味努力探求生产的诸多报道。然而到底该怎样去解决安全与生产间的矛盾？种种现象表明，在某种程度上已不是煤矿企业仅靠自身就能解决了的问题。要彻底处置好安全与生产的关系，要根除重生产、轻安全的不合理现象，必需是要自上而下的去解决，既要从思想上解决观念上的问题，又要通过强制手段解决好努力探求个人利益而重生产、轻安全的问题。在安全与效益面前，在煤矿安全与社会经济发展面前，到底孰轻孰重，在理论上，安全第一且不行动摇是不问可知的，但在实际行动中却总要偏离轨迹。我们不能一方面高喊敬重职工生命，不要带血的gdp，另一方面，却又提出了过多产量、利润指标。过量利润指标的提出，包含安全本钱在内的其它指标比例自然要降低。产量指标过大，煤矿企业为了完成产量任务，难免要超本领生产，于是安全设备投入不足，职工超强度工作，正常的设备检修时间被压缩等问题随之而来，并进入恶性循环，在这样的工作环境之下，安全事故的发生也就由偶然变为必定了。所以，从高的、大的层面上，就必需给煤炭企业留些利润空间，用于保安全投入。同样，我们下达任务时，任务必需掌控在设计本领范围之内，并管束矿不去超本领生产，并要对超本领组织生产的行为进行惩罚。从煤炭企业方面讲，要除去努力探求政治利益、名声等私心杂念，以正常的运作秩序布置工作，为广阔煤矿职工创造一个科学、合理、和谐的工作环境。二、搞好煤矿安全生产，应建立一个强有力的、专业性强的职工安全权益组织。矿工工作在漆黑、阴冷、潮湿的地层深处，受苦、受累、甚至以生命为代价来为这个世界奉献着光和热。以20_年为例，中国煤炭工业协会发布的《20_年全国煤炭工业统计快报》显示，我国煤炭产量完成27.16亿吨，百万吨死亡率为1.182，据此计算，20_年煤炭工业生产死亡总人数3210人。那么20_年又会如何？20_年又将怎样？倘若不去从根本上解决一些问题的话，后果依然不堪设想。回过头来，再看看矿工们的工作过程，当他们的权益受到侵害时，当他们所工作的场合仍有重点安全隐患还未除去时，他们中的大多数能做到拒不上岗吗？这其中的原因固然是有许多，但有一点是明确的，有明文规定，“重点隐患不除去，职工可以不上岗”，可事实上大多数职工是做不到的，是迫于压力也好，还是自身就没有这么高的认得，总之，在这一点上，与国外发达国家的煤炭企业职工是有很大差距的。所以，为了搞好安全生产，有一支强有力的维护职工安全权益的特地组织是特别急需和必需的。当有安全隐患存在时，当有违章指挥时，这支独立于矿井之外的既有执行力，又懂煤矿专业安全知识的队伍能够及时干涉，先以维护职工安全利益为主，而不去兼顾矿井生产等利益做出妥协，真正的把职工安全利益放在首位，替职工维护生命健康权益，也只有这样，才略保障职工真正脱离存在安全隐患的工作环境，安全系数也必将能够大大加强。三、搞好煤矿安全生产，重点部位既要可靠的设备又要可靠的人。做为煤矿企业，岗位多种多样，各有用途，但有一些岗位在安全上有着更为紧要的作用，诸如矿井通风、瓦斯检测、供电等岗位，在这些岗位上，一人失误，可能要多人受到损害，一个检测装置的小小故障，一个人的不经意失职，很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消失。就譬如说，矿井瓦斯报警系统，按理说也算是矿井采用的新设备，其先进性及技术含量也是不行言喻的，但有关此系统误报瓦斯超限或是漏报的现象也是时有发生的。试着想一下，若误报超限，我们大不了虚惊一场，可一旦实际超限，而其却又未检出并报警的话，那将会是一种什么样的后果呢？所以在重点岗位上，肯定要高度谨慎，一方面，我们可以在重点部位把检测装置双点布置，甚至是多点布置，提高报警系统的有效性。另一方面，采用新技术、新制备固然紧要，但技术先进并不肯定体表着一定可靠，加之矿井环境恶劣，设备运行效果原来就要大打折扣，我们不能把本身的生命安全息数交由几台电子产品掌控，而应当同时在重点岗位布置一些责任强、技术高的职工，把我们传统的检测手段连续下来，进一步完满强化起来，设备和人两方面的作用不能有任一方的轻视和缺失，双管齐下，真正做好重点岗位、重点部位的安全工作，彻底杜绝群体性、劫难性事故的发生。四、搞好煤矿安全生产，就必需加强落实、注重培训。管理是全部企业永恒的主题，然而在事实上管理方法的订立，机制的形成并不难，难就难在能够实现长期的不折不扣的落实上。煤矿作业环境特殊、而且环节多、战线长、部门工种多，与其它行业相比，工作落实的难度更大，所以要搞好煤矿的安全工作就必需围绕落实责任这个核心，向严格落实要安全。想想为了煤矿的安全生产，各级政府又是规定、又是禁令，各煤炭企业的规章制度、标准要求更是应有尽有，然而落实的程度如何，取得的实际效果如何，往往离订立各种规章制度时的要求相距甚远，换句话说，我们现在的安全工作被动，从某种意思上说，我们并不是输在技术上、方法上，而是输在没有依照既定的方法去落实上。为此，各煤矿企业应把安全管理的重点放在对落实这个环节上。建立分工明确，责任分明，谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁出了问题就追究谁的责任落实机制，同时，要强化各种现场检查工作。检查工作不能流于形式，不能象开着警报去抓人那样，人未到声先闻，结果是被检单位事先突击准备，这样的检查是看不到原来面目的，是起不到应有的作用的。做为被检查单位，不要光拿出好的一面接受检查，这从本质上原来就是与检查的初衷相违反的，而是要敢于把问题暴露出来，力求通过检查这一方式，把存在的问题处置掉。同时为了促进落实的力度，要订立出严格的奖罚措施，对没有专心履行好责任的部门和个人必需重处。只有建立起了这样的机制、采取了这样的检查方式，执行了这样严格的奖罚措施，才略及时的发现安全隐患，及时的处置安全问题，才略真正的产生安全的工作环境和安全的工作效果。职工培训在安全工作中十分紧要，只有懂了、会了，无论是部门行为，还是个人行为，搞起安全防范工作才略做到有的放矢。当今社会，科学发展日新月异，设备更新换代间隔急速缩短，必定要求有一支高素养的职工队伍与这相适应，加之从事煤矿工作的队伍与其它行业相比，从业人员受教育程度相对较低，加强培训工作更显