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文档简介

公司行政司机管理制度一、概述公司行政司机管理制度是为了规范公司行政司机的工作行为，提高工作效率、确保企业安全，保障员工的生命财产安全而制定的管理规范。本制度适用于所有公司雇佣的行政司机，并且应严格遵守。二、司机岗位职责1.负责安全驾驶公司车辆，保证乘车人员安全；2.按照公司要求合理安排车辆使用计划；3.负责公司车辆的日常维护和保养；4.保障公司车辆的正常使用状况，定期检查车辆的功能、安全装备和安全系统；5.负责车辆加油、保养、洗车等日常事务的办理；6.配合行政部门完成差旅事宜，按时准确地完成差旅安排；7.保证公司车辆的内外清洁，定期检查车辆的整洁度；8.配合安全保卫部门做好车辆的安全防护工作；9.配合公司各部门按时做好接送工作；10.配合行政部门及时完成紧急任务。三、工作要求1.严格遵守交通法规，不得超速行驶，不得酒后驾驶，不得违反交通规定；2.遵守公司规定的工作时间，保证按时到达接送地点；3.适时整理车辆内部环境，保持车辆整洁、干净；4.建立和维护好与乘车人员的良好沟通和合作关系；5.维护车辆及其设备的安全性，及时上报车辆损坏和故障情况；6.遵守公司保密制度，不泄露工作内容和接送信息，保障乘车人员的安全；7.按时报告车辆保险等相关事宜，保证车辆保险有效。8.接到紧急任务时，要能快速响应并按照公司要求完成任务；9.加强安全意识，提高紧急情况的应对能力，确保安全顺利完成任务。四、责任与违纪处分1.司机因私自改变行车路线、超速驾驶、酒后驾驶、违法行车等行为，一经查实，立即予以严肃处理，情况严重者将面临解雇处分；2.司机在工作中发生交通事故，造成公司财产损失及人员伤亡的，应承担相应的赔偿责任，并将受到相应的处分；3.司机因私自使用公司车辆进行非工作行为，或泄露公司机密信息，一经发现定予以辞退处罚；4.未能按照公司规定的时间完成任务，频繁迟到、早退或缺勤的司机，将面临相应的处分。五、培训与考核为提高司机的服务水平和业务能力，公司将定期组织相关培训与考核：1.司机入职时将进行相关的岗前培训，包括公司制度、交通规则等；2.定期组织司机参加相关的职业培训，提高驾驶技能和服务质量；3.每年定期进行岗位能力考核和驾驶技能鉴定，对考核合格的司机给予奖励，不合格者进行培训和辅导，以提高其服务能力。六、其他条款1.本制度经公司审核并正式执行，司机必须严格遵守；2.对于不遵守本制度的司机，公司将依据相关规定做出相应纪律处理；3.本制度的解释权归公司管理层，如有需要，公司可以对本制度进行修订，并在内部通知司机；4.本制度执行期限为两年，届满后，公司将根据实际情况进行修订和更新。以上即为公司行政司机管理制度的内容。通过制定和执行该制度

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