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文档简介
从“产”“管资”方向意义高决策层因一、国有基金公司委派董、监、高的规范体系管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》(国资发法规94号二、国有基金公司对外委派董、监、高的管理规则1、具有较高的政治素质和职业信誉,遵纪守法,诚信勤勉,具有高2、具有履行岗位职责所必需的专业知识和较强的决策判断、风险管3、具有丰富的企业经营管理或相关工作经验,或具有战略管理、资4、具有大学本科及以上学历或相关专业中级以上职称或相关行业职业资格;(二)委派人员选拔聘用程序一般委派人员由国有基金公司投资部、内部选聘:根据岗位需求、委派人员任职条件和工作需要,由投资部拟定委派人员备选名单,按照审批权限,经党委会前置审议后,、市场化选聘:如果公司内部人员难以满足需求,可采用外部公开招聘方式。委派人员招聘由人力资源部按照公司招聘规定程序进行。()依法参加出资企业董事会会议,就会议讨论决定事项独立发表()主动关注出资企业中长期发展目标与核心竞争力培育,依法避()董事应具备独立判断能力,对出资企业重大事项提出意见,供()依法制止所出资企业或其他股东方损害公司或所投资企业合法()推动出资企业治理结构的规范运作,加强企业各项内部制度建()《公司法》、出资企业《公司章程》、股东会(股东)和董事()及时了解、掌握和跟踪企业重要经营管理活动,评估企业内部()检查出资企业财务状况、经营效益、利润分配、资本运营、国()检查企业负责人的经营管理行为,并对其经营管理业绩、综合()根据公司决策在出资企业行使监事各项权利,对公司负有以下生活会、其他职位委派人员职责国有基金公司根据投资协议委派公司正、三、委派人员的管理国有基金公司投资部和人力资源部主要负责委派人员的日常管理和财务责。任2、由基金公司组织进行任期考察,一般采取查阅资料、访谈形式进行;市场化选聘的委派人员薪酬标准和发放方式按照公司批准的方案执行。福利7、因所任职企业决策失误导致公司利益受到重大损失,
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