“三下乡”社会实践项目设计与管理(余泽浩)

“三下乡”社会实践工程设计与管理主讲人：余泽浩

一、问题意识一、问题意识一、问题意识梦想有多大，舞台就有多大学校老师的组织初衷与希望1、深入社会、了解国情、体验社情，积累对社会认识的阅历和对增进社会工作的理解。2、在实践过程中增长才干，锻炼能力，开拓视野，为以后的工作打好扎实的根底。3、在实践过程中培养职业素养，增加工作经验，便于更好地投入真实的工作当中。4、用自己所学、所知效劳社会开展。第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛特等奖作品名单〔31件，含港澳参赛作品1件〕重庆大学《冲击我国城市化进程瓶颈的一项变革——基于重庆市户籍制度改革现状的调查》华北电力大学(保定)

《西藏无电区农牧民用电对策研究——基于对拉孜县新能源利用的实证分析》华南理工大学《转型期大学生就业问题及其对策研究——基于全国29个省市自治区的调查分析》山西大学《农民利益是如何被损害的——资源开发中的利益博弈与利益失衡》四川大学《特大自然灾害下救灾及灾后重建中人文精神的价值与作用研究——以“汶川大地震”为例的个案分析》苏州大学《城乡一体化进程中土地股份合作的制度演进与创新——以苏州市上林村为个案》

第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛特等奖作品名单〔31件，含港澳参赛作品1件〕厦门大学《乡土视野中的纠纷解决——以海安法院的疏导式庭审为样本》浙江大学《辞别孤独：新生代农民工社会融合问题研究——基于全国7省5547个样本的实证调查》中南大学《科学开展与两型社会建设指导下开展有色金属循环产业研究与探索——以中国银都湖南永兴县为例》中央民族大学《多民族地区宗教和谐开展研究——以四川省康定县炉城镇为例》香港中文大学《川震重建-故土新楼

——住房和城乡建设部直属第一示范点：马鞍桥村灾后重建综合示范工程》每一个人都有自己的梦想，每个人都是造梦者，但不一定每个人都能梦想成真造梦者们，请注意这样一个词——“异想天开”二、如何选择工程主题〔一〕选题的方法 1.与本专业紧密集合 2.与当前经济、政治、社会热点相结合 3.与实践地客观需要相结合 4.与个人兴趣相结合 5.继承与创新相结合 6.可行性原那么 一般而言，选题的主要方向根本围绕近几年或当年国家、地区的一些热点、重点、要点事件，以贴合实际情况并展现大学生社会实践效劳功能，同时也要适应当地群众的实际需要，利用专业优势为群众排忧解难。二、如何选择工程主题案例：华南理工大学《2009,关注中国返乡农民工社会调查文集》二、如何选择工程主题

请大家留意今年“三下乡”社会实践活动预发通知的第一段话：为深入学习贯彻科学开展观，落实胡锦涛总书记在建团90周年大会上的讲话精神，落实省第十一次党代会、我校第三次党代会精神，围绕效劳广东转型升级、推动文化大繁荣大开展、关注弱势群体、构建枢纽型团组织建设等全省、全团中心工作，开展学习型、研究型实践，在效劳转型升级、参与社会管理创新、建设幸福广东的伟大实践中践行与宣传“厚于德、诚于信、敏于行”的广东精神和“卓越、诚信、包容、自信”的广外价值理念，为我省及效劳地提供有实际借鉴、参考意义的实践成果，进一步推动我校社会实践活动的专业化、工程化、日常化、国际化二、如何选择工程主题〔二〕设计工程实践内容工程实践内容的设计就是把已经确定下来的主题工程具体化，通俗地说就是通过何种形式、手段和活动载体实现既定目标。重要原那么：1、主题性2、可行性〔对当地，对队伍，对工程〕可以借鉴的形式：政策宣讲、报告会、座谈会、讲座、传单、板报、课堂互动、文艺演出等喜闻乐见的形式及活动载体。成功的道路不尽相同，但成功的方法却又殊途同归。其要诀，无非在于你只是梦和想，还是让梦想付诸于适宜或者是恰当的实践三、工程如何实施〔队长职责〕三、工程如何实施〔队长职责〕〔一〕组建工作团队1.确定需要的人员类型2.调配人员，做好分工安排〔根据成员专业、学识、能力、特长分配任务〕本卷须知：1.队员应有一致认可的策略或者方案2.成员的知识与技能互为补充〔可跨学院、 跨年级、跨专业组队〕3.服从指挥，具有互相协作能力三、工程如何实施〔队长职责〕〔二〕制定工作日程进度表 在社会实践前，队长对团队实践的内容、日程安排等要有一个清晰的认识，并与所有团队成员达成共识，在共同努力下完成实践目标。注意：请参照学校三下乡活动方案安排进度三、工程如何实施〔队长职责〕〔三〕联系实践单位提交既有方案给实践单位，征求意见本卷须知：1、沟通交际礼仪2、务必要在实践时间、内容及需要实践单位提供方便的内容方面，达成最终共识三、工程如何实施〔队长职责〕〔四〕调整、设计实践方案1、保持主题的一致性2、依据实践单位要求，结合实际进行调整3、注意分析原有方案中尚存的问题或缺乏三、工程如何实施〔队长职责〕〔五〕宣传工作 实践团队在实践期间应积极和相关媒体联系，挖掘新闻材料，扩大对外宣传，反映实践成果，一方面传达信息；另一方面也是积极做好“广告效应”，为实践团队扩大影响。一般在每个队伍要确定一个专门负责人，要有一定选出报道的知识和能力。本卷须知：1、学校新闻网账号2、团学时空账号3、当地及其他媒体三、工程如何实施〔队长职责〕〔六〕平安措施实践团队应该根据团委制定的大学生实践活动的方案，从平安保障、应急机制、责任权限等方面，结合具体的实践活动，认真考虑可能遇到的意外状况，做出适合自身实践活动相应的具体规定。平安预案范例三、工程如何实施〔队长职责〕〔七〕资源配置 实践资料的配置主要有经费预算、社会支持和物质条件的分析。经费预算，本着少花钱办大事的原那么，实事求是地谋划；社会支持，积极争取社会各界的支持；物质条件，要考虑实践有可能预期完成的客观物质条件。三、工程如何实施〔队长职责〕〔八〕积极申报省级工程及资金等支持1、省级三下乡重点队伍2、省福彩公益奖工程3、其他工程 三、工程如何实施〔队长职责〕〔九〕预期效果 要抓住实践的契机把实践的成果保存下来，成果的形式可以多种多样，如调研报告、实践总结、个人心得体会、宣传展板、DVD影像、视频、图片、海报或成果汇编等，应该对实践活动及时总结整理，以便进行展示宣讲和为下一年实践提供有关资料。可以据此为下一步“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛打好根底。注意：尽量形成有可复制及可持续性开展的社会实践模式三、工程如何实施〔队长职责〕〔十〕处理机动事件1、平安原那么2、应急预案3、及时原那么4、反响机制

三、工程如何实施〔队长职责〕

案例团学时空网站：团学工作宝典“三下乡