生产科管理制度_第1页
生产科管理制度_第2页
生产科管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产科管理制度1.前言本规章制度旨在规范企业生产科的管理工作，提高生产效率，确保产品质量，保证员工安全和健康。生产科作为企业紧要的生产管理部门，承当着产品生产、货物存储、设备维护等紧要任务，本规章制度适用于生产科全体员工。2.生产科组织结构和职责2.1组织结构：生产科由科长一人，副科长一人，技术员若干人构成。2.2职责：—科长负责生产科的日常工作布置、人员管理等工作。—副科长帮助科长工作，负责生产计划的订立与调整、原材料子的采购等。—技术员负责产品生产过程的监督和掌控，以及设备维护。3.生产基地管理3.1生产车间布局：生产车间应依照产品生产流程合理布局，设备排列整齐，通道宽敞，标识清楚。3.2原材料运输和储存：—原材料运输要求专人操作，确保原材料无损坏。—原材料储存在指定的仓库中，要求干燥通风、无污染，不得与其他物品混存。3.3设备维护：—维护技术员负责定期对设备进行维护保养，并及时处理设备故障。—设备故障应立刻上报，并在维护和修理期间采取临时措施保证生产的连续进行。4.生产计划和生产管理4.1生产计划：—生产科副科长负责生产计划的订立与调整，确保生产任务定时完成。—生产计划要合理布置生产时间、人力资源和设备使用，确保生产效率最大化。4.2生产过程管理：—技术员负责监督生产过程中的质量掌控和设备运行情况。—每个生产环节都应有相应的标准操作流程，员工必需依照操作规范进行作业，确保产品质量。4.3不良品管理：—不良品应及时记录并进行分类分析，找出问题所在，采取措施防止再次发生。—不良品的处理要符合相关法律法规要求，不得对外出售或在生产过程中混入良品。4.4安全生产管理：—员工必需穿着相关的劳动防护用品，定期接受安全培训。—生产过程中发现不安全品、不安全行为或安全隐患，应立刻报告上级并采取措施解决。5.人员管理5.1入职培训：新员工入职前必需接受相关的培训，了解企业的生产流程、操作规范和安全规定。5.2岗位责任：—各岗位人员要明确本身的工作职责和目标，依照工作要求进行工作。—各岗位人员要乐观搭配，相互协作，共同完成生产任务。5.3奖惩制度：—对于表现出色、工作成绩突出的员工，将予以嘉奖，如表扬、奖金等。—对于违反规定、工作任务不达标的员工，将进行相应的纪律处分。6.监督与改进6.1监督：—生产科科长负责对生产管理工作进行监督，定期检查员工的工作情况和生产过程的执行情况。—技术员负责对产品质量和生产环节进行抽查，发现问题及时提出改进看法。6.2改进：—生产科要依据监督结果，及时总结经验教训，提出改进方案，不绝优化生产管理流程和操作规范。—乐观借鉴和引进先进的管理理念和技术手段，提高生产效率和产品质量。7.附则7.1本制度的解释权归企业管理负责人全部。7.2不良违规行为将受到相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。7.3对本规章制度的修改及增补，必需由企业管理负责人批准。7.4本制度自发布之日起正式执行，废止一切不符合本制度要求的文件和规定。以上规章制度是为了规范和管理生产科的工作，确保生产过程

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论