供热管线锅炉安装监理技术标书

供热管线锅炉安装监理技术标书XXXXXXX采购技术标书0000年0月0日

目录1、工期目标2、质量目标3、安全文明施工4、监理方案（1）监理项目概况（2）项目监理时期、范畴及目标（3）项目监理工作内容（4）质量操纵目标及操纵措施（5）进度操纵措施（6）合同治理措施（7）投资操纵措施（8）信息治理措施（9）监理组织和谐措施（10）监理工作制度1、工期目标本工程监理承诺的工期目标为：第二标段：锅炉房及输配泵站安装工程施工0000年0月0000日开工，00000年000月000日竣工，总工期：000日历天；第三标段：一次供热管线工程2000年0月0日开工，0年0月0日竣工，总工期：152日历天；第五、六标段：旧住宅小区供热系统分户操纵改造工程2019年00月000日开工，2019年000月000日竣工，总工期：0000日历天。2、质量目标本工程监理承诺的质量目标为：合格。符合（工程施工质量验收）标准，质量仲裁部门为XXXXX工程质量监督站。1)、严格执行监理规范、监理程序，对工程质量进行有效的操纵，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。2)、严格履行监理合同，按照ISO9000质量体系要求，加强监理服务过程的操纵，建立自查自纠机制，不断改进监理工作。3)、加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要求，业主对监理服务的中意率达到100%。4)、加强试验测量设备的治理、爱护，确保正常使用，其完好率达100%。5)、监理组签认的各种文件和工程报验单不超过规定期限，工程报验单签认准确率达100%。6)、工程试验抽检频率不低于规范要求。7)、监理资料和有关文件的收集、整理、归档达到规定要求。8)、本项目争取评为东营市优质工程，监理组争取评为“十佳监理组”或受业主的表彰。3、安全文明施工（1）安全文明施工监理目标依照本工程重要性及阻碍力，安全标准执行现行国家施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准，并应确保无事故发生，达到东营市建设工程安全文明工地要求。（2）安全文明施工监理措施2.1工程安全文明施工监理职责2.1.1严格执行《建设工程安全生产治理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规及建设行政主管部门的安全生产的规章制度2.1.2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。2.2.2.1.2.1.2.2.1.8施工单位拒2.2工程安全文明施工组织治理制度2.2.1项目监理部建立安全文明2.2.2在每周召开的监理例会上设置“安全、文明施工和环境爱护2.2.3建立并执行施工现场安全、文明施工和环境爱护治理检查制度。每周组织一次由总承包单位的安全文明施工和环境爱护治理负责人参加的联合检查，对检查中所发觉的咨询题，开出“隐患咨询题通知单”，各专业所属施工单位在收到“隐患咨询题通知单2.3审查施工组织设计。施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制标准。施工单位应当在施工组织设计中编制确实可行的安全技术和防范措施，以及应急事故处理方案。对施工现场布置、临时用电等存在一定危险隐患的分部分项工程应编制专项施工方案，必要时应组织专家进行评估审查。上述组织设计及方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施，由专职安全员进行现场监督。2.4项目经理、施工治理人员必须经考核合格后方可上岗。要求施工单位对全体人员至少一年进行一次安全教育培训，不合格人员不得上岗，作业人员在新的岗位或施工现场前也应通过安全教育培训。总包单位及分包单位均应配备一定数量的专职安全员。按照本工程规模标准，总包单位至少应配备两名专职安全员。2.5审查分包单位安全施工资质，施工机械、设备、设施的安全检查合格证明。总包单位应及时向监理提供有关挖掘机等施工机械设备和施工机具及配件的生产（制造）许可证、产品合格证，及安全性能检测合格证明文件等。2.6施工现场消防安全要求2.6.2.6.2施工临设和施工现场使用2.62.62.6.5施工单位应当建立健全用电治理制度，并采取防火措施。施工作业用火时，应当经施工现场防火负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定的地点、时刻内作业。施工现场内禁止吸烟。电工2.6.62.62.62.7材料码放应符合标准要求，要严格操纵码放高度，并认真按照平面布置存放材料。2.8施工现场临时用电：建设工程临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电爱护的规定，合理布置临时用电系统。现场所用配电箱，以购置符合标准的定型产品为宜。自行制造的配电箱，必须符合标准的规定，并由单位主管电气工程师审验，安全部门监督检查合格方可使用。临时用电系统的配电箱必须设置围栏，并配以明显的安全警示标志。2.9施工安全资料治理要求：文明安全施工治理的资料必须按标准整理，做到真实、准确、齐全、有效。4、监理方案（1）监理项目概况1.1建设单位：东营市都市治理局。1.2工程名称：辽河路供热站搬迁改造工程。1.3工程地点：东城。1.4工程规模：XXXXXXXXXXXX新建设2×58MW锅炉房及附属配套设施土建工程；安装2台58MW燃煤热水锅炉及配套附属设备等；XXXXXX小区生活热水管线及周边部分供热管线；XXXXX小区、XXXX及周边部分住宅小区等约XXXX余户旧住宅实施供热系统分户操纵改造。施工打算投资XXXXX万元，监理打算投资XXXXX万元。第二标段：锅炉房及输配泵站安装工程施工0000年0月00日开工，XXX年X月X日竣工，总工期：XXX日历天；第三标段：一次供热管线工程XXX年X月XX日开工，XXX年XX月XXX日竣工，总工期：XXX日历天；第五、六标段：旧住宅小区供热系统分户操纵改造工程XXX年4月28日开工，2012年9月30日竣工，总工期：XXX日历天。1.6资金来源：XXXXX（2）项目监理时期、范畴及目标2.1监理时期：辽河路供热站搬迁改造工程施工蓝图内的全部施工时期和在实际施工过程中发生的施工内容的监理工作。2.2监理范畴:本工程监理范畴包括全部工程施工时期和在实际施工过程中发生的施工内容的监理工作。包括对该项目投资、进度及质量实施有效操纵，组织和谐，进行工程合同治理、信息治理和安全文明施工治理。2.3监理目标：2.3.1符合（工程施工质量验收）标准，质量目标：合格。2.3.以建设单位与施工单位签订的施工合同价款中规定的工程造价运算方法为依据，严格审查各种经济签证，及时做好时期性工程量结算的审核，据此操纵工程投资，实现工程资金的节约与合理使用，达到合同约定的投资目标。2.3.3进度依照合同和业主的要求，制定时期性目标操纵打算，对工程进度进行操纵，确保工程在合同工期内顺利竣工。2.3.2.3.各参建单位严格执行合同，规范各方行为，以公平、公平的立场，将合同争议减少到最低，保证合同目标的实现。2.3.做好各种文件记录、整理、归档工作，确保竣工资料的及时、真实、准确，与工程实际相符。2.3.依据各方签订的合同，坚持公平、公平、科学的原则，和谐各方关系，保证工程顺利进行。（3）项目监理工作内容依照监理的工作范畴及业主的要求，我公司提供的监理服务内容要紧包括质量操纵、进度操纵和投资操纵，并执行安全施工治理、合同治理、做好信息治理和施工单位的和谐工作，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：3.1质量操纵方面3.1.1质量的事前操纵3.1.1.1确定工程质量要求和标准。3.1.1.2审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。3.1.1.3审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。3.1.1.4监理应按规定的程序对工程材料或构件的质量进行认定。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定抽检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。3.1.1.5对工程材料，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些材料到场后应参与检查验收。3.1.1.6审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术保证。3.1.1.7对施工中采纳的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。3.1.1.8检查施工现场的测量标桩，工程定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。3.1.1.9督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。3.1.1.10督促总承包单位健全现场质量治理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。3.1.1.11组织设计交底和图纸会审。对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。3.1.1.12关于与工程质量有重大阻碍的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术讲明书或检测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。3.1.1.13把好开工关，需经监理工程师对各项预备工作检查、批准并公布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。3.1.2质量的事中操纵3.1.2.1督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。3.1.2.2督促施工单位完善工序操纵，把阻碍工序质量的因素都纳入受操纵状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和治理图表。3.1.2.33.1.2.4重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。关于重要材料、构配件，可自行组织材料试验或质量检验工作。3.1.2.5依照工程的特点，对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查验收。3.1.2.6在工程施工过程中，关于不合格部分指令承包单位进行整改。3.1.2.7审核设计变更和图纸修改。3.1.2.8依法行使质量监督权。在下列情形下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令：1）施工中显现质量专门情形，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。2）隐藏工程作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。3）对已发生的质量事故未进行有效地改进而连续作业者。4）擅自变更设计图纸进行施工者。5）使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。6)未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。3.1.2.9组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情形，并和谐有关单位间的活动。3.1.3质量的事后操纵3.1.3.1按相应的质量评定标准和方法，对完成的单位工程、分部工程、分项工程进行检查、验收。3.1.3.2组织竣工验收。3.1.3.33.1.3.4整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。3.2进度操纵方面3.2.1熟悉、了解工程项目建设周期总目标。3.2.2审核承包单位提交的项目总进度打算和时期进度打算，并在项目实施过程中操纵其执行，必要时，督促其及时调整。3.2.3在项目实施过程中每月进度实际值与打算值的比较。3.2.4审核承包单位提出的材料订货打算，并督促其执行。3.2.5从财产和物质方面操纵承包单位的进度。3.2.6操纵和评估工程进度，假如需要，命令停止和加快工程进度。3.3投资操纵方面3.3.1针对设计图及讲明书之资料，就施工图预算提出监理方建议。3.3.2督促施工单位按时提交及复核时期完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情形及数量记录。3.3.3当设计及工程量更换后，提供工程量更换记录及协助业主运算工程款的变动。3.3.4参与处理工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔款等咨询题向建设单位提出监理方意见。3.3.5参加涉及投资的专项的会议。3.3.6审核工程决算。3.4合同治理3.4.1协助业主建立和确定工程项目的合同结构。3.4.2督促承包单位按承包合同组织施工。3.4.3协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。3.4.4协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。3.5信息治理3.5.1建立本工程监理资料编码系统及治理制度。3.5.2专人负责本项目各类信息的收集、整理和储存。3.5.3运用运算机进行项目的辅助治理，随时提供业主需要的有关本项目治理的信息，并定期提供多种监理报表。3.5.4建立每周工程会议制度，整理会议记录。3.5.5督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。3.5.6竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。3.6安全文明施工治理检查与督促施工单位贯彻执行省市有关“施工安全文明工地治理规定”的情形，使其保证参与工程建设人员的安全与健康，保证工程施工的顺利进行。3.7组织和谐 3.7.3.7.3.8保修期的监理3.8.1安排监理人员定期检查已交工的工程,对显现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复的质量予以确认。3.8.2整理和移交保修期监理资料。（4）质量操纵目标及操纵措施4.1质量操纵目标项目监理部将依照技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格监理、热情服务为宗旨，完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，达到合同要求的合格标准。4.2工程质量操纵的差不多内容工程质量操纵是指致力于满足工程质量要求，也确实是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求要紧表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。4.2.1不同主体的工程质量操纵。按实施主体不同，分为自控主体和监控主体。前者是指直截了当从事质量职能的活动者，后者是指对他人质量能力和成效的监控者，要紧包括以下四个方面：政府的工程质量操纵，政府属于监控主体，它要紧是以法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备使用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等要紧环节进行的；工程监理单位的质量操纵，工程监理单位属于监控主体，它要紧是受建设单位的托付、代表建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和操纵，包括勘察设计时期质量操纵、施工时期质量操纵，以满足建设单位对工程质量的要求；勘察设计单位的质量操纵，勘察设计单位属于自控主体，它是以法律、法规及合同为依据，对勘察设计的整个过程进行操纵，包括工作程序、工作进度、费用及成果文件所包含的功能和使用价值，以满足建设单位对勘察设计质量的要求；施工单位的质量操纵，施工单位属于自控主体，它是以工程合同、设计图纸和技术规范为依据，对施工预备时期、施工时期、竣工验收交付时期等施工全过程的工作质量和工程质量进行的操纵，以达到合同文件规定的质量要求。

4.2.2分时期的工程质量操纵。按工程质量形成过程，包括全过程和各时期的质量操纵。决策时期的质量操纵，要紧是通过项目的可行性研究，选择最佳建设方案，使项目的质量要求符合业主的意图，并与投资目标相和谐，与所在地区环境相和谐；工程勘察设计时期的质量操纵，要紧是要选择好勘察设计单位，要保证工程设计符合决策时期确定的质量要求，保证设计符合有关技术规范和标准的规定，要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度能满足施工需要。

4.2.3工程施工时期的质量操纵。一是择优选择能保证工程质量的施工单位，二是严格监督承建商按设计图纸进行施工，并形成符合合同文件规定质量要求的最终建筑产品。4.4质量操纵措施质量监理是对施工过程的全过程监理，要紧包括两个方面的工作:一是对工程质量按程序进行预控和动态操纵，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的治理，以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的操纵，将要紧抓以下三个环节:一是建立严格的监理程序；二是采纳有效的监理手段和方法；三是工程质量操纵具体措施。4.4施工时期监理质量操纵方面的工作将分施工预备时期、施工过程的跟踪操纵时期、竣工验收时期三个时期进行。4.4.1.施工预备时期是施工单位为正式施工进行各项预备，制造开工条件的时期。施工时期发生的质量咨询题、质量事故，往往是由于施工预备时期工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量操纵时，将十分关注施工预备时期各项预备工作的落实情形。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种预备情形的信息，及时发觉可能造成质量咨询题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工预备时期，项目监理部采取预操纵方法进行监理，质量操纵方法要紧有：1）检查和督促施工单位健全质量安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员、资料员和安全员，在施工现场进行全过程质量治理和质量操纵。建立施工工序的自检验收制度。2）施工预备的检验和监理施工预备工作的检查是预操纵的重要环节。一项新的分部工程开工前，假如技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就专门难保证不出质量事故。关于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。关于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至补充完善施工条件为止。3）施工组织设计和技术措施的审批施工组织设计是保证工程顺利进展和实现承包合同的重要保证措施之一，除施工单位认真编制施工组织设计外，业主专门监理单位必须重视对施工组织设计的审查。A.施工单位在设计交底和图纸会审的基础上,积极组织专业技术人员编制施工组织设计,完成后由要紧编制人和单位技术负责人签字,并移交监理单位。并由总监理工程师组织有关人员和专业监理工程师对“施工组织设计”相应专业的施工方案或技术措施进行审查，同时签发“施工组织设计审批表”返回施工单位予以实施。B.项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入作为衡量是否已做好开工预备的条件之一。4）原材料、半成品供应商的审批在保证质量前提的条件下，项目监理部承诺施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行取样试验（必要时项目监理部按10%－15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。5）原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（必要时项目监理部按30%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理部，项目监理部将依照质量检测站和施工单位的验收试验结果，做出是否批准相应原材料、半成品用于工程上。未经项目监理部批准的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。6）混合料的配合比试验与审批项目监理部要求施工单位依照批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。项目监理部依照实际情形（如政府或业主指定检测站则按政府或业要紧求进行）进行相应强度等级的砼配合比平行试验。项目监理部将依照质量检测站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于永久性工程。未经项目监理部批准的砼配合比不得在工程施工中使用。7）进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情形）。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用。未经项目监理部批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。8）施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”，并附施工放样检查资料,一并报驻地监理部审核。并对以下内容进行操纵：A.工程操纵桩位和高程水准点进行复测检查；B.分项工程的操纵高程与定位进行抽样复验；C.布设的水准点和轴线操纵桩等重要操纵点，督促有关项目组定期复测、爱护，本监理部负责复核；9）专门施工技术方案和专门工艺的审批假如工程需要，施工单位提出专门技术措施和专门工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”，并附具体的施工技术方案,一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的体会、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核专门技术措施和专门工艺的标准。10）质量检查系统的建立项目监理部将通过建立、健全质量治理网络,落实隐藏工程自检、专检、抽检的验收三级检查制度，使质量治理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、专检、抽检过程中得到发觉，并及时予以纠正。11）开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。4.4.1.施工时期是工程质量的形成时期，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施时期。因此，项目监理部将把监理工作的重点放在施工过程时期的质量跟踪操纵上。在施工时期，项目监理部的质量操纵方法要紧有：1）施工预备工作、各道工序实施情形的检查核实施工预备工作、各道工序实施情形的检查核实分两方面内容：一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指外场方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械配备、材料质量、配合比试验、施工放样等。A.原材料、半成品进场抽样验收在工程施工质量判定中，有许多必须通过试验工程才能得出结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理部进行工程质量检查和操纵的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的要紧依据，是监理部坚持一切用数据讲话的基础。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能操纵各工程项目施工质量的技术指标为依据。关于其他现场监理部在工地不能进行的试验工作，监理部将托付有资质的质量检测站进行。B.施工测量、放样复核测量、放样复核也是监理部进行工程质量检查和操纵的重要手段之一。在监理过程中，驻地监理部将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核。C.重点工序、关键部位的旁站监理重点工序、关键部位的旁站监理,也是监理部进行工程质量检查和操纵的重要手段之一。驻地监理部将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步表达监理工作的力度。a施工现场的巡视检查施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时刻，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情形进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地监理部进行工程质量检查和操纵的重要手段之一。b签发监理工作指令监理工作指令有两方面的内容：一方面是指在施工监理过程中，监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的咨询题；另一方面是指监理工作人员为保证工程质量，向施工单位公布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理工作指令直截了当与工程质量有关，也是驻地监理部进行工程质量检查和操纵的重要手段之一。4.4.1.竣工验收时期：是指各分项工程完成施工后，施工单位报请监理部进行验收的时期。在竣工验收时期，通过施工单位的自检、监理部的抽检，来判定已完各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计文件的符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。在竣工验收时期，驻地监理部的质量操纵方法要紧有：1）合格分项、分部、单位工程的质量检查评定验收；对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，监理部将对所有已完工序的隐藏工程进行验收，评定已完分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100%；以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。驻地监理部将对已完的分部工程进行抽样检测，抽样频率100%。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。驻地监理部将对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评判意见；以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。2）有质量缺陷工程的调查与处理对工程施工中存在质量缺陷，需要部分或全部返工的分项、分部工程，监理部将从质量操纵的角度动身，进行调查分析，分清质量缺陷的性质、责任，及时妥善地进行处理。质量缺陷的处理原则和程序要紧有：A.监理工程师具有质量否决权；B.质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任，以明确处理费用的承担者；C.施工中，上道工序有质量缺陷，未经驻地监理部认可，不准进行下道工序的施工；D.施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见；E.施工单位对质量缺陷的处理方案和措施,必须经驻地监理部认可；施工单位对质量缺陷的处理完成后，必须经驻地监理部的检查、验收。4.44.4.2.在监理过程中，必要时，监理工程师将采取下列必要的监理手段，力求工程质量目标的实现：1）监理指令:监理工程师应通过工地会议和书面文件，及时下达监理指令，向承包商指出施工质量咨询题，并提出相应的要求。2）拒绝签认:对不合格材料、未体会收合格的工序拒绝签认。3）撤换:对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换。4）下达整改或停工令:对有重大工程隐患或质量咨询题的情形，总监有权下达停工整改通知。4.4.2.2质量操纵1)旁站监理监理工程师在承包商施工期间，用全部或大部分时刻在施工现场，对承包商的各项施工活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。在旁站监理中，一旦发觉咨询题，便能够及时指令承包商予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生，保证工程质量和进度具有专门大的作用。2)测量及量测测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包商的施工放线进行复测，在施工过程中也要采纳测量手段进行施工操纵，对已完成的工程，也要采纳量测手段，对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。3)试验试验数据，是对工程质量进行评判的重要依据。4)严格执行监理程序严格执行监理程序，就能操纵承包商施工程序，幸免施工纷乱导致的质量事故，从而强化质量治理意识，提高工程质量水平。5)指令性文件采纳指令性文件，对施工质量进行治理。例如:监理工程师发觉施工质量缺陷，就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包商返工或修补，或停工整顿。6)拒绝计量假如承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准，监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段，通知总监停止对承包商部分或全部工程款的审批。这是对承包单位十分有效的约束，是保证工程质量的重要措施。4.44.4.3.1)建立强有力的监理驻地班子，覆盖工程所有的专业面，对工程中可能遇到的专门复杂的咨询题，如现场监理部无法解决时，将由公司派出专家到现场解决。2)在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外,还将进一步明确监理的组织原则，工作原则，监理工程师工作守则，建立日常的学习制度等，强化监理部的内部治理，具体如下：A.监理的组织原则实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理部的工作，是监理部对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。B.监理的工作原则各岗位监理人员必须具有高度的责任心和事业心，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作打算，明确岗位职责，严格检查制度。C.监理的工作守则a认真作好监理日记，如实反映工程动态；b做好监理工作报告，如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大咨询题的专题报告等。c建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员治理，编号归档，依照要求及时交出；d严格执行安全制度，进入施工现场必须带好安全帽，自觉遵守安全制度；e各岗位监理人员秉公办事，坚持原则，遵纪守法，保持廉洁，不得以权谋私。D.学习制度a定期组织监理业务学习；b各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，做到全面了解工程；c组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准，以便在监理过程中准确、一致地进行工作；d每季度组织一次监理工作座谈会，总结体会，改进不足，提高监理水平。3)按照ISO9002的标准实施监理工作,表达标准化、科学化、规范化治理的要求。做好现场监理，对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和治理。原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主，抽检频率不低于规范要求。加强工序检查，坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序，隐藏工程不体会收不得覆盖，确保工程不留隐患。4)加强施工监理工作质量操纵是施工监理的重点，本工程的质量操纵应表达出以下特点和要求。A.坚持预防为主，防患于未然的原则，质量操纵应以事前操纵为主，把质量咨询题消灭于施工预备期内。监理人员做到“六不”:a材料、人力、机具等预备不足，公用管线配合施工打算不明确时不开工；b未经检验和试验的材料不准使用；c未经批准的图纸变更设计不得施工；d未经批准的施工工艺不准采纳；e前道工序未经监理检查、后道工序不准进行；f不合格工程和手续不全的项目不予运算工程量；B.对阻碍工程质量的五个要紧方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面操纵。C.变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重关心承包商改进工作，健全制度，完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时，充分体谅承包商因工期紧迫、技术难度较高的实际困难，热心关心承包商。D.督促承包商建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包商的质量保证系统是质量操纵的基础，要求做到：a施工班组自检；b下道工序对上道工序的互检；c承包商专职质检人员自检。4.4.3.1)通过对材料、设备质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；2)施工时期，严格事前、事中、事后的质量操纵措施。4.4.3.严格监督和验收分部（子分部）、分项工程质量，对不符合规范和验收标准，要求建设单位拒付工程款。4.4.3.依据施工合同对工程质量要求的条款，正确处理因质量咨询题双方产生的索赔和纠纷。4.5锅炉设备安装施工监控要点4.5.1对锅炉设备的土建基础和钢结构基础、预留孔洞、预埋螺栓、钢结构支座的位置、尺寸等实体和资料进行复核，由基础施工单位向设备安装单位进行移交，基础各部位尺寸及轴线位置的偏差数值应符合有关技术要求。4.5.21）开箱检验应由业主、监理、施工单位的相关人员共同进行。2）开箱检验应在厂房或库房内进行，若在露天场地开箱时，必须有妥善的防雨、雪等措施。3）开箱使用专用工具，并认真、认真，确保设备及零部件不受损害。4）核对设备的名称、型号、规格是否与设计相符，并检查包装箱号、箱数及外观包装完好情形；5）按装箱单检查随机资料、产品合格证、零部件及专用工具是否齐全，零部件有无明显缺陷；6）对设备的主体进行外观检查，其外漏部分不得有裂纹、锈蚀、碰伤等缺陷；7）对主机及零部件的防水、防潮层包装（若有）检验完成后要进行复原，安装时再拆除；8）机械的转动和滑动部件在防锈涂料未清洗前，不得进行转动和滑动；9）对设备检查和验收后，应作好检验记录。10）验收后的设备及零部件应妥善保管，以防丢失或损坏。对设备的出入口法兰均应合理封闭，以防异物进入。11）凡随机配套的电气、外表等设备及配件，应由各专业相关人员进行验收，并妥善保管。12）在施工过程中发觉的设备内部质量咨询题，应及时与业主或监理研究处理。13）开箱检验完毕，机械设备零部件移交前，参与设备清点与检验的负责人员，及时在《设备验收清点检查记录》上签字、认可。4.5.2锅炉4.5.2.1依照锅炉装置设备的图纸，对先后进场的各类设备（包括泵类设备和电气及设备）进行外观4.5.4.5.4.5.3.1依照每台锅炉设备的外形尺寸、重量和确定的位置，施工单位事先应依照施工现场的条件，认真4.5.3.2锅炉设备吊装前，安全监理人员要依照吊装工程特点认真核实施工单位的安全保证措施，确认安全后方可进行该设备的起重4.5.3.3锅炉4.5.4锅炉4.5.4.14.5.4.24.5.4.3测定立式设备的垂直度，应以设备表面上0。、90。、180。或270。4.5.4.4测定卧式设备的水平度，应以设备两侧的中心线为基准4.5.4.5设备找正，应采纳垫铁或成对斜垫铁进行调整，严禁采纳改变地脚螺栓紧固程度的方法进行调整4.5.4.5.5.1受热面管子应尽量用机械切割，如用火焰切割时，应铲除铁渣的不平面，受热面管子对口时，应按图规定做好坡口，对口间隙应平均，管端内外104.5.51）对接单面焊的局部错口值不应超过壁厚的10%，且不大于1mm2）对接双面焊的局面错口值不应超过壁厚10%，且不大于3mm4.5.5.34.5.5.4受热面管子对口偏折度用直尺检查，距焊缝中心20mm4.5.5.5胀接管子的外表面不应有重皮，裂纹，压扁等缺陷，胀接管端不得有纵向刻痕，如有横向刻痕，麻点等缺陷时，缺陷深度不得超过管子公称壁厚的10%。胀接管子的端面斜度应不大于管子公称外径1.5%，且最大不得超过1mm。4.5.5.4.5.5.退火可采纳铅液，对管子加热比较平均，用热电偶测量铅液温度。不得用煤炭做燃料进行直截了当加热。加热应缓慢升温，退火长度不应小于100-150mm，退火温度应操纵在600-650，连续10-15分钟，退火后的管端应放在干燥的保温材料内缓慢冷却。4.5.5.管端外表面进行除锈磨光，并打至发出金属光泽，除锈磨光后的胀接管子应及时装配，如不能及时装配胀接，则应妥善保管，以防再次生锈，如生锈应重新打磨，打磨后的管端管壁厚度不得小于公称壁厚的90%。4.5.5.清除胀接管孔壁上的油污，打磨孔壁残留锈蚀，去除管孔边缘毛刺，打磨后，管孔壁的表面应打磨发出金属光泽。4.5.5.10清理后管孔壁不得有纵向刻痕，个不管孔承诺有一条螺旋形或环刻痕，刻痕深度不得超过0.5mm4.5.5.11对安装后显现缺陷不能处理的受热面管子，在组装前应做一次单元根水压试验或无损探伤，试验压力为工作的14.5.5.11）锅炉的汽，水压力系统及其附属装置安装完毕后，必须进行水压试验。2）主汽阀，排污阀和给水截止阀应与锅炉一起作水压试验，安全阀就单独作水压试验。3）水压试验压力应符合图纸及规范。4）水压试验的检查应符合下列要求：对锅筒，集箱等受压部件应进行内部清理和表面检查检查水冷壁，对流管束及其他管子应畅通装设的压力表不应少于2只，其精度等级不应低于2.5级，额定工作压力为2.5MPa的锅炉，精度等级不应低于1.5级，压力表已校验合格，其表盘量程应为试验压力的1.5-3倍，宜选用2倍。应装设排水管道和放空阀。5）水压试验符合下列要求：水压试验的环境温度不应低于5℃，当环境温度低于5℃水温应高于周围露点温度；锅炉应充满水，待排尽空气后，方可关闭放空阀；起初步检查无漏水现象时，再缓慢升压。当升到0.3-0.4Mpa时应进行一次检查；当水压上升到额定工作压力时，暂停升压，检查各部分，应无漏水或变形等专门。然后应关闭阀门，连续升到试验压力，并保持30分钟，其间压力下降不应超过0.05MPa。最后回降到额定工作压力进行检查，检查期间压力应保持不变。水压试验时受压元件金属壁和焊缝上，应无水珠和水雾，胀口不应滴水珠；当水压试验不合格时，应返修。返修后应重做水压试验；水压试验后，应及时将锅炉内的水全部放尽。当过热器内的水不能放尽时，在冬季期间应采取防冻措施；每次水压试验应有记录，水压试验合格后应办理签证手续。4.5.5.1炉墙的砌筑必须在锅炉水压试验合格，及所有砌入墙内的零件、水管和炉顶的支吊装置等的安装质量均符合设计和砌筑要求后，方可进行。耐火浇注料的品种和配合比应符合设计要求，浇注体表面不应有剥落、裂纹和孔洞等到缺陷。绝热层的施工应在金属烟道、风管、管道等被绝热件的强度试验或严密性试验合格后，方可进行。4.5.5烘炉前，制定好烘炉方案，依照现场的条件，采纳火焰、蒸汽等方法进行。当烘炉末期，当炉墙含水率降到10%时，或温度达到要求时，即可进行煮炉。煮炉后检查锅筒内壁，应无油垢，擦去附着物后，金属表面应无锈斑。4.5.64.5.6标高+5mm；中心线位置+5mm；垂直度H/1000；方位+5mm。4.5.6标高+5mm；中心线位置+5mm；水平度:轴向L/1000；径向方位2D/1000；4.5.74.5.74.5.7.2按照设计图纸的要求，装接各设备的内件，如塔盘安装和填料填充。4.5.7.3设备封孔（隐藏）前应报验，监理检验合格后方可封闭。4.5.84.5.1）阀门的壳体试验压力为公称压力的1.5倍，阀门公称直径≤50mm，试验最短连续时刻不得少于5min，壳体填料不得有渗漏；密封试验以公称压力进行，以阀瓣密封面不漏为合格；2）阀门必须具有出厂合格证和制造厂的铭牌，铭牌上应标明公称压力、公称通径、工作温度和工作介质等。3）安全阀开启和回座试验次数不应小于3次。并填写安全阀定压记录。4.5.8.1）管道组成件的材质应符合设计文件规定；合金钢管道组成件应采纳光谱分析或其他方法对材质进行复查，并应做好标记。2）设计文件要求进行低温冲击韧性试验的材料，应检查供货方提供的低温冲击韧性试验合格的文件，其指标不得低于设计文件的要求。3）设计要求进行晶间腐蚀试验的不锈钢管子及管件，应检查供货商提供的晶间腐蚀试验结果文件，其指标不得低于设计文件的要求。4.5.8.1）管子切割前应移植原有标记。低温钢管及钛管严禁使用钢印。2）不锈钢管、有色金属管应采纳机械方法或等离子方法切割。不锈钢管及钛管用砂轮切割或修磨时，应使用专用砂轮片。3）设计压力大于或等于10Mpa的弯管，制作弯管前、后的壁厚之差，不得超过制作弯管前管子壁厚的10%；其他管子不得超过15%，且不得小于管子的设计壁厚。4）高压钢管制作弯管后，应进行表面无损探伤，需要热处理的应在热处理后进行；当有缺陷时，可进行修磨。修磨后的弯管壁厚不得小于管子公称壁厚的90%，且不得小于设计壁厚。4.5.8.1）当管道安装遇到下列情形之一时，螺栓、螺母应涂以二硫化钼油脂、石墨机油或石墨粉。A.不锈钢、合金钢螺栓和螺母。B.管道设计温度高于100℃或低于0C.露天装置；D.处于大气腐蚀环境或输送腐蚀介质。2）高温或低温管道的螺栓，在试运行时应按规定进行热态紧固或冷态紧固。3）管道在预拉伸（或压缩，下同）前检查应具备的条件：A.预拉伸区域内固定支架间所有焊缝（预拉口除外）已焊接完毕，需热处理的焊缝已作热处理，并检验合格；B.预拉伸区域内固定支架、吊架已安装完毕，管子与固定支架已固定。预拉口邻近的支架、吊架已留有足够的调整裕量，支架、吊架弹簧已按设计值压缩，并临时固定，不使弹簧承担管道载荷；C.预拉伸区域内的所有连接螺栓已拧紧。D.安装“П”形或“Ω”膨胀弯管应按照设计要求进行预拉伸或压缩，承诺偏差为10mm，并应填写“管道补偿装置安装记录”。铅垂安装时，应设置排气及疏水装置。4.5.8.54.5.8.1）手工电弧焊、氧乙炔焊时风速应不超过8m/s；氩弧焊、二氧化碳气体爱护焊时风速应不超过2m/s；当不符合条件时应有防风措施。2）焊接电弧1m范畴内相对湿度：铝及铝合金焊接不得大于80%；其他材料焊接不得大于90%。3）当焊件表面潮湿、覆盖有冰雪，或下雨、下雪期间，焊工及焊件无爱护措施时，不得进行焊接。4.5.8.4.5.8.4.5.8.4.5.8.4.5.8.4.5.8.1）管道安装完毕，热处理和无损检测合格后应进行压力试验；2）进行压力试验前应审批承包单位的试验方案，方案中应包括：试验范畴、试验系统简图、试验介质要求、试验压力、温度、检验设备要求、试验方法、试验组织及分工，安全措施等。3）压力试验应以液体为试验介质；脆性材料严禁使用气体进行压力试验。4）压力试验合格后应填写“管道系统压力试验记录”。5）试验用压力经检验合格，并在有效期内；其精度不得低于1.5级，表盘的刻度值应为被测量值最大压力的1.5～2倍，压力表不得少于2块。6）钢制管道及有色金属管道，采纳液体试验的试验压力为设计压力的1.5倍。7）对位差较大的管道，应将试验介质的静压计入试验压力中。液体管道的试验压力应以最高点的压力为准，但最低点的压力不得超过管道组成件的承担力。8）液压试验缓慢升到试验压力后稳压10min，再将试验压力降到设计压力，停压30min，以压力不降、无渗漏为合格。4.5.9工程质量验收4.5.9.1开工报告4.5.9.2图纸会审记录，设计变更及洽商记录；4.5.9.34.5.9.4要紧材料、成品、半成品、配件、器具和设备出厂合格证及进场验收单；4.5.9.5隐藏工程验收及中间试验记录；4.5.9.6安全和使用功能检验和监测记录；4.5.9.7强制性条文检验项目抽查记录及证明文件；4.5.9.8重大质量技术咨询题实施方案及验收记录；4.5.9.9检验批、分项、子分部、分部工程质量验收记录。4.5.9.10锅炉设备及工艺管道工程焊接质量检查的要紧项目：1）锅炉设备及工艺管道焊接记录及焊缝外观检查记录；2）锅炉及工艺管道的焊接质量无损检测；3）锅炉及工艺管道焊接前、后的热处理过程及参数检查。4.5.9.11锅炉及工艺管道工程质量验收检查的要紧项目：1）合金钢管道材质检查；2）埋地钢管的防腐；3）管道材料的脱脂、酸洗及衬里防腐；4）工艺管道系统、阀门和储罐的水压试验、气密性试验；5）安全阀最终压力调校；6）工艺管道冲洗检验；7）有静电接地要求的管道，安装完成后的静电测试；8）管道补偿（拉伸、压缩）装置安装；9）弹簧支（吊）架的弹簧高度及冷态值的调整；10）设备灌水及沉降观测记录；11）锅筒、省煤器、过热器安装记录；12）胀接管孔及管端的实测记录；13）锅筒胀管记录；14）锅炉本体受热面管子的通球试验记录；15）水压试验记录；16）烘炉、煮炉和严密性试验记录；17）安全阀调整试验记录。4.6一次供热管线施工监控要点4.6.1施工测量是将符合设计文件要求的位置、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此，施工测量工作贯穿在整个施工过程的始终，是工程建设的先锋。4.6.1.1精确的操纵是施工的前提，是整个工程按设计要求施工的保证，也是施工放样的依据。施工前，应将操纵网布设测量完成，经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理，使用方便。对专门部位应加强操纵。所有标桩都应进行固定性爱护，以防破坏，并树立易识不的标志或涂以鲜亮的颜色。施工过程中，迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩，必须经监理工程师认可后方可使用。以业主、监理工程师所提供的操纵点为依据布设施工操纵导线网。为确保精度，要求施工单位采纳全站仪进行观测。4.6.1.2从施工的需要动身，合理的布设水准网，用以指导操纵合同段的高程是高程操纵网的布设的全然目的。水准操纵网的测设按国家三等水准要求进行，采纳双摆站法，测设时高差小于3mm。完全满足精度要求，符合施工的需要，并经监理工程师的检查验收后方可使用。4.6.1.3施工放样是施工过程中的重要一环，是工程优质的保证和前提。施工测量人员必须认真负责，一丝不苟。对每一个环节，每一个运算都应认确实符合和检查。测量放样时采纳坐标法进行施工放样。对每一个点位进行测设时，必须认确实复合每一个点的坐标、每一个数据。杜绝因测量放样造成的不必要的返工和缺失。4.6.1.4导线操纵网平面布置图，导线测设的角度及平差运算记录，平面操纵点成果表，水准操纵网布置图，水准点测量原始记录，水准操纵点成果表，高程运算表与复测记录，主干线放样运算，原始数据及复测记录等各项测量资料都应齐全、清晰、准确，储存完整并应经监理工程师签字验收。4.6.2场地清理完工后，应将开挖的工程断面图提交监理工程师检查认可后，方能进行管沟开挖。挖方应依照设计图纸规定或监理工程确定的线位、标高和横断面进行开挖。土方开挖的顺序和开挖方法要与其它施工工序相互配合，对历史文物，自然爱护区应予以爱护，不得对邻近的设施及其正常使用产生破坏及干扰。应按不同土类进行开挖，并应将挖出的适用材料与非适用材料严格分开。在开挖中挖出适用材料应尽量予以利用，非适用材料应按图纸所示或监理工程师指定或同意的弃土场位置予以废弃。在开挖过程中应幸免超挖，在挖方至设计要求的标高后，如还有不适用材料，应按监理工程师要求的宽度和深度连续挖除，为此而产生的超挖部分，必须以标准的材料回填，并压实到图纸或与毗连段相同规定的压实度，在回填前，并应测量必要的断面报监理工程师批准。在开挖时必须注意对图纸标出地下管线、缆线和其它构造物的爱护，一旦发觉上述情形，应赶忙报告监理工程师，且应停止作业待指示后进行处理。在按设计要求或监理工程师的指示后方可开挖，均应一直挖至底部，并按回填的有关要求，分层填筑至要求的设计标高。4.6.34.6.3.1进入现场的钢管、管件和接口材料，必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告，并进行外观检查，检测数据应符合规范标准。破旧和不合格产品严禁使用。4.6.3.21）地埋保温管采纳大板车运输，采纳宽度不小于150mm的吊带吊装，装卸时，应轻起稳放，防止磕碰，以防破坏爱护层。2）保温管码放在方木上，高度不超过2m。应同规格放在一起，并标注规格数量，管端封堵，防止杂物进入，防止保温层浸水。3）依照现场实际情形管道吊装使用25T汽车吊，用尼龙吊带和钢丝绳吊钩配合使用，逐根下管，部分地段需穿管进行管道就位。4.6.3.31）管子加工：依照需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割，校核长度后划线用氧-乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光机打磨洁净。2）管道对口前先将管中的杂物清除洁净，停止工作时用堵板封口,以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨洁净，露出金属光泽方可对口。3）对管采纳钢管横担和倒链，从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每10m管道中心偏移量≯5mm，管中心高程偏差≯10mm，坐标偏差≯25mm。4）管子连接时，不得用强力对口、加偏垫或分层垫等来排除接口端面的间隙、偏差、错口或不同心等缺陷。5）管道对口时焊缝的要求：A.直管段两环焊缝间距不小于2m。B.管道纵向焊缝应错开，间距不小于200mm。4.6.44.6.4.11）正式焊接前，每个焊工应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正式施焊。2）管道焊缝内部质量标准应符合《钢焊缝射线照相及底片等级分类法》(GB3323)的Ⅲ级规定。每一道焊口，都在《现场施工记录表》中按标志桩位进行记录并存档。4.6.4.21）检验母材和焊接材料合格证、检验报告。2）配备合格的焊接、技术、检查和检验人员，配备能保证焊接质量的设备、检测工具。3）焊接时应有防风、雨措施，风速大于8m/s无措施停止焊接。4）焊件组对时的定位焊应符合下列要求：A.所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。B.焊工应为该焊口的施焊焊工。C.根部必须焊透。D.对口质量符合焊缝质量标准，错边量应符合要求。E.焊件组对点焊完毕后，应及时施焊，幸免停留时刻过长。焊条必须按规定进行烘干，并在使用中保持干燥。4.6.4.3在施工过程中，焊接质量检验应按下列次序进行：

1）对口质量检验；

2）表面质量检验；

3）无损探伤检验；

4）强度和严密性试验；4.6.4.4对口质量应检验坡口质量、对口间隙、错边量、焊缝位置，检验标准应按规范要求执行。4.6.4.5焊缝表面质量检验应符合下列规定：1）检查前，应将焊缝表面清理洁净；

2）焊缝尺寸应符合要求，焊缝表面应完整，高度不应低于母材表面，并与母材圆滑过渡；

3）不得有表面裂纹、气孔、夹渣及溶合性飞溅物等缺陷；

4）咬边深度应小于0.5mm且每道焊缝的咬合长度不得大于该焊缝总长的10%。

5）表面加强高度不得大于该管道壁厚的30%，且小于或等于3mm，焊缝宽度应焊出坡口边缘2～3mm；

6表面凹陷深度不得大于0.5mm，且每道焊缝表面凹陷长度不得大于该焊缝总长的10%；

7焊缝表面检查完毕应填写检测报告。4.6.５4.6.5.11）热力管网工程所用的阀门，必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2）到场阀门应按国家现行标准《城镇供热管网施工及验收规范》（CJJ28-2004）的规定进行逐个试压；3）热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直截了当连通的阀门，支干线首端和热力站入口处起关闭、爱护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。4.6.5.21）按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2）清除阀口的封闭物（或档片）和其它杂物；3）阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范畴内。阀门应在关闭状态下进行安装；4）阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程度指示标志应准确；5）集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；6）不得用阀门手轮作为吊装的承重点。4.6.5.31）法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有阻碍密封性能的缺陷存在；2）法兰端面应保持平行，偏差应不大于法兰外径的1.5％，且不大于２mm。不得采纳加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，排除法兰接口端面的缝隙；3）法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的５％并保证螺栓能自由穿入；4）垫片的材质和涂料应符合设计规定，大口径垫片需要拼接时，应采纳斜口拼接或迷宫形式的对接，不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等；5）严禁采纳先加好垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接；6）螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以爱护；7）法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、平均、松紧适度的进行，紧固后丝扣外露长度，应不超过２～３丝，需要用垫圈调整时，每个螺栓只能用一个垫圈。4.6.64.6.6.1管道安装完毕后，接头保温前进行试压实验，具体参见CJJ28-200《城镇供热管网施工及验收规范》的要求进行强度试验及严密性试验。1）管道试压前预备工作A.管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定；B.管道支、吊架已安装调整完毕，固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度；C.焊接质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温；D.试压用的临时加固装置已安装完毕，经检查确认安全可靠；E.试压用的压力表已校验，精度不低于1.5级，表的满刻度值应达到试验压力的1.5倍，数量许多于２块；F.试压现场已清理完毕，对被试压管道和设备的检查不受阻碍；G.试压方案差不多过监理审查并得到批准。2）管道水压试验A.被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实；B.管道中的空气已排净；C.升压应缓慢、平均；D.环境温度低于５℃E.试压管道与运行中的管道已用堵板隔断，试验压力所产生的推力可不能阻碍运行管道的正常运行。分段强度试验：管道内的压力升至1.5倍工作压力后，稳压的10min内应无渗漏、无压降；管道内的压力降至工作压力，在30min内无渗漏、无压降为合格。3）管道总体试压：应在管道、设备等均已安装完毕，固定支架等承担推力的部位达到设计强度后进行，试验压力为工作压力的1.25倍。总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定，以1km左右为宜，管道内的压力升至试验压力并趋于稳固后，应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏等，一级管网及站内管线稳压在1h内压降不大0.05Mpa为合格。4）试压过程中发觉的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录，待泄压后处理，不得带压进行修补，水压试验渗漏焊口的修补，应按规范的有关规定执行，渗漏部位的缺陷排除后，应重新试压。5）试压合格后，应拆除盲板，核对记录，并填写供热管网水压试验记录。4.6.6.21）冲洗应按主干线、支干线、支线分不进行，二级管网应单独进行冲洗。冲洗前应充满水并浸泡管道，水流方向应与设计的介质流向一致；

2）未冲洗管道中的脏物，不应进入已冲洗合格的管道中；

3）冲洗应连续进行并宜加大管道内的流量，管内的平均流速不低于1m/s，排水时，不得形成负压；

4）对大口径管道，当冲洗水量不能满足要求时，宜采纳人工清洗或密闭循环的水力冲洗方式。采纳循环水冲洗时管内流速宜达到管道正常运行时的流速，当循环冲洗的水质较脏时，应更换循环水连续进行冲洗；5）水力冲洗的合格标准应以排水水样中固形物的含量接近或等于冲洗用水中固形物的含量为合格；6）冲洗时排放的污水不得污染环境，严禁随意排放；7）水力清洗终止前应打开阀门用水清洗。清洗合格后，应对排污管、除污器等装置进行人工清除，保证管道内清洁。4.6.74.6.7.11）回填前，应修补保温管外护层破旧处；

2）管道接头工作坑回填可采纳水撼砂的方法分层振实；

3）回填土中应按设计要求铺设警示带；

4）弯头、三通等变形较大区域处的回填应按设计要求进行；

5）设计要求进行预热伸长的直埋管道，回填方法和时刻应按设计要求进行。4.6.7.2管顶或结构顶以上500mm4.6.7.34.6.7.41）回填料的种类、密实度应符合设计要求；2）回填土时沟槽内应无积水，不得回填污泥、腐植土及有机物质；3）不得回填碎砖、石块、大于100mm的冻土块及其它杂物；4）回填土的密实度应逐层进行测定。（5）进度操纵措施施工时期是建设工程实体的形成时期，对其进度实施操纵是建设工程进度操纵的重点。做好施工进度打算与项目建设总进度打算的衔接，并跟踪检查施工进度打算的执行情形，在必要时对施工进度打算进行调整，关于建设工程进度操纵总目标的实现具有十分重要的意义。监理工程师受业主的托付在建设工程施工时期实施监理时，其进度操纵的总任务确实是在满足工程项目建设总进度打算要求的基础上，编制或审核施工进度打算，并对其执行情形加以动态操纵，以保证工程项目按期竣工交付使用。5.1施工进度操纵目标的确定为了提高进度打算的预见性和进度操纵的主动性，在确定施工进度操纵目标时，必须全面细致地分析与建设工程进度有关的各种有利因素和不利因素。只有如此，才能订出一个科学、合理的进度操纵目标。确定施工进度目标的要紧依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情形等。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：5.1.15.1.25.1.3考虑外部协作条件的配合情形.包括施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、5.1.4考虑工程项目所在地区地势、地质、水文、气象等方面的限制条件。总之，要想对工程项目的施工进度实施操纵，就必须有明确、合理的进度目标（进度总目标和进度分目标）5.2建设工程施工进度操纵工作内容建设工程施工进度操纵工作从审核承包单位提交的施工进度打算开始,直至建设工程保修期满为止,其工作内容要紧有:5.2.1编制施工进度操纵工作细则施工进度操纵工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度操纵部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件.其要紧内容包括:5.2.1.1施工进度操纵目标分解图;5.2.1.2施工进度操纵的要紧工作内容和深度;5.2.1.3进度操纵人员的职责分工;5.2.1.4与进度操纵有关各项工作的时刻安排及工作流程;5.2.1.5进度操纵的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；5.2.1.6进度操纵的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；5.2.1.7施工进度操纵目标实现的风险分析;5.2.1.8尚待解决的有关咨询题。事实上，施工进度操纵工作细则是对建设工程监理规划中有关进度操纵内容的进一步深化和补充。假如将建设工程监理规划比作开展监理工作的“初步打算”，施工进度操纵工作细则就能够看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”，它对工程师的进度操纵实务工作起着具体的指导作用。5.2.2编制或审核施工进度打算为了保证建设工程的施工任务按期完成,监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度打算。关于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度打算；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度打算。施工总进度打算应确定分期分批的项目组成；各批工程项目的开工、竣工顺序及时刻安排；全场性预备工程，专门是首批预备工程的内容与进度安排等。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度打算进行审核即可。而关于单位工程施工进度打算，监理工程师只负责审核而不需要编制。施工进度打算审核的内容要紧有：5.2.2.1进度安排是否符合工程项目建设总进度打算总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。5.2.2.2施工总进度打算中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。5.2.2.3施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。5.2.2.4劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应打确实是否能保证施工进度打算的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现打算供应。5.2.2.5总包、分包单位分不编制的各项单位工程施工进度打算之间是否相和谐，专业分工与打算衔接是否明确合理。5.2.2.6关于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工现场、采供的物资等），在施工进度打算中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。假如监理工程师在审查施工进度打算的过程中发觉咨询题，应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整改通知书），并协助承包单位修改。其中重大咨询题应及时向业主汇报。应当讲明编制和实施施工进度打确实是承包单位的责任。承包单位之因此将施工进度打算提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度打算的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度打算的任何责任和义务。此外，对监理工程师来讲，其审查施工进度打算的要紧目的是为了防止承包单位打算不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供关心。假如强制地干预承包单位的进度安排，或支配施工中所需要劳动力、设备和材料，将是一种错误行为。尽管承包单位向监理工程师提交施工进度打确实是为了听取建设性的意见，但施工进度打算一经监理工程师确认，即应当视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。5.2.3按年、季、月编制工程综合打算在按打算编制的进度打算中，监理工程师应着重解决各承包单位施工进度打算之间、施工进度打算与资源（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保证打算之间及外部协作条件的延伸性打算之间的综合平稳与相互衔接咨询题。并依照上期打算的完成情形对本期打算作必要的调整，从而作为承包单位近期执行的指令性打算。5.2.4下达工程开工令监理工程师应依照承包单位和业主双方关于工程开工的预备情形，选择合适的时机公布工程开工令。工程开工令的公布，要尽可能及时，因为从公布工程开工令之日算起，加上合同工期后即为工程竣工日期。假如开工令公布拖延，就等于推迟了竣工时刻，甚至可能引起承包单位的索赔。5.2.5协助承包单位实施进度打算监理工程师要随时了解施工进度打算执行过程中所存在的咨询题，并关心承包单位予以解决，专门是承包单位无力解决的内外关系和谐咨询题。5.2.6监督施工进度打算的实施这是建设工程施工进度操纵的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料，同时还要进行必要的现场实地检查，核实所报送的已完成项目的时刻及工程量，杜绝虚报现象。在对工程实际进度资料进行整理的基础上，监理工程师应将其与打算进度相比较，以判定实际进度是否显现偏差，监理工程师应将进一步分析此偏差对进度操纵目标的阻碍程度及其产生的缘故，以便研究计策、提出纠偏措施。必要时还应对后期工程打算进度做适当的调整。5.2.7组织现场和谐会监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现成和谐会，以解决工程施工过程中的相互和谐配合咨询题。在每月召开的高级主管和谐会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个承包单位之间以及业主与承包商单位之间的重大和谐配合咨询题；在每周召开的治理层和谐会上，通报各自进度状况、存在的咨询题及下周的安排，解决施工中的相互和谐配合咨询题。通常包括：各承包单位之间的进度和谐咨询题；工作面交接和时期成品爱护责任咨询题；场地与公用设施利用中的矛盾咨询题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面阻碍的和谐咨询题以及资源保证、外协条件配合咨询题等。在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情形下，现场和谐会甚至需要每日召开。在会上通报和检查当天的工程进度，确定薄弱环节，部署当天的赶工任务，以便为次日正常施工制造条件。关于某些未曾预料的突发变故或咨询题，监理工程师还能够通过公布紧急和谐指令，督促有关单位采取应急措施爱护施工的正常秩序。5.2.8签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在质量监理人员检查验收后，签发工程进度款支付凭证。5.2.9审批工程延期造成工程进度拖延的缘故有两个方面:一是由于承包单位自身的缘故;一是由于承包单位以外的缘故。前者所造成的进度拖延，成为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。5.2.9.1工程延误。当显现工程延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。假如通过一段时刻后，实际进度没有明显改进，仍旧拖后于打算进度，而且明显阻碍工程按期竣工时，监理工程师应要求承包单位修改进度打算，并提交给监理工程师重新确认。监理工程师对修改后的施工进度打算的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度打算的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期缺失赔偿。5.2.9.2工程延期。假如由于承包单位以外的缘故造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应依照合同规定，审批工程延期时刻。经监理工程师核实批准的工程延期时刻，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时刻。监理工程师关于施工进度的拖延，是否批准为工程延期，对承包单位和业主都十分重要。假如承包单位得到监理工程师批准的工程延期，不仅能够不赔偿由于工期延长而支付的误期缺失费，而且还要由业主承担由于工期延长所增加的费用。因此，监理工程师应按照合同的有关规定，公平地区分工程延误和工程延期，并合理地批准工程延期时刻。5.2.10监理工程师应随时整理进度资料，并做好工程记录,定期向业主提交工程进度报告。5.2.11督促承包单位整理技术资料监理工程师要依照工程进展情形，督促承包单位及时整理有关技术资料。5.2.12签署工程竣工报验单、提交质量评估报告当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位在自行预验的基础上提交工程竣工报验单，申请竣工验收。监理工程师在对竣工资料及工程实体进行全面检查，验收合格后，签署工程竣工报验单，并向业主提出质量评估报告。5.2.13整理工程进度资料在工程完工以后，监理工程师应将工程进度资料收集起来，进行归类、编目和建档，以便为今后其他类似工程项目的进度操纵提供参考。5.2.14工程移交监理工程师应督促承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。在工程移交后的保修期内，还要处理验收后质量咨询题的缘故及责任等争议咨询题，并督促责任单位及时修理。当保修期终止且再无争议时，建设工程进度操纵的任务即告完成。5.3阻碍工程施工进度的因素通常阻碍建设工程项目施工进度的因素有以下几个方面：5.3.1相关单位进度的阻碍阻碍施工进度打算实施的不仅是承建单位，而往往涉及多个单位，如设计单位、物料供应单位以及与工程建设有关的运输部门、通讯部门、供电部门等。5.3.2设计变更因素的阻碍建设工程在施工过程中，会经常遇到设计变更。设计变更往往是实施进度打算的最大干扰因素之一。5.3.3材料物资供应进度的阻碍施工中往往发生需要使用的材料不能按期运抵施工现场，或运到现场后发觉其质量不符合合同规定的技术标准，从而造成现场停工待料，阻碍施工进度。5.3.4资金的阻碍施工预备期间，往往就需要动用大量资金用于材料的采购、设备的订购与加工，如资金不足，必定阻碍施工进度。5.3.5不利施工条件的阻碍工程施工中，往往遇到比设计和合同条件中所估量的施土条件更为困难的情形，这些情形一旦显现，务必会阻碍工程进度。5.3.6技术缘故的阻碍技术缘故往往也是造成工程进度拖延的一个因素。专门是承建单位对某些施工技术过低估量难度或对设计意图及技术规范未全领会而导致工程质量显现咨询题，这些都会阻碍工程施工进度。5.3.7施工组织不当的阻碍由于施工现场多变，常会因劳动力或机具的调配不当而造