【建设项目工程管理影响探析对策1700字】

建设项目工程管理影响分析对策目录TOC\o"1-2"\h\u21488建设项目工程管理影响分析对策 11458摘要： 112420关键词：建筑工程；质量；管理 1157361建设工程管理存在的问题 1177471.1工程项目施工及安全管理不够规范 1237611.2施工进度缺乏严格控制 160351.3建筑工程质量管理措施不到位 1307891.4政府管理难 295292建筑工程项目管理的对策 2275072.1加强施工安全管理 2171392.2项目工程进度实行的保障措施 2188392.3加强工程质量精细化管理 2110602.4政府的有效引导 23827参考文献 3摘要：近年来，随着经济和科学技术的快速发展，人们的生活节奏也在加快，住房建设项目越来越受到国家和社会的重视，住房质量直接关系到人们的生活安全和社会稳定。因此，质量管理已成为工程建设项目管理的重点和核心。本文分析了影响建筑工程质量的因素，研究了工程质量管理与控制的方案。关键词：建筑工程；质量；管理1建设工程管理存在的问题1.1工程项目施工及安全管理不够规范根据相关数据显示，在实际工程建设过程中，依然存在很多违规违法操作。一些技术人员依然按照传统的操作和管理方式，来操作新的项目和设备，埋藏了很多安全隐患在其中，主要原因就是相关的安全管理制度不够规范和健全，相关的施工以及管理重点的落实不到位。1.2施工进度缺乏严格控制目前依然有很多建筑企业没有更新相关技术，依然秉持传统，管理并不精细。重视经营轻技术的想象依然普遍存在。因为相关技术投入不够，人员结构不合理，整体人员的素质偏低等问题，在很大程度上影响了施工的效率和综合管理水平，进而影响了工程的整体质量。1.3建筑工程质量管理措施不到位在建筑施工企业会出现管理责任的问题。在责任没有落实这个漏洞的情况下就会出现质量管理上大量的不合格产品，也会出现资料上的材料质量与实物的材料质量出现偏差，内部的管理层没有合理的分配好责任，使得很多不合格的材料进入建筑施工现场，同时这也与建筑施工中材料管理的力度不够大的原因有关。也有一些原因是，在材料进行质检的时候过度相信承包方，没有对其进行仔细检验。许多的建筑施工企业都是没有对建设施工需要用到的材料进行有效的检验以及考察，从而容易造成问题的产生。1.4政府管理难政府对建筑工程的监管上存在“两难”问题。在改革开放初期，我国的监管方式更普遍的是借鉴和参考相关市场的已经成熟的模式，但这些模式与我国国情存在一定和差异性，因此之间需要一个磨合期，但随着我国基础建设市场的日益增加的大背景下，工程质量监管的有限资源和快速增长的任务量形成了较大的反差和冲突，同时，监管主体的管束能力和建筑市场的无序行为之间存在的矛盾日渐突出。2建筑工程项目管理的对策2.1加强施工安全管理施工安全是每个企业都格外重视的问题，在施工现场，施工员是所有工作人员都要遵从的直接领导人，因此必须要加强施工员的安全意识，才能在实际施工中时刻监督员工有没有安全意识。在施工作业的时候要随时到现场去考察，对没有达到安全指数一些施工环节及时有效的进行改正，以确保人员的人身安全，防止发生安全事故。2.2项目工程进度实行的保障措施在工程项目开展过程中，会出现各种难以控制的因素，比如施工人员的技术水平和素养、投入资源的市场供给情况及是否能够及时供应、各参建单位的配合是否密切、政策法规的变化等等，所以，可行的项目工期目标及进度计划，还将根据工程项目特点制定相应的保障措施，消除各类的影响，保障工程项目施工进度的稳步推进。2.3加强工程质量精细化管理质量的好坏都可以决定建筑物的使用年限和使用安全等问题。因此必须要加强在质量监督管理和精细化管理，精细化管理可以从两方面进行，首先是施工管理方，其次是政府方面的监督，施工管理人员需要加强在施工现场的监督管理，运用信息化系统来有效实现，同时制定出相关的制度，让员工根据相关制度和要求进行工作和作业，落实相关的奖惩制度，推动员工主动遵守相关规定和制度。2.4政府的有效引导加快相关法律的出台，旨在为建筑业提供相关的法律支持，日益完善市场的法律法规，规范建筑工程的投标活动行为等。规划建筑市场的主体性行为，尤其是业主的行为，加大对业主违反相关明文法律程序、市场行为的惩处力度，旨在进一步的健全市场准入与清出机制，努力打造一个规范有序、公平友好的市场环境。参考文献[5]卢秋茹.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].四川水泥，2018，000(004):208.[6]陈华越.