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文档简介
金牌交付大使培训个人仪容仪表:参照公司标准执行。(必须统一着装)道具:交接清单、笔、板夹、交房团队通讯录、工具包 (常规工具)应知应会:1、园区交付房屋的基本情况;园区景观状况;出入路线及关键节点说辞;交房流程。2、清理的与销售合同不符情况及应对方案;前期介入中发现的敏感问题及应对方案;销售承诺。3、本项目的亮点工程及设计风格。(来源:项目部及营销部的培训)准备工作及注意事项注意事项:1、对讲机电池充满、可使用耳机避免敏感话语被客户听到;个人手机调整到振动模式。2、如有2或3人交房小组,提前相互熟悉,交房过程中各节点的主讲分工。3、在规定的区域等候,不能吃交付现场准备的早点、不要抽烟。交付大使负责:环境绿化介绍、功能系统、前期问题沟通;现场操作、提醒事项、免责条款、相关规定的沟通项目工程师负责:工程专业类问题解答。如单人交房需知晓疑难问题的求助方式。节点1:接到通知到接待点带客户看房。注意事项:1、带齐所有道具。2、接到客户后礼貌介绍自己:老师你好,我是绿地工作人员***,由我带你去看或收房。(不要说验房、验字敏感)。3、提醒业主不要遗漏物品,主动帮业主提物品。过程中节点及注意事项注意事项:1、由我们带路,提醒业主注意安全,介绍小区概况,必要时进行搀扶。2、如业主人数较多,迅速判定哪个是做主的。3、到达小区大门岗的时候介绍我们的后期物业保安队员24小时值班,小区安防报警系统,门禁道闸系统。节点2:带领业主到园区大门口,再步行到门。节点2:带领业主到园区大门口,再步行到楼栋单元门。4、沿途介绍:楼栋名、车库出入口、配套设施设备(如游泳池、会所、运动场所以及周边配套等)。5、环境介绍:植物的品种、搭配、层次、高差、软硬景的结合、沿途小区特色景观,特色植被。描绘不久的将来园区美好景色及重点讲述本项目的亮点工程,可适当赞美业主购买绿地房屋的眼光。6、可向业主透露已有多少客户已接房并准备装修(入住),数据可适当夸张,让业主感觉接房的喜庆状态。同时可了解业主准备入住(装修)时间。1、介绍信报箱位置。2、介绍通过对讲系统及业主卡开门、电磁门的使用方法。3、与业主熟络。……先生(女士),这是您这栋楼的大堂,这边是信报箱,您入住后,在大堂内我们会有统一规格的信息公示栏,用于介绍小区变化及近期组织的活动节点3:带到楼栋单元门(大堂)。位 置:大堂部品名称单元门禁系统品牌(规格)讲解知识点告知业主今后的进入方式为刷卡进出。装修期间要为工人办理出入证,由监控中心核对正式入住后密码另行告知并定期更换。节点4:到达业主入户门前。注意事项:1、介绍水、电表井位置及楼道灯开关位置。2、一般情况下钥匙分A/B,提醒业主入住前使用A钥匙,并交代A\B钥匙的用途。3、请业主用A钥匙开门,同时面带真诚微笑说:“欢迎回家”。如有剪彩或欢迎仪式,事前准备好剪刀,并在客户开门或剪彩时用热情的掌声祝贺。如业主自带相机可以帮业主留影纪念。满意+惊喜……先生(女士),我们首先来检查一下入户门,检查入户门最主要检查是否安装平稳,配件是否齐全,开关时是否有噪音,门面是否有碰损,详细具体可以对照《看房手册》进行验收。让客户拿出合同,依据合同上的交付标准进行验收。注意事项:1、进户后随即关闭入户门,以防其他业主串门。2、尽量按事先设计好的介绍路线,引导客户跟随。如业主人数较多,进户后迅速分散,一定要引导“主人意见”一起介绍。3、户内介绍:物品点交;产品介绍对讲门禁的使用及功能:检查门窗;介绍气表位置、通气手续、安全使用及购气方式;应急报警按钮的使用;空调系统(有的话)的使用;强、弱电及网络系统;私家(入户)花园的设施。节点5:进入户内节点5:进入户内注意事项:4、发现瑕疵,快速判断,马上处理,通知快修,不能处理,说明情况,详细记录。5、业主提问,尽量解释,不录正页。工艺瑕疵,记录即可。不回避问题。6、节约时间,不多讲解,留好电话。提醒装修,办理手续,注意保护。节点5:进入户内
注意事项:8、业主一起,查看水表、电表度数,正确记录,注意单位。9、抽奖活动,及时参与,大奖未出,引导业主,尽快签字,返回抽奖。10、业主不满,拒绝接房,沟通无效,通知协调。转移现场,避免起哄。不回现场。11、不卑不亢,不回避,该解释的解释,该整改的详细记录。不清楚的事情切忌胡乱回答。节点6:完成后送别业主注意事项:1、出门前提醒业主不要遗落物品。2、关闭水、电及门窗。3、带客户回到交房现场参加抽奖(如有)。5、告知业主记录的问题会尽快处理,礼貌告别。6、如业主之前已抽奖,希望在新家再看一下,在完成签字后礼貌告别,关好户门。7、将记录表返回到接待点专门人员处,返回等待处。1、记得填写参与交房工作人员姓名,以便出现问题后追溯。2、使用黑色签字笔或钢笔,不能用圆珠笔;字迹工整,能正常识别。3、协调类问题与无法处理的问题尽量不填写到正页,可以用附页。4、问题记录要准确无误,指向性强(例如:二层主卧室卫生间门口左上方约20CM有直径10CM黄色水迹),以便返修时能够很方便地找到。并在附图中标明位置。5、水、电表读数要请客户现场确认。6、客户签字后要留下联系方式。交接清单填写要求以上都是套路下面才是关键一个目的:转移客户对产品本身的注意力,提高陪验效率和成功率,最终提高交付满意度。一种方法:主动、引导、暗示。一个原理:通过主动积极的讲解,对产品优势点进行全覆盖,对于劣势进行引导暗示,使业主高效完成验房全过程。流程讲解:我先为您介绍一下今天的流程。(将流程卡出示给客户)首先领钥匙;我带领看房。每个流程,都将一一请您做出评价。问题解答:不要让业主遗留不知道的问题。不明白的勿随便说,随时对讲询问并告知。交付标准:(让客户拿出合同,请他翻到交付标准一页)看房的主要依据就是合同上的交付标准,我们可以按照交付标准的顺序,一一查看房屋。整改期限:因为问题整改会统一安排,但集中交付期间还不知道这些问题的量,并且这几天主要以接待业主收房为主,不便于施工安排,我们会在集中交付之后回复您。重点强调要点:原则1、--不该说的绝对不能说,不知道的绝对不能乱说。原则2、----不必试图马上反驳,先认同再引导,举例说明。精彩时间有奖问答客户----你看这个草坪和植物长得好差哦!完全不像是绿地的品质!技巧----不必试图马上反驳,先认同再引导,举例说明。沟通术语-----确实,受新植载的影响,现在看起是不太好看,过了这几个月的生长期间完全不一样了,比如原来某某楼盘刚刚交房的时候也是这样,业主意见比较大,过了半年后就截然不同了。而且我们是有专业的绿化人员的养护,效果会一直持续下去。客户-------我家里墙壁上为什么有这么些裂纹,是不是质量问题?沟通术语-----由于天气等客观原因,墙面开裂属于建筑施工过程中无法避免的问题,属于建筑瑕疵,对房屋结构安全没有任何影响,同时我们在交付前已做过好几轮的细部检查、整改。后期我们及时处理到位,并检查验收。客户-----你们这个户型太差劲了,利用率不高,还有我这间屋安装空调的位置太别扭了。沟通术语---现在的户型和销售时您认可的户型完全一致,在后期使用过程中有什么疑虑与问题可以跟我们联系,装修时在不违背装修管理条例的情况下,您可以对户内空间分布做适当调整,但要具体实施方案需要报物业管理处审批。客户-----你们这个房子的面积准不准确?我感觉偏小,我要自己测量一下。沟通术语-----房屋的面积是经过房管局测量科测量并出具测量报告,和将来的产权证的面积是一致的,如果您觉得有问题可以申请复核,要找具有测量资质并且同于或高于房管局测量科的单位,出具报告后,申请行政复议,待房管局确认后,从新出具测量报告,绿地将按合同相关条款约定多退少补。客户----你们的房子又贵,物管费还这么高?你看旁边**公司的房子,质量比你们的好,物管费也没有这么高。沟通术语---1、您购买绿地的房屋,本身就是您明确的选择,楼盘的地段、周边的规划和配套,等等,加上绿地的品牌优势,和物业的服务,都是
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