“体育营销”的十大策略

“体育营销”的十大策略“体育营销”就是方法、就是渠道。企业唯一看重的就是机会，什么动。谁抓住了机会，谁就可以成功的搭上“体育营销”这辆快车。问活动中去，就可以获得相应的收益。其影响之大，让所有与之沾边的这两类产品都可以运用“体育营销”来达到自己的目地，但并非体育用品运用的就好，非体育用品就运用的不好。因为，机会来了，只对。 (我说“体育营销”是机会是针对某些观点，把“体育营销”夸超出了原本的属性就不是它们了。)为什么要搞体育营销？就是因为它的影响力太大，企业可以借道，问题是如何借。这就是我说的对味借势，也可以叫关联借势，没有关联，这个势恐怕就借不上。为了达到与消费者的对味，你参与的体育活动要和企业的文化、产品、服务、信息管理能力、财务管理能力、危机管理能力等等紧密相连，绝不能游离于企业管理系统之外，而是要相互协作、融和。最重要一点，你的赞助要在情感内核上与消要说很多企业的产品与体育活动都有内在的联系，那还真是瞎赶这个机会，企业要去找联系，如果从现成的产品中看不出联系，就什么？主要是靠创意，有了创意，可能这个企业不用花什么赞助费，一样可以抓住这个机会。从奥运开始的前期、中期、后期都可入手，方法如企业祝贺式的传播，企业公益式的传播等形式。如“农夫山泉对于有钱的企业，当获得了TOP赞助商名誉之后，最重要的工一、要面向全社会进行传播，无论你是快速消费品还是不是。快之类。对于不是快消品的企业，也有必要向全社会传播，俗话说，钱扔下去有两个作用：一是要拿上来更多的钱，二是要听响。赚更的钱二、你要向精准的目标群来传递。用某种特殊方式，向你的客户三、这第三层面的交流，则是对一小部分目标群的交流。这个层所需牌形象、促进销售、改善政府关系、走向国际化还是打通渠道，整合价值链资源。什么目的，决定用什么手段，一些企业通过体育营销增进了销售，这是最好的结果；一些企业没有销售但却提升了影响力，也没有什么错。比如，它销售很好，就是品牌形象很差，那么通过TOP计划，可能对其产品的价值有所提升。这个世界没有什么太长久的事，一个企业赞助了奥运，并不能保证它以后永远成功。一次奥运与一次体育活动，就是一次机会，抓住机会就成功了，至于说以后体育营销的产品可以包括以下几种：体育赞助、冠名、请体育明星做随着竞争升级，这种产品会越来越多，如“皇马中国行”就是一种新如赞助，一定要选择与你的品牌合适的“产品”方式，才能产生如该把“体育精神”全部用尽不留。什么叫全部拿来，就是把消费者对体育的全部认同体验，挖掘如果你是一个运动品牌，那好，你就拿它的活力与拼搏精神，这以了。因为在“体育营销”中，用得最多的就是代言人“产品”，当然，代言人策略很多人已讲的很多了，也就是那些道理。我这里强调的是，这个代言人的“粉丝”是不是你的消费用者，这个很重要。重举成功，连广告都不用做了。这就是找对人的体育营销。这就是用的要把从体育活动中带来的可用“产品”，全面的、多方位的渗透到你企业文化与品牌形象当中去。绝不能单一化，这样企业就很吃亏，不产M&M巧克力的玛氏食品公司，就把洛杉矶奥运会作为其全球员工奖励计划的主要活动，在两年时间内玛氏员工通过竞争应得积分，的产品全部整合起来，围绕着自己的战略和定位，制定出系统的、持针对一个目标市场的营销战争。作为企业最重要的是用好这个载体，占领这个市场。你要赞助奥运，意味着你要成为一个国际化品牌。你要赞助亚运会，意味着你是一个亚洲品牌。你要请全运会冠军代言，的事了，主要是指国际赛事。)企业有了这样的营销思想，就能对一方市场势入破竹，快速进入。例如，美国人用姚明代言，就是看好它是没有好创意找不到好的体育营销“产品”，只会死扔钱，去夺一个昂贵的冠名，结果死的更快。所谓好创意就是不买错产品(赞助错了对象)，也不要用别人用过度的明星，这样消费者不知道该认同哪个产品。如果非要这个明星，就最早与他签约，这个影响将是后者的10倍概念。同时，好创意可以让媒体不断放大你的传播点，让它形体育营销是一个短期行为，无论哪种体育活动(营销产品)终将营销看成是一个价值链的珍珠，要有一个长期考量的线把它们穿起来，让一次短期促销式行为，为一个中心目标，不断累加，最终为