防洪防汛应急预案

防洪防汛应急预案随着雨季的到来，防洪防汛工作迫在眉睫。我项目部为了安全度汛，制定了防洪防用品，确保工程安全顺利渡过汛期。其应急预案如下：、应急原则：项目部坚持以预防为主，防抢结合，统一指挥，统一调度，服从大局的原则，发扬建工程特别是萩芦大桥安全度洪，同时保证工程施工顺利进行。、工作计划：制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成员都有防洪意识，并将制度落实到各参建每10务工作，确保人员、物资、设备及现场工作一切安全。、成立防洪防汛前线指挥部，明确职责：指挥：韩仲项目经理)对全线范围内防洪防汛负总责，统一指挥物资部、设备部、工程技术部、计划部安全部、财务部及各管辖施工队等部门。、孙建坤（项目安全副经理、包全坡（项目副经理、杜廷柄（项目副经理、郭宗勇（项目副经理。负责对外联系各级防洪指挥部、水文、水利、气象等相关部门，协调统一、积极配合；同时对后勤工作负总责；对全线防洪方案负总责；组员：于永东、李子亮、李付梅、刘龙龙、张立、赵云波、刘彬彬、宋宪纲于永东（安全部：负责人员、机械、电路的安全以及现场防汛防汛的协调；李子亮（物资部：负责防洪物资的供应与储备和设备的调派和指挥李付梅（财务部：负责提供防洪抢险资金；刘龙龙（计划部：负责提供物资、设备计划；张立、赵云波、刘彬彬、宋宪纲：负责组织和领导施工人员进行防洪抢险，具体排抗洪抢险工作。4、应急响应与处置措施：根据降雨强度和可能引发的灾害，将防汛应急响应行动分为四级，即Ⅳ级——蓝色预警（一般）Ⅲ级——黄色预警（较重）Ⅱ级——橙色预警（严重）Ⅰ级——红色预警（特别严重4.1应急响应行动：、Ⅳ级—蓝色应急响应：项目部内各部门及各工区要高度戒备，密切关注天气变化保持通讯畅通。Ⅲ级—黄色应急响应项目部各部门主管自觉做好防汛准备班人员24小时值班，并做好所辖工区内的防汛工作。Ⅱ级—橙色应急响应防汛指挥部总指挥到险情较大的工区坐镇指挥临时用电电源，暂停工区作业，加强水位的监视，全力做好抢险工作。.4、Ⅰ级—红色应急响应：防汛总指挥坐镇指挥，防汛指挥部发布以保人身、保设备创造有利条件。4.2防汛物资台账清单序号物资名称序号物资名称储备数量储存地点陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓陈墩钢便桥防汛仓库1pvc管200根2编织袋500个3铁锹10把4抢险水泵2个5消防水带200米6防爆探照灯10个7镐头10把8工具刀10把9千斤顶2个10千斤顶2个11救生衣10件12救生圈10件13斧头5把14雨衣20件15头灯10个16水上救生漂浮绳500米5、具体应急措施：（1安排专人现场值班，并落实抢险预备队。（2来临前，准备好足够的编制袋、黄砂、橡皮艇、救生衣等防洪物资。（3）设备保障措施：投入现场的装载机、反铲、吊车、运输车等设备，同时加强设备保养与维修，确保汛期来临时设备能正常运转，特殊时期能充分发挥设备的应急作用。（4资的储备及堆放，应根据施工进度及凌情和洪情的信息进行，确保在紧急情况