安全技术交底

一、项目管理安全技术交底安全技术交底书施工单位及标段隆回至武冈公路改建工程南塔加油站至五里牌段公路工程安全技术交底日期年月日第一联交底部门（交底人）留存项目管理项目安全施工总要求安全技术交底地点交底安全技术交底内容集团公司在工程项目中标后，在向分公司（项目部）、分包承包单位实施项目施工技术总交底时，应符合以下要求：一、由集团公司工程技术部拟定的交底内容：1、对工程项目的总体情况向项目部负责人进行交底，主要提供施工图（如未有变更）、招标文件、投标文件、补遗书等招标过程中的相关资料。2、结合招投标过程中编制施工组织设计的实际情况，对施工项目的总体施工组织设计以及对影响工程总体施工进度、质量要求的关键节点的分部分项工程的施工工艺、措施等向项目部负责人交底（主要参考投标文件）。3、对部分工程项目的单价构成、组成向项目部负责人交底，一是作为其分包单价的依据，二是作为变更工程项目单价的参考，以最大限度提高工程经济效益。以上交底内容由集团公司工程技术部拟定并由其负责人签字后，交集团公司总工审核，签字同意后向项目部负责人交底。二、由集团公司安机部拟定的交底内容：1、针对施工现场安全管理方案编制要求以及危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案编制要求向项目部负责人交底。2、针对现场临时用电方案编制要求向项目部负责人交底。3、针对施工项目如何进行危险源辩识和风险评价，并以此为依据开展施工项目危险因素评价，建立重大危险源清单，拟定对重大危险源管理、控制的方案和措施情况向项目部负责人交底。4、针对施工项目应急救援体系的建立、应急救援预案的编制和演练要求向项目部负责人交底。以上交底内容由集团公司安机部拟定后，交集团公司工程技术部负责人和集团公司总工审核，签字同意后向项目部负责人交底。三、项目施工中的其他安全要求：1、项目部应根据业主、监理和集团公司要求建立规范、健全的安全台帐，并指导、监督各施工队建立、健全施工队、班组的安全台帐；项目施工的各级安全台帐应及时、真实的记录项目施工过程中安全管理的情况。2、项目部应建立隐患排查、监控、治理制度和管理方案，按照业主、监理和集团公司要求在隐患排查过程中严格按照“三定”原则实施隐患的整改。3、项目部应建立安全检查考核制度，开展日常检查、定期检查、季节性检查、节假日检查以及有关专项检查，对检查的情况要向项目施工的所有施工队通报，对检查的结果要按照集团公司以及项目部检查考核制度进行考核打分，对严重的安全违章行为、安全事故要依据检查制度实施经济处罚，对安全生产做的好的施工队要实施奖励。4、项目部应建立、健全安全管理责任制和安全管理网络，应将项目施工中的安全管理责任分解、落实到各施工队和全体作业人员，做到安全管理横向到边、竖向到底、不漏死角、人人参与、个个分担。5、项目部应根据安全教育培训制度要求，做好全体作业人员、管理人员的安全教育培训工作；在工期内落实全员教育、“三级”安全教育、特种作业人员和安全管理三类人员的培复性教育；全员受教育率、“三级”安全教育率应达到100%，特种作业人员和安全管理三类人员持证上岗率达100%。6、项目部应建立、健全各项安全管理制度，在项目开工前，按照国家、部门的管理规定以及业主、监理、集团公司的要求，建立、健全项目安全生产保证体系，保证安全生产所需资金的投入，购置安全生产设施为项目开工后安全生产提供必要的条件。7、项目部应加强对特种作业人员和安全管理三类人员的管理，特种作业人员和安全管理三类人员需经国家规定的有关部门培训考核，合格后执相应的上岗证书持证上岗，无上岗证的人员不得从事特种作业和安全管理工作。8、项目部应按照施工现场布置安全技术交底要求，建立和布置项目部临时设施和施工现场，落实各项安全管理措施和安全设施。9、项目部应按照应急预案编制要求和项目施工的实际情况编制应急救援预案，并在业主、集团公司的统一组织下参加应急救援演练或自行组织救援演练。10、项目部应按照施工项目的实际情况编制临时用电方案、现场安全管理方案、危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案，并将方案以及必要的验算结果报业主、监理、公安等有关部门审批，审核批准后方可开工，并在施工过程中由项目安全员加强现场监督管理，落实必要的安全措施。11、项目部应加强对生产安全事故报告、调查、处理的管理，严格按照公司有关安全管理规定报告、调查、处理事故，在事故处理中严格执行事故处理“四不放第一联交底部门（交底人）留存过”原则；重大伤亡事故项目部应服从集团公司的领导，积极参与，妥善处置，不得推委；在事故保险理赔处理，项目部应按保险公司要求及时提供索赔材料，加快案件的结案。12、项目部应加强防护设施和安全设施的管理，在工程施工过程中应不断的维护、修理，工程结束后，应立即拆除、收回，存放至指定地点。第一联交底部门（交底人）留存接受安全技术交底部门（接受人）签名：年月日安全技术交底部门（交底人）签名：年月日注：1、本表手工填写内容应详实清晰，签字栏须本人签字。2、由集团公司总工、工程技术部负责人交底到分公司、项目部负责人。安全技术交底书施工单位及标段隆回至武冈公路改建工程南塔加油站至五里牌段公路工程安全技术交底日期年月日第一联交底部门（交底人）留存作业工种施工队长安全技术交底地点交底安全技术交底内容1、落实施工队安全责任制，与作业人员签订安全生产责任书，是本施工队施工现场安全生产的第一责任人。2、贯彻落实项目部各项安全管理规定，并将各种安全措施落实到施工的各个环节。3、抓好本队的安全工作，杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律，带头遵守安全操作规程和安全作业技术规程。4、落实对本队特种作业人员管理规定，把好特种作业人员持证上岗操作关，对参与工程施工的本队所有特种作业人员在取得特种作业上岗操作证后方可上岗作业；5、工程开工前对本施工队的作业人员进行安全生产教育和培训，让作业人员了解工程概况、熟悉现场环境、知晓现场危险因素、掌握应急避难措施和应急救援措施；以及让作业人员掌握本工种及其操作的设备的安全操作规程。6、落实项目部安全技术交底制度，在分部分项工程施工前及各岗位工种上岗前，由施工队长或相关技术人员向作业人员进行相应的施工安全技术交底，并由双方签字确认，然后将交底书复印一份，交项目部留存。7、每天开展岗前、班前安全教育，并负责将教育情况记录到班组台帐中，做好施工队安全台帐，教育作业人员遵章守纪操作。8、抓好施工队的驻地建设，搭设的工棚或临时用房要牢固，杜绝发生倒塌伤人事故。9、落实食堂、宿舍、厕所等生活区的卫生管理措施，生活区卫生整洁，不发生食物中毒事故；合理安排工时，劳逸结合，改善作业人员的劳动条件，落实防暑降温工作措施，不发生中暑事故；加强对施工现场粉尘、施工垃圾、生活垃圾、便道、排水沟渠等的管理，做到文明施工；加强职业病防治管理，对相关岗位可能接触的职业危害，落实相关职业病防治工作措施。10、向作业人员提供符合国家规定或行业标准的各种劳动防护用品、防暑降温药品和物品，并在施工现场设置药箱，购置常用的医疗器具以及药品，备应急救援所需。11、执行项目部编制的各类安全方案、危险性较大的分项分部工程专项施工方案、临时用电方案。并针对季节特点、工程进展、施工环境等实际情况，按国家规范和行业标准要求，对施工现场的危险场所设置醒目的施工警示标志、交通安全标志和防护设施，并不得任意拆除和移作他用，因施工需要临时拆除或损坏的应及时恢复。12、抓好现场各种施工警示标志、交通安全设施、防护设施、夜间警示红灯的管理，发现有缺失和损坏的应及时修理和添补，保证现场各种安全设施的齐全、完好、有效。13、落实施工现场消防安全措施，在施工队生活区、机械停放检修处、油罐等地方配备相应的消防设施和灭火器材。14、施工用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和公司《现场临时用电管理规定》，所有电气设施、设备、线路的安装、检修、维护均必须由电工和相关设备的操作人员按照有关安全操作规程实施。15、每天至少巡查工地一次以上，并将巡查情况记录到施工日志中，对发现的一般事故隐患，及时落实整改措施，对重大事故隐患，应立即向项目部安全员和领导汇报，并与项目部有关人员共同拟定整改措施后负责落实；对本队发生的生产安全事故，必须严格按照“四不放过”原则，配合有关部门对事故开展调查、分析和处理，举一反三，教育作业人员，吸取事故教训，防止事故再次发生。16、不违章指挥，对现场发现的各种安全隐患严格按照“三定”原则实施整改，制止违章、野蛮作业和违反劳动纪律行为，对不听劝告者有权停止其工作，并按有关规定实施经济或行政处罚。17、严格执行危险作业审批制度，遵守安全生产的其他有关规定。第一联交底部门（交底人）留存接受安全技术交底部门（接受人）签名：年月日安全技术交底部门（交底人）签名：年月日注：1、本表手工填写内容应详实清晰，签字栏须本人签字。2、分公司、项目部交底到施工队长。安全技术交底书施工单位及标段隆回至武冈公路改建工程南塔加油站至五里牌段公路工程安全技术交底日期年月日第一联交底部门（交底人）留存作业工种施工队安全员安全技术交底地点交底安全技术交底内容1、安全员必须接受安全技术培训，取得C类人员证书后，方可上岗工作。2、落实项目部、施工队各项安全规章制度、管理规定、细则，抓好项目部对本施工队要求的各项安全措施的落实，并根据工程推进情况和需要，不断完善现场各种安全措施，协助施工队长、施工队技术员抓好本队的安全工作。3、熟知各项工种的安全技术操作规程及技术规范，向作业人员现场示范安全作业和安全操作动作。4、向现场作业人员发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并教会他们正确使用的方法，做好劳动防护用品发放的登记，检查劳动防护用品的质量和使用情况；在高温时期做好向作业人员防暑、降温物品、药品的发放工作，监督高温时期作业人员的工作状态、身体情况，发现有中暑迹象，立即将人员从现场撤离并向施工队长汇报。5、负责施工队安全台帐的记录，妥善保管安全台账和资料，协助施工队长做好对作业人员的班前、岗前安全教育，利用业余时间对工人进行各种安全技术培训，教育施工现场员工遵章守纪、安全施工，并将教育情况记录在台帐中。配合各级技术人员做好对作业人员的安全技术交底工作，并将交底纪录复印交项目部。6、在施工队长和施工队技术员的指导下，检查专项施工方案和安全技术措施在本队的实施和落实情况，并及时向施工队长汇报。7、管理好现场各种施工警示标志、交通安全设施、防护设施、夜间警示红灯等安全设施，发现有缺失和损坏的及时修理和添补，保证现场安全设施的齐全、完好、有效。8、每天早、中、晚巡查工地一次，及时发现各类隐患并向队长汇报，确定隐患整改措施和对整改情况的监督检查，对发现的重大隐患应及时向项目部汇报，并根据项目部和上级要求落实重大隐患的整改措施。9、开展现场安全检查，有权制止纠正“三违”现象，记录违章情况，对违章人员开具书面整改意见书，并将检查情况如实汇报给施工队长，为施工队开展安全奖惩提供依据；严格执行施工队安全奖罚管理规定，决不姑息迁就；配合上级有关部门开展安全检查，对上级部门查出的安全隐患，立即按照“三定”原则落实整改措施。10、发现重大事故隐患与险情，有权责令先停工、停产，然后立即向施工队长汇报或向上级部门汇报。11、做好施工队的消防安全管理工作，采购消防安全设施并按规定要求设置，抓好施工队的卫生管理，落实文明施工措施。12、发生事故按规定及时汇报，参与施工中发生事故的调查和处理，并根据事故原因，落实防止同类事故再次发生的措施。13、以身作则，遵守施工队的一切安全管理和安全技术管理规定。14、本安全技术交底由项目技术负责人对安全员进行交底。第一联交底部门（交底人）留存接受安全技术交底部门（接受人）签名：年月日安全技术交底部门（交底人）签名：年月日注：1、本表手工填写内容应详实清晰，签字栏须本人签字。2、分公司、项目部或施工队交底到施工队安全员。安全技术交底书施工单位及标段隆回至武冈公路改建工程南塔加油站至五里牌段公路工程安全技术交底日期年月日第一联交底部门（交底人）留存作业工种施工班组长安全技术交底地点交底安全技术交底内容1、严格遵守项目部安全生产规章制度，执行本工种的安全操作规程，负责本班组的安全工作，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责。2、经常教育和检查本班组的安全工作，并要求作业人员正确使用机器、电气、设备、工具夹、原材料、安全装置和个人防护用品，对不符合安全操作的作业要及时向施工队长提出，并有权拒绝违章指挥。3、协助项目部和施工队做好新入场人员的“三级”（班组级）安全教育和换岗位人员的安全教育。4、负责组织本班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施，带头遵章守纪，不违章作业，及时纠正并查处违章违纪行为。5、在工程项目开工前，认真执行安全交底制度，负责组织本班组作业人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不安排施工作业；严格按施工队长、施工队管理人员提出的安全生产的要求，在指定施工场所进