《建设工程项目管理》模拟试卷附有答案

《建设工程项目管理》模拟试卷[复制]一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）您的姓名：[填空题]*_________________________________1.下列属于物业资产管理的是（）。[单选题]*A.维修B.用户管理(正确答案)C.决策D.现代化答案解析：

【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.可行性研究报告的编制应该出现在（）。[单选题]*A.设计前准备阶段B.施工阶段C.设计阶段D.决策阶段(正确答案)答案解析：

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.关于建设工程项目管理各参与方，下列说法正确的是（）。[单选题]*A.针对业主方而言进度目标的实现指的是项目竣工的时间目标B.设计方项目管理的目标指的是设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标C.施工方项目管理应涉及实施阶段全过程D.项目总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方的本身利益(正确答案)答案解析：【解析】A项错误，业主的进度目标指的是项目动用、交付使用的时间目标。B项错误，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。C项错误，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但不包括设计前准备阶段。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务4.下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。[单选题]*A.工作流程组织反映的是一种动态的逻辑关系(正确答案)B.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.组织分工反映的是一种绝对静态的组织关系D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的逻辑关系答案解析：【解析】B项错误，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。C项错误，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。D项错误，项错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织5.下列关于管理职能分工在项目管理中的应用的说法中，正确的是（）。[单选题]*A.管理环节中的决策应做好对提出的多个可能方案进行分析并从中选择最合适的方案B.管理是由多个工作环节组成的无限循环的过程C.工程建设各参与方项目管理的任务和管理职能分工不尽相同，因此各方都应编制各自的管理职能分工表(正确答案)D.如使用管理职能分工描述书还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工表答案解析：【解析】A项错误，筹划环节包括提出解决问题的多个方案，并对可能方案进行比较。B项错误，管理是由多个工作环节组成的有限循环的过程。D项错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织6.下列项目策划的工作内容中属于项目实施阶段管理策划的是（）。[单选题]*A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.决策期的合同结构D.项目风险管理与工程保险方案(正确答案)答案解析：【解析】项目实施阶段的管理策划的内容包括：项目实施各阶段项目管理的工作内容；项目风险管理与工程保险方案。

【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划7.下列关于施工总承包管理的特点的说法中，正确的是（）。[单选题]*A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，需确定总造价B.对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行(正确答案)C.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付，不利于施工总承包管理单位对分包人的管理D.一般情况下，所有分包和分供货合同的招标投标，合同谈判以及签约工作交由施工总承包管理单位，这样就大大减轻业主方的工作答案解析：【解析】A项错误，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不需要确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。C项错误，对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。D项错误，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式8.在物资采购过程中，通过招标的方式确定供应或服务单位以后的任务是（）。[单选题]*A.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录B.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任C.进行采购策划，编制采购计划D.签订采购合同(正确答案)答案解析：【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017的规定，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的工作流程为（）。[单选题]*A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④(正确答案)D.①→③→②→⑤→④答案解析：【解析】项目管理实施规划的编制工作程序：

（1）了解相关方的要求；

（2）分析项目具体特点和环境条件；

（3）熟悉相关法规和文件；

（4）实施编制活动；

（5）履行报批手续。

【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法10.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，下列不属于施工方案内容的是（）。[单选题]*A.施工现场平面布置(正确答案)B.施工进度计划C.施工安排D.工程概况答案解析：【解析】施工方案包括：（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工方法及工艺要求；（4）施工进度计划；（5）施工准备与资源配置计划。

【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法11.针对于某住宅小区项目编制的施工组织设计应该由（）审批。[单选题]*A.总承包单位技术负责人(正确答案)B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.项目技术负责人答案解析：

【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法12.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。[单选题]*A.至少一年B.至少半年C.一周D.一个月(正确答案)答案解析：【解析】进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

【考点来源】第一章第八节建设工程项目目标的动态控制13.下列属于动态控制纠偏措施中管理措施的是（）。[单选题]*A.调整设计的方法B.落实加快进度所需资金C.强化合同管理(正确答案)D.调整项目的管理职能分工答案解析：

【考点来源】第一章第八节建设工程项目目标的动态控制14.下列关于施工企业项目经理的说法，正确的是（）。[单选题]*A.项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项B.承包人需要更换项目经理时，应提前7天书面通知发包人代表和监理人，并取得发包人书面同意C.项目经理可同时担任其他小型项目的项目经理D.项目经理因特殊情况授权其下属履行某项工作职责时，应提前7天书面通知监理人所授权人员的姓名和授权范围(正确答案)答案解析：【解析】A项错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。B项错误，承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人代表和监理人，并取得发包人书面同意。C项错误，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任15.在项目各参与方之间的沟通过程中，沟通能力一般是指（）。[单选题]*A.决策能力、施工能力、设计能力B.费用控制能力、进度控制能力、质量控制能力C.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(正确答案)D.思维的交流能力和语言的交流能力答案解析：【解析】沟通能力：表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任16.下列建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的是（）。[单选题]*A.现场公用防火设施的可用性及数量B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.引起火灾和爆炸的因素(正确答案)D.工程勘测资料答案解析：【解析】A项属于经济与管理风险；B项属于组织风险；D项属于技术风险。

【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程17.根据《建设工程项目管理规范》（CB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。[单选题]*A.参与合同签订B.主持项目管理机构工作C.对各类资源进行质量监控和动态管理(正确答案)D.决定授权范围内的项目资源使用答案解析：【解析】项目管理机构负责人的职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项A、B、D属于项目经理的权限。

【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任18.关于监理的工作性质，下列说法正确的是（）。[单选题]*A.工程监理单位受业主的委托，保证目标一定实现B.工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理员C.监理在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(正确答案)D.当业主方和承包商发生利益冲突时，应在维护承包商的合法权益时，不损害业主方的合法权益答案解析：【解析】监理的工作性质

（1）服务性——业主（不能保证目标一定实现）；

（2）科学性——专业的监理工程师（不全是）；

（3）独立性——在组织上和经济上不依附承包商、材料和设备供应商；

（4）公平性——在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益（不能反过来）。

【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法19.成本管理过程中进行的工作有如下若干，①确定项目合同价；②编制成本计划，确定成本实施目标；③掌握生产要素的价格信息；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本考核；⑥进行项目过程成本分析；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。下列排序正确的是（）。[单选题]*A.⑥—⑤—⑧—③—①—②—④—⑦B.③—①—②—④—⑥—⑤—⑧—⑦(正确答案)C.⑧—③—②—①—④—⑥—⑤—⑦D.③—②—①—⑤—⑧—⑦—④—⑥答案解析：【解析】项目成本管理应遵循下列程序：

（1）掌握生产要素的价格信息；

（2）确定项目合同价；

（3）编制成本计划，确定成本实施目标；

（4）进行成本控制；

（5）进行项目过程成本分析；

（6）进行项目过程成本考核；

（7）编制项目成本报告；

（8）项目成本管理资料归档。

【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施20.对于成本管理而言，首先要做好基础工作，其中最根本最重要的工作是（）。[单选题]*A.编制成本计划B.落实成本管理目标责任制C.设立目标成本D.建立成本管理责任体系(正确答案)答案解析：【解析】成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。

【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施21.关于施工预算及施工图预算中周转性材料的计算方式的说法，正确的是（）。[单选题]*A.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的B.施工预算综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的C.施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算(正确答案)D.施工图预算的模板是按照双方合同约定及现场实际状况计算的答案解析：【解析】周转材料的计算

【考点来源】第二章第二节成本计划22.下列关于按工程实施阶段编制成本计划的说法中正确的是（）。[单选题]*A.在绘制时间—成本累积曲线时应首先确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图，再根据单位时间的资源投入编制成本支出计划(正确答案)B.时间—成本累积曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内C.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.项目通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内答案解析：【解析】B项错误，S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。C项错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。D项错误，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。

【考点来源】第二章第二节成本计划23.某工程在进行过程中的例行检查数据表示：已完工作预算费用＜已完工作实际费用，计划工作预算费用＜已完工作预算费用。则下列结论错误的是（）。[单选题]*A.费用偏差＞0(正确答案)B.费用超支C.费用绩效＜1D.进度偏差＞0答案解析：【解析】通过题目可知：计划工作预算费用＜已完工作预算费用＜已完工作实际费用。可以得出结论：

费用偏差＜0，表示费用超支

进度偏差＞0，表示进度提前

费用绩效＜1，表示费用超支

进度绩效＞1，表示进度提前

【考点来源】第二章第三节成本控制24.下列不属于成本控制的依据的是（）。[单选题]*A.合同文件B.成本计划C.成本核算资料(正确答案)D.工程变更与索赔资料答案解析：【解析】成本控制的依据：（1）合同文件；（2）成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更与索赔资料；（5）各项资源的市场信息。

【考点来源】第二章第三节成本控制25.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。[单选题]*A.工程项目成本核算B.施工各岗位成本的责任(正确答案)C.工程分包成本预算D.施工的直接成本答案解析：【解析】因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。

【考点来源】第二章第四节成本核算26.在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力是指（）。[单选题]*A.分期核算原则B.配比原则C.谨慎原则(正确答案)D.一贯性原则答案解析：【解析】谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。

【考点来源】第二章第四节成本核算27.下列关于成本分析的依据的说法中，正确的是（）。[单选题]*A.统计核算的范围比会计、业务核算要广B.会计核算主要是价值核算，用于记录企业的一切生产经营活动(正确答案)C.业务核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实务或劳动量计算D.统计核算是成本分析的重要依据答案解析：【解析】会计核算是成本分析的重要依据。

【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核28.下列成本分析的方法中属于综合成本的分析方法的是（）。[单选题]*A.竣工成本分析(正确答案)B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.资金成本分析答案解析：【解析】综合成本的分析方法：1.分部分项工程成本分析；2.年度成本分析；3.竣工成本的综合分析；4.月度成本分析。

【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核29.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。[单选题]*A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输(正确答案)C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储答案解析：【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统30.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。[单选题]*A.进度目标实现的可能性(正确答案)B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用型D.进度控制方法的合理性答案解析：【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

【考点来源】第三章第二节建设工程项目总进度目标的论证31.某工程月度计划如图所示，该计划的工期为（）。

[单选题]*A.19天B.20天C.13天(正确答案)D.12天答案解析：【解析】

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法32.工作C有两项紧前工作和两项紧后工作，紧前工作的最早完成时间分别为第9、11天，两项紧后工作最早开始时间分别为第19、21天，工作C最迟开始时间为第17天，持续时间为5天，则工作C的自由时差为（）天。[单选题]*A.3(正确答案)B.4C.5D.6答案解析：【解析】因为紧前工作的最早完成时间分别为第9、11天，所以工作C的最早完成时间为第11天（取大值），因为工作C的持续时间为5天，所以工作C的最早完成时间为第16天，根据公式FFi=min{LAGi,j}，工作C的自由时差=min{19-16;21-16}=3天。

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法33.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。[单选题]*A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线(正确答案)D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案解析：【解析】A项错误，单代号网络计划可以出现虚工作。B项错误，正确说法是箭线不宜交叉。D项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点。

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法34.道路工程中的铺设路基和浇筑路面，当路基工作开始一定时间且为路面工作创造一定条件后，路面工程才可以开始进行。以上描述应该属于单代号搭接网络计划中的哪个时距（）。[单选题]*A.STS(正确答案)B.STFC.FTSD.FTF答案解析：【解析】单代号搭接网络计划4种时距；

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法

35.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。[单选题]*A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划(正确答案)C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量答案解析：【解析】A项错误，属于管理措施。C项错误，属于技术措施。D项错误，属于管理措施。

【考点来源】第三章第四节建设工程项目进度控制的措施36.下列属于质量风险评估的工作是（）。[单选题]*A.将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图C.确定各种质量风险发生的概率(正确答案)D.分析每种风险的促发因素答案解析：【解析】质量风险评估包括两个方面：一是评估各种质量风险发生的概率；二是评估各种质量风险可能造成的损失量。A、B、D项属于风险识别的工作。

【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵37.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。下列关于项目质量控制体系运行的说法，正确的是（）。[单选题]*A.人员和资源的合理配置是联系建设工程项目各参与方的纽带B.建设工程合同是质量控制体系得以运行的基础条件C.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制(正确答案)D.约束机制只取决于各质量责任主体内部的自我约束能力答案解析：【解析】A项错误，建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带。B项错误，人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。D项错误，约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系38.项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的（）环节。[单选题]*A.计划B.检查C.实施(正确答案)D.处理答案解析：【解析】为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。

【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系39.项目质量控制体系的建立过程，一般包括如下工作：①分析质量控制界面；②建立系统质量控制网络；③编制质量控制计划；④制定质量控制制度。排序正确的是（）。[单选题]*A.④→③→①→②B.③→①→④→②C.②→①→③→④D.②→④→①→③(正确答案)答案解析：【解析】项目质量控制体系的建立过程：（1）建立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系40.建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使下列不属于其作用的是（）。[单选题]*A.使实施单位充分理解设计意图B.使实施单位了解设计内容和技术要求C.使实施单位消除施工图的差错(正确答案)D.使实施单位明确质量控制的重点和难点答案解析：【解析】建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。

【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制41.施工作业质量的监控主体不包括（）。[单选题]*A.建设单位B.勘察单位(正确答案)C.设计单位D.政府工程质量监督部门答案解析：【解析】为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制42.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。[单选题]*A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行(正确答案)C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格答案解析：【解析】A项错误，分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的。C项错误，检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。D项错误，分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量要符合要求。

【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收43.下列关于竣工质量验收的条件的表述，正确的是（）。[单选题]*A.工程竣工报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字B.工程质量评估报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字C.质量检查报告只需要设计单位有关负责人审核签字D.施工单位应当签署工程质量保修书(正确答案)答案解析：【解析】A项错误，工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。B项错误，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。C项错误，质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。

【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收44.某工程由于操作者浇筑混凝土时随意加水，造成一起混凝土质量事故，若该事故按事故责任分类属于（）。[单选题]*A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故(正确答案)D.自然灾害事故答案解析：【解析】操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理45.施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是（）。[单选题]*A.施工单位负责人B.设计单位负责人C.建设单位负责人(正确答案)D.监理单位负责人答案解析：【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理46.必须分门别类地进行，以便准确找出问题及其原因之所在，这就是（）的基本思想。[单选题]*A.分层法(正确答案)B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法答案解析：【解析】必须分门别类地进行，以便准确找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

【考点来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用47.下列关于政府对工程项目质量监督的内容的说法，正确的是（）。[单选题]*A.日常检查和抽查抽测相结合，应采取“双随机、一公开”检查方式和“互联网+监管”模式(正确答案)B.在工程项目开工前，监督机构受理施工单位有关建设工程质量监督的申报手续C.工程质量监督手续不可以与开工报告合并办理D.项目工程质量监督档案按分部工程建立答案解析：【解析】B项错误，在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。C项错误，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。D项错误，项目工程质量监督档案按单位工程建立。

【考点来源】第四章第七节建设工程项目质量的政府监督48.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。[单选题]*A.7B.14C.15(正确答案)D.30答案解析：【解析】建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系49.由管理者代表组织企业相关部门和项目组的合规性评价（）一次。[单选题]*A.一年(正确答案)B.半年C.3个月D.3年答案解析：【解析】公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。

【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系50.职业健康安全及环境管理体系的纲领性文件是（）。[单选题]*A.质量计划B.管理手册(正确答案)C.作业文件D.程序文件答案解析：【解析】管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。

【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系51.对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体指的是（）。[单选题]*A.集团公司、分公司、项目部B.企业、项目、班组(正确答案)C.企业、职能部门、管理小组D.项目部、项目职能部门、作业班组答案解析：【解析】三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。

【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理52.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。下列属于内部管理不良的预警系统的是（）。[单选题]*A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警(正确答案)C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警答案解析：【解析】内部管理不良的预警系统：（1）质量管理预警；（2）设备管理预警；（3）人的行为活动管理预警。

【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理53.针对施工现场塔式起重机而编制的应急预案属于（）。[单选题]*A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案(正确答案)答案解析：【解析】生产安全事故应急预案的内容

（1）综合应急预案：从总体上阐述事故的应对方针、政策，是应对各类事故的综合性文件。

（2）专项应急预案：针对具体事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等）的计划或方案。

（3）现场处置方案：针对具体装置、场所、设施、岗位的措施。

【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理54.火灾、道路运输事故自发生之日起（）内伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。[单选题]*A.14天B.30日C.1个月D.7日(正确答案)答案解析：【解析】县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故白发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。

【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理55.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在夜间施工噪声排放限值是（）dB。[单选题]*A.55(正确答案)B.60C.65D.70答案解析：【解析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB-12523-2011的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见表：

【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求56.施工现场的卫生与防疫应由专人负责，全面管理施工现场的卫生工作，监督和执行卫生法规规章、管理办法，落实各项卫生措施。关于现场宿舍管理的说法，正确的是（）。[单选题]*A.宿舍室内净高为2.2mB.每间宿舍居住人员为20人C.通道宽度为0.8mD.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户(正确答案)答案解析：【解析】A项错误，室内净高不得小于2.4m。B项错误，每间宿舍居住人员不得超过16人。C项错误，通道宽度不得小于0.9m。

【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求57.标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，关于标前会议，下列说法正确的是（）。[单选题]*A.标前会议是投标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给提出对应问题的投标人C.当补充文件与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间(正确答案)答案解析：【解析】A项错误，标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。B项错误，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。C项错误，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

【考点来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标58.下列选项中，关于正式投标的说法，错误的是（）。[单选题]*A.招标文件要求提交投标文件的截止日后送达的投标文件，招标人应予接收(正确答案)B.投标书不仅需要满足密封要求，还需要有投标企业的公章以及企业法人的名章C.在招标范围以外提出新的要求，视为对于招标文件的否定D.投标人在招标截止日之后所提交的投标是无效的答案解析：【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。

【考点来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标59.根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是（）。[单选题]*A.增加的费用和工期延误由监理人承担B.增加的费用和工期延误由承包人承担C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担D.增加的费用和工期延误由发包人承担(正确答案)答案解析：【解析】承包人按监理人要求覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容60.关于工程咨询合同中双方的责任和权利，下列说法正确的是（）。[单选题]*A.与工程有关的第三方应知晓与工程有关的保密信息B.对于承包商操作的安全性，咨询工程师应予以负责C.咨询工程师在履行服务过程中所创造的，在任何介质中的所有知识产权均应归咨询工程师所有(正确答案)D.咨询方在咨询服务完成后两年内出版有关书籍无需得到业主的批准答案解析：【解析】A项错误，在一般规定中明确，除非经另一方事先书面同意，任何一方均不得自行或使得或允许其雇员、专业顾问、代理或分包商向第三方披露任何保密信息。B项错误，咨询工程师不应就工程合同任何方面的手段、技术、方法或顺序或就任何承包商操作的安全性或充分性对客户或承包商负责。D项错误，除非在保密条款和专用条件中另有规定，咨询工程师可单独或与他人合作出版与服务有关的材料。但如果在服务完成或协议终止后两年内发布，则须得到客户的批准。

【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容61.根据《建设工程施工劳务分包合同》，关于保险的说法正确的是（）。[单选题]*A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费(正确答案)D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工现场内第三方人员生命财产办理的保险，承包人承担保险费答案解析：【解析】A项错误，承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。B项错误，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。D项错误，劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容62.某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。[单选题]*A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同(正确答案)D.成本加固定比例用合同答案解析：【解析】成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

【考点来源】第六章第三节合同计价方式63.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。[单选题]*A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同(正确答案)答案解析：【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

【考点来源】第六章第三节合同计价方式64.为了保证保险的有效性和连贯性，在国际上，工程一切险通常由（）办理。[单选题]*A.监理人B.项目法人C.承包人(正确答案)D.分包人答案解析：【解析】工程一切险，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。

【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保65.下列选项中，不属于保险合同的除外责任的是（）。[单选题]*A.战争和军事行为所造成的损失B.暴雨造成施工现场的水泥不能用(正确答案)C.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失D.投保人故意将工程损毁答案解析：【解析】各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：

（1）投保人故意行为所造成的损失。

（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。

（3）战争和军事行为所造成的损失。

（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。

【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保66.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。[单选题]*A.14B.10C.7(正确答案)D.5答案解析：【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内。

【考点来源】第六章第五节建设工程施工合同实施67.在工程实施过程中，要不断地跟踪、监督索赔事件，就可以不断地发现索赔机会。下列选项中，承包商不可以提起索赔的事件是（）。[单选题]*A.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加B.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成了时间、费用的增加C.承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用(正确答案)D.发包人延误支付期限造成承包人的损失答案解析：【解析】C选项，承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用，属于承包人自身问题造成的问题，由承包人自己承担，不可索赔。

【考点来源】第六章第六节建设工程索赔68.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，如果合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔值应该是（）。[单选题]*A.10天B.6天(正确答案)C.8天D.12天答案解析：【解析】工期索赔值=40×（3500-2800×110%）/2800=6天。

【考点来源】第六章第六节建设工程索赔69.美国建造师学会（ATA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。[单选题]*A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间(正确答案)D.国际工程项目答案解析：【解析】根据文件的不同性质，AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。

【考点来源】第六章第七节国际建设工程施工承包合同70.下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。[单选题]*A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息(正确答案)D.设计技术信息答案解析：【解析】按信息的内容属性，建设工程项目信息的分类：（1）组织类信息。包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。（2）管理类信息。包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。（3）经济类信息。包括投资控制信息、工作量控制信息。（4）技术类信息。包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。（5）法规类信息。

【考点来源】第七章第二节建设工程项目信息的分类、编码和处理方法二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的0.5分。）71.决策阶段的主要任务是确定项目的定义，下列属于决策阶段的主要任务的有（）。*A.确定项目实施的组织(正确答案)B.确定和落实建设地点(正确答案)C.确定和落实项目建设的资金(正确答案)D.确定建设项目的投资目标(正确答案)E.确定项目的实施方案答案解析：【解析】决策阶段的主要任务：确定项目的定义，内容包括：（1）确定项目实施的组织。（2）确定和落实建设地点。（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。（4）确定和落实项目建设的资金。（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务72.下列工作流程组织中，属于物质流程组织的有（）。*A.投资控制工作流程B.设计变更工作流程C.与生成月度进度报告有关的数据处理流程D.钢结构深化设计工作流程(正确答案)E.外立面施工工作流程(正确答案)答案解析：【解析】物质流程组织包括：钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。A、B项属于管理工作流程组织；C项属于信息处理工作流程组织。

【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织73.下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的有（）。*A.施工总承包模式下业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小(正确答案)B.施工总承包模式下业主一般只负责对施工总承包单位的管理及组织协调(正确答案)C.当采用施工总承包管理模式时，分包合同必须由业主与分包单位直接签订D.施工总承包管理模式下分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利(正确答案)E.施工总承包管理模式下不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前(正确答案)答案解析：【解析】C项错误，多数情况下，由业主方与分包人直接签约。

【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式74.下列属于“施工平面图”实现的功能的有（）。*A.施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。(正确答案)B.对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价C.合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案D.使整个现场能有组织地进行文明施工(正确答案)E.本地区地形、地质、水文和气象情况答案解析：【解析】B项属于技术经济指标的功能，C项属于施工部署及施工方案的功能，E项属于工程概况的功能。

【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法75.项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列属于项目管理目标责任书的编制依据的有（）。*A.项目合同文件(正确答案)B.组织管理制度(正确答案)C.项目管理实施规划D.组织经营方针和目标(正确答案)E.项目特点和实施条件与环境(正确答案)答案解析：【解析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息：

（1）项目合同文件（2）组织管理制度

（3）项目管理规划大纲（4）组织经营方针和目标

（5）项目特点和实施条件与环境

【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任76.根据《建设工程质量管理条例》，未经总监理工程师签字，以下说法正确的有（）。*A.建设单位不拨付工程款(正确答案)B.设备不得安装C.建设单位不进行竣工验收(正确答案)D.建筑材料不得使用E.施工单位不得进行下一道工序的施工答案解析：【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法77.下列关于施工预算与施工图预算的对比的说法中正确的是（）。*A.施工图预算是投标报价的主要依据(正确答案)B.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低8%左右C.施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人(正确答案)D.施工预算的编制以预算定额为主要依据E.施工预算的材料消耗量及材料费一般高于施工图预算答案解析：【解析】B项错误，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。D项错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据。E项错误，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。

【考点来源】第二章第二节成本计划78.下列成本控制的方法中属于对人工费的控制的有（）。*A.加强劳动定额管理(正确答案)B.提高劳动生产率(正确答案)C.订立平等互利的分包合同D.降低工程耗用人工工日(正确答案)E.加强施工验收和分包结算答案解析：【解析】加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

【考点来源】第二章第三节成本控制79.某施工项目对所使用的商品混凝土采用因素分析法进行分析时，各因素具体见下图，则下列说法中，正确的有（）。

*A.实际成本为432600元B.因为单价降低，使成本降低41200元(正确答案)C.因为产量增加，使成本增加61800元(正确答案)D.因为损耗率增加，使成本降低了4400元E.实际成本比计划成本增加了25000元(正确答案)答案解析：【解析】目标成本：700×600×1.03=432600；

第一次替代产量因素：800×600×1.03=494400；

第二次替代单价因素：800×550×1.03=453200；

第三次替代损耗率因素：800×550×1.04=457600；

第一次替代与目标的差额=494400-432600=61800；

第二次替代与第一次替代的差额=453200-494400=-41200；

第三次替代与第二次替代的差额=457600-453200=4400；

则：因为产量增加，使成本增加61800元；因为单价降低，使成本降低41200元；因为损耗率增加，使成本增加了4400元。

【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核80.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。*A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础(正确答案)B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D.成本分析时的目标成本来自投标报价成本E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析(正确答案)答案解析：【解析】B项错误，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。C项错误，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。D项错误，分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核81.关于该双代号时标网络图（单位：天），下列选项中，说法正确的有（）。

*A.计划工期为16天(正确答案)B.关键线路只有1条(正确答案)C.B工作的紧后工作为G、H工作(正确答案)D.G工作的总时差为1天(正确答案)E.G工作自由时差为1天答案解析：【解析】G工作自由时差为0天。

【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统82.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。*A.项目实施的总体部署(正确答案)B.总进度规划(正确答案)C.项目结构分析D.项目工作编码E.总进度目标实现应采取的措施(正确答案)答案解析：【解析】总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署。（2）总进度规划。（3）各子系统进度规划。（4）确定里程碑事件的计划进度目标。（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

【考点来源】第三章第二节建设工程项目总进度目标的论证83.该网络计划中自由时差与总时差相等的工作有（）。

*A.工作BB.工作A(正确答案)C.工作C(正确答案)D.工作F(正确答案)E.工作G(正确答案)答案解析：

【解析】

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法84.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）。*A.采用装配式混凝土结构相关工艺(正确答案)B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.增加工作人员D.编制进度计划及其配套人员安排计划E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期(正确答案)答案解析：【解析】B项属于管理措施。C、D项属于组织措施。

【考点来源】第三章第四节建设工程项目进度控制的措施85.下列属于影响施工质量的因素中施工机械设备的有（）。*A.工程配套的电梯B.测量仪器(正确答案)C.通风空调D.配套消防、环保设备E.施工安全设施(正确答案)答案解析：【解析】机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等。

【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵86.在项目质量控制体系的多层次结构形态中，处于第二层次的有（）。*A.建设单位的工程项目管理机构B.承担施工安装的承包单位C.设计总负责单位(正确答案)D.承担材料设备供应的承包单位E.施工总承包单位(正确答案)答案解析：【解析】项目质量控制体系结构

第一层次：建设单位、代建方、受委托方、工程总承包方的项目管理机构。

第二层次：设计总负责、施工总承包。

第三层次：承担设计、施工、供货的各承包单位。

【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系87.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。*A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度(正确答案)D.用锤吊线检查墙面的垂直度(正确答案)E.现场检测混凝土试件的抗压强度答案解析：【解析】A项属于“看”，B项属于“敲”，C项属于“靠”，D项属于“吊”，E项属于“理化试验”。

【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制88.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使

用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况包括（）。*A.不影响结构安全和使用功能(正确答案)B.后道工序可以弥补的质量缺陷(正确答案)C.危及结构承载力的质量缺陷D.某些混凝土结构表面出现蜂窝E.法定检测单位鉴定合格的(正确答案)答案解析：【解析】不作处理：①不影响结构安全和使用功能；②后道工序可以弥补的质量缺陷；③法定检测单位鉴定合格的；④经鉴定机构检测达不到设计要求的，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。

【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收89.下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。*A.质量控制不严(正确答案)B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严(正确答案)E.违章作业(正确答案)答案解析：【解析】质量事故按原因分类：（1）技术原因——技术问题；（2）管理原因——管理不完善；（3）社会经济原因——社会不正之风；（4）人为事故和自然灾害。B、C项属于技术原因。

【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理90.关于因果分析图法的说法，正确的有（）。*A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.采用QC小组，集思广益(正确答案)C.不可以邀请小组以外人员参与D.在充分分析的基础上，由QC小组组长选出最主要原因E.层层深入，排出所有可能原因(正确答案)答案解析：【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）采用QC小组，集思广益；（3）可以邀请小组以外人员参与，广泛听取意见；（4）层层深入，排出所有可能原因；（5）采用投票或其他方式，选择1至5项最主要原因。

【考点来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用91.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体