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文档简介

企业文化——职场新人升级攻略智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年青岛职业技术学院企业精神文化统一于企业价值观,以企业价值观为核心。()

答案:对物质文化是企业文化的表层部分,它是企业通过物质活动和各种有形的具体的实物表现出来的文化。()

答案:对唐僧取经之所以能成功全靠的是孙悟空的金箍棒。()

答案:错华为的成功就是因为它的企业文化是自始至终一成不变的。()

答案:错创业者与众不同之用是场景化应用。()

答案:对过程型文化:其特点是风险很低,而且员工几乎得不到任何反馈。()

答案:对蚂蚁、蜜蜂都可以进行大规模合作。()

答案:错在文化较弱时,制度是载体,对文化起强化作用。()

答案:对OKR即目标与关键成果法。()

答案:对职场新人应当与直属上司沟通确认:询问本部门的工作要求、习惯、方法;上司对你任职的岗位有哪些预期;对你前三个月的工作有哪些建议;上司希望你注意哪些问题。()

答案:对企业文化解决两个基本问题,一是凭什么让顾客付钱的问题,二是员工们为什么跟着企业走的问题。()

答案:对公司实施企业文化传播工程,目的是增强企业文化的(),传播公司统一的企业文化。

答案:穿透力###影响力###震撼力一个企业的文化是强还是弱,可以从三件事来衡量和判断:()

答案:公司里的每个人每天都会用这个方法去做事吗?###公司全体员工每天都会想到这个事情吗?###公司全体员工都觉得这个事情很重要吗?优秀的企业文化往往经过从“个识”发展到“共识”的发展过程。()

答案:对待人热情的基本要求是()。

答案:主动热情###亲切友好###微笑迎客“简明扼要、温和有礼”属于职业道德规范中()方面的具体要求。

答案:文明礼貌坚持“以人为本”的企业文化建设主旨,其主要实践途径包括()。

答案:全面地发展人###充分地重视人###正确地看待人###有效地激励人企业文化的传播网络包括()。

答案:广告牌###招贴画###闭路电视###计算机网络从文化上来说,作为管理行为的企业制度属于()。

答案:企业行为文化子夏曰:“君子()而后劳其民,未()则以为厉己也;()而后谏,未()则以为谤己也”。

答案:信马斯洛需求层次理论认为人有五种需求:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,对于普通用户来说,微信满足的主要是()需求。

答案:社交需求企业文化起源于()。

答案:日本作为公司员工,应树立()的职业观,勤奋高效地做好本职工作。

答案:敬业爱岗“20世纪80年代,美国芝加哥大雨下个不停,一辆丰田车停了下来,原来雨刮器坏了,司机傻在那里,不知道怎么办。突然从雨中冲出一个老头,连雨衣也不穿就趴在车上修雨刮器,司机感激的问,你是谁?老头说,他是丰田公司的退休工人,看见他们公司的产品坏了,他觉得有义务把它修好。”

这表明丰田公司的企业文化是()。

答案:强文化如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受,那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的()。

答案:认同性企业精神是企业文化的核心内容。()

答案:错硬汉型文化:其特点是工作风险很高、迅速获得行动正确与否的反馈。()

答案:对文化就是人化,人的对象化或对象的人化,起源于人类劳动。()

答案:对企业文化形成的影响因素包括文化环境、经济环境、地理环境。()

答案:错提高从业人员的职业道德水平,能够降低生产成本。()

答案:对企业文化变革的动因有:()

答案:企业文化与环境相适应###企业文化与业务相匹配###企业文化与组织发展阶段相匹配企业文化有以下()功能

答案:约束功能###辐射功能###凝聚功能###导向功能职场新人要融入企业应当建立三种人际网络:()

答案:发展网络###策略网络###日常工作网络“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”表达出的传统职业道德精华是()。

答案:公忠为国的社会责任感从职场电影《穿普拉达的女王》可以看到,阻碍一个职场新人融入企业的常见主观因素有:()

答案:我来不是因为我想来,而是形势所迫###瞧不上这份工作###我不想因为工作改变自己培养企业文化的竞争力,首先必须培养企业文化的()。

答案:凝聚力公司员工要把个人发展建立在与上级、同事及企业()的基础上,才能形成团队精神,实现个人的职业理想。

答案:密切协作以下符合文明礼貌的基本要求()。

答案:语言规范创业者与众不同之术是()。

答案:社群化连接《南方周末》的价值观是“有可以不说的真话,但是绝不说假话”。()

答案:对《管理的实践》是管理学大师德鲁克的作品。()

答案:对赋能型组织的特征是:()

答案:以客户为中心###服务型领导###小团队作战统一价值理念就是要在全公司推行统一的企业使命、()、()、企业精神、核心价值观和企业理念。

答案:企业愿景###企业宗旨青岛港许振超三十年如一日,练就一手绝活,一年内两次刷新世界集装箱装卸记录,创造了“振超效率”,启示我们要()。

答案:紧跟新科技发展的步伐,适应岗位的新要求###熟练掌握本职岗位应具备的技能、知识###热心钻研技术###注重实践下列关于企业文化和职业道德关系的说法中,正确的是()。

答案:员工接受并履行企业价值观是企业顺利发展的前提阿里巴巴董事局主席马云:外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的()。

答案:价值观努力工作/尽情玩乐型文化:其特点是员工们生存的世界风险很低,同时又有着快速而密集的反馈信息。()

答案:对企业家是企业经营的主角,是企业文化的设计者、倡导者、推动者、弘扬者,也是“企业文化的旗手”。()

答案:对耐克的价值观是“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”。()

答案:对爱岗敬业的具体要求是()。

答案:强化职业责任###提高职业技能###树立职业理想创业者与众不同之道是()。

答案:情感价值观公司“统一企业标准”中的“管理标准”是指对企业标准化领域中需要协调统一的()所制定的标准。

答案:管理事项公司“两越”精神是公司和员工勇于(),追求企业价值实现的精神境界,是广大员工超越自我、永不停滞、争创一流的价值追求。

答案:超越他人###超越自我###永不停步###超越过去企业文化的特征有()。

答案:人文性###民族性###功能性###个性化“创新、品质、共享、故事、乐观、尊重”是()的价值观。

答案:迪斯尼企业形象是企业文化的隐性形态,是企业文化的载体。()

答案:错企业文化的实质就是从过去管理上只重视物,转而重视人。()

答案:对这一门《企业文化》课看问题的视角是()

答案:职场新人一个企业只要上下一心、达成共识就一定能成功。()

答案:错赌注型文化:其特点是风险大而且反馈慢。()

答案:对企业文化是一门成熟学科。()

答案:错创业者与众不同之道是()。

答案:情感价值观虽然行业不同,但职业道德的形式是相同的。()

答案:错创业者与众不同之道是情感价值观。()

答案:对企业物质文化统一于企业行为文化,企业行为文化统一于企业精神文化。()

答案:错企业环境是指形成企业文化的内在条件。()

答案:错企业文化是一种宏观的文化现象。()

答案:错公司员工在外地出差,离开宾馆时,对服务员礼貌的道别漠视,不做回应。()

答案:错企业行为文化包含显性要素和隐性要素。()

答案:对约束功能决定的是企业不干什么,界定的是企业的底线。()

答案:对企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。()

答案:错员工的仪容、仪表和仪态综合体现了企业员工的个人修养和素质,更反映了企业的风貌、实力和素质。()

答案:对企业道德是调整()之间关系的行为准则和规范。

答案:企业与社会###企业与企业###企业与员工###员工与员工玉皇大帝的天庭是学术型组织。()

答案:错公司推行统一的价值理念,就是要坚持()的企业理念。

答案:奉献社会###以人为本###忠诚企业企业文化是一个系统,其主要内容只有企业价值观和企业精神。()

答案:错企业价值观取向包括()等。

答案:经济价值取向###人文价值取向###伦理价值取向###社会价值取向OKR和KPI的区别就在于KPI只能让驴使劲走,而OKR用于保证驴头朝正确的方向。()

答案:对企业价值观由()层次构成。

答案:群体价值观###整体价值观###个人价值观文明礼貌是()。

答案:企业形象的重要内容###从业人员的基本素质###人类社会进步的产物单纯的企业物质形态并不是企业物质文化,只有当企业物质形态成为企业精神载体的时候,才能被说成是企业物质文化。()

答案:对企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。()

答案:对企业文化划分为()等几个层次。

答案:精神文化###制度文化###行为文化###物质文化企业行为文化包括()。

答案:工作行为###人际活动###文体活动###仪容企业宗旨是指企业存在和发展的主要意志和目的,它解决的是()的问题。

答案:企业为什么###企业是什么新来的同事由于对工作不熟悉,总是做不好。对此,你应该()。

答案:主动指导,但让他自己做“你是想卖一辈子汽水,还是和我一起去改变世界?”乔布斯用这一句话说服百事可乐总裁斯卡利到苹果任职,这句话之所以能奏效,是因为满足了斯卡利的()需求。

答案:自我实现需求创业者与众不同之本是()。

答案:极致化产品领导交给你一项你以前没有做过的工作,你会()。

答案:作为任务接受下来良好的形象与礼仪应具备的基本要素是()

答案:穿着得体###有学识###良好的品德今天个体与企业最适当的关系定位应当是:()

答案:联盟关系优秀的企业文化,最终必须能够服务于()。

答案:社会()是公司核心价值观的重要内容,是企业发展、事业进步的根本动力。

答案:创新下列选项中,符合语言规范要求的是()。

答案:用尊称,不用忌语企业文化是一种()。

答案:观念形态的价值观()是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它常常决定企业的行为。

答案:企业环境(),是企业立业、员工立身的道德基石。

答案:“诚信”企业文化用于企业内部公关的目标是()。

答案:沟通与协调()是对企业现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导,是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、思想境界和理想追求。

答案:企业精神()认为:一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中,基于团体习得的共享的基本假设的一套模式,这套模式运行良好,非常有效,因此,它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。

答案:埃德加·沙因员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查,使自己的行为基本符合企业目标的要求,这属于企业文化的()功能。

答案:导向阿米巴式组织的文化特征包括:

答案:客户导向###大平台赋能###小团队自主判断一场企业变革的最终标准是变革有没有留住、增加顾客。

答案:对应对企业变革的根本之道是打造个人品牌。

答案:对科层制组织的文化特征包括:

答案:听命令###唯上意###守规矩郭士纳在他的自传《谁说大象不会跳舞》中写道:“在IBM任职10年间,我发现,(

)并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身!从根本上说,一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”

答案:公司文化海底捞用什么方式提升新员工的凝聚力?

答案:给予新员工隆重的“礼遇”###强化成员间的协作###领导时刻都在每一个员工身边###超乎寻常的信任建立企业仪式包括:

答案:管理仪式###工作仪式###沟通仪式打造一个强有力的团队,最首要的前提是建立团队成员间的信任关系。

答案:对当代企业怎么在竞争中做到与众不同、脱颖而出?

答案:与众不同之道:情感价值观###与众不同之术:社群化连接###与众不同之用:场景化应用###与众不同之本:极致化产品建立信任关系的步骤包括:

答案:从实践的层面取得小成功巩固信任###从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观###从制度的层面制定合理、有力的规矩###从物的层面给成员以利益是否融入一个企业,要看它有没有足以吸引你的优点,有没有你不能容忍的缺点。

答案:对融入群体的方法有:

答案:行为同步###主动沟通###建立人际网络企业核心文化的来源是

答案:企业所属行业的特性###企业市场定位的特征###企业领导人的经理与人格特征校园文化看重过程,企业文化看重成果;校园文化看重公平,企业文化看重效益。

答案:对融入工作首先是弄明白你的工作是什么,同时要找到工作的意义

答案:对美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的()

答案:Y理论###X理论企业管理层对员工的关系定位有三种:

答案:交易关系###工具关系###伙伴关系控制型组织的特征是

答案:流程至上###专业分工###高层管控价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。

答案:对使命对企业有什么用?

答案:使命决定战略###使命判断成果###使命实现协同###使命激发动力一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中,基于团体习得的共享的基本假设的一套模式,这套模式运行良好,非常有效,因此,它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。这句话是谁说的?

答案:埃德加沙因人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是()。

答案:大规模合作企业文化解决什么问题?

答案:企业靠什么赚钱的问题###内部整合问题###员工为什么愿意在企业工作的问题###外部适应问题企业

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