2018年4月江苏省00166企业劳动工资管理试题及答案含解析

企业劳动工资管理年月真题

0016620184

1、【单选题】员工福利具有

高刚性和高差异性

高刚性和低差异性

A:

低刚性和高差异性

B:

低刚性和低差异性

C:

答D:案：B

解析：员工福利具有低差异性和高刚性。因为福利是每个员工都享受的利益,它与员工在

企业的工作时间无关,也不与个人绩效挂钩。

2、【单选题】属于经济性福利的是

免费心理咨询

平等就业权利保护

A:

免费供应午餐

B:

弹性工作时间

C:

答D:案：C

解析：企业提供经济性福利的目的在于提高员工生活待遇这类福利形式包括以下10种。

(1)住房性福利。(2)交通性福利。(3)饮食性福利:是指免费供应午餐、慰问性的水果等。

(4)教育培训性福利。(5)医疗保健性福利。(6)有薪节假。(7)文化旅游性福利。(8)金融

性福利。(9)其他生活性福利。(10)企业补充保险与商业保险。

3、【单选题】企业薪酬应当体现“以岗定人,以职定责,以职责定权限,以岗位定基薪,以绩效

定薪酬”的原则,实现这一原则的前提是

职位评价

工作分析

A:

绩效考核

B:

权责界定

C:

答D:案：A

解析：职位评价为实现薪酬管理的内部公平提供依据。企业薪酬体系如果要更好地体现内

部公平,就应当遵守“以岗定人,以职定责,以职责定权限,以岗位定基薪,以绩效定薪酬”

的原则。职位评价是实现这一原则的前提。

4、【单选题】适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业的职位评价方法是

分类法

因素比较法

A:

评分法

B:

排列法

C:

答D:案：B

解析：因素比较法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

5、【单选题】成就工资的特征具有

短期性

长期性

A:

激励性

B:

永久性

C:

答D:案：D

解析：成就工资奖励那些能够为企业带来长期利益的员工绩效特征与行为,并通过永久性

增加基本薪酬来确认,一旦增加部分纳入基本薪酬之中,就具有固定和永久的性质。一般情

况下,只要员工不离开企业,成就工资就不会消失。由此显示了成就工资的两个最基本特征:

一是对员工以往所获成就的“确认”;这种成就反映了员工有价值的绩效行为,因此成就工

资一般是企业对员工综合绩效评价结果的反映,而不像激励薪酬那样是具体的结果绩效指

标;二是这种以“确认”增加基本薪酬的方式具有永久性特征。而成就奖金是一次性支付

给员工的,因此两者是不同的。

6、【单选题】只能在工作过程中体现,很难以成果形式进行独立评价的绩效形式是

超额绩效

周边绩效

A:

标准绩效

B:

任务绩效

C:

答D:案：B

解析：周边绩效多指那些只能在工作过程中体现出来的绩效行为,很难以成果形式进行独

立的评价,如个人自律行为、同事之间的勉励等。

7、【单选题】非因劳动者本人原因造成单位停工停产超过一个工资支付周期的,若劳动者提

供了正常劳动,则支付给劳动者的劳动报酬不得低于

当地最低工资标准

A:

劳动合同约定标准

当地平均工资水平

B:

当地最低生活水平

C:

答D:案：A

解析：根据《工资支付暂行规定》的规定,非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工

资支付周期内的,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付

周期的,若劳动者提供了正常劳动,则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标

准;若劳动者没有提供正常劳动,应按国家有关规定办理。

8、【单选题】群体激励计划中,规模较小的群体激励主要指

增益分享计划

利润分享计划

A:

团队激励计划

B:

成功分享计划

C:

答D:案：C

解析：群体激励计划按照群体规模分为三种类型:规模较小的群体激励,主要是指团队激励

计划;适中规模的团队激励,主要是指增益分享计划;较大规模的群体激励,即企业群体激励,

主要包括利润分享计划和成功分享计划。

9、【单选题】属于人工成本分配形式的是

股票期权

拉克计划

A:

经营者持股计划

B:

斯坎伦计划

C:

答D:案：D

解析：斯坎伦计划属于人工成本分配的第一种形式，强调节约人工成本。

10、【单选题】薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间差距较大的薪酬

结构类型是

平等式结构

等级式结构

A:

网络式结构

B:

纵深式结构

C:

答D:案：B

解析：等级式结构的主要特征为薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之

间的差距较大

11、【单选题】企业按照最低限度水平为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列

企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合称为

核心福利项目计划

附加福利计划

A:

混合匹配福利计划

B:

标准福利计划

C:

答D:案：A

解析：核心福利项目计划是指企业按照最低限度水平为员工提供包括健康保险、人寿保险

以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合。

12、【单选题】具有“上不封顶,下不保底”特点的计件工资制属于

包工工资制

间接计件工资制

A:

综合计件工资制

B:

全额无限计件工资制

C:

答D:案：D

解析：全额无限计件工资制：不论员工完成或超额完成劳动定额多少，都按同一计件单价

计付工资。超额不受限制，亏额不保证标准工资，即所谓的“上不封顶，下不保底”。

13、【单选题】中小型企业普遍采取的薪酬水平决策类型是

跟随型薪酬政策

领先型薪酬政策

A:

滞后型薪酬政策

B:

混合型薪酬政策

C:

答D:案：A

解析：跟随型薪酬政策是力图使本企业的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本企业吸

纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工能力的一种政策。事实上,这是一种最为通用的薪酬

政策,也是中小型企业普遍采用的政策。

14、【单选题】劳动力供给与薪酬水平之间的关系是

当劳动力供给小于需求时,薪酬水平下降

A:

当劳动力供给小于需求时,薪酬水平不变

当劳动力供给大于需求时,薪酬水平下降

B:

当劳动力供给大于需求时,薪酬水平上升

C:

答D:案：C

解析：劳动力供求状况。劳动力供给与薪酬水平之间的关系是,当劳动力供给大于需求量,

薪酬水平下降;反之,则薪酬水平上升。

15、【单选题】薪酬调查时,薪酬的主要特征是

竞争性

秘密性

A:

可变性

B:

灵活性

C:

答D:案：B

解析：薪酬的主要特征是秘密性,它对于企业来说是机密,对于个人来说是隐私,这就加大

了薪酬调查的复杂性和难度。

16、【单选题】企业的薪酬水平战略定位中最常用的薪酬数据分析方法是

频度分析

趋中趋势分析

A:

离散分析

B:

百分位分析

C:

答D:案：D

解析：企业的薪酬水平战略定位中最常用的薪酬数据分析方法是百分位分析。

17、【单选题】假如企业采取领先型政策,那么在绘制薪酬政策线时应将相应职位的薪酬水

平定位在

第75个百分位以上

第75个百分位以下

A:

第50个百分位以上

B:

第50个百分位以下

C:

答D:案：C

解析：薪酬政策线制定之后,还需要根据薪酬水平政策对其进行调整。企业有领先型、跟

随型和滞后型等几种薪酬水平政策。假如某企业采取领先型政策,它在绘制薪酬政策线时

需要将相应职位的薪酬水平定位在第50个百分位以上;如果采取滞后型薪酬政策,则应将

市场水平定位在第50个百分位以下;跟随型薪酬政策则保持在第50个百分位位置不变。

18、【单选题】咨询公司适合采用

日工资制

年薪制

A:

小时工资制

B:

月工资制

C:

答D:案：B

解析：年薪制是一种以年为计算周期的工资计算方法。它也是以时间作为薪酬计量的基本

单位,只是在计量薪酬时,除了考虑员工薪酬的计量时间,还要考虑其在企业或在特定工作

岗位的服务年限。年薪制通常适用于主要靠智力和经验经营的企业,如咨询公司、金融企

业等。

19、【单选题】王平上月共加工某产品1000件,经检验,其中合格产品为800件,料废品为

150件,工废品为50件。合格品的计件单价是2元/件工废品单位赔偿金额为4元/件则上月王

平的计件工资为

1600元

1700元

A:

1900元

B:

2000元

C:

答D:案：B

解析：个人计件工资的计算公式为:计件工资=(合格品数量+料废品数量)x计件单价-工废

品数量×单位工废品赔偿金额。王平的计件工资=(800+150)×2-50×4=1700元。

20、【单选题】企业为了满足对一些急需专业技能的需求而调整薪酬水平属于

基于能力需求的调薪

基于工作表现的调薪

A:

基于市场变化的调薪

B:

基于员工调派的调薪

C:

答D:案：A

解析：基于能力需求的调薪。公司认可的、与工作相关的能力也会给员工带来调薪的机

会，例如企业为了满足对一些急需专业技能的需求，会在岗位和职务不发生变动的情况

下，给具有这些技能的员工增加薪酬。

21、【多选题】薪酬对员工的功能有

经济保障功能

经济改善功能

A:

心理激励功能

B:

心理安慰功能

C:

社会信号功能

D:

答E:案：ACE

解析：薪酬在员工方面的功能有以下几点。1.经济保障功能；2.心理激励功能；3.社会信

号功能。P5-P6

22、【多选题】薪酬的构成包括

内在报酬

外在报酬

A:

基本薪酬

B:

可变薪酬

C:

员工福利

D:

答E:案：CDE

解析：全面薪酬由基本薪酬、可变薪酬、附加薪酬和员工福利四个部分构成。

23、【多选题】最常见的报酬要素主要是职位的

责任

技能

A:

努力程度

B:

工作条件

C:

工作性质

D:

答E:案：ABCD

解析：在实际操作中,最常见的四维报酬要素主要是责任、技能、努力以及工作条件及其

相关子要素

24、【多选题】从组织内部而言,构建技能薪酬体系的目的有

支持工作流程

支持员工成长

A:

支持企业管理

B:

根据组织目标

C:

根据企业目标指导员工行为

D:

E:

答案：ABE

解析：从组织内部而言,使用技能薪酬体系有三个目的:一是支持工作流程;二是支持员工

成长;三是根据企业目标指导员工行为。

25、【判断题】战略性薪酬管理应该降低事务性活动在薪酬管理中所占的比重

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：战略性薪酬管理：减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重降低；实现日常薪酬管

理活动的自动化；积极承担新的人力资源管理角色。

26、【判断题】员工的薪点工资由本人薪点数和点值确定。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：员工的薪点工资就等于员工个人的总薪点数乘以点值。p58

27、【判断题】深度技能薪资计划关注员工个人技能的横向发展。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：深度技能薪资计划关注的是个人技能的纵向发展。

28、【判断题】绩效薪酬适合处于所有发展阶段的组织。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：绩效薪酬并非适合所有的组织、处于所有发展阶段的组织或所有的员工群体。

29、【判断题】为普通员工提供与CEO共同进餐的机会并不是一种奖励。

正确

A:

错误

答B:案：B

解析：特殊绩效薪酬奖励主要包括货币薪酬与非货币薪酬两种形式,并与一些具体的奖励

手段相结合。常见的奖励形式有以下几种:(1)货币奖励。(2)口头与书面奖励。(3)与工作

相关的奖励。(4)社交活动奖励,如为普通员工提供与CEO共同进餐的机会,为普通员工举

办有高层管理者参加的晚会等。(5)其他物质性奖励,如赠送门票、礼券、旅行、餐券等。

30、【填空题】薪酬管理活动可分为常规管理活动、服务与沟通活动以及____

答案：战略规划活动

31、【填空题】职位薪酬体系的理论依据是职位价值在一定程度上等同于____的价值。

答案：任职者

32、【填空题】员工的绩效被分为任务绩效和____

答案：周边绩效

33、【填空题】成就工资的加薪幅度的下限取决于____的最低加薪限度,被称为“最低限度

的有意义加薪”。

答案：员工认可

34、【填空题】特殊绩效薪酬是绩效薪酬的主要类型之一,一般采取____或方案的形式。

答案：专项计划

35、【填空题】增益分享计划一方面有助于增强员工团队意识,另一方面抑制了员工之间的

____

答案：恶性竞争

36、【填空题】直接定价法是一种完全市场导向型薪酬结构的设计方法,比较适合于____企

业。

答案：市场驱动型

37、【填空题】薪酬等级序列设计的四个设计要点分别是:最高与最低等级薪酬差、薪酬等

级数目、薪酬等级级差和____。

答案：薪酬等级中值位置

38、【填空题】员工福利由基本社会保险、____和职工福利三部分组成。

答案：企业补充保险

39、【填空题】绩效薪酬最早可追溯至科学管理阶段的泰勒____

答案：差别工资制

解析：绩效薪酬最早可追溯至科学管理阶段的泰勒差别工资制,随着技术变革,绩效形式出

现多样化表现形式。

40、【名词解释】薪酬

答案：所谓薪酬，就是指员工因为雇用关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经

济收入以及有形服务和福利

41、【名词解释】岗位薪点工资制

答案：岗位薪点工资制是在对岗位责任、岗位技能、工作强度和工作条件四个报酬要素评

价的基础上，用点数、点值来确定员工实际劳动报酬的一种工资制度。

42、【名词解释】利润分享计划

答案：所谓利润分享计划,是指企业在向员工支付了劳动工资之后,再拿出一部分利润或超

额利润分配给员工的制度。

43、【名词解释】计件工资

答案：计件工资,是按照员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,根据预先规定的计件

单价计算工资的一种工资形式。

44、【简答题】简述薪酬模式的类型及其各自适用范围。

答案：(1)高弹性模式。这种模式适用于员工的工作热情不高,企业人员的流动率较大,业

绩的伸缩范围较广的岗位,如营销、开发等。(2)高稳定模式。这种模式适用于员工的工作

热情较高,人员的流动率较小,业绩的伸缩范围较小的岗位,如管理、服务等。(3)折中模

式。折中薪酬模式的主要优点是兼具激励性和能给予员工安全感,企业薪酬成本容易控制,

适用范围较广。但需要企业有较为完善的管理制度,对薪酬理论水平要求较高。

45、【简答题】简述技能薪酬体系的设计程序。

答案：一般来说,薪酬体系的设定可以划分为六个基本步骤。第一,制定薪酬策略。第二,

职务分析与工作评价。第三,市场薪酬调查第四,薪资结构设计。第五,薪资分级和定薪。

第六,薪资制度的控制与管理。

46、【简答题】简述计时工资制的适用范围。

答案：（1）劳动消耗、劳动成果不易被直接准确统计计量的工作。（2）不便计件的工

作。（3）产品质量重于数量，且质量好坏主要取决于个人技术水平高低的工作，包括科

研、教学，复杂、精密、稀有产品的制造，工艺美术品的生产等。（4）产供销不正常，

任务时紧时松，任务多少不取决于本人的生产或工作部门。（5）生产规模较小，生产场

所