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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
单选题(共60题)1、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收【答案】B2、()的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】C3、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】B4、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B5、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】D6、咨询工程师对工程项目管理的目的是()。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C7、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是()。A.④-⑤-②-③-①B.⑤-④-②-③-①C.③-④-①-⑤-②D.④-⑤-②-①-③【答案】A8、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制的综合性规划,应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】A9、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C10、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】D11、选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B12、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C13、()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C14、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A15、根据《标准材料采购招标文件》,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A16、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=()。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C17、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】B18、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C19、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】B20、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B21、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A22、金融机构对工程项目的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全,按期清偿债务【答案】D23、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D24、()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】A25、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为工程价款结算总额的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A26、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C27、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】D28、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B29、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5%,超出部分采用造价信息法调差,已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t,2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t,则该月钢筋结算价格为()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D30、根据《建设工程质量管理条例》规定,不属于五方主体的是()。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】D31、邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于()家。A.三B.五C.七D.九【答案】A32、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】D33、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】C34、属于建筑安装工程人工费的()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B35、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B36、(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C37、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D38、有关招投标活动的说法,错误的是()。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D39、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A40、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】C41、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C42、关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C43、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C44、多个单项工程和多个单位工程,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益,这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】D45、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B46、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】C47、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C48、建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B49、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】C50、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C51、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】C52、(2017年真题)下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A53、工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】C54、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A55、在分析每个角色和职责时,要考虑的要求不包括()。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】D56、定量风险分析使用的技术一般不包括()A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】A57、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C58、办理土地征用、拆迁补偿属于业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B59、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】A60、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B多选题(共45题)1、下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有()。A.合同庞大复杂B.订立合同一般采用书面形式C.合同主体是法人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】ABD2、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于解决合同争议的说法,正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中,发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后,协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的,才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC3、根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于承包人施工安全责任说法,正确的有()。A.承包人应在合同约定的期限内,与监督人共同编制安全措施B.承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,并做好预检C.承包人因釆取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施而增加的费用视为已包括在合同价款中D.工程或工程的任何部分对土地的占用造成第三人财产损失,由承包人负责赔偿E.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员和财产损失,由承包人赔偿【答案】B4、在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价形式主要有()。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC5、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是()个月。A.9B.11C.13D.14【答案】D6、进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【答案】ABD7、在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。()不属于质量证明。A.供方多年供货业绩综合评价B.供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力C.供方其他用户对其产品质量的反馈D.供方绩效评估结果【答案】D8、关于项目团队,下列说法正确的是()。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为2人以上E.团队计划是团队的构成要素之一【答案】AC9、对一定规模的危险性较大的专项施工方案,由()签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.施工单位负责人D.监理单位负责人E.施工单位专职安全员【答案】AB10、踏勘现场的内容包括()。A.施工现场是否达到招标文件规定的条件B.施工现场的工作人员的能力C.施工现场的气候条件D.施工现场的管理水平E.施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况【答案】AC11、根据《标准施工招标文件》,下列关于隐蔽工程检查的表述,错误的有()。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的,应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的,承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后,监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,若质量合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由发包人承担【答案】D12、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)继续教育的方式包括()。A.远程教育B.面授教育C.企业内部培训D.编制可行性研究报告E.编制项目建议书【答案】ABC13、下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有()。(新教材已删除)A.波士顿矩阵法B.工作分解结构法C.专家判断法D.横向对比法E.备选方案识别法【答案】BC14、关于投标人资格审查的说法,正确的有()。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后,评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审,招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD15、银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括()A.对贷款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.贷款审批D.贷款风险预警E.对贷款项目进行评估【答案】ABC16、关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有()。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期【答案】BC17、投标文件的内容包括()。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计或施工方案D.投标须知E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC18、下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()。A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同—项目的投标咨询【答案】BCD19、生育保险费的提取比例由()确定及调整。A.工会B.当地人民政府C.市级以上政府D.民政部门【答案】B20、项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大B.业主对工程费用不能直接控制C.减少项目设计与施工之间的矛盾D.减少设计变更E.延长项目工期【答案】AB21、咨询工程师在项目投产运营阶段的主要工作包括()。A.目标和过程评价B.决策评价C.提出项目发展的对策建议D.持续性评价E.管理评价【答案】ACD22、下列不属于人力资源组织开发方法的是()A.格雷纳模式B.法国模式C.莱维特模式D.利温模式【答案】B23、招标公告在何种媒体发布直接决定了招标信息的传播范围,进而影响招标的()。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.招标策略【答案】AD24、下列工程建设投资中,属于与未来企业生产经营有关的费用的有()。A.联合试运转费B.建设单位管理费C.办公家具购置费D.生活家具购置费E.生产职工培训费【答案】ACD25、下列费用中,属于建设项目动态投资部分的有()。A.建筑工程费B.安装工程费C.建设期利息D.基本预备费E.价差预备费【答案】C26、根据《建设工程施工合同示范文本》,当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时,承包人可采取的措施有()A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【答案】AD27、试运行阶段业主和承包方的质量管理工作包括()。A.组织实施试运行工作B.严格执行试运行方案C.做好安全保障工作D.编写试运行总结报告E.严格控制风险【答案】ABD28、报告事故应当包括()。A.事故发生单位概况B.事故的详细经过C.事故发生的时间、地点以及事故现场情况D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数E.已经采取的措施【答案】ACD29、()是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表【答案】A30、广泛使用()沟通最有可能帮助解决复杂问题。A.书面B.口头C.正式D.非正式【答案】B31、在外部招募时,发布广告的关键性问题是()A.广告监管机构如何选择B.广告载体如何选择C.广告内容如何设计D.广告投放渠道如何选择【答案】C32、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主,做好项目的竣工验收工作【答案】CD33、根据《标准设备采购招标文件》,关于开箱检验的表述正确的包括()。A.合同设备交付后应进行开箱检验B.开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方C.在开箱检验中,买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告D.开箱检验不在合同设备交付时进行,应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管E.开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任【答案】ACD34、下列资料中,属于编制招标控制价和投标报价的共同依据的有()。A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】AC35、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则【答案】A36、以下关于事故等级的判断,正确的有()。A.造成30人以上死亡属于特别重大事故B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故E.10人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD37、公开招标与邀请招标的区别主要包括()。A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】ABCD38、工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有()。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计文件档案管理D.加
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