现代企业制度同步练习样本

第二章一、单项选择（P31）万里长城本身就告诉我们，当初设计者、建造者、使用者含有且利用了（）用人思想经济管理思想朴素系统管理思想原始组织思想（P31）中国古代朴素系统管理思想代表人物是（）A．刘邦B．墨子C．李冰D．管仲（3）（P31）《孙子兵法》在叙述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战不殆”。这反应出中国古代（）A．自发社会管理思想B．原始人事管理思想C．朴素系统管理思想D．机械唯物主义思想（4）（P32）在用人问题上，中国古代存在着根本对立思想，其中以孔子为代表是（）A．人本主义思想B．专制管理思想C．系统管理思想D．任人唯贤思想（5）（P32）战国时期思想家荀子，集先秦诸子百家思想之大成而提出经济管理思想是（）A．上下俱富B．集富于国C．以农为本D．善因理论（6）（P32）马迁提出了“上下俱富”策略，这就是（）人本论归因论善因论农本论（7）（P33）最能说明古代人类生产组织和生产管理思想实例是（）A．中国修建万里长城B．李冰修建全部江堰C．巴比伦修建空中花园D．埃及修建胡夫金字塔（8）（P33）人类管理思想史上发展最早也最全方面结果是（）A．行政管理思想B．生产管理思想C．教会管理思想D．朴素系统管理思想（9）（P33）人类历史上第一部成文法典是A．《政事论》B．《圣经》C．《司马法》D．《汉穆拉比法典》（10）（P33）胡夫金字塔建造、威尼斯造船厂管理、希腊学者瑟诺芬劳动分工见解表现了（）A．科学管理思想B．行政管理思想C．生产管理思想D．教会管理思想（11）（P36）在管理思想史上，被誉为认识管理先驱者、“人际关系之父”是（）A．韦伯B．罗伯特·欧文C．查尔斯·巴贝奇D．法约尔（12）（P39）泰勒认为，科学管理中心问题是（）A．开展心理革命B．制订标准定额C．挑选第一流工人D．提升劳动生产效率（13）（P36）首次提出关心人哲学管理学家是（）A．泰勒B．梅奥C．法约尔D．罗伯特·欧文（14）（P36）罗伯特·欧文对管理理论突出贡献是首次提出了（）A．例外管理标准B．计件工资制度C．标准化理论D．关心人哲学（15）（P36）甲工厂近期采取了一系列改革方法，比如改善作业环境和工作条件、大幅缩短工作时间、为职员提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一个全新人际关系。这种改革思想渊源可追溯到（）A．安德鲁·尤尔B．罗伯特·欧文C．查尔斯·巴贝奇D．亚当·斯密（16）（P37）查尔斯·巴贝奇是科学管理先驱者，她尤其重视劳资关系，并未实现劳资协作提出了（）A．差异计件工资制度B．岗位结构工资制度C．固定工资加利润分享制度D．固定工资加绩效工资制度（17）（P37）安德鲁·尤尔管理思想关键强调不包含（）A．机械标准B．沟通标准C．道德标准D．商业标准（18）（P37）巴贝奇尤其强调劳资协作，提出了（）A．按结果支付工人工资制度B．固定工资加利润分享制度C．差异计件工资制度D．劳资协商工资制度（19）（P38）管理科学产生于（）A．17世纪50年代B．17世纪末18世纪初C．18世纪50年代D．19世纪末20世纪初（20）（P38）通常认为，管理科学开始于（）A．亚当·斯密B．泰勒C．丹尼尔·麦卡勒姆D．亨利·普尔（21）（P38）为了适应生产力发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等部分西方国家全部掀起了科学管理运动，形成了各有特色古典管理理论，美国泰勒———就是其中之一。（）（22）（P39）在管理思想史上，被称为“科学管理之父”是（）A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．瓦特（23）（P40）小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25%奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80%月工资。她们所在企业工资制度即泰勒所提倡（）A．绩效工资制B．计件工资制C．岗位结构工资制D．差异计件工资制（24）（P40）老王当了5年总经理，工作富有成效。她基础经验是：作为高级管理人员必需把日常事务处理权授予下级，自己只保留关键事项决议权和监督权即可。其理论依据就是科学管理理论提倡（）A．统一指挥标准B．跳板标准C．例外标准D．标准化方法（25）（P40）企业高级管理人员把通常日常事物处理权授权给下级管理人员，自己只保留对例外事项决议和监督权，这是泰勒提出（）A．机械标准B．道德标准C．商业标准D．例外标准（26）（P40）提出例外标准，是泰勒一大贡献，其目标是（）A．提升劳动生产效率B．实现标准化C．实施职能制D．处理总经理职责权限问题（27）（P40）泰勒认为，工资支付对象是A．岗位B．品味C．资历D．工人（28）（P40）整个泰勒制基础是（）A．制订标准定额B．设置计划层C．实施职能制D．开展心理革命（29）（P40）泰勒提倡工资制度是（）A．计时工资制B．计件工资制C．差异计件工资制D．工资加利润分享制（30）（P41）泰勒认为，经过开展一场“———”，变劳资对立为相互协作，共同为提升劳动生产率而努力，这才是科学管理理论真谛。（）A．心理革命B．制度革命C．生产革命D．管理革命（31）（P42）引导或指导一个组织趋向目标是（）A．管理B．经营C．指挥D．领导（32）（P42）管理过程学派理论基础是（）A．科学管理理论B．通常管理理论C．管理组织理论D．人际关系理论（33）（P43）依据法约尔管理能力相对关键性原理，越往低层越显关键能力是（）A．管理能力B．商业能力C．会计能力D．技术能力（34）（P43）法约尔认为最关键管理职能是（）A．组织B．指挥C．计划D．控制（35）（P43）法约尔认为，管理活动就是实施（）A．计划、组织、激励、指挥、控制B．决议、计划、组织、激励、控制C．计划、组织、指挥、协调、控制D．决议、用人、组织、指挥、控制（36）（P44）提出管理中含有普遍意义14项标准管理学家是（）A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥（37）（P46）人类历史上第一次以科学系统方法尝试探讨管理问题结晶理论是（）A．早期行为科学理论B．古典管理理论C．后期行为科学理论D．现代管理理论（38）（P46）利用心理学、社会学理论和方法，从人工作动机、情绪、行为和工作、工作环境之间关系出发，探索影响劳动生产率原因科学是指（）A．环境科学B．社会科学C．行为科学D．人文科学（39）（P46）从产生和发展来看，行为科学可分为早期和后期两大阶段。其中，早期行为科学又称（）A．人际关系论B．领导情景论C．管理组织论D．需求层次论（40）（P48）早期行为科学理论认为，企业职员是（）A．经纪人B．社会人C．自利人D．复杂人（41）（P49）早期行为科学认为，提升生产效率关键路径是（）A．加强监督B．物质刺激C．提升职员满足度D．实现劳动分工（42）（P49）因为现代工业管理不能满足大家社会和心理需要，于是企业职员在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织。提出这一见解是（）A．梅奥B．泰勒C．弗鲁姆D．斯金纳（43）（P50）下列属于内容型刺激励理论是（）A．马斯洛需求层次理论B．弗鲁姆期望理论C．亚当斯公平理论D．伯特—劳勒模式（44）（P50）“复杂人假设”理论提出者是（）A．沙因B．梅奥C．麦格雷戈D．马斯洛（45）（P51）认为领导有效性取决于工作行为、关系行为和下属成熟程度理论是（）A．领导生命周期理论B．管理方格理论C．领导行为连续统一体理论D．路径—目标理论（46）（P52）研究系统模式、标准和规律，并对其功效进行描述学科是（）A．信息论B．控制论C．系统论D．运筹论（47）（P53）控制论是研究各类系统控制和调整通常规律科学，其创始人是（）A．申农B．维纳C．卡斯特D．莫波涅（48）（P53）信息论是揭示信息本质，并利用数学方法研究信息计量、传输、变换和存放一门学科，其创始人是（）A．高斯B．西蒙C．申农D．维纳（49）（P54）现代管理理论基础特征是（）A．众多学派并存B．重视规章制度C．重视人员行为D．理论体系统一(50)（P54）把管理人员工作划分为管理职能，并对各管理职能主见进行研究现代管理理论学派是（）A．管理过程学派B．经验主义学派C．社会系统学派D．决议理论学派（51）（P55）被誉为“现代管理理论之父”是（）A．泰勒B．巴纳德C．西蒙D．梅奥（52）（P55）社会系统学派代表人物是（）A．哈罗德、孔茨和西里尔·奥唐奈B．彼得·德鲁克C．巴纳德D．西蒙（53）（P55）相关管理定义，很多经济学家全部有自己不一样见解。西蒙认为()A．管理就是决议B．管理就是制订并实施计划C．管理就是组织D．管理就是领导（54）（P55）卡斯特和罗森茨韦克管理学派是（）A．管理过程学派B．决议理论学派C．系统管理学派D．权变理论学派（55）（P55）对正式组织和非正式组织、团体及个人作出了全方面分析现代管理理论学派是（）A．社会系统学派B．决议理论学派C．系统管理学派D．权变理论学派（56）（P57）威廉·大内认为，提升劳动生产效率关键是（）A．雇员关心企业B．更细致、全方面地分析劳动分工C．为工作挑选一流工人D．提升劳动者素质（57）（P57）1981年，美籍日裔管理学家威廉·大内提出管理理论是（）A．X理论—Y理论B．保健原因和激励原因理论C．期望价值理论D．Z理论（58）（P60）企业再造理论提出者是（）A．迈克·哈默和詹姆斯·钱皮B．威廉·大内C．迈克尔·波特D．W．钱·金和勒妮·莫博涅（59）（P60）西方国家兴起企业再造运动，形成“从毛毛虫变蝴蝶”革命是在（）A．20世纪90年代B．20世纪60年代C．20世纪80年代D．20世纪70年代（60）（P63）竞争战略理论代表人物是（）A．哈默B．钱皮C．波特D．高斯（61）（P67）在蓝海战略理论体系中，所谓“蓝海”是指（）A．新兴市场B．中国市场C．饱和市场D．国际市场（62）（P67）蓝海战略第一条标准是（）A．重建市场边界B．超越现有需求C．克服关键组织障碍D．遵照合理战略次序（63）（P67）要求企业把注意力从市场供给方转向需求方新型战略是（）A．企业再造B．蓝海战略C．竞争战略D．Z理论二．多项选择题（1）（P32）中国古代用人思想关键有（）A．善因论B．人性论C．人本主义D．上下俱富E．专制管理（2）（P32）包含了丰富、包含面广泛经济管理思想古代典籍有（）A．《天工开物》B．《农政全书》C．《齐民要术》D．《司马法》E．《六韬》（3）（P35）近代西方瓜农里理论先驱者有（）A．亚当·斯密B．罗伯特·欧文C．查尔斯·巴贝奇D．安德鲁·尤尔E．亨利·普尔（4）（P37）安德鲁·尤尔所强调管理标准有（）A．机械标准B．道德标准C．法治标准D．商业标准E．效益标准（5）（P38）美国学者亨利·普尔归纳出建立健全管理体系基础标准有（）A．组织标准B．机械标准额C．沟通标准D．信息标准E．商业标准（6）（P38）古典管理理论关键包含（）A．科学管理理论B．通常管理理论C．人际关系理论D．行为科学理论E．科层组织理论（7）（P42）法约尔认为，经营是指导导或指导一个组织取向目标，经营活动处管理外还包含（）A．技术活动B．商业活动C．财务活动D．安全活动E．会计活动（8）（P42）泰勒科学管理理论不足关键唉表现在（）A．忽略基层管理或车间管理B．对工人见解是错误C．忽略技术原因对管理影响D．忽略社会原因对管理影响E未能处理企业作为一个整体怎样经营和管理问题（9）（P43）法约尔认为，所以组织组员全部应含有活动能力包含（）A．管理B．技术C．商业D．安全E．财务（10）（P48-49）李处长尤其欣赏早期行为科学理论人性假设理念，并利用于管理实践。其管理行为特征应该是（）A．以人为中心B．关注职员工作态度C．注意改善人际关系情况D．实施参与式管理E．重视人需要满足（11）（P49）下列见解属于早期行为科学理论是（）A．对组织机构管理控制实施例外标准B．企业职员全部是“社会人”，是复杂社会系统组员C．为了提升劳动生产效率必需实现标准化D．劳动生产效率关键取决于职员工作态度及其人际关系情况E．企业中存在着非正式组织（12）（P49）早期行为科学理论认为，企业劳动生产效率关键取决于职员（）A．物质酬劳B．工作态度C．业务素质D．人际关系情况E．制度完善程度（13）（P50）相关人特征方面理论有（）A．麦格雷戈X理论—Y理论B．凯利、韦伯等人提出归因理论C．斯金纳强化理论D．阿基里斯不成熟—成熟理论E．沙因人性假设理论(14)（P50）内容型激励理论关键有（）A．需求层次理论B．强化理论C．成就需要理论D．期望理论E．双原因理论（15）（P50）过程型激励理论关键由（）A．期望理论B．成就需要理论C．强化理论D．波特—劳勒模式E．公平理论（16）（P50）行为改造型刺激理论关键有（）A．期望理论B．需求层次理论C．归因理论D．成就需要理论E．强化理论（17）（P51）在相关领导行为理论中，影响较大理论有（）A．勒温领导方法理论B．斯托格弟和沙特尔“四分图”理论C．布莱克和穆顿管理方格理论D．菲德勒权变模型E．埃文斯等人路径—目标理论(18)（P51）勒温依据领导者对被领导者影响方法不一样，将领导方法划分为（）A．专制式B．协商式C．群体参与式D．民主式E．放任士（19）（P51）利克特等人经过调查和研究归纳出领导行为方法有（）A．专制—权威式B．开明—权威式C．协商式D．群体参与式E．放任式（20）（P51）提出“管理方格理论”代表人物是（）A．布莱克B．哈罗德·孔茨C．巴纳德D．卡斯特E．穆顿（21）（P52）诞生于上个世纪40年代，对管理理论发展产生深远影响三门学科是（）A．控制论B．运筹学C．信息论D．系统论E．统计学（22）（P54）孔茨认为，20世纪五六十年代影响最大学派有（）A．管理过程学派B．经验主义学派C．人群行为学派D．社会系统学派E．决议理论和数量学派（23）（P54）管理过程学派代表人物关键有（）A．西蒙B．孔茨C．德鲁克D．奥唐奈E．卡斯特（24）（P55）决议理论学派关键见解有（）A．强调了决议关键性B．分析了决议过程中组织影响C．提出了决议准则D．强调发挥组织在决议过程中作用E．归纳了决议类型（25）（P56）20世纪80年代以来，管理理论进入新发展时期原因有（）A．科学技术迅猛发展B．资源过分消耗C．世界经济一体化D．知识经济时代到来E．电子计算机跟新换代速度加紧（26）（P58）A型管理模式特点有（）A．短期雇佣制B．快速地评价和升级C．职业发展路径高度专业化D．明确，形式化控制方法E个人决议和个人负责，人和人之间关系是一个局部关系（27）（P58-59）威廉·大内该挂日本企业管理模式特点是（）A．终生雇佣制B．缓慢评价和替身C．职业发展路径非专业化D．含蓄而内在控制方法E．集体决议和集体负责（28）（59）Z型管理模式特点有（）A长久雇佣制B建立缓慢评价和提升C职业发展路径和非专业化D加强企业文化建设E集体决议，个人负责（29）（P62）管理团体组成角色包含（）A．领导者B．指导委员会C．再造总监D．步骤责任人E．再造团体（30）（P63）下列属于制订企业再造方案综合考虑原因有（）A．整合现行作业步骤B．实现各作业步骤自然衔接C．全员参与，集思广益D．尽可能降低检验、调整和控制工作量E．确定多个备选方案，经过评定选定优化方案（31）（P65）波特在竞争战略理论中提出企业基础战略有（）A．专一化战略B．重视全局战略C．差异化战略D．超越现实战略E．成本事先战略（32）（P65）波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出竞争力量包含（）A．供给方B．购置方C．潜在进入者D．现有竞争者E．替换品威胁（33）（P66、67）依据蓝海战略理论，下列描述正确有（）A．蓝海战略追求生产技术通常性改善B．蓝海战略是一个实现多赢战略C．蓝海战略超越了本行业和现有用户D．红海战略是一个超越竞争战略E．红海战略是零和博弈战略（34）（P67）如要重建市场边界，摆脱竞争，开创蓝海，企业必需（）A．跨越她择性产业B．跨越战略集团C．跨越买方链D．跨越互补性产品和服务项目E．跨越针对卖方功效和情感导向（35）（P68）战略布局图制订步骤包含（）A．视觉唤醒B．视觉探索C．绘制心战略布局图D．视觉定位E．视觉沟通（36）（P69）实施蓝海战略组织障碍包含（）A．认知上障碍B．资源有限障碍C．心理上障碍D．动力上障碍E．政治上障碍三．判定说明题（1）（P31）发掘中国古代管理思想含有文化寻根意义。（）（2）（P34）罗马天主教会中央机构是罗马教廷。（）（3）（P35）古代管理思想含有直观性。()（4）（P35）近代西方管理理论产生于资产阶级革命之前。（）（5）（P38）现代管理理论关键指以泰勒为代表科学管理理论，以法约尔为代表通常管理理论和以韦伯为代表科层组织理论。（）（6）（P38）管理科学产生于19世纪中期。（）（7）（P38）管理科学是从美国管理学家天了开始，至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。（）（8）（P40）泰勒认为对组织机