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文档简介

岗位职责内容:1、提供用户咨询服务2、建立用户档案和分析用户群3、根据奇瑞企业步骤和标准接待用户4、开展提醒、预约、个性化亲情服务5、处理用户埋怨6、服务跟踪工作标准:1、整理用户资料、建立用户档案

用户送车进厂维修养护或来企业咨询、商洽相关汽车技术服务,在办完相关手续或商谈完后,业务部应于即日内将用户相关情况整理制表并建立档案,用户相关情况包含:用户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,用户期望得到服务。2、依据用户档案资料,研究用户需求

业务人员依据用户档案资料,研究用户对汽车维修保养及其相关方面服务需求,找出“下一次”服务内容,如通知用户按期保养、告之本企业优惠活动、通知用户按时进厂维修或无偿检测等等。3、和用户进行电话、信函联络,开展跟踪服务4、业务答询和诊疗工作内容:在用户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员态度通俗语言回复用户问题。在用户车辆需作技术诊疗才能作维修决定时,应先取得客房同意,然后我方人员开始技术诊疗。接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员快速到接待车位给予帮助,以立即完成技术诊疗。技术诊疗完成后应立即打印或填写诊疗书,应明确车辆故障或问题所在然后把诊疗情况和维修提议告诉用户,同时,把检测诊疗单呈交用户,让用户深入了解自己车况。5、业务洽谈工作内容:(1)和用户约定或提出维修项目,确定维修内容,收费定价、交车时间,确定用户有没有其它要求,将以上内容一一填入“进厂维修单”、请用户过目并决定是否进厂。(2)用户审阅“进厂维修单”后,同意进厂维修,应礼貌地请其在用户签字栏签字确定;如不一样意或预约进厂维修,接待人员应主动告诉并引导用户到收银处办理出厂手续——领“出厂通知单”,如有我方诊疗或估价,还应通知用户交纳诊疗费或估价费;办完手续后应礼貌送用户出厂,并致意“请走好,欢迎再来”。

工作要求:和用户洽谈时,要诚恳、自信、为用户着想,不卑不亢、宽容、灵活、要坚持“用户总是正确”观念。对不在厂维修用户,不能表示不满,要保持一贯友好态度。6、业务洽谈中维修估价

工作内容:和用户确定维修估价时,通常采取“系统估价”即按排除故障所包含系统进行维修收费;对一时难以找准故障所包含系统,也能够采取“现象估价”,即按排除故障现象为目标进行维修收费,这种方法风险大,我方人员定价时应考虑风险价值。针对维修内容技术会含量不高,或市场有对应行价、或用户指定维修,能够用“项目定价”,即按实际维修工作量收费,这种方法有时并不能确保质量,应事先向用户作必需说明。维修估价洽谈中,应明确维修配件是由我方还是由客方供给,用正厂件还是副厂件;并应向用户说明:凡用户自购配件,或坚持要求关键部位用副厂件,我方应表示在技术质量不作担保,并在“进厂维修单”上说明。7、业务洽谈中承诺维修质量和交车时间

工作内容:业务洽谈中,要向用户明确承诺质量确保,应向用户介绍我企业承诺质量确保具体要求。要在掌握企业现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定余地。尤其要考虑汽车配件供给情况。8、办理交车手续

工作内容:用户在签署维修协议(即维修单)后,接待人员应立即和用户办理交车手续;接收用户随车证件(尤其是二保、年审车)并审验其证件有效性、完整性、完好性,如有差异应该时和用户说明,并作对应处理,请用户签字确定差异。接收送修车时,应对所接车外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确定有没有异常、如有异常,应在“进厂维修单”上注明;对随车工具和物品应清点登记,并请用户在“随车物品清单”上签字(详见“随车物品清单”),同时把工具和物品装入为该车用户专门提供存物箱内。接车时,对车钥匙(总开关钥匙)要登记、编号并放在统一要求车钥匙柜内。对当初油表、里程表标示数字登记入表。如即时送车于车间修理,车交入车间时,车间接车人要办理接车签字手续。9、礼貌送用户

工作内容:用户办完一切送修手续后,接待员应礼貌通知用户手续全部办完,礼貌暗示能够离去。如用户离去,接待员应起身致意送客,或送用户至业务厅门口,致意:“请走好,恕不远送”。。10、为送修车办理进车间手续

工作内容:(1)用户离去后,快速清理“进厂维修单”,(这时经过电脑,部分车辆统计报表也同时登记),如属单组作业,直接由业务部填列承修作业组;如属多组作业,应将“进厂维修单”交车间主管处理。(2)由业务接待员通知清洗车辆,然后将送修车送入车间,交车间主管或调度,并同时交随车“进厂维修单”,并请接车人在“进厂维修单”指定栏署名、并写明接车时间,时间要正确到十分钟。11、追加维修项目处理

工作内容:业务部接到车间相关追加维修项目标信息后,应立即和用户进行电话联络,征求对方对增项维修意见。同时,应告之用户由增项引发工期延期。得到用户明确回复后,立即转达成车间。如用户不一样意追加维修项目,业务接待员即可口头通知车间并统计通知时间和车间受话人;如同意追加,即开具“进厂维修单”填列追加维修项目内容,立即交车间主管或调度,并统计交单时间。12、查询工作进度

工作内容:业务部依据生产进展定时向车间问询维修任务完成情况,问询时间通常定在维修估计工期进行到70%至80%时候。问询完工时间、维修有没有异常。如有异常应立即采取应急方法,尽可能不拖延工期。13、通知用户接车

工作内容:作好对应交车准备:车间交出完工验收车辆后,业务人员要对车做最终一次清理;清洗、清理车厢内部,查看外观是否正常,清点随车工作和物品,并放入车上。结算员应将该车全部单据汇总核实,以前要通知、收缴车间和配件部相关单据。14、对取车用户接待

工作内容:(1)主动起身迎候取车用户,简明介绍用户车辆维修情况,指示或引领用户办理结算手续。(2)结算:用户来到结算台时,结算员应主动礼貌向用户打招呼,示意台前座位落坐,以示尊重;同时快速拿出结算单呈交用户;当用户同意办理结算手续时,应快速办理,当用户要求打折或其它要求时,结算员可引领用户找业务主管处理。(3)结算完成,应立即开具该车“出厂通知单”,连同该车维修单,结算单,质量确保书,随车证件和车钥匙一并交给用户手中,然后由员工引领用户到车场作随车工具和物品清点和外形视检,如无异议,则请用户在“进厂维修单”上署名。(4)用户办完接车手续,接待员送用户出厂说送别礼貌用语15、用户咨询解答和投诉处理

工作内容:用户电话或来业务厅咨询相关维修业务问题,业务接待人员必需先听后答,听要细心,不可随意打断用户;回复要明确、简明、耐心。答询中要善于正确引导用户对维修认识、引导对我企业实力和服务认识和信任;并留心记下用户工作地址、单位、联络电话,以利以后联络。用户投诉不管电话或上门,业务接待员全部要热情礼貌接待;认真倾听用户意见,并做好登记、统计。倾听完意见后,接待员应立即给回复。如不能立即处理,应先向用户致意:表示歉意并明确表示下次回复时间。处理投诉时,不能凭主观臆断,不能和用户反驳争吵,要冷静而合乎情理。16、跟踪服务

工作内容:依据档案资料,业务人员定时向用户进行电话跟踪服务。跟踪服务第一次时间通常选定在用户车辆出厂二天至一周之内。跟踪服务内容有:问询用户车辆使用情况,对我企业服务评价,告之对方相关驾驶和保养知识,或针对性地提出合理使用提议,提醒下次保养时间,欢迎保持联络。17、预约维修服务

工作内容:受理用户提出预约维修请求,或我企业依据生产情况向用户提议预约维修,经用户同意后,办理预约手续。员工要依据用户和我企业达成意见,填定预约单,并请用户署名确定。预约时间要写明确,需要准备价值较高配件量,就请示用户预交定金(按要求不少于原价二分之一)。预约决定后,要填写“预约统计表”;要于当日内通知车间主管,以利到时留出工位。预约时间临近时,应提前半天或一天,通知用户预约时间,以免遗忘。18、业务统计报表填制、报送

工作内容:周、月维修车数量、类型、维修类别、营业收入和欠收登记、统计及月统计分析汇报由业务部完成,并按时提供给财务部、分管经理、经理,方便经营管理层分析决议。工作权利和义务:1、负责按规范要求立即、热忱接送用户,并实施首问责任制标准。

2、负责按规范操作步骤,正确判定并具体统计:维修车辆相关信息、车主相关信息、维修相关信息

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