




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工艺路线2024/5/31目录工艺路线概览工艺路线示例工艺路线作用工序概览工艺路线相关概念标准顺序示例并行顺序示例替代顺序示例工艺路线设定流程初始屏幕基本数据2024/5/31顺序和工序总览工序细节部件分配更新物料主数据工作中心与工序的关系三类成本的解释工艺路线概览2024/5/3133工序20nn
工作中心nn
文本
nn
控制数据nn
时间工序10物料工艺路线物料A物料部件PRTs检验特性工艺路线示例2024/5/314预装配装配检验包装1234工艺路线示例2024/5/315以PowerSupply为例,其Routing可以下图表示ControlBoardPCB加工卧式AIAI立式AISMD加工生产线1生产线2生产线3ControlBoardRoutingMainBoardRouting工艺路线作用2024/5/3161用于能力需求计划2用于BOM物料的提前期计算3用于下达车间的作业计划4用于加工成本的计算5用于生产状态的跟踪工序概览2024/5/317BOM组件生产资源工具•工序•文本•控制数据•时间工序10•工序•文本•控制数据•时间工序20BOM组件生产资源工具工艺路线相关概念2024/5/318W/O
finishdateIn-houseproduction:生产所需时间Plandeliverytime:采购下单到材料入厂最短时间GR(Goodreceive)processingtime:材料收料到品管检验入库时间;成品完成检验入库时间ProductionfinishdateFloatafterGRW/Ostartdate生产线加工站AI/SMDProductionstartdateFloatbeforeGR
PlandeliverytimeS/O需求日AvailabledateDeliverydateReleasedate工艺路线相关概念2024/5/319ScheduleMarginKeyA:OpeningPeriod
MM:MRP会依此输入天数(openingperiod)将材料所产生plannedorder转成设定purchaserequisitions或schedulelines可应用将采购RUN二次MRP差距时间点输入。PP:生管将Planorder转成Productionorder所需之时间此设定不影响MRP之计算,并可作依设定之期间将所有订单及工单一并发行之运用B:Floatbeforeprod
定义Orderstart及Productionstart中间之Buffer,其目的在于预留Buffer以免因缺料或进度delay所产生之生产延误C:Floatafterprod定义Productionfinish到Orderfinishdate中间之Buffer,其目的在于预留时间及产能以免因产出而影响出货之时间D:Releaseprod
工单材料发料所需之时间工艺路线相关概念2024/5/3110A.于系统建立各机种(或半成品)之制造流程,描述该机种各制程(Operation)所使用的WorkCenter(工作站)及制程所需的标准时间.B.使用各机种所建立之BOM计算出各机种之标准材料成本,使用各机种可建立之Routing计算出各机种所需之标准工时或机器成本及标准制造费用,合计出各机种之标准成本,可与各机种生产时,实际使用成本做比较,以达到管理的效益.C.使用各机种于制造途程所建立之标准工时及配合生管所安排之生产计划,可计算出产能需求状况(CRP).D.各机种之制造途程(Routing)中,各制程之关系称为Sequence,Sequence之类别有三种.StandardSequence:标准性的顺序,即表示其各制程之关系为上一制程结束,才进行下一制程.ParallelSequence:并行式的顺序,即表示其制程间关系为同时进行.AlternativeSequence:替代的顺序,即表示其制程间之关系为可替代性.标准顺序示例2024/5/3111PCB加工卧式AI立式AISMD此四个Operation之Sequence亦为StandardSequence,但为分段发料及AI程序作业须设仿真W/C并行顺序示例2024/5/3112AI加工生产线此三个Operation之Sequence为ParallelSequence替代顺序示例2024/5/3113生产线1可于Routing中将生产线1,生产线2,生产线3之Operation设为AlternativeSequence(可择一使用),于工单开立选择真正要投产之生产线别.生产线2生产线3工艺路线设定流程2024/5/3114Initial(定义属性)BasicData(基本数据)HeadDetail(基本数据)OperationOverview(设定作业流程)ComponentAllcate(指定工作站)OperationDetailView(设定标准工时,人数,站别)
UpdateMaterialMaster
SequenceOverview初始屏幕2024/5/3115Material:物料号
Plant:工厂Group:该制造途程(Routing)所归属之组别代号,可由系统编组,亦可由User自行
编组
Changenumber:若为ECN更改Routing,输入ECNNoCopyfrom:相似产品如果制程相同,工时相近时使用基本数据2024/5/3116Usage:1.ForProductionStatus:1.Create2.PilotRun
4.MassProduction
5.Phaseout
(注:Status1,5在计划员RunMPS及开工单时无法读取Routing数据.状态字段可以自由定义。
)Lotsize:批量大小Fromlotsize__________Tolotsize_________
顺序和工序总览2024/5/3117SequenceOverview(顺序总览)Sequence0顺序作业Sequence1并行作业Sequence2替代作业OperationOverview(工序总览)Act:Activitynumber(每个工序的编号,必须为升幂排列)Sop:Sub-operation(子工序)WorkCTR:WorkCenter(执行该作业程序的工作站)Plant:厂别(系统从WorkCenter自动带出)Ctrk:Controlkey(系统从WorkCenter自动带出)Stdtxt:Standardtextkey标准作业说明(系统从WorkCenter自动带出)Description:备注说明工序细节2024/5/3118设定该作业之标准工时,标准人力或机器数Basequantity:标准工时基本数量单位STDValue:标准工时(Setup,Machine,Labor,Burden)Unit:STDTime单位,如“H”Activitytype:作业类型(COCostCenter设定)Requiredsplitting:需求分割,是否多人多机作业工序细节2024/5/3119a.因各制程STDTime不同,Split的设定将直接影响到排程时间
(1)前制程排程时间<后制程排程时间前制程后制程15S15S20S20S5S前制程空闲时间(等待)
(2)前制程排程时间>后制程排程时间前制程后制程后制程等待时间(停线)
15S15S20S20S5S
b.Spilt设定方式:1>确定生产线Rate(平衡系数)2>各制程(W/C)STDTime*3.6(平衡系数*效率比)No.ofspilts:该制程(W/C)配备的作业人数或机台数;Overlapping:前制程生产多少数量(时间),后制程可以开始生产→经济批量Requiredoverlapping:表示制程(W/C)中有Overlapping,而并台排全数批量完成才转入下一制程工序细节2024/5/3120Overlapping的设定可缩短排程时间:6天3天3天(a)Overlapping3天4天(b)2天1天No.Overlapping:表示制程(W/C)无Overlapping的情形Min.OverlappingTime:与到下一制程Overlapping的时间Min.send-ahead.qty:与下一制程Overlapping的数量工序细节2024/5/3121该制程(Operation)配备多个人或多台机器同时作业前制程先产生部分数量,即可供后制程开始作业,该数量或时间即为Overlapping表示该制程(Operation)中Overlapping,表示前制程并非全数批量完工才转移至下一制程部件分配2024/5/3122A物料工艺路线物料清单工序工序1010工序工序2020工序工序3030项目项目
2020
项目项目
1010项目项目3030
部件分配2024/5/3123
此作业是指将产品BOM所设定的用料,指定到适当的投料点(Operation)于计算Schedule时,系统会依Routing所设定各制程(Operation)的标准工时计算出各Operation中应投料之需求时间.并于发料作业中可清楚判定各材料应被发送的工作站(WorkCenter),使发料物流顺畅,可减少材料遗失及发错单位等相关问题RoutingComponentAllocate作业被执行时,此Routing仍可被使用于开立工单;但于工单中无法知道各材料应被发送的制程,工单Schedule仍然可被正确计算更新物料主数据2024/5/3124计算产品(厂内生产件)的生产时间,并将其结果修正到WorkScheduleView中的lotsizedependentin-houseproduction中,以确保物料执行MRP时所使用的生产时间与生技所评估的生产时间相同CO(成会)做成本分析会抓取相关资料以做成本分析工作中心与工序的关系2024/5/3125作业类型作业类型工序20缺省值缺省值标准值校验标准值校验标准值码标准值码三类成本解释2024/5/3126标准成本
=标准材料成本(
BOM之主Source*材料单价)+标准人工/机器成本
(Routing中所设定的标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国三防篷布行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国三位塑钢焊机行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国SE耐高温抗静电防腐涂料行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国PE共挤包装膜行业投资前景及策略咨询报告
- 2025年劳动合同试用条款要求与建设工程合同纠纷司法解释
- 2025年一级建筑师聘用合同范本(标准版)
- 职业教育研究
- 合作办学模式比较研究
- 宁德叉车考试题目及答案
- 2025年液体制剂机械项目提案报告
- 新高考2024年化学真题湖南卷
- 公寓整体承包经营合同(2024版)
- 2024年江西高考物理真题试题(原卷版+含解析)
- 上海上海市第二社会福利院招聘笔试历年典型考题及考点附答案解析
- R语言数据可视化分析报告(附代码数据)
- 2024湖南中考物理二轮中考题型研究 专题二 坐标图像类题专项训练 (含答案)
- 江苏省无锡市普通高中2023-2024学年高二下学期期末调研考试数学试题【含答案】
- 2024年包钢(集团)公司幼教管理处招聘笔试参考题库附带答案详解
- 胸腔穿刺术流程图
- 《生物质热电联产工程设计规范》
- 康复设备一览表
评论
0/150
提交评论