医院药学委员会管理制度

医院药学委员会管理制度第一章总则第一条【目的与依据】为了加强医院的药学工作管理，提高药物使用质量和安全性，落实药学专业运行规范，保障患者用药安全，订立本制度。第二条【适用范围】本制度适用于本医院内的药学工作，涵盖药物的管理、采购、配送、贮存、使用、监测、评价、培训以及其他与药学相关的工作。第三条【药学委员会的设立】为保证药学工作正常运行，成立医院药学委员会，负责协调、监督和推动本医院药学工作。第四条【职责与权限】药学委员会的职责是订立药学工作的发展规划和目标，订立相关政策、制度和工作标准。并组织实施各项工作，确保药学工作的顺利进行；药学委员会有权监督、评估药学工作，对紧要政策、制度进行审查和决策，并提出药学工作改进的建议；药学委员会有权订立药物采购、配送、贮存、使用和处方审核等方面的管理制度，并对执行情况进行监督和检查；药学委员会有权订立药物不良反应监测和不良事件报告制度，并及时进行处理和反馈。第二章构成与职责第五条【构成】药学委员会由医院领导、药学专家、临床医生和相关部门负责人构成，由医院领导担负主任。第六条【职责】主任负责召集、主持和组织药学委员会的会议，并负责与其他部门的联系与协调；药学专家需供应专业建议和引导，参加药学工作的决策和规划；临床医生负责搭配药学工作，参加合理用药的宣传和培训，并及时反馈药物不良反应情况；相关部门负责人负责帮助药学委员会处理与其职责相关的事务。第三章工作流程第七条【会议制度】药学委员会至少每季度召开一次会议，主任可依据工作需要加添会议次数。会议应提前通知参会人员，并将会议议程和资料提前发送。第八条【议题确定】药学委员会的议题由主任提出，其他委员可供应看法和建议；会议议题包含但不限于药物采购计划、药物配送管理、药物不良反应监测、药物教育培训和药物使用评价等方面的问题。第九条【会议决策】药学委员会会议需要实现过半数委员参加，以多数人数通过议题决策；会议决策应确定责任人和时间节点，并及时落实执行。第十条【工作计划与报告】每年药学委员会应订立药学工作计划，并定期向医院领导进行工作报告，对工作进展进行评估和总结。第四章药学管理第十一条【药品采购管理】药学委员会负责药品采购计划的订立与执行，订立采购的原则和规范；采购人员应具备相应的药学和管理背景，确保采购程序的透亮与公平；采购过程中应进行合理招标、评审和核算，确保药品质量和价格的合理性。第十二条【药品配送管理】药学委员会订立药品配送管理制度，确保药品在配送过程中的质量和安全；配送人员需依照相关规定进行核对和监督，确保正确的药品送达患者。第十三条【药品贮存管理】药学委员会订立药品贮存管理制度，确保药品质量、有效期和储存条件的符合规范；药品贮存区域应设立特地的储存设施，并进行定期检查和维护。第十四条【药物使用管理】药学委员会订立药物使用管理制度，规范药物的处方、发放和使用流程；临床医生应依照规定搭配执行，遵从合理用药的原则，避开滥用和挥霍。第十五条【药物监测与评价】药学委员会负责订立药物监测与评价制度，及时收集、整理和分析药物不良反应和治疗效果等相关信息；药学委员会应依据监测结果进行评价和改进，及时回应患者关切，提高药物治疗的效果。第十六条【药物培训与教育】药学委员会负责订立药物培训与教育计划，包含新药知识、用药安全等方面内容；药学委员会应定期开展药物培训活动，并对新进医务人员进行必需的药学培训。第五章质量评估与改进第十七条【质量评估】药学委员会应定期对药学工作进行评估，发现问题并及时改进；质量评估可采用内部自查、外部评审等方式进行。第十八条【改进措施】药学委员会应依据评估结果订立改进措施，明确责任和任务，并进行跟踪督办；改进措施应及时落实，确保药学工作不绝改善和提高。第六章附则第十九条【本制度的解释和修订】本制度的解释权和修订权归药学委员会全部，如需修改需经过药学委员会会议表决通过，并报医院领导审批。第二十条【本制度的实施】本制度自颁布之日起生效，由药学委员会负责执行，各部门负责引导和搭配。如有违反本制度的行为，将依据医院相关规定进行处理。第二十一条