医疗器械运行维护制度

医疗器械运行维护制度一、目的和适用范围本制度的目的是明确医院医疗器械的运行维护管理要求，保障医疗器械的正常运行和安全使用，适用于医院全部科室和相关人员。二、定义和缩略语医疗器械：指在医疗活动中使用的各种器械、设备和料子。维护：指对医疗器械进行检修、保养、维护和修理等工作。科室：指医院内的各个医疗诊疗部门。三、责任和任务医院管理负责人：负责订立和审定医疗器械运行维护制度，并监督执行；负责供应必需的经费和设备，以保障医疗器械的正常运行；负责组织相关人员进行医疗器械的培训和知识更新。科室负责人：负责医疗器械的日常运行维护工作，并建立负责制度；负责订立科室医疗器械的使用规范，确保安全有效；负责选择合适的医疗器械，进行采购和备货；负责培训科室工作人员，提高医疗器械的操作技能。医疗器械管理员：负责医疗器械的入库、出库和清点工作；负责定期检查、维护和维护和修理医疗器械，确保其正常运行；负责医疗器械的存放、分类和更新。四、医疗器械运行维护管理流程采购阶段：科室负责人依据临床需要，编制医疗器械的采购计划，并提交给医院管理负责人审批；医院管理负责人依据科室需求和预算情况，批准采购计划，并指定医疗器械管理员负责采购工作；医疗器械管理员依照采购计划进行询价、比较和选择，并报告给医院管理负责人审批；采购合同签订后，医疗器械管理员跟踪采购流程，确保医疗器械定时到货。入库管理：医疗器械管理员依据采购合同和实际到货情况，验收医疗器械的数量、外观和质量；医疗器械管理员将入库的医疗器械进行分类、编号，并记账入库；医疗器械管理员将医疗器械存放在指定的仓库或柜子里，并保持乾净。使用管理：科室负责人依据临床需要，领取医疗器械，并进行登记；医疗器械管理员定期进行清点和检查，发现问题及时处理；科室工作人员在使用医疗器械前，必需经过培训，并依照操作规程进行操作；科室负责人定期检查医疗器械使用情况，确保安全有效。维护管理：医疗器械管理员依照规定订立维护计划，对医疗器械进行定期维护；维护过程中发现问题，及时维护和修理或更换损坏部件；维护过程中需要停机的医疗器械，要提前通知科室负责人，确保医疗工作不受影响；维护和修理记录和维护工作要及时填写和汇报，供参考和管理。报废处理：医疗器械管理员依照医院规定的折旧年限和报废标准，对医疗器械进行鉴定；鉴定结果显示实现报废标准的医疗器械，由医疗器械管理员做好报废手续；医院管理负责人审核报废手续，进行报废处理。五、培训和考核医院管理负责人负责组织医疗器械的培训和知识更新活动；科室负责人负责对科室工作人员进行医疗器械的操作规程培训；科室负责人定期进行医疗器械操作技能考核，并记录考核结果；医院管理负责人审查科室的考核结果，对不合格人员提出整改和再培训要求。六、应急管理科室负责人应建立医疗器械应急救援预案，并确保员工掌握相关知识和技能；科室负责人定期组织演练，以提升医疗器械应急救援本领；医院管理负责人对科室的应急救援本领进行评估，并供应必需的支持和引导。七、违纪和惩罚对违反医疗器械运行维护制度的人员，将依据医院的纪律规定进行处理，包含警告、记过、记大过、降职或辞退等。八、附则本制度的修订必需经过医院管理负责人批准，并按规定通知和培训相关人员；本制度的解释权归医院