岗位说明书-发展计划部主任_第1页
岗位说明书-发展计划部主任_第2页
岗位说明书-发展计划部主任_第3页
岗位说明书-发展计划部主任_第4页
岗位说明书-发展计划部主任_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岗位说明书岗位编号:0101一、基本信息岗位名称主任所属部门发展计划部职系管理职级编写人批准人直接上级编写日期2003年3月直接下级计划管理员、考核管理员、投资管理员二、工作概述在本部门的《部门职能说明书》指导下,领导本部门员工,全面完成本部门的各项职能和具体工作任务,协助主管领导进行战略管理、计划与考核管理、投资管理等方面的工作。三、工作职责战略方面薄弱战略方面薄弱领导本部门员工,建立、完善报社关于战略、计划、投资、考核管理等方面的规章制度组织拟定并审核有关战略、计划、投资、考核管理方面的规章制度,经批准后组织实施。领导本部门员工指导报社各部门各下属企业建立与各自业务相关的规章制度。负责监督报社与业务相关的规章制度的执行情况。领导本部门员工,完成本部门的各项职能和具体任务协调内外部资源,组织开展报社发展战略研究工作,拟定并适时修订报社的发展战略,主持各项战略课题的调研分析,及时为社委会的各项战略决策提供分析与建议,并负责战略决策执行方案的拟定,将战略任务有效地转化为报社各业务单位的核心工作内容。组织拟定并审核报社及各二级单位年度工作计划与预算计划,包括将计划任务分解到报社各部门和下属企业,同时组织拟定并审核报社对各部门和下属企业的考核办法。根据年度工作计划与预算计划,组织检查各部门的业务执行情况。根据相应的考核办法,负责组织对报社各部门和下属企业的考核。组织并推动报社目标管理机制的建立与完善工作。根据战略实施的需要,提请部门和下属机构的设立,并拟定报社内各部门的权责划分与工作重点,拟定下属公司的业务范围与工作重点。领导本部门员工,定期形成报社经营情况分析报告,为报社领导相关决策提供支持。组织对报社发展新产业新媒体的战略举措进行研究,为决策层提供意见和方案。领导本部门员工,组织报社的各项对外投资管理工作与投资风险监控工作。在社长授权下,协调各单位各部门的工作。根据报社发展需要,筹备并组织建立新型集团管理模式。安排本部门员工完成本部门的其它职能并对其工作结果负责。负责组织本部门员工建设社外专家队伍。领导本部门员工,完成北青报社下达给本部门的年度任务和其它临时任务。进行部门内部管理,提高本部门的工作效率根据报社有关制度,制定部门内部的管理制度。负责制定本部门的工作计划。负责对本部门员工的工作进行检查、考核。负责对本部门员工进行业务指导和培训。5.负责本部门内、本部门与其它部门之间的工作协调。其它职责完成领导交办的其它工作。四、权限人事权限对本部门内的岗位设置及人员编制有建议权。对本部门人员的聘用和解聘有建议权。对本部门人员的工作有安排、检查和调整权。对本部门人员的工作有考核权。工作权限有按照本部门的部门职能和本岗位工作职责开展各项工作的相应权力。包括但不限于:对报社的发展战略、年度业务计划和业务管理制度具有拟定权和建议权。对报社各部门和下属企业的考核办法有拟定权和建议权。对报社的各项业务管理制度、考核管理制度具有执行权和检查权。对本部门业务方面的相关问题,具有对外协调权。其它权限报社相关规定授予的其它权限。五、任职资格所需教育和培训学历:大学本科以上专业:企业管理等相关专业技术职称:中级以上培训:在职MBA教育、脱产中期培训、短期专项培训所需知识和技能具有丰富的企业管理知识和出色的管理与组织能力;具有一流的沟通能力和应变能力。对报社发展战略有深刻的理解,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论