电商仓库管理制度

第第页电商仓库管理制度电商仓库管理制度篇一一、选址要高度注重炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库四周300米范围内要阔别居民区，200米范围内不能有道路，阔别道路选址需经宣威市公安部门同意批准二、库房建设库房建设包含炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面阔别传爆管库一侧避雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递三、库区安全消防设施配置1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需接受当地公安机关的安全管理培训并取证；库区喂养警卫犬1只，加强戒备；炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警；库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置库房重地、闲人免进标识牌，警示闲杂人等阔别库区；库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区注意事项；警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清晰，警卫室悬挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择合适位置设置多处防火标识等3、库房台帐设置警卫室需设四本三表，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，仔细列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符四、仓库保管员岗位职责一、熟悉、把握所保管易爆物品的性质二、严格依照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后次序发放使用在指定或准许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的'高度七、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35℃，相对温度不得超过75%，存放黑火药、硝酸铵、硝铵炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥当保管十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定五、仓库值班员岗位职责1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并适时复查，如找不出原因，应立刻向主管部门汇报处理3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况4、做好值班记录，按规定时间按时交接班5、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发觉丢失、被盗要立刻报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找。电商仓库管理制度篇二一、仓库基本管理：1、产品必需码放在垫板上，不准许产品直接接触地面（包含散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得显现混放或错放现象。产品必需要集中码放，一种产品必需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最后保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。3、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到适时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，适时销帐、处理、登记并保管记录。5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清晰，不同的产品放置相对应的区域。7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口肯定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。二、入库管理：1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保管，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。3、产品入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变更应适时向仓库管理部和财务部用时反映，以便适时调查原因调整库存数据。三、出库管理1、全部产品出库时必需依照先进先出的原则执行。2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得显现串货、混发、混装或错发觉象，3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量情形，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。4、任何人员不得在仓库任意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应依据业务人员填写的《样品需求单》，予以发放，并登记入帐。电商仓库管理制度篇三一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货掌控管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其重要任务是在生产副总的领导下搭配生产部、工程部、销售部、采购部等部门，适时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节省资金，降低存储费用，避开存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必需结合公司实际情况，配备必需的人员和设备装置。1、供应处依据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员，并可依据实际情况合并职能，但必需明确岗位职责。3、仓储人员应当慎重选择工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担负仓储保管工作。4、仓储人员必需职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有搭配、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。5、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查，制约不规定行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。7、实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。二、仓储管理制度（一）仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应依据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行掌控管理，适时调查库存结构和数量。2、凭证收货、发货原则仓库管理员应依据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清楚，确保各类物资不积压、不损坏。4、四清原则即账、物、卡、数量相符清晰、规格批次清、质量性能清、重要用途清。（二）仓库管理的有关规定1、各类物资的入库管理：（1）仓库管理人员应依据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交库的各类物资进行验收，凡与计划品种、数量不相符的，必需向有关人员问明情况方可验收。（2）仓库管理人员应按规定，依据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时，应要求供方补开多出部分的合格证，才能予以验收入库。（3）各类物资入库时，仓库管理人员必需看包装是否完好，标记是否清晰，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发觉问题适时通知相关采购人员查实核对。并同供方当面交接清晰。各种原始凭证不得涂改，入库前必需对入库物资、逐项清点、核对，属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称，并适时登账建卡。2、库存物资保管规定：（1）入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有类、有类必有区；严禁把尺寸大小相像或性能上相互影响的物资放到一起。按各品种不同的要求进行保管、存放，露天存放的物资要依据不同性质和要求进行覆盖和衬垫，使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。（2）仓库保管员应常常对本身所分管的物资进行数量上的核准，做到每月小盘点，每季大盘点，保持账、物、卡三相符。同时做到规格批次清，质量性能清、重要用途清。3、各类物资出库管理规定：（1）各类物资出库时必需凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规定办理有关手续，严禁超数量发货。（2）出库物资必需有合格证，否则不准出库。一次领不完一批的，可依据用户需要随时另开合格证，原合格证不出库。（3）涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特别情况也必需打欠条，并定时归还。4、登账管理规定：对出入库的各类物资做到适时逐笔登账、销账，日清月结，字迹清晰不涂改，如有写错可用红线更正法进行矫正。5、退库管理规定：凡从仓库中领出的物资原则上不得退货，若需要退库的需经主管领导批准，查明原因后方可退库，退库前要有质检人员的验证证明，仓库做好数量的清点工作，并按ISO9000标准要求分类登账，定置存放。6、仓库积压、变质、报废物品的处理规定：为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议，并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的连续使用或保管，的确过期无用的则办理有关报废手续，清理出库。三、仓库储存操作规范1、存货的入库和出库手续必需完整严密，工作人员须严格依照规定的程序和方法进行操作。2、存货收、发、存的品种和数量必需正确，并有专人负责，不发生错收、错发的事故。3、存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品质完好。4、公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查，适时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。5、有特别要求的各类物资必需按特别要求进行保管、存放。6、各仓库必需每天清扫，做好库容乾净、地面无杂物，各类物资定置存放。7、仓库管理人员必需做到不说脏话粗话，服务态度要端正，服务意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏公物。四、仓储人员的工作纪律1、不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂；不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度任意操作，造成责任事故，按规定及有关法律追究责任；不准仓储人员带领非相关人员进入仓库。2、严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起，必需另按指定地点妥当存放与保管；严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟；严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂，任意损坏或挪用存储的物资；严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发觉或发生的问题；严禁仓储人员内部纷争，闹不团结或纪律松懈。电商仓库管理制度篇四我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，订立食品电商仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减公司不必需的损失，希望广阔公司员工积极搭配，严格执行本食品电商仓库管理制度。仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。电商仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品电商仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特订立本食品电商仓库管理制度。一、凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原材料，不准入库。二、对采购的食品及原材料认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保管，收集索证材料，分类存档，登记台帐。三、食品及原材料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原材料，拒收入库。四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最后保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。存放的食品及原材料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原材料。五、常常检查所存放的食品及原材料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到适时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，适时销帐、处理、登记并保管记录。六、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在0℃—10℃，冷冻温度应达零下18℃。七、食品入库后，原材料分类存放，对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上，以防止潮湿、发霉变质，做到勤购、勤卖，避开存放时间过长，降低食品质量。食品在仓库存放期间，要常常倒仓检查。发觉变质腐败等情况，应适时报告领导，以便适时处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原材料，不准入库。八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，订立食品电商仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减公司不必需的损失，希望广阔公司员工积极搭配，严格执行本食品电商仓库管理制度。电商仓库管理制度篇五一、库房管理目的：（一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。（二）适时为生产供给优质的材料、零配件以及半成品。（三）适时为销售部门供给合格优质的产成品。（四）明晰、完整、适时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。（五）出入库管理方法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。1、塑料件；2、橡胶件；3、标准件；4、电子件；5、电机；6、软化剂；7、外加工；8、包装物；9、产成品；二、原材料入库。外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并认真核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。三、产成品入库。（一）经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。（二）对需要质量验收的原材料。四、入库时先标识。（一）待验品，按规定适时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。（二）在验收过程中发觉数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立刻向有关部门反映，以便适时查清、解决问题，必需时通告对方。电商仓库管理制度篇六一、工作目的:加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺当实施，足够顾客需求，供给基础保障。二、工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。三、工作职责:1，生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四、工作基本要求：1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产；每发生一次进、出事项，应立刻按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2，全部物资出、入库必需凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。3，认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；4，认真把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发；成品（零部件）外观质量不符合要求不发；外包装不坚固不发；5，车间、库房要保持乾净，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。6，建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。B：车间在制品（压制→刮灰→打磨→喷漆→装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。D：综合