广告有限公司管理制度

第第页广告有限公司管理制度在社会进展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包含宪法和各种实在法规)、戒律、规章(包含政府订立的条例)等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？这次本店铺为您整理了5篇《广告有限公司管理制度》，希望能够给您供给一些帮忙。广告公司管理制度篇一一、职工聘请（一）、面对社会公开聘请，或通过其它方式聘请，有相关工作阅历者优先录用。（二）、经公司录用后，进入试用/实习阶段，一般时间为3个月（三）、试用期满后，经试用合格后，遵奉国家有关法律正式与公司签定劳动用人合同。二、工资待遇（一）、员工试用期为三个月，每月发基本工资。实习期满后视业务工作性质实行基本工资加效益工资。三、公司员工实行多劳多得，不劳不得的调配原则。每月奖金视工作情况而定，当月考核当月执行。四、公司职员实行岗位责任制，如在工作期间显现违章行为，按公司劳动纪律和奖惩规定处理。一、职员因故不能上班，必需履行请假手续，报公司领导签批后交办公室登记备查，一般事假不得超过三天，特别情况由创意总监批准。二、公司实行日工资制度，事假期内一律不记考勤。节假日另行规定。凡没有请假而无故不上岗或超假，一律以旷工论处。旷工一天，不记考勤，并处以警告。旷工二天，另扣当月全部奖金。旷工三天（含三天）以上除名。三、公司职员必需遵守公司保密纪律，各种信息（含技术）资料未经公司领导同意，不准许外借和任意带出或泄密，否则，将严厉处怼四、职员对顾客行为粗野、语言粗俗，经顾客举报核实无误，一次警告，并扣除当月奖金，二次除名。五、公司员工利用职务之便，将公司钱财据为已有，一律视为贪污行为，一经发觉除追回公司损失外，一律交司法机关论处。六、公司员工不准参加赌博、酗酒、滋事，保持良好的工作状态和社会形象。七、公司职员努力工作，任劳任怨，赢得顾客好评的，嘉奖当月本人收入的10.八、员工在工作期间对公司有重点贡献，如供给特殊优秀的生产经营方案，重点信息线索，取得巨额利润，或敢于与不良风气作斗争，给公司挽回重点经济损失的，公司将给以表扬，并予以千元以上重奖。财务管理制度为遵守国家对广告费管理的有关规定，维护广告经营的正常秩序，保障广告事业的健康进展，订立本制度。广告公司规章制度篇二为营造北京锦宏雨萌公司及各分部团结合作、发奋向上的经营团队，为更好地有序工作，维护公司、合作单位和公司员工利益不受损害，特订立以下制度，请各位同事自发遵守。一、各部门对全部员工供给留宿及伙食（伙食费定为1000元/月为标准/七人、上下浮动不应过高，各部门做饭人员定为500元/月为标准），全年报销一趟往还车费（限火车硬座票，两个月后发给），其它生活用品（如盆、洗衣粉、牙膏、卫生纸等）请自理。二、工作人员收入由业务提成业务额奖金构成，实在为：1、业务提成=到帐业务总额×112、业务奖金发放标准由业务总额＋业务表现决议，即（1）、业务总额（年绩以每年12月31日前到帐为计算标准）在10—30万（含），按业务总额发放1奖金；业务总额在30—50万（含）按业务总额发放2奖金；业务总额在50万以上按业务总额发放3奖金。奖金金额公司和部门各出一办。（2）、年底按工作人员综合表现发送年度奖金，实在为1）各部门实施五工作日制（周一至周五，除国家法定节假日），工作时间为上午8：00—11：30，下午为2：00—5：30.2）上班期间员工如要外出，须向部门负责人说明事由，不得无故外出。3）工作日期间8点之前，请处理好起床、洗脸和早餐等相关事宜，不得在工作期间做与工作无关的事情。4）上班时间任何人不得以任何理由睡觉，晚上12点之前就寝。5）上班时间不得看电视或大声喧哗，不得阻碍他人打电话的时效，不能在上班时间上网闲谈、听音乐，员工本人在打电话时间内不提倡查资料、发传真、玩游戏及打私人电话。不准许通过宽带消费和以公司电话绑定其它业务，否则酌情处理。6）不得擅自篡改合作单位杂志协办或理事会的邀请函、章程和表格等一切相关内容。7）自发整理好本身的物品，保持床铺和办公场所的乾净。8）员工应遵纪守法，不得有违法乱纪行为，同事之间应和顺相处，每天充实本身，加强个部门内的沟通，适时交流业务信息，营造良好氛围，培育自我积极向上的精神。9）多次违反本制度以上条款的人员，则酌情扣留全年业务额奖金，情节严重者后果自负。三、工作人员收入发放方式1、本部门不保底薪，实施激励制收入方式，实在为11、12、13、14四种。2、员工提成原则上按到帐情况每隔一个月结帐一次。3、业务总额按本制度订立的百分比执行，并随业务提成一起生效。4、每一年度各部门签收第一个合同或新项目第一个合同，以合同经额大小予以适当嘉奖。（老合同除外）四、业务工作管理各部门均按公司指定统一的员工业务周报表进行业务单位登记，每周由部门经理审查核对，确认无误后签字，避开发生业务冲突。如因审查显现业务冲突问题，部门经理付完全责任，特别情况由公司出面协商处理五、项目工作管理各部门严格遵守公司项目管理制度，不得擅自对外泄漏公司机密，各部门之间不准许过问项目情况。如有异议，可向公司反映，特别情况另加协商处理六、严禁本公司人员与同行业其它公司人员之间的交往，如有发觉一律开除。七、公司各分部每次结帐时由公司扣除业务总额的百分之一作为保证金，年终一次结清。北京锦宏雨萌广告有限公司二0xx年五月广告公司规章制度篇三为了规范员工工作秩序，加强公司管理，塑造公司良好的外在形象，提升企业内部的凝集力，结合公司的实际情况，特订立本制度一、考勤制度考勤1、员工应自发遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。公司作息时间：8：00—18：00（12：00—14：00为用午餐休息时间）2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过1小时者，视为旷工。3、病假需经领导批准后休息，事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。4、任何类别的请假都需经理事前批准；加班、休假、调休二、行为规范1、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的乾净。2、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面乾净，女员工不许佩带夸张的饰品。3、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。三、嘉奖1、对公司的经营、管理，技术等提出好建议，一经接受实施的每次嘉奖50~100元。2、检举违规操作或损害公司利益的，每次嘉奖100元。3、讨论创造、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次嘉奖100~500元。四、口号1、不止只看到短期利益，还看到长期利益。2、精准传达你的产品给你的购买者。3、精准、惊喜、有效、低成本。五、经营理念1、为客户着想，也为公司利益着想。2、客户有利就是我们有利。3、客户至上。广告公司管理制度篇四1、着装必需洁净整齐，不得显现体味，口味等不洁现象；不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装；皮鞋必需保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。2、保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物。不得在墙面、桌面、电脑上写、画；电源、用电设备旁不得摆放水杯；并注意办公室的宁静。3、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网闲谈、看报纸。4、以公司名义发出的邮件须经直接领导同意。5、未经总经理批准和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关的资料。6、遇临时紧要事务，虽非办公时间也应快速办理，不得借故推诿。7、对全部来访的客人都应自动、热诚的接待。8、禁止占用公司的电话闲谈，不得使用公司电话打私人电话。9、电话铃响3次之内，必需拿起电话；若遇找人电话，应快速把电话转给被找者。倘若被找者不在，应礼貌告知对方，若需要传言，应做好记录。10、严禁利用公司的各种设备、资源、信息等进行私下交易。11、不得对外泄露公司的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于本身掌管的文件。12、严禁以任何形式收受回扣、接受接待、虚报成本、营私舞弊。广告公司管理制度之考勤管理制度1、工作时间1、1每周工作日：实行五天制；1、2工作时间：AM：9：00—12：30，PM：13：30—6：001、3每月出勤22天为全勤；2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。2、2必需遵守签到规定，严禁迟到早退不签到或代人签到。2、3早9：00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处；2、4每月___日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部；2、5因工作原因或临时事故未适时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处；2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：3、1迟到、早退3、1、1员工均须定时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月予以三次机会，第四次按迟到论处；工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处；但因公外出或请假经直接领导证明者除外。3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退；3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外；3、1、4迟到、早退一次一般员工罚款___元，主管级以上罚款___元，从被罚款者当月的工资中扣除；3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处；3、2、2将来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处；3、2、3旷工1日扣2倍基本工资；3、2、4无故连续旷工3日（含）或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。4、打卡人员：除总经理以外的全体员工；广告公司管理制度之请假制度1、员工因病，因事请假，请假时间在二小时以上（含二小时），须事先填写《员工请假申请表》，按审批权限逐级上报，经批准后方可执行；2、如因紧急情况请假必需于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直接上级请假，获得批准后方可休假。3、请假权限3、1请假三天（含）以下直接负责人批准，三天以上经总经理批准。3、2部门负责人在一个月内对同一员工批准假期累计时限为五天，五天以上由总经理批准。4、《员工请假审请单》应于事前交至行政部负责人，未适时交行政部者，以旷工论处。5、内容；5、1病假5、1、1员工休病假，超过2天要出具医院开具的假条。5、1、2员工无论休何种病假，必需定时递交有效的医生论断证明，请相关领导人批准，否则按旷工处理。5、1、3员工休病假3天（含）内不扣工资，休病假3天以上7天（含）以下的，扣发当月基本工资的20%；休病假8天以上15天（含）以下的，扣发当月基本工资的30%；休病假15天以上30天以下扣发当月基本工资的50%，超过医疗期按无薪假期计算。5、2事假5、2、1全部事假均为无薪假期，事假手续齐备，并定时到公司销假；5、2、2如请假之前存在调休假，可用调休假冲事假，不扣工资，但必需是调休在前，请假在后，请调休假必需在请假表上注明是调哪天的调休假。5、2、3事假最长不超过七天。5、3工伤假：5、3、1员工在工作期间发生工伤事故，直接领导应立刻到现场调查受伤情况，并立刻做出处理，并报告至总经理。5、3、2员工因工作期间（包含职业祸害）而致弱残、损害或疾病，凭县级以上医疗机构诊断证明，的确不能工予以工伤假，工伤假享受全薪；5、3、3当事人四十天不能回到原来职位工作，其职位由公司布置其他人接替，当事人依照国家相关保险条款规定由保险公司解决未尽事宜，但本公司不再负责其他各项待遇。5、4法定假日元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵从国家相关节假日规定。5、5婚假5、5、1婚假需提前3天持有效证明申请。5、5、2婚假3天，晚婚假23天（包含3天法定婚假），婚假享受全薪。5、6产假：依据国家相关法律法规予以休假（略）5、7丧假5、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者，予以丧假三天。5、7、2员工在外地的直系亲属死亡时，都可以依据路程远近，另予以路程假。丧假享受全薪。5、8培训假5、8、1公司因业务的需要，布置员工就外培训的，方可请培训假；5、8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理的批准方可执行；5、8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参与考试的准考证等；5、8、4员工若参与补考或补习而需要请假的，按事假处理；5、8、5经批准而休培训假，假期工资依据培训的性质和时间长短，由公司予以适当工资；5、9值班5、9、1依据工作需要，有关部门可实行值班制度；5、9、2每月由行政部布置值班表，于每月五日前经总经理审批后报相关人员处备案；5、9、3节日期间的值班计划要提前十日，报总经理审批，相关人员备案；5、9、4对平常值班人员，部门负责人可以依据实际工作情况布置调休，节日期间值班发放值班费，不再予以调休处理；5、9、5对实际值班情况与计划情况不符者，需注明原因；5、9、6调休请填写请假单，按相关请假程序办理；5、10加班5、10、1加班的定义：公司因工作需要，在员工休息日布置工作；5、10、2以下情况不属于加班：5、10、2、1属于本职工作范围内的当天工作任务量，当日没有完成而延长工作时间的；5、10、2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班；6、无论任何休假遇节假日不顺延，也不可提前享用，请假时限以假条上的时间为准。7、无假条一律按旷工论处。广告公司管理制度之员工异动管理制度1、员工异动包含：辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级（降职降级）、轮岗；2、辞职2、1试用期员工，如因本身不适应工作环境，可提出辞职，但必需提前三天填写《离职审批表》，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资；2、2公司正式员工（已转正），员工辞职应填写《离职审批表》，提前十五天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资；2、3公司因业务需要，而调换员工岗位，员工如不顺从公司布置，或不能在规定时间内到岗的，视为自动辞职；2、4员工辞职时，直接负责人、人事部负责人至少与辞职员工做一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议，同时应恳切地对辞职员工进行挽留；3、辞退3、1公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知：3、1、1试用期间不符合录用条件的；3、1、2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的；3、1、3严重失职、以权谋私，给公司造成重点利益损失的；3、1、4被依法追究刑事责任的；3、1、5正式员工考评不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的；3、2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支出任何工资，造成公司利益损失的，公司将保存进一步追索的权利；4、工作交接及离职审计4、1辞职获批准或收到辞退通知，需办理工作交接，进行离职审计，各部门负责人应对离职人员进行离职审计；4、2审计内容：4、2、1行政/人事：办公用品、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品，公章证照使用情况；4、2、2财务：票据、借款、费用报销、采购（财务岗位还要审计财务执行情况）；4、2、3网络：电脑、计算机密码、公司邮箱密码、办公软件、信息资料；4、2、4销售：客户资料、项目资料；4、3辞职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职的，公司一律不予结算工资，同时有权追究相应责任的权力；4、4经离职审计时办理工作交接，并提交交接清单，经相关负责人监交，交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案；5、内部调动5、1内部调动指员工在公司范围内的平级调动；5、2内部调动应遵从如下原则：5、2、1调动员工在原岗位尽忠职守，遵守公司的各项规章制度；5、2、2新岗位更有利于员工本领的发挥；5、3内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动、公司因工作需要的调动；5、4员工自行申请调动需向人事部提交申请报告，仔细阐述理由；如调动工作跨度大，申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调动，离岗审计与工作移交清单报行政部备案；5、5如因公司工作需要，可由负责人提交调动申请报告，人事部与调入、出部门协商，未经认定之前，任何一方不得事先与被调动人商谈；6、晋升晋级与降职降级6、1晋升与降职的目的：6、1、1依据员工的实际工作本领，通过岗位与职位的合理变更，供给适当的机会以激发员工的潜能；6、1、2形成良好的竞争上岗的机制，引导员工的学习与本领的培育；6、1、3使员工的待遇与实际工作本领成正比；6、2晋升晋级的原则：6、2、1在原岗位上有突出表现，在职期间无违反公司各项规章制度，思想端正；6、2、2晋升后的职位更符合员工本领的发挥、潜能的激发，并到达晋升后岗位的要求；6、2、3晋升后，有人补给以前的岗位，接替工作；6、3降职降级的原则：6、3、1在原岗位上本领一般，影响到工作的提高；6、3、2显现工作失误与管理不力；6、4晋升晋级及降职降级的管理员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请，仔细阐明理由和方案，报总经理批准后方可实行，如离开原岗位，还要办理离岗审计和工作交接手续，经审计合格后，方可实行；7、人事任命7、1为了实在确立岗位责任与更好的行使岗位职能，特对部门主管级以上（含主管级）人员就职、晋升，进行人事任命；对其降职、离职进行通报；7、2试用期员工一律不进行人事任命；7、3在人事任命前，必需由被任命人员的直接上级对其进行考查；7、5经人事任命后，如离开本岗位，须办理离职手续，经审计合格后，方可就职；广告公司管理制度之奖惩制度1、对下列人员，公司将予以嘉奖，实在金额由公司评定：1、1在为公司节省资金，提高经济效益方面有显著成绩者。1、2积极为公司提出合理化建议，挂念公司的进展与建设，为公司管理上水平，进入规范的现代化企业有显著成绩者。1、3有出突出贡献者。2、惩罚规定：2、1与客户发生争持、吵架者，处以罚款_____元，情节严重者予以辞退。2、2在员工之间散布流言，或者有看法不通过正常渠道向领导反映者，罚款_____元；重犯罚款_____元；再犯辞退。2、3玩忽职守，做事马虎，导致工作失误，视情况罚款____至_____元不等。2、4收受回扣，或者给公司造成重点损失，视情节轻重，轻者罚款_____元，重者予以解聘。2、5其他仿佛行为。广告公司管理制度之出差管理制度1、本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者，依本方法规定发给出差旅费。2、销售部人员乘坐火车、轮船、飞机标准及相关规定：2、1乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、道路局或汽车公司的购票证明单，如因故未能取得购票证明单者，由出差人出具凭单。（乘坐火车8小时以上才可乘坐硬卧）。2、2乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的`购票证明单或船票存根。2、3因急要公务必须搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞机票根报支旅费。2、4搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。3、员工出差的膳食、留宿、杂费按下列标准：3、1省内2级城市70元/天，省内3级城市60元/天，省外100元/天。4、出差期间因公支出的下列费用，准予按实报销，并依下列规定办理：4、1乘坐计程车需主管批准，原则上应取得汽车公司开具的统一发票，无法取得者由出差人员出具凭单为凭。4、2邮费应取具邮局的证明为凭。4、3因公宴客的费用，应取具统一发票为凭。4、3、1销售部人员：100元以下由营销主管或高级营销主管核准，100元以上须报营销总监批准；300元以上须报总经理批准。4、3、2商务部人员：300元以下由商务部主管核准，300元以上须报总经理批准。4、3、3外联部人员：200元以下由外联部主管核准，200元以上须报总经理批准。4、4因公携带的行李运费，应取具正式的运费收据为凭。5、员工出差，应填写出差申请单。6、员工出差回来后二日内应填单报销出差费用。7、员工出差前，得凭核准的派遣出差通知单预借旅费，于出差完毕报支旅费时扣回。8、奉令调遣的人员，可以比照以上有关条文报支交通费、膳食费（一天）及行李运费。9、员工出差依下列程序办理：9、1出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。9、2出差人凭核准的出差申请单向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后两内填具出差旅费报告单，并结清暂支款，未于两日内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。10、出差的审核决议权限如下：10、1销售部人员由营销总监核准10、2外联部人员由商务部主管核准。10、3营销总监、商务部主管、外联部人员由总经理核准。11、出差途中除因病或遇意外祸害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。12、出差旅差费分为交通费、留宿费、补贴、接待费、其它等。13、出差费用的报销：13、1交通费、留宿费按标准报销，超标自付，欠标不补。13、2补贴按标准领取。13、3接待费由领导核定，凭据报销。广告公司管理制度之薪酬管理制度1、基本原则1、1评定原则：以本领、贡献、责任为基础，按工作岗位差异，确定工资级别；1、2综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支出本领以及员工担负工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；2、薪资体制2、1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的紧要程度、责任大小、难度高处与低处等因素综合评定。2、2薪资结构：由基本工资、提成、奖金、补助等构成。2、3薪资体制：采纳月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，依据员工当月实际考勤天数算出月工资。月工资=（月应发工资总额/月应考勤天数）*实际考勤天数+提成+奖金+补助；2、3、1应考勤天数的定义：按公司规定，应到公司上班的天数。2、3、2实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。2、3、3员工请假或加班按公司相关规定执行。2、4支出时间：每月___日发放上月130/31日薪资；遇节假日顺延或提前发放；2、5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：罚款、未结清的借款、公司垫支款项等；2、6公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发觉工资泄密事件，视情节轻重予以处分；3、提成、奖金4、工资表的制作与审批4、1工资表统一由财务部制作，为了统计与归档的便利，采纳统一的格式；4、2财务部对当月员工工资异动情况和有关工资的通知文件适时作好备忘录，依据备忘录制作工资表；4、3每月___日为发薪日；4、4财务部在发放工资时，若为现金发放，要求员工在工资签收本上签收；如通过银行卡发放工资，由财务人员保存银行发放记录；4、5必需作好工资表的打印版与电子版的档案保管；5、因计算错误而造成工资溢领时，员工应归还其差额；公司可在下次发薪时予以扣除。6、员工对工资产生疑义时，应在七个工作日内提出申请。广告有限公司管理制度篇五1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将依据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。2、岗位设置公司采纳金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层构成。其中：由各部门经理负责各部门全部工作的布置和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。3、聘请流程依据公司不同阶段进展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开聘请，聘请流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特别本领者经总经理批准可直接成为正式员工。新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素养和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。4、员工培训实习员工：全部实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的构成，结构和专业术语。经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和引导。5、试用制度试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间，经各部门经理考核岗位业务突出者，经总经理批准可提前转为正式员工。工作态度不端正或其他原因不能胜任工，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业