企管部工作总结

企管部201*年工作总结企管部201*年度工作总结及201*年工作计划201*年企管部在集团公司董事会和管理层领导下，紧紧围绕201*年集团公司经营管理目标，结合部门职责，本着管理求创新、求实效的原则，进一步创新公司管理模式，理清管理思路，较好地完成了201*年工作目标。现将本年度工作总结如下一、制定公司经营发展战略，完善经营承包模式201*年是公司“立足西部、面向全国、迈进世界”的销售体系初步形成的一年，也是上市后公司基建项目快速建成发展的一年。年初企管部根据董事会要求，认真分析各子公司管辖的销售区域的特点，紧抓国家在“十二五”时期加大水利改革发展重要历史机遇，审时度势，制定了集团公司及各公司201*年经营发展目标。同时及时下发了关于学习中央一号文件精神的通知，要求各公司、各部门组织学习中央一号文件，迅速在公司内部掀起来学政策、抓落实的氛围。为优化公司经营管理模式，创新公司激励机制，公司企管部重点对201*年公司生产、销售、工程经营模式进行了大胆创新。本着分业务经营、细化考核的原则，制定了201*年经营承包合同，缕清了集团公司职能部门与子公司之间的关系、子公司职能部门与业务单元之间的关系、子公司三大业务之间的利益关系。同时进一步提高集团管控水平，根据各职能部门性质，制定了集团公司各职能部门目标管理责任书，量化了具体的考核指标。为使经营发展战略及管理目标落实到基层单位和个人，要求各管理层、子公司、业务单元、职能部门逐级签订了承包合同。二、加强制度执行力，创新管理制度（一）201*年企管部重点抓好公司执行力建设，全年累计查处违纪违规事件20多起，涉及内容有工作效率低下、安全责任事故、生产组织不力、物资采购迟缓等多个方面，有效纠正了管理过程中存在的问题。同时按照公司对职能部门要求每季度对子公司业务进行检查指导，分别在今年4月、5月、10月份赴新疆、武威、定西、内蒙、天津公司检查指导工作，及时的传达了集团公司经营管理思路和管理要求。加大了对子公司企管部的业务指导培训力度。4-5月份在新疆、武威、定西、内蒙检查指导工作期间，传达了公司三项业务分开经营的管理思想。传达了国家关于加大安全责任事故处理力度和提高伤残补助金的要求，组织生产系统培训了公司安全管理要求，重申了安全工作一票否决制的内容。针对8-9月份部分车间出现设备停机、员工离职的情况，赴内蒙和天津公司实地了解生产情况，听取了生产系统对生产工厂经营考核的意见。(二)创新公司管理制度1、生产管理方面201*年3-5月份新疆公司生产部招聘的大学生因工资低离职，内蒙公司长期招聘不到工人等出问题，及时的调整了生产人工费在新疆、内蒙公司执行标准，取得了明显的效果，尤其是在内蒙公司年初生产任务重、两班倒的情况下满足了员工需求。随着公司设备迅速增加，8-9月份各公司不同程度了出现停机，员工无生活保障、离职率上升等情况，在用工成本不变的前提下起草了生产系统工资改革方案，丰富了员工工资结构，解决了停产、轮休期间员工无收入保障的问题。针对年初酒泉公司员工恶意损坏生产设备PLC控制屏，生产记录不全或不记录的现象，及时下文对设备管理办法进行了补充，遏制了生产操作中的不良现象。加大对安全责任事故的追究考核力度，对定西公司、天津公司发生的安全事故进行了调查处理。组织编写了公司201*-201*年中发生的各类安全事故资料，作为员工三级安全教育培训资料。2、销售管理方面201*年上半年公司销售工作取得了骄人的业绩，与同期相比，新增订单增长率超过50%。但在下半年却出现了停滞现象，8月份招标过程中出现屡招屡败的现象，丢失了宁夏、酒泉等几个大项目。与此同时公司应收账款屡创新高，流动资金压力节节攀升。面对这种不利局面，按照董事长要求，企管部及时修订了原来的销售管理办法，彻底推翻了沿用多年的销售提成奖励措施，按照争订单、促回款、保利润的目标，通过大量的数据测算，反复讨论修改，制定了《销售管理办法》，并按照此办法提前兑现了201*年1-8月份业绩奖励，受到广大销售人员好评，第四季度招标业绩有所回升。进一步加大了应收账款促收和考核力度，恢复了201*年关于应收账款回收管理办法和考核的规定，公司主要领导及销售片区经理实行责任包挂，明确回款任务、回款时间和责任考核。3、精益化管理方面201*年7月份公司举行了大规模培训，分生产、销售、工程三个业务单元进行了为期一个月的培训，邀请到了清华大学客座教授李铁华主讲精益化管理，本着学以致用的原则，企管部立即下发了《精益化管理实施办法》，从技术创新、管理改善、合理化建议三个方面对实施了精益化改进的项目进行按月评选奖励，截止11月份，共奖励技术改进项目34个；管理创新项目13个；合理化建议19条。奖励金额累计8万元。所有项目都按照先实施后评选的原则进行，通过现场验收、组织考核以及听取一线员工意见，精益化管理已初见成效。尤其是生产系统参与技术改进的积极性很高，出现了很多好项目，解决了生产过程中的技术难题，现场管理也取得了良好效果。三、继续实施品绩考核201*年企管部继续推行公司绩效考核制度，按照年初各公司签订的经营目标，职能部门签订的管理目标责任，将经营管理目标责任层层落实，结合各个高管的分管职责制定了KPI指标和KBI指标，首次将主管领导品行、员工队伍建设、财务规范遵守列入了品级考核。同时修改下发了品级考核实施意见，作为公司品级考核的指导性文件。加大对子公司品绩考核工作的指导和监督力度，通过201*年的努力，各公司企管部均已经制定了中层以上领导品绩考核指标，考核工作进一步制度化和规范化。加强了品绩考核过程中的沟通协调工作，一方面对分公司考核职能部门的项目进行严格落实，细化考核要求，做到公开公正。另一方面对考核中出现的问题，认真听取被考核方的意见，有申诉的项目及时调查落实改正。截止201*年11月份，累计奖励首位248人，奖励83200元，处罚末位247人，处罚金额81700元。一些在考核过程中业绩突出、表现良好的人员得到了晋升，多次列入末位的人员进行了鞭策。进一步推广品绩考核，考核结果除与员工月度绩效工资挂钩外，将与员工年终奖金、评先奖优紧密结合起来。以上是企管部在201*年度的主要工作，回顾一年的工作，在总结经验的同时，不难发现部门工作中还存在不少问题。一、管理思想需要进一步更新公司快速发展的业务，对提高集团管控、全面实施精益化管理提出了更高的要求，需要企管部在提高管理水平、吸收先进管理思想方面需要进一步努力。二、执行力需要进一步强化201*年企管部虽查处多起违规违纪事件，但大多属于事后调查处理。目前公司各职能部门在执行力建设方面仍有很多需要改进的地方。三、绩效考核的高度和深度有待进一步提升目前的绩效考核主要是针对员工岗位职责的月度考核，针对子公司经营成果的年度考核，对公司发展过程中出现的新问题，经营过程的考核还不够深入。四、管理制度需要进一步完善公司大部分制度已经不再适应目前管理需要，制度更新没有两惯性，相互之间还存在矛盾的地方。一些部门没有明确的制度流程，业务类制度没有形成体系。201*年随着中央一号文件在全国各地的有效落实及新疆、天津公司的全面投产，公司销售市场进一步扩大，产能大幅度提升，对管理水平提出了更高的要求，结合企管部部门职责，201*年将主要做好以下几项工作一、加强绩效激励政策建设，增强企业发展动力201*年公司管理的重点是在各个业务系统内实行新的绩效激励政策，以适应公司快速发展的需要，调动广大员工工作积极性，实现销售额快速增长。企管部将紧紧围绕这一目标，利用半年时间，深入研究制定各项激励政策。二、完善制度建设，提高方案策划水平充分利用公司制度上OA系统的有利时机，组织各职能部门对各项制度修订完善，分几项主要业务形成系统的制度汇编，实行一项业务一本制度。同时解决制度不连贯、相互矛盾的问题。针对目前管理中存在的问题，积极分析原因、查找根源，结合先进的管理理念、公司历史管理基础，进一步提高管理方案的策划水平。四、加大制度执行力检查和考核力度一方面对新的管理制度在试用期间开展调研工作，及时修订不适宜的部分。另一方面加大对在执行制度执行力的检查力度，每月制定一项检查任务，主动出击，认真研究分析在执行中存在的问题，对严重违纪违规人事进行调查处理。五、优化生产工厂管理方案结合生产工厂员工薪酬改革，进一步优化生产工厂管理方案，强化生产系统领导责任，制定具体的考核和激励措施。重点加大安全责任的考核力度，确保全年无安全责任事故发生。六、每季度开展对子公司业务的检查和指导工作，深入工程一线、生产一线和销售片区开展调研。七、继续推行绩效考核制度，完善绩效考核制度缺陷。八、进一步挖掘精益化管理的潜力，充分调动工程、销售人员参与精益化管理的积极性。同时组织相关部门对已经获奖的精益化项目在各个公司之间推广应用，提高项目推广价值。九、加强部门员工队伍建设。企管部负责公司经营战略规划、管理方案策划、运营水平检测等重要职责，需要本部门员工有一定工作经验，更要熟悉公司的历史及管理现状，希望通过201*年的努力和优化，打造一支精干的管理队伍。以上是企管部201*年的工作总结及201*年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。企管部二一一年十二月十四日扩展阅读企管部201*年工作总结及201*年工作计划企管部201*年工作总结及201*年工作计划◆201*年工作总结玉兔乘风去，祥龙驾云来。201*年是公司“一五”开局之年，在公司领导的正确指引下，在各店、各部门的共同努力下，公司在经营管理上取得了较好的成绩，基本上达了预期的目标。201*年是公司的“三效管理年”，企管部作为公司三效管理的执行和监督部门，在坚持三效管理的基础上，继续深入三效管理。员工良好的工作习惯在慢慢形成，三效管理的三级检查，实现常态化；天天整理、事事规范已经做到，人人自律在逐步形成。具体总结如下一、以三效管理活动为连线，推动三效管理的实施和深入根据三效管理工作的年度计划，组织了三项三效管理活动，分别是“三效在我心中”演讲比赛、“公司首届技能大赛”和“提升管理水平与实践能力培训班”。通过各项活动，充分调动全体员工的积极性和能动性，贯彻三效管理、执行三效管理。通过组织“三效在我心中”演讲活动，提高了全体员工对三效管理的进一步认识和公司学习三效管理的气氛，提高了员工的团队意识，丰富了员工的业余生活。“公司首届技能大赛”是公司全年度活动的重点，是为了贯彻三效管理的核心思想，提高全体员工的标准化意识和技能水平，提高公司基础管理能力，增强企业的凝聚力，展示各店的精神面貌，促进各店间的相互交流；是对公司各部门、各岗位的全面大练兵，服务、厨师、后勤到职能部门，均参加了此次大赛。从公司领导到各店各部门，思想上高度重视，行动上积极响应，达到了我们的预期目的。通过此次大赛，全面掌握了目前公司各岗位的技能现状，以及与公司要求的标准上的差距，是一次标准化的大检验和大练兵。通过此次大赛，反应出公司存在的问题，对企业文化（应知应会）、基本技能和服务意识培训的系统性有待提高。“提升管理水平与实践能力培训班”是公司首次对主管级以上管理人员进行的一次系统性的理论知识培训。各级管理人员高度重视，克服工作忙，经营任务重的现实情况，以积极的心态投入到此次学习中来，企管部严格按照制度的计划实施、全程监督、掌控培训过程，并进行考核、奖惩，从组织到培训以“PDCA循环法”为理论依据，做到了计划、执行、检查、考核，为今后组织类似的活动积累了宝贵的经验。二、三效管理的三级（公司、部门、班组）监督检查形成常态化，三效管理的各项工作稳步、持续进展。通过公司组织三效管理的月内审、公司的周内审（抽查）、各店的周内审及部门班组的日内审，使三效管理工作的各项标准和要求基本上落到了实处。企管部邀请公司领导和各店三效秘书以每月三效内审的形式对各店的环境卫生、物品摆放、设施设备等进行全面的检查，各店相互交流、学习，取长补短，资源共享，共同提升三效管理的内涵。通过每周的内审，发现日常工作中存在的问题，对出现严重、重大问题以书面整改通知单的形式，下发到部门，要求在规定时间内整改完毕，并进行复查，提升了各项工作的标准。各店坚持每天的三效内审，保证以干净整洁的环境和优质的产品（服务和菜品）笑迎八方来客。使三效管理工作的天天整理、事事规范基本上做到了常态化，稳步持续发展。三、三效管理工作中存在的问题三效管理工作虽然基本上做到了常态化，但是仍存在以下问题①不能持之以恒的坚持三效管理工作，出现了时好时坏的波动现象。从而使员工不能养成良好的工作习惯。②三效管理工作的各项标准需进一步明确。员工在执行三效工作的过程中，对标准的理解不清楚、模糊，执行的标准不统一，影响了工作的质量。③各层管理人员对三效管理工作的监督、检查不能持续的坚持，忽紧忽松，员工对三效工作的执行也相应的跟随波动。④对三效管理的理论知识未能及时有效的跟进培训。因员工流动较大，新员工较大，对新员工的三效理论知识的培训出现了滞后的现状，对三效理论知识的理解不够深入。201*年是公司的三效管理年，也是公司引进三效管理工作持续发展的第一年，从过程和结果来看，基本上达到了预期的目的，但离公司所要求的目标还有一定的距离。有收获，有遗憾，也有不足，需要我们在201*年继续深化三效管理的管理理念，以更高的要求和标准，提高全体员工的三效管理意识，为公司的又好又快发展奠定良好的基础，形成具有知味斋特色的现代管理模式。◆201*年工作计划201*年是公司“一五”规划的第二年，是奋发之年，是实施“一五”规划承上启下的重要一年，公司确定今年是“管理〃发展年”经营管理工作的重点将围绕“强化管理、稳步发展。总得思路是按照公司“一五规划的要求，以市场为导向，以效益为中心，以“管理〃发展年”为主题，突出菜品和服务两个重点，打好基础管理五个硬仗，抓好员工队伍建设，推进企业文化建设，启动生态农庄和食品加工场建设，争创知味斋大饭店新品牌，塑造知味斋青岛店新形象，实现各店经营与管理双丰收，确保公司又好又快发展。企管部作为公司的职能部门，要充分发挥服务、指导、监督、检查的功能，为一线部门做好保障工作，具体计划如下一、继续深入三效管理，完善各项工作标准，在天天整理、事事规范的基础上实现人人自律。继续做好三效管理的三级监督、检查，在天天整理、事事规范的基础上做到人人自律，使员工通过执行日常的三效管理，逐步养成良好的工作习惯。完善环境卫生的各项标准；服务技能、服务流程的各项标准；菜品出品的各项标准和行政管理的各项标准。养成按标准工作的良好习惯，而不是靠经验来工作。加强公司、部门和班组的三效监督、检查工作，做好经营部门的后勤保障工作。部门配备专职人员。定期与不定期、全面与专项的进行监督、检查。明确检查和奖惩的标准，奖励典型，鞭策后进，形成良好的工作竞争氛围，使三效工作深入到每个部门，每个岗位，深入到员工的服务意识中。二、做好三效管理理论、业务知识的培训，寓教于乐，提高全体员工对三效管理的认识和深入执行，全面提升三效管理意识。开展形式多样的三效管理活动，以点带面，促进三效管理的持续发展。因人员流动的问题，新员工较多，将每一季度进行一次，公司组织的三效管理理论知识培训，使新员工迅速融入到公司的管理中来。改变固定的培训模式，各种形式相结合，把握员工的心里状态，寓教于乐，提高培训的实效性。对在职员工每季度组织一次三效管理的活动。结合经营部门出现的实际问题，开展有针对性的活动。如安全管理、礼节礼貌、服务态度、设备设施的维护保养等。通过活动，以点带面，提升三效管理的内涵和实际应用，真正做到“效能、效率、效益”的全面提高。三、以三效管理为手段，开源节流为目的，保障企业健康、快速发展。经营创收和降低成本是公司又快又好发展的两个翅膀，缺了哪一个都飞不起来。随着公司的不断发展，更要在抓好经营创收的同时，在节约费用和降低成本上狠下功夫。要有成本效益理念、全面成本管理意识（如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本）、开源与节流同样重要的意识。建立公司统一的设备设施保养维护计划，建立公司设备设施档案，加强监督、检查，落实责任到人。1、在降低物资成本上下功夫。随着公司不断发展，资产越来越大，项目越来越多，而又面临人员流动越来越大的现状，各种物资的需求量和消耗量急剧增加，因此，加强物资成本的控制和节约显得尤为重要。必须抓好物资的采购，要坚决执行公司采购配送统一的规定，通过形成物资的采购规模来降低成本;要加强对物资的管理，完善物资的申购、进出登记、统计、验收手续，定期不定期地进行清点，确保账物相对;要严格各种物资领取的报批和发放手续;要教育和督促员工自觉养成节约用料的良好习惯，防止大手大脚，铺张浪费，粗放式管理。2、在降低能源成本上下功夫。随着物价的和能源价格不断上涨，要加大开源力度，特别是基建、工程方面，要重视提高设施设备的节能效果，如将老式锅炉更换成节能型锅炉和热水炉，选用节能型照明器材；要科学配备、使用和操作设施设备。改变现在的以救火式的维修，转为维护保养为主，维修为辅。3、在降低投入成本上下功夫。各种设施设备的使用都有一个周期率，到一定的时候就需要更新改造。工程的保养维修要有计划性（年度计划），要分轻重缓急，严格执行，严格考核。对每项工程的投入和改造要进行全面考察、货比三家、精打细算，要坚决执行公司工程的统一规定，各店的工程归口公司工程部负责，进行人力资源和设备设施的资源整合。4、在降低财务费用上下功夫。财务费用是酒店经营成本的重要组成部分，减少财务费用是酒店经营中应重视解决的一个重要问题。要科学合理的筹措、调度、使用资金，既不能囤积，又不能流失;要严格控制签单账户和资金回款期限，重大资金的使用和超出营业范围使用资金，公司应审批研究。5、在降低人力资源成本上下功夫。根据目前行业的现状，人力资源成本的控制需要高度重视。要根据经营规模、档次需要，科学的制订符合各店实际情况的岗位、人员编制，不设闲岗，不配闲人;要科学合理地使用人力，按照经营需要招聘使用员工，注重使用好“季节工”；在岗人员应工作满负荷;要建立科学合理、公平公正的分配制度（绩效考核制度），根据公司制度的工资制度和奖励办法，使工资体系真正成为调动员工积极性的有力杠杆。6、在降低行政管理费用上下功夫。行政费用包括行政办公、接待、交通、差旅等方面费用，如何把这些费用控制好，对降低公司经营成本至关重要。要严格控制接待费用，根据公司制定的各种制度，严格执行，接待应严格根据经营和业务需要，既要热情，又要防止铺张浪费;要严格控制办公费用，尽量做到少开会、开短会;办工用具的领取和使用要实行登记统计制度，打印、复印各种文件材料要注意纸张的节约，提高纸张的重复使用率;要严格控制交通费用，公车私用等问题，对车辆维修、加油、路桥等费用要加强监督和检查;要严格控制差旅费用，出差人员应按规定乘坐交通工具，给予出差补贴，报账时应严格把关。三、不断完善提高菜品、服务的标准，坚决执行标准化，建立适合知味斋的现代管理模式。公司一直在强调各项工作的标准化，不管是菜品、服务还是管理。标准化也是决定公司能否快速发展壮大的先决条件之一。各店必须做到在标准化前提下的特色突出。企管部将根据公司的发展战略和年度计划，开展一系列的活动如公司十大名厨、十大明星的争创；员工、技师的晋级；管理人员的晋升、各项培训（新员工、在职员工）、每季度优秀员工的评选、每月微笑大使、形象大使、创新奖、合理化建议奖、勤俭节约奖等。明确各项工作的标准，加强监督、检查，不断完善标准、提高标准。从而形成具有知味斋特色的管理模式，并打响品牌。提高员工的凝聚力和企业的向心力；提升公司的品牌形象、知名度和美誉度。201*年是公司“一五”承上启下的关键一年，是检验公司管理能力和发展后劲的关键一年，各级管理人员要大幅度的提高经营管理水平，达到与公司的发展同步。要明确责任目标，按照公司制定的方针政策，不打折扣的坚决执行；外塑形象，内练素质，为确保公司又好又快发展而努力奋斗！二○一二年元月一日友情提示本文中关于《企管部201*年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企管部201*年工作总结该篇文章建议您自主创作。实践部工作总结1实践部工作总结在过去的半年中，在学院团委老师的指导和我们部门自身的努力下，实践部取得了一定的成绩，同时也面临着一些无法回避的问题。随着新学期的到来，有必要对自我接手实践部以来各项工作做个总结，现将上学期实践部工作总结如下一、成员招新在201*年9月初，实践部与其它部门一起开展招新工作，从大一新生中选出了五名踏实能干，思维活跃的同学加入到我们实践部的队伍中。对于招新工作，我们作了充分的准备，认真设计问题，通过笔试，面试，私下走访寝室等方式全方位了解竞选学生的实际情况，保证招收到优秀的人才。二、主要活动本学期学生会工作较多，实践部各成员在做好自己工作的同时，也积极协助其它部门组织和安排活动。（一）迎新晚会在迎新晚会前期准备工作中，实践部主要负责迎新晚会的化妆发型及礼品赞助事宜。在这繁忙而有序的准备过程中，部门全体成员努力奔走，不断与赞助商家协商交流。最终，在大家的共同努力下，我们顺利完成了迎新赞助任务。在晚会举办过程中，实践部主要负责对外联系协调工作，包括学院各表演人员的出校化妆事宜及校外表演团体的联系、化妆发型事宜的安排工作，协助女生部成功完成晚会化妆发型工作。（三）日常部门活动目前我们实践部主要负责学院的对外联系工作，积极协助其它部门组织和安排活动，而在上学期我们也根据开学初定下的工作计划积极进行此项工作。在上学期我们实践部协助自管会积极开展“优秀寝室”评比活动、“寝室美化大赛”，并根据部门自身性质与德曜职业技术学校、光大证券公司合作开展营养师讲座、光大校园招聘会等活动。同时在院辩论赛、学生会圣诞晚会等活动上都以看到实践部各成员忙碌，活跃的身影。三、部门内部建设对于一个部门的发展而言，实际上就是每一个个人的发展，而发展需要激情，短期的激情维持需要欢快向上的气氛，而长期的激情维持则需要让每一个人在其中切实感受到有所提高，付出后有收获。而大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分，所以在我看来，我们部长、副部和部门干事的关系，不是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴和战友。对干事要投入情感关注，走进他们的内心，了解他们的生活、学习、情感中的困难和问题。比如，向他们传授一些学习经验；有空时大家聚聚餐，聊聊天，了解一下彼此对工作、对部门的看法与意见；天气有重大变化时，群发短信提醒大家并相互转告一下；节日时彼此送上一份祝福，送上一份贴心的小礼物等等。总之努力营造一种关爱和家的氛围，让他们真正感受到，我们是相亲相爱的一家人。四、存在问题在本学期的工作中，我部圆满完成了学生会分配的任务，同时也举办或协助其他部举办了高质量的活动，得到了同学们的一致好评。但在工作过程中也不可避免地出现了一些问题（一）成员自身的综合素质和组织管理能力还有待提高，工作积极主动性不够，不大清楚该如何开展活动。（二）本学期部门内部很少开展与其核心职能有直接联系的活动，下学期我们将会根据学生会工作安排“见缝插针”争取开展一两个与部门职能切实相关的活动，积极组织暑期社会实践活动。（三）沟通欠缺，主要表现在与学院其他部门的联系和合作，还有与副主席的沟通上。主要表现为我们部与其它部门有时沟通不畅，有些事情做重复了，又如事前没有询问仔细而忽略了一些细节等等。虽然还有诸多问题存在，但实践部会努力解决，努力创新，在保持好的经验的同时，对这些不足之处进行改进，端正态度，继续保持良好的工作态度，积极配合学生会的各项工作，并通过不断举办形式多样的各项活动丰富同学们的课余生活，争取在下学期做得更好，使我部的工作更上一个台阶！扩展阅读社会实践部工作总结社会实践部部门总结去就迎新,我们又迎来了新的一年。10年的社会实践部工作即将告一段落,在校团委的指导以及全体干部干事的大力配合协助下,我们的工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题.我认为社会实践部作为学生会系统一个举足轻重的部门，始终担负着在活动中为广大学生搭建理论联系实际平台的重要使命。尽可能多地为同学们提供接触、参加社会实践活动的机会，不仅使其提高实践能力，而且也通过实践提高认知水平是我们长期而整体的工作目标。然而在对日常的事务处理中，我们又即时调整思路，进行总结思考，不断制定出细致具体的短期工作目标，以便重点突出、目的鲜明地开展工作。我们实践部全体成员本着“自我教育，自我管理，自我服务”的工作原则，认真领悟学生会开展活动、维权服务、组织建设三大职能，不遗余力地完成每一项本职工作，但求在每一次汲取经验教训后都会呈现给大家我们的点滴进步。对于一个部门的发展而言，实际上就是每一个个人的发展。而发展需要总结和激情。短期的激情维持需要欢快向上的气氛，而长期的激情维持则需要让每一个在其中切实感觉到有所提高，付出后有收获，而大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分在起着作用。所以和部门人员的关系不是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴和战友，对助理要投入情感关注，走进他们的内心，了解他们生活、学习、情感中的困难和问题。比如向他们传授一些学习经验，讨论大学应该如何更精彩的度过，他们马上要实习了，叮嘱大家在那边注意安全，天气有重大变化时，群发短信提醒大家并相互转告一下等等，总之努力营造一种关爱和家的氛围。因此我们除了积极组织和筹备各项活动外,对工作做的不够的分会,我们还不断地给其作思想工作,告诉他们工作的经验以及解决问题的办法,并且积极与各部门干事和各分行进行思想交流,听取他们的宝贵意见.对同学们的疑问我们及时作出解决,直到满以为止.同时，社会实践部工作是步骤化、层次化的，要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。⑴集信息的方法①“扫”学校。看有什么商家在学校做活动，与这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。②“扫”市区。时刻把握商家的动态，充分掌握商家的信息。③看广告。充分掌握商家信息。。④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作培养“职业病”。⑤通过平时工作中的锻炼，培养社会实践部每个人的工作意识，不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没有商家信息，培养自己的意识，培养“社会实践职业病”。⑵分析信息的方法①以学生市场为主线进行研究，抓住商家的活动目的，进而达到互利。②注意学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等），以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好社会实践工作。⑶联系商家的方法①电话营销。②登门拜访。当然，我们的工作中也有许多不足。现总结如下１,在各项连续的社会实践活动中,大家的思想还受到了一些局限,仍是作一些老套活动,并且活动的形式化很严重,没有作到真正意义上的社会实践.2,针对部门内部人员来讲,大家责任心还不够强,尤其在三月社会实践活动中检查各系没有活动是否付诸行的,大家检查不够严格还须队部门作一个长远发展计划由于部门很多干事还没有真正成熟起来,所以活动上仍然存在着许多问题,不够完善,望领导,老师,同学们多给些意见,多批评指导.在以后的的工作中,我们一定会再接再厉,推陈出新,不断总结经验教训,取长补短,力争把我部的工作作到最好.回忆我们的过去，我自豪;展望我们的明天，我自信!我们将永远记得风雨里我们齐头并进，阳光里我们共同洒脱！工作总结实践部作为学生会系统一个举足轻重的部门，始终担负着在活动中为广大学生搭建理论联系实际平台的重要使命。尽可能多地为同学们提供接触、参加社会实践活动的机会，不仅使其提高实践能力，而且也通过实践提高认知水平是我们长期而整体的工作目标。然而在对日常的事务处理中，我们又即时调整思路，进行总结思考，不断制定出细致具体的短期工作目标，以便重点突出、目的鲜明地开展工作。我们实践部全体成员本着“自我教育，自我管理，自我服务”的工作原则，认真领悟学生会开展活动、维权服务、组织建设三大职能，不遗余力地完成每一项本职工作，但求在每一次汲取经验教训后都会呈现给大家我们的点滴进步。我想一份年终工作总结的意义不仅在于向大家展现我们的部门风采、以增强对我们的认识或扩大自身影响力，也在于我们组织内部更加清晰地盘点这一学期以来发生的大事小情，它既是一种思考，又是一份收获，更是把一段饱满的回忆付诸笔端。四月份，大学生社会实践活动成绩的填补、审核和学生实践活动优秀院系的评选。这两项作为实践部常规工作，历来都是工作量大，统计繁琐，但实践部发扬不怕困难、踏实工作的部门传统，出色地完成了团委交给的任务对于一个部门的发展而言，实际上就是每一个个人的发展。而发展需要总结和激情。短期的激情维持需要欢快向上的气氛，而长期的激情维持则需要让每一个在其中切实感觉到有所提高，付出后有收获，而大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分在起着作用。所以和部门人员的关系不是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴和战友，对助理要投入情感关注，走进他们的内心，了解他们生活、学习、情感中的困难和问题。比如向他们传授一些学习经验，讨论大学应该如何更精彩的度过，他们马上要实习了，叮嘱大家在那边注意安全，天气有重大变化时，群发短信提醒大家并相互转告一下等等，总之努力营造一种关爱和家的氛围。以前，学生会各部间存在脱节现象，整体成绩进展缓慢，为扭转局面，加强交流与合作，加强联系，真正实现各部横向沟通，最终迎来了相互借鉴，相互交流，共同提高的良好的工作氛围，为切实提高校园文化品位打下了坚实的基础。今年的校园歌手大赛、女生节系列活动等就是经过大家的努力圆满的完成了各项任务。成绩显著，得到领导的首肯。这是我部综合实力的体现，对我们而言这是一次机遇同时也是挑战，事实也雄辩的证明了我们综合能力显著提高，可以组织开展各项活动。当时虽然工作繁多，任务较重，但是我们能够深刻领会本次活动的重大意义，所以能够全力的、积极地尽善尽美的完成大赛在筹备召开及善后的各项工作，给我校同学一个演绎才华的舞台。在院党委的亲切关怀和正确指导下，学生会全体成员全力配合，秉承优良传统，务实创新，锐意进取的精神，圆满地完成了团委交予的工作和任务。每周定期有例会制度，相关人员需按时参加。总结上周工作，并为下周工作做出适当的计划。各项活动按时向学院递交活动计划，同时邀请上级部门参加活动并给予指正。活动结束后及时上交活动总结等相应材料。增强自身的组织办事能力和加强团队的合作精神建设。多让参与规划决策培养干事“自己是实践部主人翁”意识，加强内部团结与凝聚力。明确分工，各司其职。根据不同的工作，选择不同的干事执行，明确每个人的职责，防止活动及内部管理出现纰漏或紊乱，防止出现事后责任推诿。加强部内的温情及团结。部长，副部长对干事，都应当给予温暖与关怀。使实践部凝聚成一个紧密的团体。让大家对这样一个部门产生依恋，进而结成凝聚的力量。（作者路源洁）工作总结来到师院的第一个学年很快就要结束了，在这个大学刚开始的时候，我很荣幸能够通过层层选拔进入校学生会，成为社会实践部的一员，在这一个学期的工作中让我学到了很多东西，对很多事情物也有了新的感悟，各方面的能力也有了很大的提高，很感谢当初我们的部长给了我这个难得的机会。在这一个学期的工作中，经过我们部门的努力，取得了很多成果，大家在一起很有劲头，也很开心，有苦有甜，有累有乐。社会实践部，的却是一个很吸引人的部门。每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，但是在这里要让自己成长起来必定要兼受很多的困难，这里没有“旁观者清”的道理，只有你置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。社会实践部，是学生会最为活跃的部门之一，“全心全意为广大同学服务”为宗旨外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。外联的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金；社会实践部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的；社会实践部将会尽可能的发挥本部的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我们的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位；社会实践部对外代表着社联乃至学院的形象，因此，社会实践部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系；社会实践部是一个长期、持续的工作，需要平时多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学在的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通，保持密切联系。社会实践部的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金。但是一个学校单独去拉赞助的时候难度是很大的，这就需要社会实践部能达成共识，现代社会中诚信特别重要，我们要言必行，行必果。我们要使商家真正认识到和我们合作，给我们赞助是有利益的，让他们的行为由试探性变成主动性。还有一点就是外联的部员素质要提高，这是成功的前提。我们现在在专业上可以说得有眉有眼，但是在专业外，在这个大社会中，与经验丰富的人士相比，我们的话语又是多么的苍白无力。所以我们大家都需要很积极，很努力！愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们首先自己会认真努力的做工作上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带动周围的人一起做好院会的各项活动。在社会实践部的半年我付出了，虽然没有大的成就但还是有一些小的业绩。第一，就我而言社会实践部工作其实并不是不难，要分清楚，自己社团需要什么，对方会给予什么帮助，在双赢的基础上谈问题，同学的利益是主要的，但外部的利益是要多加考虑的，使对方损失最小，利益最大就可以了．第二，做这个工作要有信心，要会言谈，要有礼貌，还要适当的发表自己的看法，对本位利益有损害的事情坚决不参与并严正回绝．有理有度，有实有据，有气有节．适当分析问题，不要偏激，多想，多做！灵活办事！第三，一次成功的推销不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果，需要你在背后付出很多努力；第四，在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作，有些同学对刚开始的“跑”有很大的兴趣，他们把它看做了逛街，但是时而久之他们就厌烦了，甚至产生了放弃的念头；第五，对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，均必须努力研讨、熟记，同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等，加以研究、分析，以便做到知己知彼，如此才能真正知己知彼．采取相应对策，我们初生牛犊总是过分的自负，总相信自己临场的发挥，弄一些小聪明，最后却是空手而归；第六，选择客户，衡量客户的购买意愿与能力，不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。在工作中的另外一个收获就是友情。各位部长就像我们的哥哥姐姐一样，当我们失败的时候他总是告诉我没关系帮助我化解难题，而且从最细微的地方教我怎样处理，有的时候感觉自己好像辜负了他，当我取得成绩的时候他又是那么开心,还有其他部的部长我们总是共同合作，例如在我们的赞助需要人数要求的时候大家都极力的帮助我们,大家分工不分家.总之是学生会让我们走到了一起。学生会使我增长了一些实际的工作经验，同时也为踏入社会做了一个很好的铺垫。对我们而言是一次很好的历练。当今社会正是一个多重关系的社会，我们要有交友的能力，更要深深的意识到友谊的重要性，在学生会的这段日子，我真切的感受到了友情的温暖，而且我学会了要怎样和不同性格的朋友去沟通合作，只有这样我们的工作才能顺利的进行社会实践部工作是步骤化、层次化的，要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。⑴收集信息的方法①“扫”学校。看有什么商家在学校做活动，与这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。②“扫”市区。时刻把握商家的动态，充分掌握商家的信息。③看广告。充分掌握商家信息。。④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作培养“职业病”。⑤通过平时工作中的锻炼，培养社会实践部每个人的工作意识，不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没有商家信息，培养自己的意识，培养“社会实践职业病”。⑵分析信息的方法①以学生市场为主线进行研究，抓住商家的活动目的，进而达到互利。②注意学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等），以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好社会实践工作。⑶联系商家的方法①电话营销。②登门拜访。风雨里我们齐头并进，阳光里我们共同洒脱！一张张永存的照片一张张熟悉的笑脸社会实践部一个响当当的名字！社会实践部一个个无所畏惧的男子汉和无比坚强的巾帼豪杰！在过去的半年我们一同走过，在今后的日子里，我们更是心连心，手挽手创造我们的辉煌.（作者宋嘉仪）社会实践部的工作总结时光飞逝、日月如梭。眨眼间，几个月已经过去了，紧张而又忙碌的一学期又快要结束了。这一学期来，我们社会实践部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦，也有过失败。学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，在学生会社会实践部里我学到了很多东西这对我来说也是一个很大的收获。近期的活动很多，比如辩论赛，复赛和决赛，育英杯的初赛和决赛以及学校的运动会，大家都是那么的忙碌着。作为南阳师范学院学生会的一份子，理所当然为同学们服务，这是身为校会的我义不容辞的责任。本学期我的工作做得不是太好，错过了很多的锻炼，没有积极的去参加各种活动，校会布置给我们的任务，我总是因为其他的事情而耽误或者是因为生病了不能坚持下去；或者是因为要去学习别人的课而没有时间；或者是因为要去见别的老师；或者是因为心理咨询的培训。期间我有太多的任务要去完成，要去学经济学的专业，又要去准备心理咨询师的考试。时间被安排的满满的，以至于我都没有去好好的完成校会的工作。即使是去工作了，也都是心不在焉。为此，我是需要和部长姐姐及各位同事道歉的。在实践部的这一年，我得到了锻炼与提高。让我明白了，首先在硬件上除了要做好本职工作的，同时还要保证自己的学习成绩，成为一名合格的学生干部；在软件要求上，对自己也要有个正确的定位，多思量，多干活，少妄言，态度端正，沉稳干练，心思细腻。从零开始并不可怕，从点滴小事做起，从自己所经手的事情中学习该掌握的技巧以及自身的要求，社会实践部是个很好的平台，有很多可以接触和学习的东西。从社会实践部和其他部的角度讲，部门的工作一直有着“分工不分家”的传统，但由于社会实践部的工作性质的关系，和其他部的交流较少，希望我们的实践部能够在以后的工作中逐步改善这些问题。接下来，我想我们的实践部会不断的总结，争取做出更大的成绩，积极主动的工作态度对我们来说很重要，态度决定一切！我一步一个脚印地学习着，慢慢的跟着部长和各位前辈们做事，虽然做起事来仍显得不是那么完美，经验也很不丰富，考虑事情还是那么的不周全，但我相信我会随着时间的积累和不断的学习而加以完善的。提高社会实践能力，对我们大学生来说真的很重要。这一年，有收获，有进步，也有不足，很开心的和大家在一起共事的日子，大学让我充满了期待。最后，谢谢部长亚梦学姐的关爱，也谢谢各位一起共事的学长学姐，谢谢你们的帮助，让我学到了很多很多，感谢社会实践部，感谢这个大家庭，祝愿我们的实践部的明天会更好！（作者唐先丽）工作总结年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。又到了一年的尽头，一切都接近了尾声，转眼间，又到了期末。一学期来，社会实践部在团委的领导下，认真完成了团委交给的各项工作，大家团结一致，认真完成团委的各项任务，回首这个学期，我们的收获是颇丰的。在团委老师的指导下，社团联合会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，社会实践部有了进一步长足的发展。社会实践部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。下面，将学生会本学期的工作总结如下1、社会实践部工作制度建立。开学初，社会实践部在所有干事讨论的基础上，拟定了本学期社团外联部的工作制度，充分明确了权责的划分、外校的联系、以及日常工作中的一些注意事项。2、社会实践部的招新。本学期的社会实践部的招新工作依旧是面向全学校进行的。招新于九月份全面展开，分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。全校各个学院都有我们的干事，让我们充分看到了社会实践部发展的潜力。3、社会实践部的活动。社会实践部本学期加强了和外校社团之间的联系，在社团文化节期间分别和外校的社团之间开展了形式多样的活动。同时社会实践部也被邀请参加了各个学校的社团文化节，受益非浅。社会实践部与南阳人仁爱医院建立了长期的合作关系，还与幻影等多家影楼建立合作关系，为我院活动奠定了基础，使活动圆满成功。总结这一学期的工作，社会实践部仍然存在许多的问题，比如由于种种原因，直到现在，社会实践部和各社团仍旧没有很好的合作；社会实践部现在做事情的程序不是很清楚；外社会实践部现在没有凝聚成一个整体，各干事显得很独立等。当然同上学期相比，社会实践部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了一定的进步，但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我相信，在团委老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们社会实践部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让社会实践部的这片阳光更明媚，学生会的天空更晴朗。（作者杨微）已过一年--社社会实践部工作总结当烈日当头，当酷暑降临，我意识到，又是一年。又是一年，这一年里发生了太多想到的，没想到的，希望的，不希望的，各种事，萦绕心头。还记得去年刚上大学，对一切充满了好奇。抱着试试看的态度参加了学生会的部门招聘；还记得第一次跟大家见面，互相新奇的打着招呼，认真的听部长讲话，对未来充满憧憬；还记得第一次和大家出去拉赞助，大家的紧张与兴奋就这样在兴奋，懵懂，好奇，失败与成功中，我们度过了一年。回顾一年，我们做过了很多活动卧龙文化艺术节，挑战杯，校学生会联谊训练，女生节，校运动会，辩论赛，525心理健康活动周等等。总结来说，大活动不断，小活动频繁。而我也就在这繁忙而又紧张的时间中成长。总结这一年来的得与失，我发现我真的学到了很多，明白了很多。这一年，我通过例会学习了与赞助商的谈判技巧，初步掌握了谈判技能。说到这，我不得不提起我们的例会。例会严肃而不失活泼的气氛一直是我们社会实践部的特色。例会一开始，副部点名，所有与会的干事马上停止正在讨论的话题，严肃起来；部长或副部宣布会议的主要内容时，不少干事拿出笔记本开始记录（当然这是部长在第一次开例会时提出的要求，也是部门的传统）。由于我们工作内容的特殊性，交流、讨论、成了必不可少的部分。与商家协商、谈判需要技巧、经验和热情。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的经验和感受；正与某个商家处在谈判中的干事会积极与部长及副部联系，并认真请教一些困扰自己的问题，商讨下一步的对策与原则底线；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍充满信心地参与大家的讨论，积蓄能量，准备“后来居上”。另外，例会的纪律非常严格。“第一不能迟到、第二不能穿拖鞋、第三带笔记本”是传承下来的规矩。而且，若要请假，必需在例会开始之前完成；若三次例会无故旷到，就要被除名了。在这里，没有所谓“官大一级压死人”的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。作风上，我们部的成员可以说是尽职尽责，任劳任怨了。各种大赛前夕，需要帮忙布置会场时，我们部的干事随叫随到；大赛之时，跟着部长、副部忙碌于后台，被分配的都是最有难度的工作，但我们任劳任怨；每当其他部门组织一些活动需要帮助，我们更是义不容辞这就是我们社会实践部的肯干精神。本学期还有最后一个活动，且看我们社会实践的帅哥美女们一鼓作气，再接再厉，为了大家，再创佳绩！（作者王雨帆）社会实践部工作总结随着本学期的临近尾声，我部的各项工作也将结束。在这一学期中，虽然我部相对于上学期工作有所减少，但在团总支老师的支持和我们的努力下，我们仍然取得了一定成绩，当然工作过程中也发现了自己的一些问题，现将本学期我的工作总结。基础工作本学期我部巩固并加强了与仁爱医院的合作，使其包办了全校的所有活动。但是，其带来的消极一面就是使我们缺少了接触社会拉赞助的实践机会。然而我们还是可以在接待赞助商、接领物资、分配物资等方面得到了锻炼。特别是在接待赞助商时可以明显的体验到接触社会人士的新鲜感，很考验我们的交际能力和应变技巧。另一项重要任务则是监督和检查各系社会实践部的“实践月”活动。在我们的积极运作下，各系的工作进行顺利，各系间相互竞，形成了良好的环境。使活动月充满了活力和快乐！我将通过不断的探索和创新，同时吸取更好好的工作经验，让咱部的活动更加丰富多彩，更加贴近同学们的生活。在工作过程中，我们积极展开与其他部的交流与合作，通过不断的沟通，我们互相吸取了对方的工作经验，为双方的工作提供了很多合作的途径，这在我部与心里部合作举办的“大声说出我爱你”手抄报得到了很好的体现。其他方面，我部积极配合学生会的各项工作，我们按照要求做好了自己负责的工作。下学期工作前瞻在本学期的工作中，我部基本圆满完成了学生会分配的任务，同时也举办或协助其他部举办了高质量的活动，得到了同学们的一致好评。但在工作过程中，也不可避免地出现了一些问题，如在举办活动时与协办方及赞助方的协调不够全面，处理某些细节时不够果断等，我们将在保持好的经验同时，对这些不足之处进行改进。下学期，我们将继续保持良好的工作态度，积极配合学生会的各项工作，并通过不断举办形式多样的各项活动丰富同学们的课余生活。相信在团总支老师的指导和学生会的帮助下，我们的工作将会更上一个台阶！（作者李维熙）201*－201*年社会实践部工作总结站在期末，回首在社会实践部这学期的工作都历历在目……在汗水从中收获了很多，在笑声中也成长了很多。这一学期来，在老师的领导下，同学们的支持下，三月社会实践月活动，辩论赛，红歌会等大型活动都比较圆满的落下了帷幕，我们社会实践部积极参与了其中拉赞助，与赞助商洽谈，协助其他部门租演出服装、下通知、布置会场等等。那时，大家共同努力，只为完成一个共同的目标，为同学们展现一场最精彩的表演。在这个过程中，大家不仅锻炼了自己的工作能力，同时也得到了更多的欢笑。总之，学生会工作无小事，事事都不能懈怠。我们更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题。在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们校会学生工作的新发展。我很幸运在校学生会社会实践部的位子上为学院的各项工作的建设出一份力。可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,快乐的一年,收获的一年,难忘的一年。总结这半年来的工作，社会实践部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务，积极配合其他部门开展活动，部内部长干事相处融洽，工作积极认真，充分利用人才资源，发掘干事的潜力，认真培养，目前本部干事可自主完成上级下发任务和活动。可以说经过这半年的锻炼和学习，社会实践部全体成员成长进步很多，希望在今后的工作中吸取经验教训，经过全体成员的共同奋斗拼搏，将工作做的更好，将校学生会工作做的更好。(作者鄢月娜)社会实践部工作总结这个学期已经临近结束了，我部的工作也已接近尾声，这学期工作重点在活动的前期筹备和活动中的相关问题的处理。这学期我部参加了校会的大部分活动，主要有三月份的志愿者活动月，院系间的辩论赛、红歌会等，在这些活动中我部都积极的配合，使活动顺利进行。三月志愿者活动月中我部成员积极与各院系进行联系，配合监督各院系的工作，活动结束后整理总结材料，配合团总支对各院系进行评比，使各团分支能更好的了解自己的成果，并更好的为以后的工作努力。每场辩论赛都可以看到我部成员在积极工作，我部虽然主要负责前期的筹备，但在活动的开展过程中积极配合其他部的工作，使活动更好的开展。红歌会我部在每场比赛时也都有人参与工作，更好的服务同学，使活动顺利进行。在这些活动中，我都会尽力参与其中，听从负责人的安排，为同学们服务，帮助他人完成任务。一年的工作即将结束，在这一年里不但服务了他人，自己的能力也得到了提高，使自己更好的适应大学生活。总之，学生会工作无小事，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题，我会在以后的工作中努力改正，更好的从事工作。（作者郭正雨）社会实践部工作总结在最近的几个月里，我们社会实践部很好的完成了部门的工作，也积极地配合团总支学生会的其他各项工作。付出的同时自己能力也得到提高，我们部门的工作也有了很大的改进和提高。现将本月生活部开展的一些工作总结如下一、部门会议。为加强部门成员自身素质，提高综合能力，本月中旬我部召开了部门会议。并对本月的相关工作进行了一些协调与安排。二、特色活动。我部在本月面向全校同学，开展了“辩论赛”活动。活动取得了非常良好的效果，圆满完成我们的活动目的。我部会再接再厉，总结活动经验，继续搞好以后的活动。三、红歌会。本学期我们还是一如既往的开展着“红歌会”活动，经典合唱，唱出美好的祖国，伟大的党。我们学生会全体成员会把这项坚持开展下去，并会鼓励同学们多来参加。四、常规工作。我们在本月中积极协助各部门工作，在活动中做好了后勤工作，尽了本部门的一份力量。以上就是我们是社会实践部这几月份的工作总结，在这个月里，我们部的工作虽然紧凑而繁杂，但这也正锻炼了我们处理事情的能力，在接下来的工作中我们将会继续努力，争取把工作做的更好。（作者黄秋实）社会实践部工作总结回首间，不觉已经在社会实践部干了一年了。自从进入大学校园后,我学到了太多的东西，特别是有幸加入社会实践部，我从一开始就喜欢这个部门，也不知为什么，我义无反顾的参加了这个部!能有幸成为这个部门的一名干事，我感到很荣幸!使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅!不过一学期的学生会生涯马上就要结束了，回过头来看看自己走过的路，真是充满了苦涩和欢欣。从不适应到适应，从陌生到熟悉，从只身一人到团对协作。无论从哪个方面讲，收获的很多很多。刚开始举行活动，我们这些新干事第一次举办，没有工作经验，发现很多自己的不足，有很多细节没有注意到，当然知道自己的不足，这也是值得庆幸的。因为这样在下次活动才不会犯同样的错误，才能更好的做好，才能做的更精彩。而个人方面，我也通过学生会锻炼了自己的品质，由冲动的个性逐渐学会了忍耐，学会了冷静的思考问题。能正确的认识自己的不足，弥补过失。学会周密的计划一次活动，也增强了自己的团队协作能力。工作是苦的，是累的，是一种在不断付出的过程，但是关键的是学会苦中作乐，学会平衡自己的心态，这就是工作的价值和意义。这也是我学会的。我很开心给学生会我这样的平台，让我找到自信，让我更好的认识的自己的不足，以后我会更加的努力，因为自己坚信“爱拼才会赢”。俗话说“世上无难事，只怕有心人”，学习新事物不难，关键是自己是不是真的想去学，有没有一种不服输的精神，只有迎难而上才会真正进步。（作者范勇飞）友情提示本文中关于《实践部工作总结1》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，实践部工作总结1该篇文章建议您自主创作。企管科201*年工作总结企管科201*年年终工作总结时光飞逝，岁月如梭。201*年的工作在一片繁忙的脚步声中结束了。回顾这一年来的工作，在公司领导的正确带领，平行部门的积极配合下。公司取得了很好的效益。无论就个人而言，通过这一年来的工作，我的组织和协调沟通能力得到了进一步的提高。视野也进一步的拓宽。就部门而言，201*年根据工作需要和领导安排，公司成立了企管科，企管科成立的目的是进行量化考核，定员定岗并参与企业的管理。根据企管科的职能，成立之后组织了对公司各部门的生产、经营活动进行了考核、协调。现将201*年企管科工作做如下总结一、制定、完善了公司各部门的考核体系1、企管科成立之初，各项考核指标都不完善。企管科综合各个部门的实际情况制定出各部门的考核指标或工作指标，尤其针对生产部门，结合往年的的加工指标及消耗指标，并咨询了兴贸公司兄弟单位的相关指标，制定出了考核体系。并在随后的考核中反复修改完善，是考核内容形成了一套基本完备的考核体系。考核内容形成了闭环管理。考核内容主要是涉及各部门的人员工作质量、安全文明卫生、产量质量、出率消耗、体系运行、设备管理。考核指标的制定得到了公司领导的肯定。2、联合相关部门对公司各部门进行了科学合理的定岗定员，以完善公司对各部门的定岗工资分配制度。3、对各部门的考核指标和定岗定员情况向各部门进行了传达，充分利用公司的宣传栏，传达绩效考核的各项工作进展及公司在管理方面的各项有益的政策。使各部门及广大职工充分认识进行考核和定岗定员的意义。二、对各部门进行工作指标考核1、日常对各部门（主要是生产部门）的工作情况进行监督、记录，尤其对一些重大的工艺事件及时向领导进行汇报，使领导及时掌握公司的情况。并建立纠正预防措施实施方案。2、每月的10号对三个生产部门进行一次月中指标考核，把考核结果和生产中存在的情况上报公司领导和三个生产部门。3、月底根据各部门的指标完成情况和平时记录对各部门进行一次全面的考核，计算出各个部门的本月绩效工资。结合定员定岗计算出全厂各部门的工资总额。4、每月根据办公室报表及时编制出各部门的人员状况表。三、与各部门之间的配合、协调工作。1、每天及时的深入车间查看工艺设备的稳定性，发现问题及时的跟车间进行交流和督促。每周的星期天，配合办公室、安全办对公司的卫生状况、安全状况进行一次检查，并责成相关部门限期整改，有效的提高厂容厂貌。2、十月份为了搞好公司产品质量，联合质检科制定了产品抽查奖罚制度。责任直接落实到个人。每周和化验室对公司产品随机抽样一次，并把化验结果和奖罚金额公示。有效地促进了产品质量的改进工作。3、今年冬季发生了员工大量流失现象，及时上报了公司领导，并协调各部门上调了工资和实行了工龄奖制度，对厂内的小工工资进行了大幅度的上调。4、对各部门员工反映到企管科的情况进行了协调沟通和上报，并做好公司的工资平衡政策的宣传工作。一年来，我们根据领导的部署和安排，取得了一定的成绩，但我们会在今后的工作中戒骄戒躁，更加努力。找出自已的不足加以完善。学习别人的长处加以提高。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，相信201*年的企管科的工作在公司领导的正确指导下，在各兄弟部门的积极协调配合下，将会取得更加辉煌的成绩。201*年的工作企管科准备从以下几方面进一步提高工作质量。一积极的贯彻公司的各项方针。坚决服从领导的安排。二积极的与公司办公室配合好全厂的定员定岗，人事管理人员分配工作。三搞好与车间各部门的工作，积极地进行协调沟通。不断的加强对工艺技术方面的相关内容的学习。不断学习借鉴企业管理工作上的先进方案并进行学习。及时的提出针对企业管理方面的合理化建议。四针对工资考核的工作进行进一步的加深。努力使全厂工资分配做到同工同酬。企管科201*年12月18日扩展阅读企管部201*年上半年工作总结企管部201*年上半年工作总结公司从201*年6月17日成立以来，各项业务迅速发展，这就更需要我们能够跟上发展的脚步。201*年是公司发展很关键的一年，带着这样的使命，企管部以公司的企业精神、经营理念为指导，积极地开展各项工作，在工作中，得到了公司各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，因为我觉得各位领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，中国有句古话叫做“有容乃大”，你们的方法与经验也是我将在以后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。半年来，在分管领导的带领下，部门人员通过共同努力，高质量地完成了公司部署的各项工作。现就本部门上半年完成的工作、工作的不足及今后的设想总结如下一、完成的主要工作1、加强企业项目管理，扩大对外影响对于企业来说，经济效益是企业一切生产和销售的根本出发点。坚持利益最大化是企业追求的终极目标。提高企业经济效益，不但有利于增强企业的市场竞争力，而且可以增加员工的收入，有很好的社会效益。企管部在上半年不断加强企业项目管理，加大项目攻关工作力度，扩大对外影响。一是建立企业动态项目库，精心筛选各类项目，积极组织一批有潜力的项目向上进行申报。二是本着“给我一线希望，做百分百努力”的基本思路，打好“人缘、地缘”二张牌，抓好争资金、跑项目管理工作。2、加强学习，不断提高管理水平为了进一步提升管理层次，企管部在思想上高度重视，在工作中加强管理知识学习，在管理中提升自己的水平。因为管理无止境，没有一个人天生就会管理，只有不断学习，不断总结，不断提升，才能提升我们的管理水平。上半年系统地、深入地学习了6S管理，取得了良好的效果。通过学习6S管理，我以为一个“常”字是我们应该留意的，经过经常地整理、整理、打扫、清洁，使之成为一种工作习气，进而逐渐进步个人素养，使我们受益终身。经过学习和推行“6S”，我认识到，做好每件事都是不易的，即便是在“6S”活动最初的看似最简单的“整理”活动中，要想做好也是不容易的，在整理的过程中，不只要入手、更重要的是动脑，要考虑不用要的物品、文件、材料等产生的缘由，要考虑留下的能否是必要的，清算掉的能否的确不需求了，每一次的整理、整理、打扫、清洁都不是简单的方式，而是对本人业务和工作的回忆、改良和总结。我相信每一件我们经过考虑所做的工作都是有意义的，关键在于能否注重本人所从事的工作，我以为注重本人的工作进而做好每一项工作是最本人的注重、是对本人的尊重。所以，从我本身而言，既然学习认可了“6S”管理，我就会努力地做好每一项有关的工作。我相信，只需我们大家都能以尊重自我、提升自我的态度看待部门的工作，并注重和实在地开展“6S”每一阶段的工作，我们的创工作就一定会获得胜利。“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的一切的胜利者，他们与我们都做着同样简单的小事，独一的区别就是，他们从不以为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任何借口》中的一段话，听来平实无华却意味深长。其实，人生就是由这许许多多的微乎其微的小事构成的。智者擅长以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。他们不会将处置琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经历的积聚过程，当作是做一番雄图伟业的准备。诲人不倦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起来了却是挺拔宏伟的城堡。只有站在城堡俯瞰脚下的壮美风光时，你才会体味到这些小事的重要。所谓“不积跬步，无致使千里。不积细流，无以成江海”，正是这种道理。“种下思想，收获行动；种下行动，收获习气；种下习气，收获品德；种下品德，收获命运”3、制定科学的工作计划，确保工作按时开展根据岗位特点，企管部在201*年上半年及时的同相关职能部门保持联系，保持相关信息畅通，协调相关关系，确保相关工作能够按时有效地开展。同时在工作中，尽量做到了将工作都细致化，知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。4、积极参与公司的各类活动，并完成分配任务。5、积极配合公司相关部门的工作。二、存在的不足1、对工作计划不到位、落实不及时。2、与相关部门的沟通不够到位。三、对今后工作的一些认识和想法在以后的工作中，将按照以下几点扎实开展工作善始善终地做好当前的每一项工作；保持高效的工作态度，发扬紧张快干雷厉风行的工作作风；工作始终富有创新精神，任何事都没有做不到的，只有想不到；严格遵守公司的各项规章制度，起到先锋模范带头作用；要让自己起到表率作用，争取成为企业的排头兵。同时本人对公司工作有几点思考，现写出来仅供参考。(一)对企业管理工作的一些认识1、解放思想，转变观念，树立正确的领导管理心态十年来，公司领导干部不断解放思想，转变观念，进一步增强了机遇意识，坚持以又好又快发展为中心，以积极进取的精神，推动企业更好更快地发展；进一步增强了危机意识，更加清醒地看到与同行的差距和不足，看到自己存在的问题和困难，用奋勇争先的精神，积极主动地应对各种困难和挑战，实现更好更快地发展；进一步增强了创新意识，坚持与时俱进，勇于探索改革，创造性地开展工作，在吃透上情、摸清下情的基础上，做好结合的文章。既要认真总结自己的经验，又要善于借鉴别人的做法，打破常规发展的惯性思维，确立超常规发展的思路，高点定位，大胆地闯，大胆地试，大胆地干，促进公司的各项事业胜利前进。作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律再讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯