设备科和采购中心度工作总结及工作计划

设备科和采购中心201*年度工作总结及201*工作计划设备科和采购中心201*年度工作总结及201*工作计划转眼就到了年末在过去的一年里在医院院长领导下设备科切实提高管理水平注重发挥科室职能在设备的管理和维护、计量管理维护做了一系列的工作。完成了全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资采购供应工作。向各位领导汇报如下第一作好全院设备的管理和维护。1承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如呼吸机、DR、CT、麻醉机、无影灯、吊塔、心电监护仪、彩超及脑超等各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器麻醉机、无影灯、吊塔、供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机各科室工作及打印机等设备院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在95%以上有效保证临床使用。2加强了设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二甲医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善了各类报表和操作流程。如购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。3完成了设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识按要求及时将强制检验设备及部件及时送检对省级强检设备及时申请检验。CT机、磁共振、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。4及时购置更新设备提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废需及时添置新设备。在院及领导审批下，采供部购置了16排CT机、麻醉机、彩超机、眼科电子显微镜系统等设备。第二加强了对医用耗材和管理按照医用耗材管理的有关规定，加强医用耗材的日常监督管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材质量，遏制购销环节的不正之风，以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。第三完善了医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件，及时上报。第四确保规范设备医用耗材阳光采购进一步规范了医院医用耗材的采购管理，贯彻落实“公开、公平、公正”原则，认真执行医用耗材采购的相关管理制度，扎实做好医院医用耗材阳光采购的各项工作。制定《设备采购流程》及《医用耗材采购流程》，要求严格按流程进行采购，并与经销商签定《医用耗材购销廉洁协议书》，做到保障供应、规范购进，积极有效推进医院医用耗材阳光采购工作。第五积极参加医院组织的各项学习活动加强科室内部管理建设，思想上医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。存在的问题1、随设备使用年限的增加，故障率逐渐增高，因人力限制，时有不能及时保养，维修望领导考虑增加编制1到2名，招聘新同事。2、设备的采购、维修环节审批比较繁琐，时效性较差。最后希望各位领导和专家为我科多提意见和建议我们将在各位领导和专家的关心和支持下进一步加强思想政治学习加强设备维护保养技术学习发挥好设备的管理职能更好的为临床科室服务。设备科201*年工作计划1、转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。2、组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。3、编制落实设备的维修计划并组织实施。4、做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。①按照设备检修计划、临床医疗设备检修方案的要求定期对主要设备进行检修、检查，确保设备正常运行。②按照严格质量、数量合理的原则，做好动、静设备的备用工作。5、加强监督管理，自觉落实各项管理制度，加强廉政建设严格执行各项管理制度，监督管理，加强监督管理的力度，形成制约机制。6扎实做好医院医用耗材阳光采购的各项工作。制定《设备采购流程》及《医用耗材采购流程》，要求严格按流程进行采购，并与经销商签定《医用耗材购销廉洁协议书》，做到保障供应、规范购进，积极有效推进医院医用耗材阳光采购工作。按照临床医疗设备需要，做好医务人员的定期培训和现场指导工作。8经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。努力完成上级领导交给的其它工作任务。扩展阅读201*年度实验室工作总结和201*年度工作计划201*年度实验室设备管理工作总结和201*年度工作计划一、201*年度实验室设备管理开展情况公司发展至今，各板块工作业绩都有了长足的发展，随之而来对设备管理提供支持保障的需求也与日俱增。作为公司设备管理的主管部门，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是综合办的重要工作之一。201*年转眼即过，即将逝去的一年里，在各级领导正确领导和各部门的大力支持下，在大家的共同努力下，公司设备管理工作取得了一定的成绩，也存在着不少需要改进、提升的地方，现将今年全年的工作总结如下（一）细节入手，完善管理制度提升管理理念在201*年中，我们继续进行实验室管理体系的搭建，包括仓库条形码基础信息建立、设备编码体系建立、设备台账信息全面整理核实（正在进行中）、设备管控指标的确定、管理流程的梳理、管理规定和表单的设计，以期推动实验室仪器设备管理工作向更高的安全性、可靠性、运作效率及设备资产投资回报率的方向不断深入。根据现有的管理资源和能力，针对公司的实际情况，为了强化设备仪器和耗材的管理，编制了《关于优化设备资产管控体系的情况说明》、《仪器设备器具定期校验管理规定》和《器材耗材仓库领用管理规定》。相关管理制度执行以来，有了一定的管理成效，但也存在一些不尽如人意的地方，如有的部门未按要求每月上报定期检验的设备器具，仓库申领器材耗材也屡有未按照规定的现象发生。今后还需要生产部门与管理部门更加良好的配合和互动，这样，综合办才能给大家提供及时优质的服务，形成一个良性的循环。在今年4月起，在去年器材耗材仓库6S试点的基础上，经公司领导批准，在4楼部分实验室也开展6S现场管理试点，初步建立了6S管理体系。在试点过程中，我们和相关部门兼职实验室管理员一起，对柜面、台面、地面进行了线条的定位，实现了“既好看，又好用”的试点目标。我们已经对大港厂房进行了6S调查，计划在明年进一步巩固6S管理的成果，和研发部一起深化大港厂房的现场管理，从厂房布局、区域设置、标识管理、日常维护保养等全方位提升公司核心设备资产的管理水平，并从中充分积累经验，为实现后续青浦研发基地管理的高起点做好准备（二）脚踏实地，做好实验室及仓库日常管理工作打好基础是工作的前提设备管理的基础是对设备信息的掌握，在今年第四季度起开展了对设备器具具体情况的台账清查，汇总各方面现有的资料和信息，整理编辑统计，制作成具有唯一性的设备器材身份证。并记录设备使用过程中发生的问题或重要信息，以做好经验反馈工作。仓库、定期校验和维保改服务是我们对外的窗口器材耗材仓库的开放服务，是我们贴近生产进行管理的新起点。根据工作计划分批集中采购，为工程、培训、科研提供部分器材耗材和工具，并充分利用仓库管理系统，有效地减轻了生产部门人员的压力，提高了工作效率，也使项目成本逐渐受控。今年到目前为止总共采购89批次共计52941万元，完成发放112批次，方便了各部门的工作，解决了他们的后顾之忧，得到了大家的认可。为响应号召，开源节流，也为了更好更快地完成仪器设备计量工作，经充分调研和筛选，优选增加了一家计量服务企业，提升了计量服务工作质量，也使计量费用有所下降。到12月初为止，本年度共完成集中送检仪器设备器具266台次，共计19余万。在可统计的范围内，今年共发生维保改项目24项（涉及费用共计人民币40余万元，其中维修占833%，发生故障的设备占台账设备总数的85%，停用设备共29项，外借设备共3项。仪器设备的紧急故障维修和停用可能造成严重的后果和损失，如何降低故障率是摆在我们面前的现实难题。诚然仪器发生故障是在所难免的过程，但从目前公司设备仪器较高的故障率，也反映出设备维护保养的不足。现已开始启动仪器设备器具维护保养程序的编制准备工作，这将是改进设备管理新的开始。实验室是设备管理水平体现的主战场，今年总共完成实验室检查54次，和各部门的实验室管理员互相配合，做好防水、防电、防火消防等工作，经常性检查实验室状况，确保安全。在各部门的参与和支持下，今年10月已完成4份《实验室使用注意事项》并制成板框，张贴在各实验室醒目位置，提醒全体员工遵照执行。这本身也是6S现场管理的一部分，明年综合办将加强对实验室现场管理状况的监督和检查，包括实验室设备日常出入记录、台面地面的环境、设备的完好性、温湿度记录等。（三）携手合作，实践国家核电三和文化理念201*年中，继续秉承管控和服务并重的管理理念，除了加强管控外，同样重视在服务中提升我们的管理能力。本年度中，与各部门通力合作，实验室设备管理在今年所有内外部质量、安全等体系审核中表现良好，说明设备管理基础有了较大的提升。在10月份，在公司领导的建议下，综合办为进一步提高服务，在充分听取相关部门（尤其是研发部）的意见后，组织开展了一次供应商调查，对三家潜在供应商固安捷、欧时、米思米进行了调研、供应商评审和试采购，为以后进行通用器材耗材的采购打好基础。从明年开始，部分通用器材耗材就可以按照流程经综合办统一采购，提高各部门工作效率，让其他部门的同事更专注于研发、工程技术等中去。此外，本年度中，综合办还为AP1000专项培训提供厂房吊装服务6天，为生产部门提供机加工服务1天。（四）重视培训，提升能力加强理念融合今年，综合办组织进行的设备管理相关培训（内外部）情况见下表。序号1活动名称201*年实验室管理第一次培训（设备档案归档操作程序）时间12地点423讲师内部讲师应到兼职实验室管理员（17人）实到10人2201*年实验室管理第二次培训（仪器设备器具定期校验管理规定））201*年实验室管理第三次培训（实验室6S试点情况，仓库领用管理规定，资产管控模式）27218内部讲师兼职实验室管理员（17人）11人320405内部讲师兼职实验室管理员（17人）7人4201*年实验室管理第四次培训（仪器设备31维护保养；仪器内校；测量不确定度）仓库保管员初级计量检定/校准员计量员培训（技师）4-7月5月9月212内部讲师外部讲师外部讲师外部讲师外部讲师外部讲师兼职实验室管理员（17人）王剑峰王剑峰，王琪王剑峰曹强，赵晓敏王琪，常楠，张静11人56789外部外部外部外部外部1人1人1人1人1人维修电工培训（中级）4-9月现代设备维修与备件管理高级研修班5月在综合办组织的4次实验室管理内部培训中，3次为内部讲师主讲，1次为外部讲师主讲。内部培训中注重于参训人员的沟通交流，现场征求参训同事的意见、建议和看法，并做到有问必答。培训结束后及时做好培训资料的，努力做到培训效果最大化。今年共组织完成了9人次的外部培训，取得了良好的成效。此外，综合办组织了2次实验室6S试点讨论会，会上听取了实验室管理员对6S管理的建议和意见，使6S试点工作更为有序和顺利。二、目前实验室设备管理工作中存在的典型问题核电无小事，为核电服务的在役检查设备管理当然也一样。我们经过了又一年的历练和沉淀，取得了一定的进步，但我们同样应正视我们的不足。（一）基础薄弱，信息收集力度不够信息为王，要加强仪器设备的管控力度，必须全面掌握设备基础信息，并及时了解动态。目前，公司设备管理仍然缺乏基础信息的支撑，档案不全，设备信息散失严重，动态信息上报迟滞，这些都阻碍着设备管理工作的深入。近一阶段，设备管理基础信息的收集整理将成为首要任务，但这又是一项长期的、艰苦的持久战，需要细心、耐心和长时间的积累，更需要各部门的理解、支持和通力配合。（二）理念差异，现场管理成果尚需巩固6S管理的实施，可以很好地解决各种设备仪器、试块、耗材的分类、存放和维护等问题，使各项工作更加完善，提升全员的设备管理素养，提高实验室和仓库的管理水平。6S管理强调规范管理的常态化、标准化，杜绝运动式的管理方式和工作方法。在今年部分实验室6S试点的实施过程中，发现不少同事对6S的理解、执行的力度仍有所欠缺，6S现场管理有表面化、暂时化的倾向，这样既不利于后续工作的顺利展开，也不利于问题的发现和整改。随着设备仪器的不断增加，一些潜在问题还会逐渐浮出水面，只有从源头上员工意识和行为入手，加强制度建设和执行，我们才能取得更好的成绩。（三）水滴石穿，维护保养刻不容缓千里之堤毁于蚁穴，平时定期的维护和保养，不仅可以保障工作质量和工作效率，还可以有效地降低了设备故障率和维修、运行成本，保障设备长周期运转。设备器材的维护保养精细化水平，是企业管理和技术能力的重要体现。科学合理、及时到位的维护保养，能够使设备仪器长期处于良好的安全可靠运行状态，也是公司安全生产和降本增效、确保企业可持续发展的有利保障和坚实基础。近几年仪器设备维保改费用持续增长，后续状况亦不容乐观，仪器设备定期维护保养制度的建立已经刻不容缓。明年，将再次提出工作申请，并希望各部门通力配合，共同完成这一项重要的基础管理工作。三、201*年度实验室设备管理工作思路通过对今年实验室设备管理工作的回顾和总结，梳理了目前存在的典型问题，为后续改进提供了素材，现在此基础上提出明年实验室设备管理工作的思路。（一）进一步推进实验室管理制度体系建设。明年实验室设备管理工作的重点还需放在体系的建立健全上，充分整合、利用现有管理资源，从源头上、根本上抓住主要矛盾。员工往往不是因为领导期望而工作，而是因为领导检查而工作。根据设备管理实际的需要，201*年将加大制度建设力度，不断补充完善规定，使管理体系更符合设备管理的客观规律，以期能更好的促进和提高设备管理水平。201*年拟计划逐步启动编制的管理制度有核心设备（A类）点检程序；设备仪器器具的维护保养程序；部分仪器设备器具的自检程序；仪器设备停启用管理规定；仪器设备维修管理程序；仪器设备器具验收管理制度；实验室设备6S管理基准程序；仪器设备器具的报废管理制度等。实践中，需要根据具体情况和管理的成熟度，确定启动编制工作的时机。显然，这些制度是重要的管理基准，是否能完成编制，文件编制质量如何，还需要得到领导和各部门的认可和支持。（二）通过管理体系优化、软硬件提升来提高设备管理水平在去年调研成果的基础上，针对设备管理力量不足的现实，拟继续建议借助外力，请专业的设备管理咨询公司参与进来，全面梳理和优化公司的设备管理体系，并在此基础上形成适用的全过程管控信息化平台。针对设备故障率偏高的现状，建议建立一个温湿度可控的设备储存间，专用于一些对精湿度、温度敏感的设备仪器储存（如一些通用测试仪器仪表）。针对工器具管理混乱的现状，建议在明年逐步进行统一、规范管理。由综合办进行统一采买、保管和发放，并对使用、更新进行监督检查。使用频度高的工器具可人手发放一份，并登记造册。对于贵重且并不常用的工器具，拟进行统一管理保存，需要时领用。对于特殊的专用工器具，仍将由使用部门自行管控，但相关信息必须上报收纳，以利于跟踪检查。（三）深入做好6S现场管理和基础信息排摸工作在今年6S试点工作成果的基础上，明年将稳步推进实验室6S工作。一方面，做好已试点实验室的6S常态化管理，加强监督检查和持续改进。另一方面，建议进一步扩大6S现场管理实施范围，如推广到大港厂房，提高公司核心设备资产的管控力度和效果，提高研发人员对6S的思考方式和行动品质，真正做到全员参与6S，全公司同步走的程度。明年，将延续已开始启动的设备基础信息排摸工作，见缝插针做细设备管理信息的搜集和整理，并与计划财务部等部门通力协作，提升资产管理能力，为公司降本增效做出贡献。（四）进一步提升设备管理服务能力根据这两年积累的管理服务基础，明年将继续做好仪器设备计量管理和服务工作，一方面及时、准确把握设备动态信息，另一方面为生产部门减负。在仓库管理方面，将继续做好生产用器材耗材的采购、发放服务，并按公司领导的要求扩大通用机械、电子器材耗材工器具的供应，进一步加大助力生产主营的力度。同时，持续推进仓库管理信息化工作，适时推出网络版系统。此外，不断总结仓库管理的经验教训，为青浦研发基地的相关管理工作的顺利开展做好积淀积累。在加强制度建设的同时，明年将进一步加大设备维保改的管控力度。从掌握设备动态信息入手，重视对故障原因的分析，重视对维修过程的监控，重视对设备维修后的验收。（五）继续重视内部培训和沟通交流今年，明显加大了对兼职实验室管理员的培训力度，无论是在培训策划还是实施上，都有了明显的进步。但也存在培训参与度不高，培训效果有待提高的问题。根据现有的经验反馈，明年将更重视培训的质，而非量。内部培训也要加大内部讲师的培养力度，将实践所得充分与大家，并为进一步完善制度做好铺垫。除了培训以外，201*年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流，提高交流效率，推动管理理念融合。在6S现场管理、维修保养程序编制、自检程序编制等工作中通力协作，共同推动设备管理水平的提高，为企业降本增效、全面实现公司的经营目标贡献出我们的力量。四、201*年度设备管理工作计划序号一、设备管理制度建设3《设备仪器器具维护保养程序》编制和发布《实验室设备6S管理基准程序》编制和发布仪器设备自检规程编制和发布（部分）6月7月10月工作内容计划完成时间二、设备管理日常工作设备仪器器材的定期检验工作设备仪器器材的维保改工作设备仪器器材的验收工作实验室、仓库日常巡检工作全年全年全年全年常用生产用器材耗材的采购、发放工作全年三、设备管理专项工作3设备仪器摸底清查工作实验室6S现场管理保持与深化配合各体系内外部审查，做好相关准备全年全年全年四、设备管理培训工作实验室设备管理制度培训（内部）设备管理案例讲解（内部）仪器设备的计量管理（内部）7月份8月份9月份友情提示本文中关于《设备科和采购中心201*年度工作总结及201*工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，设备科和采购中心201*年度工作总结及201*工作计划该篇文章建议您自主创作。设备科工作总结201*年工作总结201*年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员会紧紧围绕医院年初制定的各项工作目标，基本完成了各项工作任务，取得了可喜的成绩。在新的一年中，我院医疗设备管理委员会将认真贯彻执行医院职代会精神，进一步解放思想，转变观念，深化医疗设备管理改革，抓规范，抓落实，为实现我院两个文明建设作出应有的贡献。201*年医疗设备管理委员会的工作主要时围绕医院的总体工作目标，以党的十七大精神为指导，以努力创建二级医院为目的，按照医院的发展思路，深化医疗设备管理改革，强化医疗设备管理体制，注重工作质量，服务临床一线，着重做了好以下几方面的工作。一、认真学习二级医院创建标准，完善各项规章制度。根据我院201*年工作重点目标，认真学习二级医院的管理工作要求，对照要求认真排查存在问题，修订和完善有关规章制度，充实各项工作台帐，落实各项整改措施，确保了创建工作的顺利开展。二、加强基础管理，提高工作质量。为了能真正做到医疗设备管理和维修为病人服务，为临床一线服务，我们以转变设备管理和维修人员的工作作风和工作态度为抓手，要求相关科室定时、定人到病区、门诊、医技科室进行巡查，及时了解情况，合理安排维护保养工作。同时加强设备管理工作的考核力度，提高工作人员的工作责任心和维修工作技能。三、认真审核201*年医疗设备、仪器的购置计划。根据医院各科室提交的医疗设备、仪器购置申请，按照医院201*年总体工作目标，遵循医疗设备、仪器满足临床需求，适度超前，具有可升级扩展性，填补医院医疗设备、仪器空白，服务周围人民群众，增加了医院社会效益和经济效益。四、认真抓好各项规章制度的落实。根据医疗设备规范化管理要求，制定和完善各种设备的操作规程，做好各种各类医疗设备的管理台帐和各种设备的保养维护工作。加强医疗设备操作人员的技术培训，杜绝认为因素造成的故障。加强平时的设备维修巡视力量，力争把设备故障排除在萌芽状态，确保了医院的医疗设备、仪器安全运行。五、继续做好设备部门的廉政建设。协助医院党总支部、医院行政做好医疗设备部门的廉政建设。在201*年医疗设备管理工作中，始终将反腐倡廉工作贯穿于医疗设备购置的全过程，落实到每台医疗设备、仪器的考察论证、标书编制、招标、合同签订、安装验收、设备维修和付款中去。在医疗设备采购及维修过程中，本着医院集体利益为重、本着公开、公平、公正的原则，尽量节约医疗设备的购置费用和医疗设备的维修费用。要求设备科工作人员要做到廉洁奉公，按照《卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见》中提出的八不准。《江苏省卫生厅关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风》的五项规定。《无锡市卫生局关于加强行业作风建设》的五项规定来规范自己的行为。严禁在医疗设备的采购过程中及维修过程中以各种名义接受回扣或其他不正当利益，确保我院在医疗设备管理、采购、维修工作中廉政建设的质量。六、加强对医疗设备购置计划执行情况的监督。在201*年工作中加强对我院医疗设备购置计划的完成情况进行监督和制度。定期分析医疗设备购置工作进展，帮助解决医疗设备购置过程中的困难，同时做好医院各部门、各科室之间的协调工作。七、定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和分析各科室医疗设备的运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。惠山区堰桥医院医疗设备科201*年12月28日201*年工作总结201*年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员会围绕医院年初制定的各项工作目标，基本完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。201*年医疗设备委员会的工作主要是按照医院制定的发展规划，围绕201*年度的总体工作目标，深化医疗设备管理改革，强化医疗设备管理制度，注重工作质量和效率，服务临床一线，着重做好以下几方面的工作一、参照二级医院创建标准，完善各项规章制度。二、加强基础管理，提高工作质量。要求相关科室定时、定人到病区、门诊、医技科室进行巡查，及时了解情况，合理安排维护保养工作。同时加强设备管理工作的考核力度，提高工作人员的工作责任心和维修工作技能。三、制定201*年医疗设备、仪器的购置计划。购置资金争取合作、融资、分期付款等多种渠道解决，尽量节约资金投入。四、做好医疗设备、仪器的论证、考察、安装验收工作。按照开展新技术、新项目和临床开展工作急需的优先为原则，督促相关科室及时完成医疗设备、仪器购置中继续遵循满足临床需求、适度超前、具有可升级扩展性的原则，在保证质量的前提下，要求最大限度地为医院节约购置资金。五、认真抓好各项规章制度的落实。六、做好设备部门的廉政建设。七、加强对医疗设备购置计划执行情况的监督。八、要求定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析。九、对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和分析各科室医疗设备的运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。堰桥街道社区卫生服务中心医疗设备科201*年12月27日扩展阅读设备科年度工作总结设备科年度工作总结根据厂部200*年的方针、目标、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌-和提高技术装备水平作出了应有的贡献。对我科全年的工作现作如下简要的总结。一、关于设备的管理工作一年来，我科进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在管理方面，我科着重进行了以下几方面的工作1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。2、对主要生产设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外厂加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共4项．总投101900万元4经常对属下职工进行安全生产教育，使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。我们厂属易燃的生产企业，因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂安全生产部门审查、监督，采取必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。今年在各项工程的施工过程中未发现不安全的问题。对于电器元件以及供电线路，我科经常派出电工检查，以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全事故，发现问题或事故隐患及时处理，因此今年从未发现供电用电不安全的事故。除注意防火和安全供电用电外，我科还认真抓好了锅炉的安全运行和生产设备的安全操作工作，保证了全年供汽和无重大设备不安全事故发生。四、关于精神文明建设和员工的思想政治工作在建设物质文明的同时，我科同样重视精神文明的建设，我们遵照厂部制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求，组织员工认真学习，并积极贯彻执行，督促员工以文明员工的准则来规范自己。因此项工作我科做得较勤、较细，在我科及属下班组人员中，从未发现有违犯党纪国法的行为，人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。五、关于职工的技术培训教育工作为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力，我科积极组织了职工进行各类技术工种培训和复审。，这对提高我们厂职工的技术素质，对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这即将过去的一年里，我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下，科内全体员工积极努力工作，保证了厂生产设备的正常运转，为厂的生产发展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形式发展的要求还有差距，工作上肯定还有疏漏和缺点，总之好的继续发扬，缺点认真克服。在新的一年里，在党总支部和领导班予的领导和指引下，我科继续努力，积极工作，力争把各项工作任务完成得更好。此次大修按照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础，提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验，查找不足，就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下一、组织严密、准备充分。此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。而且正值6、7月份，高温和阴雨天气频繁，影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施，全线停车前，x车间在公司大修指挥部的具体指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责x车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，维修领导小组决定采取边施工边安装，双向同步进行的安装策略，三、员工在大修期间顾全大局，精神振奋，协作意识强，涌现出大量先进正任务。可以说，在整个大修期间，x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量，以效果检验结果，用质量表述成绩。此次大修，虽然距x车间建成投产仅有一年的时间，但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率，真正体现物有所用，物有所值，x车间在李总、王总、张总的直接关怀下，在技改办的帮助下，车间全体干部职工调动集体智慧，开展技术攻关，重新审核现用设备利用率，先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案，使资源配置更趋合理，生产环境进一步得到改善。在大修过程中，x车间坚持么总“重走长征路，再过紧日子”的生产经营理念，坚持自己能完成的工作，决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙，完全由x车间维修工依靠车床加工完成，排水进清污工程完全由职工自行完成，3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。所有这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场，听取维修工作进度报告，就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见，提出宝贵的意见建议；王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起，为大修工作奔走协调、创造条件，周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说，如果没有这些公司领导的关心帮助，在短时间内完成这么大的工程量，取得这么好的维修效果，是不可想象的。201*年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司201*年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部201*年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。201*年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下一、节约成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。六、工程项目项目内容项目过程结果新设备增加今年共增加焊线机20台（ASM设备10台，KAIJO设备10台）已完成机台布局设计设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐已完成线路规范整改设备安全性能提高，降低了安全事故的发生频率和隐患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX个（不包括货架、Q检桌等生产用具的制作）已完成PCB新产品的试做2121、0606评估已完成合金线的评估银线与合金线的试做和评估跟进中瓷嘴的试做GAISER、Kulicke&Soffa、SPT跟进中焊点的改善有关KAIJO焊点过大过厚跟进中无残金的改善针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善跟进中红光拔电极的跟踪关于红光拔电极的改善与跟踪跟进中金线用量的跟踪KAIJO金线用量的改善与跟踪跟进中七、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。八、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望201*年，工作重点主要放在保证201*年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。。使201*年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识（原理）入手。从201*年1月份至201*年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近630个小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患9次，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达49人。组织现场抢修机具、设备54次，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计14次，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计16次，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。迎接上级HSE安全管理相关检查11次，并保正次次都检查合格。坚持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部本文来自文秘114，转载请保留此标记。在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的HSE安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂HSE安全管理工作中，按照污水深度处理厂项目编制的HSE设备安全管理工作计划合理地安排工作，遂一实施制定的工作计划并取得了收效。201*年我虽然取得了一些成绩，但201*年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是我有决心，会在201*年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力201*年，电教设备科在县教育局和上级主管部门的正确领导和大力支持下，努力开拓工作新局面，本着认真务实的态度和积极进取的精神，在项目争取、教师培训、建设、电教和实验管理、电教与实验教研等方面做了许多力所能及的工作，取得了一定的成绩。具体总结如下。“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”友情提示本文中关于《设备科工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，设备科工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年度安全科工作总结及明年的工作计划201*年度安全科工作总结及明年的工作计划尊敬的各位领导在过去的一年里安全科的全体人员在工作中认真负责，吃苦耐劳，在矿领导的正确领导下，认真完成矿领导下达给安全科的各项工作任务，监督和落实矿区的各项安全制度的执行情况，我们深知，安全工作的重要性，安全工作是矿区一切工作的重中之重，但它又是一切工作的基础，只有在搞好安全工作的前提下，生产才能顺利完成，同时它又是一项复杂长期的工作，在任何时候都不敢有一丝的松懈，在工作中仔细观察，对发现的安全隐患采取及时有效的安全防范措施后，进行治理、排除。当安全和生产发生矛盾时，安全科的全体人员都能够和各部门积极协调，在不影响生产的情况下，把安全隐患进行治理、排除。下面我把安全科全年所作的工作简单的向各位领导汇报1、5月份在停产整顿的情况下，根据矿领导的安排，由安全科负责，安装矿区安全警示牌，贴牌时在没有经验的情况下，不等不靠，积极想办法，顺利完成矿区警示牌的安设。2、灭火工作是我矿的重点工作，也是一项长期的工作，长期以来一直没有得到有效的治理，安全科在矿领导的正确领导和大力支持下，在灭火工作中摸索经验，通过碾压、隔氧的处理，使火情得到有效控制，拉出火煤大大减少，从原来的一班12个小时灭火，减到现在只需1至2个小时就可以解决问题，从原来一月损失上千车煤，到每月只有1百至2百车，甚至是十几车，大大减少了灭火带来的损失，也减少了灭火运输成本，目前，走进煤场几乎都看不见火点，自燃着火点减少到90%以上。3、按照矿领导对安全工作的安排，安全科成员在工作加强了对现场的安全管理，每天对矿区各作业面进行安全巡回检查，认真仔细，不留死角。重点部位进行重点安全防范，使安全隐患得到有效治理，从而杜绝重大事故发生。4、根据矿领导的安排和上级行管部门的要求，安全科对矿区软件资料进行修改、补充，现安全科各项安全制度硬、软件资料基本齐全。5、按照矿区的有关规定，积极参加矿区每月两次的安全大检查，对检查出的安全隐患，安全科及时下达安全隐患整改通知书，按照四定原则进行整改，并监督落实整改情况。6、按照上级行管部门的要求，安全科定期、不定期以书面的形式向上级行管部门汇报矿区安全状况和上级行管部门来矿区安全检查出的隐患整改报告。7、加强了安全培训工作，根据矿区201*年安全培训计划，积极协助矿区领导召开各类安全学习培训，对新入职的员工由安全科负责进行岗前培训，合格后上岗，并且由安全科把全年安全培训的情况记录存档。8、201*年发生两起轻伤事故，主要原因是矿区的安全管理制度没有得到有效的落实，安全管理上出现了漏洞，安全科监管不到位，主要责任在安全科。事后，在矿领导的安排下，安全科全体成员认真对这两起事故进行总结，从中吸取教训，加强了安全管理，并且通过周会、班前会和全矿员工大会，使每位员工认识到安全工作的重要性，提高了员工的安全防范意识，特别是在班前会上，对生产中可能出现的安全隐患进行防范，并且落实到人。从而避免了类似的事故再次发生。9、虽然安全科在今年的安全工作中取得了一定的成绩，但离公司及矿领导对安全科的要求还有一定差距，我们要认真的总结经验、发扬成绩，在矿领导的正确领导下安全科成员在新的一年里更加努力，为明基的事业奉献一份力量。201*年的工作计划1、加强对员工安全培训教育工作，使员工安全责任意识从要我安全到我要安全，有一个根本上的转变，只有提高员工的安全责任意识，从基础上避免违章作业、违章指挥和做到三不伤害；2、加强现场安全检查和管理及隐患排查治理。通过巡回安全检查，对发现的安全隐患进行及时的治理，对不能及时处理的安全隐患，由安全科下发安全整改通知书，采取有效的安全防范措施后，按照四定原则，进行限期整改。并且监督落实整改的情况。3、继续做好矿区的防灭火工作，防灭火工作是一项长期的工作，安全科的全体人员在任何时候都不能放松防灭火工作，对发现的火情要进行及时处理，通过对煤堆的碾压、隔氧，有效的降低煤的氧化、自燃，提前做好灭火的预防工作，使今年的防灭火工作在去年的基础上更上一层楼。4、继续做好现场的洒水降尘工作，按照规定的要求，最大限度地降低现场的粉尘飞扬，使现场有一个安全、清洁的环境。5、根据矿区的安全生产实际情况，安全科重点对火灾、边坡、运输、排土场、机电设备、筛分现场进行安全防范，坚决杜绝重大隐患出现，杜绝大小事故发生。6、安全科的全体人员在新的一年里，加强矿区各项安全管理制度的落实，坚决执行矿领导对安全工作的部署、安排，加强安全科每位员工的责任心，在安全巡回检查中，要做到认真仔细，不放过任何可能出现的安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态，从而杜绝大小事故的发生。明基凯源煤矿安全处201*年1月11日扩展阅读201*年工作总结及明年工作计划安全科201*年工作总结及明年工作计划年初以来，在区委、区政府和上级主管部门的正确领导和大力支持与帮助下，全区中小学校的办学条件、校园及周边环境得到了明显的改善，彻底消除了校园内外诸多不安全因素及隐患，为广大师生创造了良好的安全、和谐、健康的学习和工作环境，为新抚教育稳步健康发展奠定了坚实基础，实现了全年全区中校学校安全事故为零和青少年违法犯罪率为零的工作目标。下面，就年初以来我们的安全工作情况进行全面总结一、高度重视，加强领导，分级负责，形成高效快捷运转机制。1、进一步强化安全第一、责任重于泰山、防范胜于救灾的政治责任意识，切实把落实科学发展观、坚持以人为本的基本原则，以及遵循积极预防、依法管理、社会参与、各负其责、各司其职的工作指导思想体现在全区中小学校安全管理与教育教学工作的每一具体环节之中。真正把学校安全管理和公共安全教育贯穿于教育教学等各项工作始终，切实筑牢师生“珍爱生命、安全第一、遵纪守法、和谐共处”的安全思想根基。不断提高防灾减灾和应对突发公共事件的自救、自护和互救能力，着力打造浓厚的校园安全文化氛围。首先，完善了安全与稳定管理工作体系建设，建立健全了以教育局党、政一把手为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的安全管理与教育工作领导小组，明确了学校安全管理与教育工作领导小组成员单位的工作职责,形成安全工作无缝隙衔接和各尽其职、各司其责的工作新格局。同时，明确了学校校长是学校安全工作第一责任人，并要求全局上下齐心协力狠抓安全与稳定工作的管理，把工作做细、做实，做出成效来。我局于年初，分别与19所中小学校长、47所幼儿园园长签订了201*年度安全和社会治安综合治理责任状，把学校、幼儿园安全与稳定工作纳入校长、园长考核的“一票否决”内容。对各个学校的法制副校长、驻校民警、交警及协勤人员上岗工作情况纳入了日常考核工作之中，使其更好地发挥作用，切实协助我们共同做好学校安全工作。3月1日开学以来，他们均能履行各自职责，到学校为师生做安全法制教育报告或讲座，维护校园及周边秩序等。同时，为学校提供必要的安全与法律方面知识问题的咨询和答题解惑，即维护了学校、师生的合法权益，又提高了其自身维权意识。目前，全区中小学校均设置了警务办公室，为干警、巡防协勤人员提供了较好的办公条件。各个学校大门外均安装上了治安防控监视系统。我们还积极主动与区综治办、学校辖区派出所、新抚消防大队、市交警支队、综合执法局、园林处等相关部门联系，加大了对校园及周边状况的排查、综合整治和安全防范工作力度，及时消除不安全隐患和不稳定因素。使校园及周边环境得到了进一步改善。2、细化安全与稳定工作任务的落实。教育局在每次学期初的干部例会、全局性大型会议和书记、校长会上，局主要领导都把学校安全工作作为必讲的一项内容，即指出当前存在的问题，又明确近期安全的主要任务和具体要求。用局长的话讲“安全工作要精细化，细到不能再细了，就是工作到位，教育教学要体现，更主要的是校园安全管理与安全教育工作更要体现”。我们今年的安全工作目标就是“大事不出、小事也不出”，安全工作是全局的保底工程。底线就是校园内不发生火灾，师生利益不受侵害等安全事故。一旦发生突发公共事件，要有条不紊、密切协作、井然有序、迅速高效的处置好突发事件，将损失降至最低，这是做领导的最基本准则，也是我们共同责任和义务。各个学校在组织开展学生集体活动之前均能作到事先周密思考和预测可能会出现的问题和事故，认真制定好应急预案，落实责任与任务，以及相应的妥善保障安全措施等，从而达到防患于未然。围绕年初确定的工作目标，踏踏实实、认认真真地落实好每一项工作，使我们的学校安全管理与教育工作在原有基础上再上一个新台阶。首先，深入实际开展调研与指导工作，开创201*年学校安全管理工作新局面。为把工作抓实、抓细、抓出成效来，有的放矢地指导好基层工作，进一步提升“和谐平安”校园创建工作内涵，全力维护好一方平安，提早全面了解基层实际情况，帮助学校切实解决工作中的实际问题及困难，为新的一年学校安全管理工作有一个良好的开端。我们于201*年年底前专门下发了《学校安全工作调研提纲》，由局领导带领机关相关人员深入全区19所中小学校展开调研工作，在认真听取基层学校汇报的同时，对学校及周边进行了安全隐患排查，并就寒假期间的防火、防盗、防寒、值班值宿工作进行了部署安排，强调了春节等节日期间、“非常时期”及发生汛情等关键时候，领导要带头值班，认真做好防范工作，要充分利用好假期，全面细致做好安全隐患排查与整改工作，确保新学期如期开学和师生的人身安全。调研结束后，局领导责承专人起草了《学校及周边安全状况调查报告》，并将报告呈交给区委、区政府及相关部门，主动争取上级及相关部门的支持与配合，进而有利于校园及周边环境问题的整治。在调研过程中，还及时指出基层工作中存在的具体实际问题，明确职责与任务，把问题解决在基层，把隐患消灭在萌芽状态之中。制定印发了校园、门卫等安全工作的五个方面、十五条工作细则，重申了信息报告制度，重大事件应急反应制度和安全事故零报告制度，学校安全隐患排查报告制度和进一步完善安全隐患、矛盾与纠纷排查整治台账，严格规范了信息报送工作，领导干部必须保证24小时信息畅通，明确了学校党政一把手离市请假制度，同时密切督查学校领导、值周人员、班主任值班上岗，守卫及更值人员、专职保安站岗履职情况，使其尽职尽责、保质保量地完成好各自工作，全力消除学校内部的安全防控体系漏洞。在局领导的严谨、细实，雷厉风行的务实工作作风感召下，全区中小学校对安全稳定工作的重视程度进一步得到了提高，师生安全意识明显增强，学校的守卫人员、专职保安工作进一步得到规范，严格执行师生、家长、外来人员的登记、入校、离校制度。特别是在三、四月份，南方省、市相继发生校园暴力侵害事件期间，区委、区政府主要领导都在第一时间指导、安排校园安全工作。我局做到贯彻落实工作不“过夜”，细化工作各个环节，严密制定防范安全工作措施，提出了“非常时期”校园安全工作要求，切实加大了早、午、晚上下学时段值班工作力度，下发了具体工作的硬性要求。局领导带领相关人员进行多次明查暗访，保证安全工作部署、执行不走样。在政府的大力支持下，出资65万元为中小学校配备了38名专职保安员，为全区中小学校筑牢了第一道可靠的安全防线。许多学校主动筹措资金，提高技术防范水平。先后有北台小学、民主小学、公园一校、育才小学、千金小学、大官小学和育才中学安装了计算机防控视频系统、防盗报警系统装置，随时掌控校内全部情况。许多学校还对重点部位更换了防盗门等一系列安保措施。全区19所学校全部实行了校园封闭式管理，严防来历不明人员和不法人员混入校园，为师生的安全和自身利益不受侵害筑牢了安全防线；其次，局领导不折不扣地、及时地传达、安排部署上级召开的安全工作会议精神，结合全区中小学实际提出更加明确的指导意见及工作部署要求，使得安全工作贯彻起来更加顺畅，落实起来更加有力度，效果也更加明显，校园安全氛围也愈加浓厚，使其逐步养成自觉地，有规律地做好每一天校园安全工作的习惯；再次，转变机关工作作风，切实树立服务意识，处处为基层学校着想。一是深入基层学校前，要制定出具体工作思路和意见，有针对性地开展工作；二是积极落实本年度中小学校方责任险资金，区政府今年为全区中小学校投入校方责任险资金64428元，为全区14577名学生和１53０名教职员工投保校方责任险，为应对可能发生的突发公共事件的妥善处置提供了经济保障，也为和谐与稳定工作奠定坚实基础。到目前为止，区政府为全区中小学累计投入安全保障资金74万元。二、进一步加大应对突发事情的宣传教育工作力度，提高应对突发事件处置能力，保证安全思想不松懈。１、“树立科学发展观，坚持以人为本，把中小学公共安全教育贯穿于学校教育的各个环节。”使广大中小学生牢固树立“珍爱生命、安全第一、遵纪守法、和谐共处”的意识，进一步提高自救自护的素养和能力。围绕这一主题，着力落实好“安全教育月”、“安全生产月”实施方案内容，突出活动主题。普及防灾减灾知识和技能，提高师生的防灾减灾意识和自救互救知识和能力，我们制订了“防灾减灾”宣传教育工作具体安排及要求，并以文件形式下发到各中小学校。要求各校结合自身实际，利用不同方式，采取不同途径，积极开展“防灾减灾”教育宣传活动，进一步增强广大师生应对突发公共事件和自然灾害能力，确保在突发公共事件和灾难降临时把损失及人员伤亡降至最低点。一是全区中小学积极营造“防灾减灾宣传周”的宣传气氛，利用学校门前的电子滚动屏，循环、不间断地对师生及家长宣传防灾避险知识和常识，让更多的人掌握防灾减灾知识和重要性，提高应对突发公共事件的自救、互救能力；二是多数学校都能在教学楼大厅粘贴横幅标语，展出防灾减灾图片、科普挂图，大官小学学生还制作了各种防灾减灾知识板报、手抄报，展板以“关爱生命，防灾减灾”为题的专栏，宣传防灾避险知识；三是南台小学、民主小学、千金小学、南阳小学自编了朗朗上口、易学好懂的童谣、儿歌，孩子们通过学习、背诵这些感兴趣的童谣、儿歌，学习、掌握自救互救知识；四是围绕青海玉树地震和5．1２纪念日，各校举办了“12”汶川地震一周年纪念专题升旗仪式，升旗仪式上各校师生不但向在地震中遇难的同胞默哀，向受灾地区灾民积极献爱心捐助倡议，还进一步深入宣传防震减灾知识，积极做好各种自然灾害心理预防和掌握应对突法事情的应急本领；五是在北台小学举办了新抚区中小学“直面安全”优秀主题班会观摩和北台小学安全工作经验介绍现场会。全区中小学校校主管安全工作领导、德育主任、安全员、班主任主任等１００余人参加了这次活动，极大地促进全区中小学校安全管理和教育工作水平的提升，收到了良好的反响和效果。六是建立了全区教育系统应急管理数据库，实现了应急快速反应、联动、资源共享的新格局。２、为让学生掌握基本的防灾避灾知识和技能，提高师生的应急疏散与逃生能力和安全技能，最大限度地减轻灾害造成的损失，“防灾减灾宣传周”期间和119防火安全宣传日，育才中学、公园一校、北台小学、千金小学、民主小学还分别进行避灾应急疏散演练，疏散时间均比以往都有缩短，基本不超过2分钟时间。演练活动结束后，都能够对演练活动进行分析、小结，再教育。认真组织全区中小学开展应急宣传周活动，广泛宣传应急知识。演练活动既是对应急避险的一次检验，也是师生的一次生命体验。不仅再次温习了应对突发事件的防范措施，而且也提高了各校师生实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强师生防震安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力。总之，各校基本能够把应对可能发生的公共突发事件教育与宣传贯穿于学校教育教学工作始终。以课前、课堂、课余时间三种灵活方式为主渠道，突出安全知识、常识和法律法规的直接不间断地渗透教育。具体方式为一是把安全教育纳入学校计划之中，每学期必保两节安全教育课时，一次法制教育专题报告，一次应急模拟演练；二是充分利用多媒体、闭路电视设备，定期为师生播放了《中小学生自身安全与法律保护》，《安全进校园》等电视系列教育片光盘。真正让师生体验到安全事故就在身边，时刻为其敲响安全警钟，久而久之使其真正养成良好的安全习惯和安全素养；三是年初下发了“应急值班工作记录簿”和“应急工作记事簿”，要求所有日常安全管理、巡查、值班、节假日值班值宿等工作都要认真作好记录，并作为考核学校安全工作的主要依据。从而使学校安全管理与教育工作进一步得了到规范。三、维护好校园安全与稳定就是政绩，突出责任意识、政治意识，真正把各项工作抓实、抓细、抓出成效来。201*年３月１日和9月1日，学校开学的第一个工作日，第一项工作就是对基层学校进行安全大检查，指导学校制定好全年安全工作计划，并把应急管理工作摆在突出位置，使其更加细化，具有较强的可操作性。局长、分管安全工作副局长率相关人员深入到每所学校，一是排查校舍建筑，室内外设施是否存在安全隐患，现场办公，制定整改方案，落实责任人；二是看工作计划是否将安全教育、应急疏散演练活动纳入教学计划之中；三是指导学校进一步完善预防突发公共事件总体应急预案和各个专项应急预案，为新学期开学做好充分的各项准备工作。同时，每到一所学校，局长就学校的安全和稳定工作做了专题安排部署，明确指出了以安全和稳定促进全区教育又好又快发展，把安全和稳定作为衡量一单位政绩，必须从讲政治的高度狠抓工作的落实，牢固树立“教育教学质量是政绩，学校安全与稳定更是政绩”的观念，切实做好日常安全防范，必须把宣传教育和组织学生实战演练一同抓好。进一步加大校舍建筑、校园及校园周边环境的安全隐患排查工作力度，常抓不懈，持之以恒，让安全警钟长鸣，从而有效防止和避免各类校园安全事故的发生。新学期伊始，各校领导均能做到了认真分析本学校的安全与稳定工作形势和任务，认真疏理安全工作的各个环节，并做了细致地部署与调整，同时也舍得了安全所需资金的投入，加大了学生安全防范工作的力度，使安全管理工作进一步走上制度化、规范化的良性循环发展的轨道。目前，全局上下基本形成了人人有安全职责、有任务的齐抓共管的新局面，真正把“一岗双责”落在实处。四、积极主动与相关单位联系，营造平安和谐稳定的校园周边环境。针对部分学校周边存在的交通堵塞、“小饭桌”、市场封堵校门前道路和小卖店业主课间在透视围墙外向学生兜售小食品、小商小贩占道经营、个别网吧违规容留未成年学生及治安等问题，及时与区综治办、文化、工商、综合执法、公安等部门取得联系，反映上述情况，赢得他们的支持与配合，共同维护好校园周边环境。目前，全区所有学校的早、晚上下学时段都有民警、交警、交通协勤人员维护交通、治安秩序，杜绝了车辆乱停乱放、人流拥挤等不安全现象，保证了师生出行安全；文化部门根据我们提供的一些网吧容留未成年学生包宿上网情况，对一些违规网吧进行突击检查和告诫，并加大对其巡查工作力度，使这一现象得到了有效地遏制。五、以保安全、促稳定、创和谐为宗旨，着力开展好安全隐患排查与整治，确保师生在校期间人身安全。根据省、市、区年初相继召开的安全工作会议精神及要求，认真做好校园安全隐患排查和消除工作。１、对全区19所中小学的校舍建筑及附属设施进行了二次全面、细致的排查，共发现安全隐患39处。其中校舍建筑方面存在13处，大体分为三个方面一是教学楼外墙瓷砖、马赛克、水刷石罩面空鼓现象；二是教学楼女儿墙、檐头、檐板根部挤压胀裂；三是教学楼大门台阶鼓起或石板下填充物空缺及不实；日常管理方面26处漏洞。具体为个别学校卷帘门未全部按时开启或被锁住，一旦发生公共突发事件，难以达到设计疏散功效；个别教师用电暖气取暖、电水壶烧水，其本人根本不掌握用电安全知识，插排、插座、插头、线路负荷不够或不匹配等。有一所学校库房里侧木门敞开、外侧栅栏锁着，内存放物品杂乱堆放无章，多为各类油漆、空油桶等，极易酿成火灾事故，其后果不堪设想；体育课、大课间操教师监管不严，有的学生双手插在兜里跑步视而不见，一旦滑倒容易摔伤；一些教室墙面钉的衣帽挂钩已经损坏、或钉着铁钉替代衣帽钩等，易发生刮伤；外部环境隐患8处，多为操场积冰、积雪未能及时清除，防滑措施还个别地方存在死角，给师生出行带来不便的同时，也易出现意外摔伤；个别檐头，雨搭下有残留冰溜，易坠落伤及师生。上述问题学校自身能解决的，当即责承学校安排专人、限时整改到位。对学校无力处理的，即时向局领导汇报、与有关部门沟通，研究解决方案，陪同施工方一同到实地逐一予以落实。截止目前，现已全部排除隐患。投入资金3万元。在中秋、国庆节即将来临之前，专门下发了“关于做好两节期间的安全教育、隐患及稳定工作”的通知，确保师生平安、祥和地度过两节。２、加强学校实验室、食堂安全管理工作进行了专项排查，重点检查了实验室的药品储藏与管理、食堂工作人员的健康体检、食品留样、燃气设施及消防器材完好情况等。总体看全区各校对实验室、食堂的安全管理及教学工作比较重视，建立了相关制度，均设专人管理，明确职责与任务。消防器材配备到位，且保证完好有效。实验室设施基本保持完好，实验器具、药品摆放有序，有毒有害、危险化学药品采取单独专门储藏与保管，并有账可查。环境卫生基本保持良好，防盗措施基本到位，目前多数学校的实验室、准备室、仪器药品室更换了防盗门。从而有效防止实验教学过程中可能发生的意外事故，为师生提供安全可靠的工作、学习和生活环境，确保其人身安全。3、站在安全与管理的角度，找准难以解决的一些学校“先天”存在的不安全隐患、不利于学生健康成长和制约学校可持续发展的客观实际问题，如二十二中学建于1963年，总计校舍建筑面积5718，占地面积10300，现有师生一千余人。该校教学楼内无消防安全设施，走廊、楼梯狭窄，教室、实验室及专业教室均无后侧疏散门，严重影响突发公共事件应急疏散及逃生。还有电气线路老化和当初设计负荷与如今教学需求及不相匹配问题；育才小学教学楼西侧门前马路过窄，学生上下学期间经常出现人与车争路，十分拥挤，极不安全。操场极为狭小，（1550，生均活动面积仅为3）加之与南侧、东侧住宅楼接壤，无围墙及隔离区，楼上经常往学校院内掉墙皮、玻璃和其他杂物，威胁到师生安全。按校舍建筑设计规范，校舍建筑不应超出5层，而它却达到了7层高问题。做到积极向区政府反映实情，以便早日列入改造工程计划，彻底消除难以根治的隐患。５、随着夏季到来，逐步进入了高温、强降水、冰雹、雷击、大风等极端气象自然灾害的频发期，加之部分中小学生面临毕业、升学的繁重压力，思想情绪处于及不稳定阶段，是校园暴力事件发生的高危期。为确保广大师生安全，切实把学校夏季安全工作做细、做实。一是提早安排学校做好毕业生思想、心理健康教育工作。组织人员编写心理健康知识讲座，对所有教师进行了“学生心理危机与干预”的专题培训。组织全区中小学校分管安全工作的校长、德育主任、安全员参加市红十字会举办的应急知识、救助救援知识、实际急救操作培训，经理论和实践考试，57人全部取得