年欢送晚会工作总结

201*年欢送晚会工作总结201*年数学与信息科学学院毕业生欢送晚会工作总结数学与信息科学学院“随梦起航，依依数信”毕业生欢送晚会于201*年6月2日晚上七点在学生会堂正式上演，本次晚会旨在欢送即将离开母校的毕业生，同时也丰富了同学们的业余生活，让同学们在生活中多一点展示自己才华的舞台。本次晚会在学院领导和各位老师的指导与帮助中圆满完成，然而，在活动的整个过程中我们文艺部也发现自己的许多不足之处，不足之处如下一、由于一些节目没有协调好，导致节目衔接不好；二、对后台负责人的培训不是很到位；然而，晚会也取得了一些明显进步，例如一、本次晚会很顺利的控制了演出时间，使晚会在很恰当的时候结束；二、会堂布置很好；各部门工作做得很到位；本次晚会，在晚会过程中出现许多问题我们部门积极配合、努力克服，同时也感谢学生会各部门的积极协调与帮助，使晚会划上了圆满句号。面对诸多的不足，我部将会在今后的学习与工作中努力吸取经验及教训改正不足之处，使部门工作在每次活动中都能做到最好。谢谢大家！201*年6月3日数信学院学生会文艺部201*年数信学院与物电学院联合举办毕业生欢送晚会工作总结数学与信息科学学院和物理与电子工程学院联合举办“心系母校，拥抱未来”的毕业生欢送晚会于201*年6月9日晚上七点半在学生会堂正式上演，本次晚会旨在欢送即将离开母校的毕业生，同时也丰富了同学们的业余生活，让同学们在生活中多一点展示自己才华的舞台。出席本次晚会的领导和老师有数学与信息科学学院党总支书记黄刚老师、院长刘俊老师、副院长及数信学院所有老师；物电学院党总支书记张震岳老师、院长、副院长和物电学院所有老师。晚会在物电学院党总支书记张震岳老师和数信学院党总支书记黄刚老师激情洋溢的讲话中开始，他们强调本次晚会的目的是欢送即将离开母校的毕业生，为他们饯行，同时也促进两个学院间的团结合作。一直以来，我院工作在学校政党和学校领导的支持与指导下顺利有序的进行，并不断地取得了一定进步。之后，物电学院曾光芬同学代表毕业生及数信学院张瑞同学代表非毕业生为晚会致辞；接着宣读了表彰文件并进行颁奖。她们的讲话一次次激励着在场的人，让所有人都为之一动。演出在激动人心的乐队演奏中拉开序幕，本次晚会有舞蹈、独唱、小品、朗诵等节目。其中，数信学院舞蹈队的街舞表演《chanceshedrop》，明快的节奏与灵巧的动作折射出一颗颗活跃的年轻的心;朗诵《感恩有你》将毕业生们带进了对往昔的追忆中；辅导员柳新泉老师的独唱《当我还想起》感动着在场的所有观众；幽默风趣的小品《忽扩展阅读201*年文娱部工作汇报湖南文理学院土木建筑工程学院201*年工作汇报汇报部门文娱部汇报日期201*年12月博学弘文明理求真25日湖南文理学院目录一、201*年上学期部门工作计划二、部门常规工作介绍三、201*年毕业生欢送晚会策划书四、201*年毕业生欢送晚会节目单五、201*年毕业生欢送晚会工作总结六、201*年下学期部门工作计划七、201*年运动会方阵队策划方案八、201*年运动会方阵队训练工作总结博学弘文明理求真湖南文理学院201*年度上学期土木建筑工程学院文娱部学期工作计划新学期的开始，意味着新的希望的到来，文娱部在新的一年里也即将展开新的工作。本着对生活、对文娱的热爱，本着活跃校园氛围，服务同学的宗旨。文娱部将对这学期的主要活动做出如下工作计划（一）干事培养管理计划提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文娱部所有成员的积极性和创新能力，加强团队合作精神，提高团队的凝聚力。（二）文娱活动安排计划1、活动时间201*年5月下旬2、活动地点湖南文理学院音乐厅3、活动内容通过晚会的形式欢送201*届大四的学长学姐们，同时丰富我校的课余活动，提高我校文娱水平，体现我校学生的多才多艺。（三）文娱部工作总结1、活动时间学期末2、活动地点自定博学弘文明理求真湖南文理学院3、活动内容总结文娱部本学期以来的各项活动，找出活动不足的地方并解决，以便以后的工作能够顺利而有效率的展开。(四）配合其他部门及校文体部的工作加强与学校的各文艺类社团的交流，配合各学院以及学校搞好各项文娱活动，协助其他部门开展工作，共同完成各项任务。以上工作应注意第一娱乐不能忘本，学生应以学业为主；第二娱乐要有档次，有水平，有意义；第三要尽兴，一旦文娱部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文娱部就失去了它的存在的价值。以上就是文娱部这学期的工作计划，我们会尽自己最大的努力，把文娱部的工作做好，并和各部门紧密联系，协助其它部门的活动，一起做好学院的各项工作，将工作有条不紊的进行下去。土木建筑工程学院文娱部201*年3月10日博学弘文明理求真湖南文理学院文娱部常规工作介绍文娱部是以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文娱活动的职能部门，其工作如下1、制订和实施本部门的工作计划，及时进行工作总结2、加强本部门工作人员的队伍建设，提高其活动组织、人际协调等方面的工作能力和质量水平。3、充分发挥文娱“寓教于乐”的作用，大力开展文艺活动，提高大学生的文艺鉴能力。4、精心策划和组织学院“迎新晚会”、“元旦晚会”、“毕业生欢送晚会”等常规活动，组织和开展富有学院特色地个性化文娱活动。5、加强对班级文娱活动的组织，努力开展班级间和学院间的文娱活动交流。6、完成学工办、学生会交办的其他工作。土木建筑工程学院文娱部201*年3月10日博学弘文明理求真湖南文理学院土木建筑工程学院201*年毕业生欢送晚会策划书大学，对于每一个大学生来说有着非凡的意义，四年的光阴在每一个大学生的青春奋斗中走过。在这个特别的季节里，有些故事还没讲完，有些心情难以诠释，记忆被风吹走，散落在天涯，。此刻，你们将怀着并不成熟的人生理念走向社会寻找梦想。在这段特殊时光即将结束的时候我院学生会打算通过毕业生晚会，师生共聚一堂，表达对老同学的关心与期望，让他们在离别之际能留恋母校，感恩学校，并让在校生感到学院的温暖。一、晚会概述四年时间匆匆而逝，09级的学长学姐也即将离开学校，步入社会。我们学院的领导、老师、学生会打算通过欢送晚会的方式，让他们回忆四年的生活，重温学院的温暖。当他们在外漂泊累了，学院也是他们的一个温暖的港湾。二、晚会概况指导老师刘老师、姚老师总负责吴海斌、谢鹏、廖浩总执行金国栋、黄雅婷、王帅晚会时间201*年5月26日晚上19:00（暂定）博学弘文明理求真湖南文理学院晚会地点音乐厅三、晚会计划与进展第一阶段晚会的初期宣传和策划、节目的收集一击节目单的审核。第二阶段晚会的中期宣传、晚会节目的排练和筛选以及晚会主持人的确定。第三阶段加大晚会的宣传力度、节目的彩排、主持人台词和节目单及节目流程的确定、晚会物资的筹备以及嘉宾的邀请。第四阶段（演出阶段）各个部门各司其职，分工合作，确保晚会圆满完成。四、幕后负责人员分工1、节目筹备组（文娱部）组长欧恬烨2、秩序管理组（组织部、自律部）组长龙铿林、陈游3、道具布置组（宿管部、体育部、社会实践部）组长夏能茂、郭炜青、陈旺4、舞台筹备组（学习部、办公室、心理部）组长李霞、王帅、李建成5、宣传负责组（宣传部、信调权益部）组长谭华、刘源6、后勤负责组（办公室）组长王帅7、机动保卫组（就业创业部）组长戴博学弘文明理求真湖南文理学院8、礼仪负责组（女生部）组长付明月9、卫生负责组（社团部、文监办）组长徐东东、范蕾10、外联筹备组（社会实践部）组长郭炜青11、计分负责组（女生部、心理部）组长付明月、李建成12、催场负责组（勤工俭学部）组长左云芳五、特殊情况应急方案1、上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一个节目由于各种原因无法按时演出时，下一个节目即及时跟进。2、任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况下，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目若重演仍出现物体，则该节目立刻退场，视具体情况决定再次重演或取消。3、其他紧急情况发生时，由机动组负责处理。六、晚会流程晚会准备期间节目的选拔及保送、节目单和请柬的印制及呈送、晚会所需物资的采购。晚会时间安排1600伴奏和音响调音试音完毕1900观众入场完毕所有工作人员到位博学弘文明理求真湖南文理学院1900主持人上台宣布晚会正式开始19002100晚会主体部分2100主持人宣布晚会圆满结束2110邀请领导和嘉宾上台与演员合影留恋2120领导和嘉宾退场、观众有序退场2130工作人员收拾会场节目流程1、联系毕业生，制作开场DV联系毕业班，收集毕业生特色照片，由会展班制作开场DV。2、开场舞。3、晚会主体节目4、互动环节。09届成功毕业生代表发言讲话。附一工作人员安排表附二经费预算土木建筑工程学院文娱部201*年4月博学弘文明理求真湖南文理学院附一工作人员安排表组号组名分工及职能①负责晚会的策划；节目筹备组（文娱部）②节目的收集、排练和筛选；③晚会物资的筹备；④主持人和节目流程的确定；⑤节目单的审核等工作。①负责观众的座位安排；2秩序管理组（组织部、自律部）②清点干部和观众的人数等工作；③负责组织观众入场、出场及晚会期间的秩序维护工作。道具布置组（宿3管部、女生部、体育部、社会实际部）舞台筹备组（学4习部、办公室、心理部）宣传负责组（宣5传部、信调权益部）后勤负责组（办公室）机动保卫组（就业创业部）负责晚会的宣传工作、晚会期间的拍照及报道工作。宣传部负责节目单制作，奖状的书写。①负责请柬的制作；②嘉宾的邀请③通知的发放等工作。负责晚会期间的安全保卫工作、以及灯光（1人）。负责晚会之前的舞台布置。负责节目道具的布置、记分牌。社会实践部主要负责话筒。167博学弘文明理求真湖南文理学院8礼仪负责组（女生部礼仪队）卫生负责组（社团部、文监办）催场负责组（勤工俭学部）负责晚会期间的嘉宾接待和茶水服务等工作。9负责晚会前、后场地卫生的打扫等工作。1011负责节目的流畅，在上一位选手演唱时，告知下一位选手准备。负责晚会的赞助。外联筹备组（社会实践部）12计分负责组（女生部、心理部）统计选手的分数，并排名。博学弘文明理求真湖南文理学院附二经费预算细则场地租借费1000元主持人化妆服装200元舞台布置、横幅等300元舞蹈队服装租赁400元水果、糖果、水80元邀请函30元请柬、节目单制作:50元礼花50元其他80元博学弘文明理求真共2910元土木建筑工程学院文娱部201*年4月湖南文理学院201*土木建筑工程学院毕业生欢送晚会节目单主持人兰珊、陈海洋、柳晓楠、齐鹏目名称表演者开场舞《shotgun》杨莉、邱金凤等4人654676情景剧《青春》城规12102张思玲11人631288吉他弹唱《依然爱你》土木11103陈游626109舞蹈《supergirl》舞蹈队6唱《相信自己》篮球队13声《生财无道》周正、谭华2人651375吉他演奏《天空之城》漆文曲串烧陈龙、王豪、王鹏1527366926618273617573朗诵《我们毕业了》熊飞、王雨男、贾宏伟、邱实等7人64856713973661689合唱《至少还有你》土木12104刘旺、袁鹏5人62551710.625619小品《狼牌防狼器》城规12101廖桃、孙楷东6人舞蹈《千方百计》土木12102陈磊、伏兵等5人优秀毕业生感言谢光园、罗斯、林俊、权长青、宁11182742940936866206221606542326190226911601大合唱《同桌的你+祝你一路顺风》土木12101学弘文明理求真湖南文理学院土木建筑工程学院09届毕业生欢送晚会总结为欢送我院201*届毕业生，表达对毕业生的美好祝福和殷切期望，201*年5月26号晚，我院学生会在湖南文理学院音乐厅举办毕业生典礼，师生共聚一堂，共同见证和记录了这个美丽而难忘的夜晚。在老师的指导及院学生会各部门的认真配合下，这次毕业晚会可以说开展的比较成功，为毕业生的大学生涯画下了一个圆满的句号。也为各位同学献上了一场精彩的晚会。一、本次晚会的成功之处1主题的选定为了使得毕业生晚会的感情基调深入人心，我们确定“毕业将进，青春继续”的主题，显示了大学生的蓬勃朝气，表达了毕业生内心的真实感受，也蕴示着我们对毕业生的祝福与期望。同时祝愿毕业生们在毕业以后一样能拥有青春的激情与勇敢，在社会中闯出自己的一片天地。2节目种类丰富在3月份，文娱部就策划了本次晚会，并写出了详细的策划书，面向我系所有学生征集节目。舞蹈、歌曲、相声、小品、乐器、舞台剧、朗诵等不限，鼓励大家突破传统框架，促进各种艺术形式的融合，也吸引了同学们的兴趣，增加了晚会的可观性。3节目比较精彩博学弘文明理求真湖南文理学院初步选完节目之后，文娱部就开始分工，每个人都有自己负责的节目，并且时常督促演员进行排练，与演员加强交流，对节目提出了一些可建设性的意见。每一个月就会召集演员在土建楼506进行节目表演，而且请了老师和学生会主席团成员给节目指出一些不足之处。而且在5月初召开了一次晚会演员的动员大会，给演员鼓起加油。4各部门积极配合在晚会开始前，文娱部把策划书上传至了班干院干群里，其中就有学生会各部门自己的任务，各部门分工明确，密切合作，并且在晚会开始前通过主席团召开了一次晚会动员大会，在会中又一次的强调了各部门的分工合作，为晚会的顺利进行打下了基础。5制定了晚会应急方案在综合考虑供电、演出效果等方面的情况下，我们制定了应急方案注意事项，在突发事故发生时，问题能得到有效的解决。二、本次晚会的缺憾工作安排上可以再提高。学生会工作人员没有得到充分的运用，有人任务太多，而也有人没事可干，在分工过程中，应考虑任务的量与难度，促使所有人都能发挥其应有的作用。部分节目没有达到预期效果，在安排节目单的顺序时，我们预想了节目表演上所带动的气氛和毕业生的感情深化进程。但还是有个别节目过于沉静，不符合场内气氛。这点值得我们吸取教训。宣传工作没有做的太好，在学院里的宣传力度不够，导致晚会到场博学弘文明理求真湖南文理学院人数没有达到预期的效果，而且在学校里也没有进行宣传，所以晚会不是特别热闹。总的来说，晚会达到了预期想要的效果，感谢老师及同学的全力支持，在如此紧张而忙碌的期末仍然全力奉献。这是我们用自己并不出彩的才华和责任感打造出的活动，是献给毕业生们最好、最真心的礼物。再次对支持和帮助我们的人致以最真诚的谢意！土木建筑工程学院文娱部201*年5月博学弘文明理求真湖南文理学院201*年下学期文娱部工作计划新学期到来，在大家开始学习的同时学生会的工作也随即展开了，我部门也将积极响应工作安排，并做以下工作计划希望能够在新的学期有新的进步和突破。在学习工作两不误的同时将工作尽力做到更好。首先，我们会配合迎新准备工作并为部门注入新鲜血液，随机开展几个会议，趁着这几个开会的时间来促进成员间的交流，方便日后的进一步合作，与成员们商量本学期的一些工作任务谈谈怎么合理安排和完成。其次，就是本学期的一个重要的工作重点，迎新晚会，在迎新晚会到来前文娱部就必须先在两个月前开始着手准备节目的筛选和前期工作的安排、资金预计、还有与各部门之间的合作事宜等。做到尽职尽责，尽量能够减少举办晚会的机动力量和物资资源，追求在少花资金的情况下又能够办好晚会！总而言之主要工作可以归为以下几个方面一、举办一个系里面的主持人大赛，也相当于培训出几个主持人，能够有助于以后的活动举办和一些竞技型的比赛。主持人是每场活动的门面，所以当认真的选拔，挑出最具代表性的主持人，与之互相交流并提高一些应变能力，这方面可以请教有经验的老师或者主持人，希望能够传承下去！博学弘文明理求真湖南文理学院二、巩固部门关系、科学管理、注重交流、和谐做事在本学期之内完成与其他部门联和举办的活动来促进整个学生会以及全体师生的交流与合作。三、和其他兄弟部门合作，多开展对同学有益的活动，加强与其他兄弟学院文娱部的联系，吸取他们的管理经验和方法。四、带动土建学院的整体积极性，在运动会期间做好加油工作；将迎新晚会工作视为重点，在吸取以往的经验上，进行创新和突破。五、部门内部主要分工，活动策划副部长滕桂宾，具体工作落实部长张慧妍。迎新晚会具体工作安排征集节目张慧妍负责12届及12届以上，城规13101，城规13102，滕桂宾负责土木13101，土木13102，土木13103,土木13104。在国庆收假前将节目征集到的节目进行汇总。排练节目的筛选和排练国庆收假后，进行节目的筛选，地点定在土建楼A506，张慧妍负责联系学工办老师和主席团成员，及在表演区维持次序；滕桂宾负责联系表演人员，维持候场区的纪律，并进行催场。在节目确定下来后，再确定张慧妍和滕桂宾分别负责哪些节目的排练及指导工作。排练期间由张慧妍联系学校的文体服务队的成员来为节目进行指导。博学弘文明理求真湖南文理学院节目的彩排在晚会开始前，将对节目进行2次彩排，时间分别定在11月上旬，和晚会当天上午。彩排时的纪律和人员的分配，由文娱部全体成员负责。晚会工作晚会进行期间，张慧妍负责晚会的整体顺畅，负责处理突发事件。（如表演人员没有到位或者出现特殊情况不能进行演出等），滕桂宾主要负责晚会节目的点到和催场，保证晚会的衔接。晚会后续工作张慧妍负责晚会的总结和整理晚会资料进行存档，滕桂宾负责演出人员的统计和上报。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。土木建筑工程学院文娱部201*年9月博学弘文明理求真湖南文理学院土木建筑工程学院201*年运动会方阵训练策划方案一、目标通过土建学院方阵队人员的艰苦训练，在11月7日的运动会开幕式上为全校师生完美展示土建学院学子的风采。我院共有75人参加方阵训练,1个旗手,2个领队。二、方阵训练时间:201*年10月18日至201*年11月6日早上6点半至7点半。三、方阵具体安排:10月21日，对方阵人员进行齐步走训练和“土木”两个大字以及博学弘文明理求真湖南文理学院“HNWL”四个英文字母的人员排布。10月22日，确定背景音乐，随着音乐继续这几个项目的训练，重视队形变换的速度训练。10月23日，模拟表演幕布，确定摆字人员和支撑幕布表演的人员，让每位队员明确自己在幕布表演中的位置。继续齐步训练与摆字的训练，但时间应更多的交给幕布训练。为期两天。10月25日，模拟横幅表演，除了口号之外其余人员变换都应明确但每个人。对前面表演部分进行温习，为期两天。10月27日，进行退场演练。把所有表演项目连贯起来。10月28日，道具就位，在背景音乐与解说词的背景中进行训练，熟悉节奏。10月29日，继续训练，直到11月5日，发放服装，进行彩排。11月7日，正式表演。四、道具服装72套白衬衣，48朵向日葵学院地形图，纸板建筑五、补充文娱部成员在排练开始时应广泛征集背景音乐与解说词。排练过程中应遵守高效、有序的原则。不与正常上课时间发生冲博学弘文明理求真湖南文理学院突。还有注意事项随时待补充。土木建筑工程学院文娱部201*年10月201*年运动会方阵队训练工作总结201*年11月7、8日我校成功举办了第26届校运会，在全校师生的共同努力下，圆满的落下了帷幕。整个运动会气氛热烈、秩序井然，充分体现了我校师生良好的精神风貌，成为我校体育工作的依次成功检阅，我院所有同学自始至终体现出一种集体的凝聚力与向心力。首先我们从军训的新生中挑选出优秀的人才，然后进行方阵的策划。在我们学院进行准备时，其他的几个学院也已经开始训练了。这次方阵训练是在大一新生都参加了军训的情况下进行的，但我们对于训练的效果就要更加的精益求精。不过在时间如此紧迫的情况下，我们学院的学生还依然坚持着，因为我们都知道这是一种荣誉，一种责任，一种使命，我们方阵队代表的是我们整个土建学院，而所有的训练任务都担在我们文娱部每一个人的肩上，所以我们都努力的训练着。总结一下在我们训练中遇到的困难及不足最主要的就是在每次博学弘文明理求真湖南文理学院训练中队员都到不齐，总会有人缺席，也有人不能准时赶到训练，主要是没有意识到集体荣誉感。其次就是我们训练人员也是第一次训练方阵，所以对于一些细节不是很了解。不过，经过了几天的磨合，我们之间的默契也越来越好，训练也更加顺利。在训练中，我们也遇到了一些困难，比如队伍总是走不齐，而且队员在训练中也很不精神，在训练中也总是达不到我们的要求，所以让我们前期的训练效果不大，不过经过几天训练，我们也熟悉了训练的流程，之后我们的效率也越来越高。我们每天早晨6点半就开始训练，这也使我们养成了按时起床的好习惯，在训练的这段期间，我们都是风雨无阻的前去训练，为的就是把每一个动作做到一致，终于功夫不负有心人，我们的动作一致，步伐整齐，经过一段时间的刻苦训练，我们终于能整齐的在一起迈着气势的步伐走动着，能够把整套动作流畅地展示出来。事实上，成功仅代表了你工作的结果，但是其过程更为重要，因为在其中你学到了很多，有酸甜苦辣。通过这次的方阵队训练，我们认识了很多志同道合的朋友兄弟，这段时间也是给我们留下了美好的回忆令我们终身难忘。相信土建学院方阵队的成员都认识到了刻苦的训练，认真的去做一件事，坚持的去完成一件事是多么重要，在今后的学习中，我们也应该发扬方阵队中训练的精神，有毅力，有耐力，能吃苦的精神。土木建筑工程学院文娱部博学弘文明理求真湖南文理学院博学弘文明理201*年11月求真友情提示本文中关于《201*年欢送晚会工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年欢送晚会工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年工作总结和201*年工作展望201*年工作总结和201*年工作展望回顾总结201*年工程管理工作可分为三部分（一）物业工程管理（二）外包工程管理（三）总结和展望分述如下一、物业工程管理（一）物业工程部开始认真做事情了自我院后勤物业化管理以来，在我的印象中物业工程部很难认真做一些事情，在当时项目经理错误思想影响下，充其量只是应付工程局面，然而一批有专业、会管理而又敬业的人才却被辞退，在短时间内工程部经理就换了四任，工程部的管理处于动荡不定，无所作为，这种局面使人非常气愤和无奈。于201*年物业公司对同仁项目部进行了调整，物业工程部也随之进行了调整，同时公共事务部相继出台一系列管理制度，《工程技术人员任用和免职共管制度》、《工程部每月维修计划制度》、《工程部每月维修汇报和检查制度》等，率先制止了人员的无序流动使物业工程部有了一个相对稳定的局面，并将物业工程部的维修工作推上具体化制度化，这样，物业工程部开始能做些事情了。具体内容如下（1）坚持日常维修仅110月份完成报修2340件。（2）完成季节性维修，维修全部13个雨罩打胶防渗漏。（3）维修全院纱窗（4）检修全院座椅（5）计划制作更换病房卫生间内脸盆架（6）配合院区项目施工监理，如防水施工等。（7）在医院各级领导大力支持下，完成1100停车场的建设。（二）建议对物业工程部坚持制度化管理由于物业化管理还是处在实践阶段，大环境还不成熟，健康、成熟的服务理念还没有完全在物业公司管理层树立起来，往往出现偏差，只能用管理制度来约束大家，并且在实践中不断改进和完善，使物业工程部在好的制度下不断改进工作。（三）物业工程部目前存在的一些问题（1）服务宗旨:工作人员的素质不等，需要加强管理提高为医院医疗服务意识。（2）人员配置不满员。二、外包工程管理（一）在医院各级领导大力支持和具体指导下，外包工程管理也取得很好的成果。一般来讲规模比较大或专业性较强的工程，物业工程部受施工技术和施工设备的制约是不具备完成条件的，只能委托外包单位来完成。例如1、广告安装工程2、屋面整修防水工程3、电缆沟防水工程4、食堂冷库安装工程5、液氧站防火墙砌筑工程6、公共浴室改造工程7、CCU科室改造工程8、大型器械安装工程。等等。（二）适应医院工程管理新规范新制度。当前我院（南区）已经进入维修期其特点是（1）土建工程由于使用和自然风化，材料的老化等原因，很自然地进入必须进行维修保养来保证医疗使用的时期，维修量不断加大，维修往往是综合性的难度很大。（2）随着医疗卫生事业不断进步，人民生活水平的不断提高，对医疗卫生事业的要求也不断增多，为了满足这种社会要求，我院也正在不断进行各种改进，改造工程管理也要适应这一变化紧跟医院发展形势。（3）医院各处室为了更科学管理，对工程管理制定了一系列新的规章制度和方法，因而，对于工程管理提出新的更高的要求，以适应医院工程管理的新形势。（三）工程管理工作的总结和展望总结今年的经验依然是1、坚决贯彻领导的指示精神，最符合医院建设精神。2、“服务科室”永远是座右铭，精诚服务为科室服务。3、永远不放弃学习学习新知识，向周围的人学习不断改进思想理念要用现实的新思想新理念新方法观察和解决工作中的新问题。4、发扬团队精神，团结协作。5、努力工作将个人对医院的了解对工程的了解不断在工作中改进和完善，也希望领导一如既往继续支持工程管理工作。公共事务部物业监理办公室陈贤达201*-11-1扩展阅读行政人事部201*年年度总结及201*年工作展望江苏华源手套有限公司行政人事部201*年工作总结及201*年工作计划与思路春逝秋飞，转瞬间冬来到，江苏华源手套有限公司在杨总的带领下，跨越了不平凡的201*年度，一举取得了骄人的经营业绩，实现销售值超过2亿元，实现产值201*约5亿，超额完成了201*年度经营目标。为在201*年更好的开展行政人事部各项工作，全力配合公司201*年度生产、销售目标的达成，现将201*年工作进行总结并对工作中存在的不足之处作以总结和对201*年工作的计划与思路报告如下:201*年工作总结一、门卫管理201*年4月份以来，行政人事部分析门卫工作出现问题的原因，借鉴行业内规范性企业门卫管理标准，加强门卫的奖惩力度，大大调动门卫的工作积极性。目前门卫对责任区域的卫生打扫非常积极，人员、车辆、物品进出管理基本满足公司要求。二、食堂管理201*-2201*-11小食堂（元）大食堂（元）大食堂收入（元）总亏损（元）月度亏损（元）21,121196,773176,38420,3892,039本年度食堂运行一直良好，成本控制一直严格，食品质量安排专人把关，到目前为止没有发生一起食品安全事故。随着物价上涨，食堂原材料成本提高，食堂管理人员开动闹筋，控制成本，既做到员工吃的满意，同时保证成本不超预算，相对201*年有较大提高。小餐厅服务质量6、7月份存在一些问题，餐具清洗不正常，后安排专人打扫，专人负责，目前服务质量大大提高。三、活动安排201*年年终总结会议，因个人经验不足，很多工作落实不到位，在很多环节出现重大问题。201*年以来，行政人事部加强活动前期策划、及工作落实力度，较为圆满完成公司一些重大会议、活动安排。四、行政人事部内部管理加强江苏华源手套有限公司从今年7月份以来，行政人事部加强部门内部管理力度。每周召开保安、办公室内部会议，每月召开食堂会议，通过会议查找个人存在问题，并寻找解决办法，制定相关规定，通过会议沟通提升部门服务水平。五、人员招聘、管理工作今年13季度行政人事部一直加大人员招聘力度，拓宽招聘渠道，较好保证生产人员招聘需求。六、员工培训江苏华源人员从业人员大多数是农村人员，企业化水平较低，企业规范化管理难度较大。自今年7月份开始，公司加大人员培训力度，员工的基本遵守得到较大提高。七、固定资产管理今年7月份行政人事加强固定资产管理力度，建立管理台账，提高资产管理水平。八、废品管理我司因使用新型DINP回收装置，废油回收效果大大提高，目前废油密度是0.83左右，根据DINP密度0.974、D70密度0.8推算我司废油DINPD701:4，导致废油无法作为增塑剂使用，废油销售一度困难。后经多方询价，最终确定合格客户。201*年工作不足一、人事方面1、目前公司使用的产量绩效考核方案，存在很多问题，吃大锅饭现象较为严重，像保洁、锅炉房、机电工、配料工无法区分优劣，影响员工劳动积极性，新的绩效方案须优化。2、员工培训在执行过程中存在一些问题，部门培训没有PPT，培训结束后没有跟踪考核，今后工作中要加强培训计划落实及培训结果考核，提升公司培训效果。3、安全管理较为松散，工伤事件时有发生，201*年累计发生22起工伤，给公司造成重大损失，加上公司安全质量奖未有效执行考核，导致基层管理未重视安全管理。二、行政方面1、行政督查力度不够。具体表现在规章制度执行检查不到位，未严格行使监督江苏华源手套有限公司权，从而造成底层员工误解公司不公平对待每个员工。2、宿舍标间管理较为混乱。具体表现在客户入住随意，物品领用混乱，随意挪用标间宿舍用品，标间打扫不及时，钥匙归还不及时等问题。目前已安排任燕加强管理，严格规范入住条件，物品统一存放、登记入账管理，入住人员领用钥匙支付押金等规定。3、食堂部分员工服务态度较差，员工消费打卡有作弊现象。目前已召开食堂人员会议，指出存在的问题，并责令整改，目前任燕在跟踪。4、网络机房管理混乱，线路未及时整理出来。目前已联系电信进行线路整改。201*年工作计划与思路第一部分人事管理工作计划一、人员招聘（一）、思路分析1、201*年公司将兴建二期工程，也将是公司快速发展的一年，人力需求将会迅速增加，并要集中一次性到位。2、通过制定公司的年度招聘及内部推荐激励措施、调整薪酬方案等措施完成公司招聘任务。利用春节期间，当地外出劳务工人员回乡契机，通过报广播、卫生院、现场招聘等方式迅速补充一线普工和机修工、仓库管理员等紧缺岗位作为人力资源的更替、补充和培养储备。3、为应对201*年周边企业用工难的问题，及时拓宽招聘区域，在江西、贵州、安徽、四川等地联系招聘渠道，以应对用工荒现象。4、加强员工文化设施建设以保证外来务工人员能够以厂为家，降低员工流失率。（二）、目标概述公司目前处于快速发展时期，201*年人员招聘的总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑扩产后得人才储备，最终实现梯队建设。（三）、具体实施方案1、劳务市场现场招聘保持与东台镇劳动所联系，参与适合的招聘会。一线员工以普工市场为主。2、网络招聘适用于管理、仓库、工艺员等岗位。目前我公司网络招聘途径有东台人才网、东台招聘网。江苏华源手套有限公司3、广播招聘适合于各类岗位。计划于春节期间与四灶、海丰、台东周边乡镇广播站联系，加强春节期间人员招聘；4、卫生站渠道招聘适用于各类岗位。计划于春节期间利用周边乡镇卫生站发放我司招聘宣传单，扩大宣传。5、熟人推荐主要针对特殊岗位或招聘较难的普工岗位。通过号召包括管理人员及在本公司工作已比较稳定的员工推荐有亲戚朋友愿意来本公司上班的人。被推荐人通过公司转正要求及达到入职期限的，可根据公司规定对推荐人进行奖励。（四）实施目标准备及注意事项1、与用人部门沟通，及时了解用人需求及岗位分析。年前完成201*年招聘计划的编制。2、调查了解同行业以及附近企业福利待遇等情况。（五）直接责任人潘丽娟二、绩效考核（一）思路分析从201*年绩效考核看，技术层面有些问题，主要是一些指标与岗位实际不符或不够量化，导致可操作性和有效性较低。绩效考核体现了公司对中、高层管理人员，基层管理人员以及各岗位员工的绩效要求。有两个关键问题一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。绩效体系应完成的任务有三个方面一是健全绩效考核指标；二是抓好绩效考核过程监控；三是严格实施考核结果反馈和应用；（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作质量，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。（三）具体实施方案1、行政人事部与各部门一道研究绩效考核的考核点及考核比例。通过实施，将继续跟踪指标符合性和有效性。同时将于2月份完成配套制度《绩效管理制度》。江苏华源手套有限公司2、将不断补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。4、绩效推行、完善过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。（四）实施目标准备及注意事项1、绩效考核工作牵涉到各部门、各岗位所有员工的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系关联的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向（上下级）、横向（同级）沟通和交流，确保绩效考核工作顺利推行。3、绩效评价体系也并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以各部门负责人为主导，充分听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。（五）直接责任人许亚胜三、人员培训（一）思路分析1、目前，公司对培训比较重视，初步建立内训体系，但目前公司中基层管理人员整体管理经验不足，建议公司加强外部培训，以及组织中基层人员赴张家港华源学习；2、培训计划落实不到位，随意性较强；考核机制未形成，导致内训效果较差，201*年将加强培训计划落实及跟踪考核。（二）目标概述1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。3、行政人事部将在201*年制定《年度培训计划》，包括内部、外部培训以满足不同岗位的培训需求，使公司在人才培养方面产生明显的效益。（三）具体实施方案1、对现有核心员工，特别是基层管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。江苏华源手套有限公司2、内部培训面向全体员工，重点内容是企业文化、产品知识、工作技能、规章制度、新员工培训等。外部培训以管理层和核心员工为主，主要内容是管理知识、工作方法、团队建设、素质教育等。（四）实施目标准备及注意事项1、调查、了解各部门及员工需求或希望培训内容，年前制定201*年《年度培训计划》。2、培训效果评估对培训进行跟踪评估，及时收集培训对象的反馈信息。（五）直接责任人潘丽娟四、员工关系管理员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期稳定发展的重要人力支柱。201*年行政人事部将推动、组织、开展交流会、各种座谈会、基层调查及意见箱等形式，引导员工与公司多进行沟通，拉近员工距离，收集员工意见并及时解决、回复，增强员工的归属感。直接责任人潘丽娟第二部分行政管理工作计划概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理工作的实质就是服务。一、企业文化和团队建设（一）、组织学习企业文化，提炼、宣传“阳光文化”，员工达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。（二）、企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。201*年江苏华源我部门将修改部分不适用的规章制度，同时丰富员工文化生活，从而提高企业文化的约束力。（三）、201*年行政人事部将具体开展的一些团队活动安排拟定如下1、各部门每季度一次组织关键岗位人员聚餐；江苏华源手套有限公司2、每月先进班组、先进个人品选以及荣誉餐厅评选；3、年终总结、表彰会，年终文艺晚会，年终晚宴；4、各种交流和会;5、重要节日活动及福利发放，过节费、降温费等;6、行政大检查（或6S评比），如环境、秩序、工牌工服等，每周检查；7、举办2次体育、技能大赛；8、员工生日蛋糕发放；9、丰富“员工之家”服务。责任人任燕二、制度建设1、制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。行政人事部在201*年需要完善和制定的制度有人事管理、绩效管理、宿舍管理等方面。预计全年完善、制定各类规章制度10个。2、在完善、制定规章制度的同时，行政人事部将加大检查力度，让规章制度能够有效执行，养成员工的执行习惯。3、责任人许亚胜、潘丽娟、任燕三、员工生活环境1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。2、有效利用和规范“员工之家”管理，丰富员工业余生活。3、食堂要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量和卫生，同时加强成本控制，让员工吃上实惠满意的饭菜。4、责任人任燕、王建华四、安全管理1、安全管理是行政管理的一个重点。201*年行政人事部要加强生产安全、防火防盗安全的宣传，组织一次消防演练。2、及时检查消防器材，更换不合格消防器材，保证使用的有效性。3、对所有监控进行严格管理，加强维护，保证监控安全运行。未经行政人事部同江苏华源手套有限公司意批准，任何人不得私自调阅监控资料。4、经常对员工进行安全教育，行车、用电、消防器材使用等操作规程，防患于未然。5、责任人许亚胜五、日常行政事务1、证照办理及年审对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审（包括保险购买）工作，年度目标为办理及时率100%。责任人许亚胜2、专利、技改、双创计划申报申报公司2项专利；配合李总做好锅炉余热发电、配料系统、自动脱模系统技改项目申报；做好201*年双创计划申报。责任人许亚胜3、文件管理严格规范和执行文件、档案管理要求，进行资料分类存档，文件资料收发登记、档案完善率做到100%。责任人潘丽娟4、办公用品采购和领用依据批准的申购计划采购和领用办公用品，严格执行《办公用品管理制度》规定。耐用办公用品，如订书机、计算器等依以坏、旧换新的原则领用。临时采购必须填写申购单。物资采购及时率达到100%。责任人任燕5、后勤维护管理建立后勤支撑服务登记表，落实责任人，对各部门申报维修、维护情况予以登记，及时联系相关维护服务商，做好跟进、催办工作。并将维护、维修进展及时通报、回复给相关部门。一般故障限当天内解决，复杂故障不超过5天（不可抗力特殊情况除外），后勤维护及时率100%，回复率100%。责任人许亚胜、任燕6、工作任务督办根据会议决定、要求或领导指示，及时保质保量完成工作任务，合理安排、提高工作效率。对相关责任部门或跨部门工作任务予以及时督查和落实、协调。工作任务及时执行率达到98%，工作任务督查率达到90%（重要任务督查率达到100%）。责任人行政人事部所有人员总体而言，201*年，行政人事部在公司领导关怀与指导下，取得了一些进步，但江苏华源手套有限公司仍有许多值得改进的地方。201*年，行政人事部在公司领导的大力支持下，全体人员将继续振奋精神、团结一致，以高昂的斗志和饱满的激情，锐意进取、改革创新，奋力推进行政人事各项工作，并实现人事行政管理新的跨越。行政人事部许亚胜201*年12月20日友情提示本文中关于《201*年工作总结和201*年工作展望》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年工作总结和201*年工作展望该篇文章建议您自主创作。书画苑书法联谊晚会总结化学系书画苑书画苑、以墨的名义书法联谊晚会活动总结书书画苑、以墨的名义书法联谊晚会策划案二、活动目的为了丰富同学们的业余生活，加深同学们之间的深厚的友谊。从而为同学一、活动主题书画苑书法联谊晚会们营造一个积极乐观的生活氛围，让同学们拥有一个朋友满天下的、快乐的、回味无穷的大学生活，同时，提高本协会的知名度以及大家对书法的爱好！三、举办单位德州学院化学系以墨的名义书法协会四、活动对象德州学院化学系书画苑全体成员五、活动时间及地点时间201*年6月2日晚上7:009:00地点德州学院南篮球场六、报名方式本协会内部有意愿的报节目的会员可以向岳文哲（手报名，说明自己要展示的节目及所需准备的道具等其他注意事项及联系方式。七、活动形式1、前期准备（1）在活动前2周向社团部进行活动申请；（2）在活动前1周由宣传部制作展板海报予以宣传；（3）外联部提前做好外联工作（包括场地、道具以及所需资金的征集等）。2、活动期间（1）信息部、宣传部负责整理、布置现场；（2）秘书处对参加人员进行最后确定，并及时调整节目；（3）外联部负责节目录制、拍照以及其他机动工作。3、活动结束后活动结束后，本协会负责协助工作人员收拾会场、清洁卫生等工作。八、活动流程1、先展示一些文艺性节目，比如歌唱、舞蹈2、然后是相声、口技等表演3、代表我协会特色的现场书法表演4、期间穿插互动环节九、应急方案1、停电应急（1）若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即2000举行，此间观众自由处理自己的时间；如果2000仍没正常供电，晚会则改天举办。（2）在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。（3）在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作；由后勤组负责领导及来宾的服务工作；由纪检组负责现场秩序的维持；由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。2、节目应急（1）上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。（2）任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。（3）其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。3、灯光应急（1）四个照灯两个以内无法正常使用时，正常使用剩余照灯。（2）四个照灯两个以上无法正常使用时，启动事前准备的照明器具。4、突发事件及解决（1）预定的某个节目不能按期排完，马上换事先预备的节目，保证晚会质量（2）晚会现场混乱，安排工作人员到观众席维持秩序（3）麦克风发生故障，跟麦的工作人员预先准备好麦克风，随时更换（4）要是作为户外活动，当天下雨，则改过时间。十、活动总结为了给这炎炎夏日里，为了带给大家一丝清凉，化学系“书画苑”和经管系社团“以墨的名义”举办了书法联谊晚会。本次活动得到了全体社员的大力支持，同时也受到了系领导的高度重视。为确保这次展览的规模和质量，我苑提前两个周做好了周密的部署和计划安排，各个部门也做好了相应的准备工作。由于本苑成员来自各个专业，而各个专业课程安排不同，又临近考试月，学习的任务也比较繁重，这就需要有时间的社员自觉的参与。但是当晚有很多社员抽空来到了现场。演出定在七点正式开始，书画苑和以墨的名义社团成员早早的来到了晚会现场进行布置。帮助工作人员进行舞台的搭建，灯光音响的调试。很快，硬件设施全部准备好了。随后开始对演员进行安排，不断的梳理着每一个小的细节，确保活动能够顺利的进行。所以工作都在头条不紊的进行着。到了七点，一切都准备就绪了，伴随着激昂的音乐声，晚会正式开始，书画苑和以墨的名义的社团成员们轮流上台表演，最为激动人心还是两个社团成员之间的书法PK，精妙的书法艺术也引起了现场的欢呼声，把整场晚会带向了一个高潮。无论是哪一个社团的节目表演，都给予了热烈的掌声，双方社团的友谊在不断加深，也预示着今后双发更好的合作和发展。晚会结束以后，我苑成员自觉留在了现场，对现场进行清理工作，检查有无遗漏的东西，打扫了现场的垃圾。至此，书法联谊晚会取得了圆满成功。通过这次晚会很好的促进了书法爱好者的交流，让更多的人知道了化学系书画苑，扩大了我们社团的影响力，从侧面也充分的显示出全体社员对书画苑的满腔热情。这次展出增强了我们的凝聚力，为书画苑的蓬勃发展奠定了基础，为广纳贤才创造了条件，完全符合创始人在创办这个协会时的初衷。当然，没有系领导和院领导的大力支持，我们也不会取得这样骄人的成就。在此，感谢院各部门和系领导的帮助和支持。化学系书画苑201*年6月3日扩展阅读上海蒂芙特书画院联谊会章程上海蒂芙特书画院联谊会章程第一章总则第一条本会名称上海蒂芙特书画院联谊会英文名称第二条本会作为中外书画艺术团体、书画家及书画爱好者的联谊组织，将坚持以中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持“立足上海，面向全国，走向世界；繁荣书画，服务社会；开门办会，自我发展；广泛联谊，促进和谐”的办会方针，组织全体会员，团结中外书画组织，通过创作研讨、展赛交流等多种形式的联谊活动，推进书画艺术事业的繁荣与发展。第三条本会以继承和发扬祖国传统书画艺术及前辈大师的高尚艺德艺风为已任，推崇书画同源、中西兼容及精品理念，以诚信为本，广泛联谊国内外书画艺术家及其爱好者，通过学术研讨、艺术交流、作品鉴定、资质认证、书画专集编印、声像资料制作、组织学术讲座、培训、咨询服务、开展书画艺术进社区文化公益活动等多种形式，为推进和谐社会建设，促进本地区文化艺术事业的振兴，作出应有的贡献。第四条本会依据《社会团体登记管理条例》，经上海市闸北区文化局审查同意，上海市闸北区民政局登记注册，具有社会法人资格的文化艺术组织。第五条本会住址上海市区路号号邮编联系电话传真网址电子邮箱第二章组织机构第六条本会的最高权利机构是会员代表大会，其职权是（一）制定和修改章程；（二）选举新的理事会和罢免理事；（三）审查、批准理事会的工作报告和财务报告；（四）审议决定本会发展规划；（五）决定终止有关事宜；（六）决定其它重大事宜。第七条会员代表大会代表由各团体会员单位按照一定比例推举产生，其决议须经到会代表半数以上表决通过方能生效。第八条会员代表大会每五年举行一次，因特殊情况需提前或延期换届的，须由常务理事会表决通过。第九条理事会为会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本会工作，对会员代表大会负责，每届任期五年，理事可连选连任。第十条理事会的职权是（一）执行会员代表大会的决议；（二）选举和罢免常务理事；（三）筹备召开会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作；（五）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（六）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；（七）领导各机构开展工作；（八）研究制定中长期发展规划，审定内部管理制度；（九）聘任名誉会长、顾问、艺术委员会委员；（十）讨论并决定其它重要事项。第十一条理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。理事会每两年召开一次会议，特殊情况也可采用其它形式召开。第十二条本会设立常务理事会。常务理事会由会长、副会长、秘书长组成，为最高决策机构。第十三条常务理事会对理事会负责，在理事会闭会期间行使理事会的职责。第十四条常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。常务理事会每年召开两次，特殊情况可延期或提前。第十五条会长、副会长、秘书长必须具备下列条件（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；（二）熟悉并热心书画事业，在本领域有较大影响；（三）身体健康，能坚持正常工作；（四）未受到剥夺政治权利刑事处罚；（五）具有完全民事行为能力。第十六条会长、副会长、秘书长，一般任期五年，需延长任期的，须经会员代表大会三分之二以上会员代表表决通过，方可任职。第十七条常务副会长为法人代表，法人代表不能兼任其它团体的法定代表人。法人代表向社会及本会负责，确保本会主要决策符合法律程序，并保证合法权益不受侵害。第十八条会长行使下列职权（一）召集和主持理事会和常务理事会；（二）检查会员代表大会、理事会或常务理事会决议的落实情况；（三）代表本会签署有关重要文件。第十九条秘书长主持办事机构日常工作，行使下列职权（一）搞好调查研究，为常务理事会重大决策提供科学依据；（二）组织实施年度工作计划，起草年度工作总结；（三）协调各方面工作；（四）提名副秘书长以及各办事机构主要负责人，交常务理事会决定；（五）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；（六）负责会员发展和向总会推荐会员，特殊情况须报常务理事会批准；（七）处理其它日常事务。第十九条本会设艺术委员会。作为本会最高的艺术咨询决策机构，艺术委员会主要负责协助上海世海书画院的工作运行，协助开展艺术理论研究，组织学术交流，艺术展赛作品评定，艺术品咨询鉴定，艺术资质认证，编辑出版本会书画家的作品集，对重大艺术活动项目的立项提出决策意见，并对重大艺术活动的开展予以积极的指导。本会邀请国内书画名家、权威人士担任名誉顾问和艺术总监。法定代表人为，实行会长领导的秘书长负责制。会长由担任，副会长由会长聘任。会长主持召开的秘书长办公会议讨论决定会员发展、理事聘请、章程修订、年度计划及大型项目实施方案的等重要事项，重大决策由联谊委员会讨论决定。联谊会办公室负责协调联络各部门开展各项工作。本会设通联部，会务部、会员部、专家鉴定部、艺术交流部、教育培训部、会员艺术研究会、会员艺术传播中心、会员传略编委会等机构；本会还设有公益项目部、艺术品经营流通部等工作机构，各部遵守国家法律并依照本会章程开展工作。名誉会长、艺术顾问名单（略）艺术委员会委员名单（略）会长、常务副会长、副会长名单（略）秘书长、副秘书长名单（略）理事会、常务理事会名单（略）第三章业务活动管理制度第二十条本会的一切业务活动，必须在国家法律、法规和政策规定的范围内以及本会章程业务范围领域内开展，任何人不得违规开展活动。第二十一条业务活动包括（一）、组织策划各类书画艺术展赛，为本会会员和海内外知名书画家举办个展或联展。推动海内外书画艺术事业的繁荣和发展。（二）、采取多种形式，鼓励和帮助会员深入各地考察与艺术采风，提高会员创作水平。（三）、组织专家对艺术品进行鉴定，并做出相应的艺术资质认证。（四）、为会员和广大书画家出版作品集，撰写个人传记或艺术评论，摄制专题片、资料片、制作DVD光盘。办好有关的艺术报刊和艺术，并加强与各新闻媒体的联系，及时宣传本会会员和广大书画家的艺术成就。（五）、大力开展书画艺术进社区活动，培养多层次书画人才，推进书画艺术的普及与提高，为和谐社会建设添砖加瓦。（六）、指导团体会员单位开展活动，协调会员单位间的协作与交流。为会员提供艺术交流的平台，在广大社区中建立相应的活动场所。（七）、探讨书画艺术市场运行机制，为民间艺术品的鉴与提供指导性意见，为广大社区群众艺术品消费提供正确引导，丰富社区群众文化生活。（八）、举办大型公益书画艺术展暨商务合作论坛（九）、不定期地举办书画艺术理论研讨会，有针对性地进行课题开发调研和学术交流，以正确的理论指导书画艺术的创作与提高。（十）、根据国家有关政策，大力发展文化产业，积极稳妥地创办相关实体，增强本会自身发展的活力和后劲；推广书画装裱的新工艺、新技术、新材料，提高书画装裱水平。（十一）、完成好地方政府有关部门委托的其它任务，协助其他书画团体开展各种活动。第二十二条业务活动应加强计划性，年度工作安排由秘书长提出书面报告，经常务理事会通过后，由常务副会长组织具体实施。未列入年度计划的重大活动，应用其它方式与常务理事通气，广泛征求意见，经多数人同意后，方可实施。第二十三条各项业务活动应做到有计划，有总结，并形成完整的档案材料备查。第二十四条未经本会同意，任何人不得以本会名义从事与本会相关，或与本会章程规定相悖的业务活动。第二十五条对盗用本会名义，谋取不正当利益者，本会将通过法律程序追究其责任。第四章资产使用与管理第二十六条本会属非盈利机构，其经费主要来源（一）、会员交纳的会费；（二）、单位或个人资助、捐赠；（三）、政府资助；（四）、在核准的业务范围内，开展有偿服务活动的收入；（五）、利息；（六）、其他合法收入。第二十七条按照规定收取会员会费。第二十八条经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。第二十九条执行《民间非营利组织会计制度》，严格财务管理，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第三十条配备有专业资格的会计人员，会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。第三十一条资产管理必须执行国家规定的财务制度，接受会员代表大会和财务部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。第三十二条本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。第五章会员第三十三条本会实行团体会员和个人会员制。（一）、凡经注册登记的书画艺术团体、企事业单位，承认本会章程，愿意加入本会，向本会提出申请，经本会常务理事会通过，可成为团体会员，由秘书部颁发有关证件。（二）、团体会员提交申请表时须附法定代表人身